養(yǎng)殖業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡（9篇）

養(yǎng)殖業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡（精選9篇）無論是在學(xué)校還是在社會(huì)中，要用到事跡的情況還是蠻多的，事跡具有概括標(biāo)明先進(jìn)事跡的主要內(nèi)容或材料的用途。那么事跡怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的養(yǎng)殖業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡（精選9篇），歡迎閱讀與收藏。養(yǎng)殖業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡1周勤富，“中國(guó)十大羅非魚人物”之一！一位心系三農(nóng)，創(chuàng)業(yè)精神強(qiáng)，胸懷大志的農(nóng)民企業(yè)家！30多年前，憑著一手養(yǎng)殖手藝闖海南，憑借黨的改革開放好政策，艱苦創(chuàng)業(yè)，誠信經(jīng)營(yíng)，從一位白手起家的農(nóng)民成長(zhǎng)為擁有總資產(chǎn)3個(gè)億的優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家，打造了從水產(chǎn)養(yǎng)殖、飼料供應(yīng)到水產(chǎn)加工、出口貿(mào)易、生態(tài)旅游為一體的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)浇?jīng)營(yíng)的現(xiàn)代化企業(yè)，促進(jìn)了一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展?！扒跐商煜?，富而有道”是他的經(jīng)營(yíng)理念。他將全部精力投入到為企業(yè)謀發(fā)展，為員工謀利益，為農(nóng)民謀致富中，始終保持著高漲的創(chuàng)業(yè)激情和進(jìn)取精神。1966年，周勤富出生于浙江麗水的一個(gè)農(nóng)民家庭，1985年6月，未滿20歲的周勤富懷著創(chuàng)業(yè)致富夢(mèng)，背上行囊闖海南，是海南島率先發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的第一人。他創(chuàng)辦的養(yǎng)殖場(chǎng)是當(dāng)時(shí)海南最大的養(yǎng)殖場(chǎng)，他熱心把養(yǎng)殖技術(shù)教給附近的村民，很快帶動(dòng)了海南的養(yǎng)殖業(yè)。周勤富是搞新型化立體養(yǎng)殖，陸上養(yǎng)鴨，水塘養(yǎng)魚，開始了一步步創(chuàng)業(yè)之路。1990年他在一個(gè)臺(tái)灣商人那接觸到了新品種羅非魚，特別適合海島生長(zhǎng)，并敏銳的覺察到羅非魚養(yǎng)殖的廣闊前景。他毅然果斷放棄養(yǎng)鴨，開始專業(yè)養(yǎng)殖羅非魚，自1992年開始，周勤富的養(yǎng)殖基地每年以100畝、200畝的規(guī)模在擴(kuò)大。2000年，由于全球經(jīng)濟(jì)不景氣，歐盟技術(shù)壁壘等，羅非魚外貿(mào)訂單銳減，許多養(yǎng)殖戶虧本嚴(yán)重，紛紛轉(zhuǎn)讓魚塘。周勤富堅(jiān)守信念，憑借過硬的專業(yè)養(yǎng)殖技術(shù)，逆流而上，收購了基礎(chǔ)較差的魚塘重新改造，同時(shí)，熱心幫助條件稍好的養(yǎng)殖戶提高養(yǎng)殖技術(shù)度過難關(guān)。2000年以后周勤富的養(yǎng)殖基地每年以千畝的量遞增，當(dāng)年養(yǎng)殖量已經(jīng)達(dá)到2000畝。至今海南勤富實(shí)業(yè)有限公司的羅非魚養(yǎng)殖基地已擴(kuò)展到15000畝。公司基地通過了無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證，有機(jī)認(rèn)證、國(guó)家良好農(nóng)業(yè)規(guī)范（GAP）認(rèn)證、ASC認(rèn)證。他擁有海南省最大的羅非魚養(yǎng)殖基地，他精養(yǎng)出海南省出口的第一條羅非魚，他創(chuàng)建了海南省第一個(gè)“國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化羅非魚養(yǎng)殖示范基地”，而且是海南省唯一的“國(guó)家級(jí)出口食品安全示范基地”。天道酬勤，奮發(fā)轉(zhuǎn)型成為了今日大名鼎鼎的“羅非魚養(yǎng)殖大王”?！爸赂徊煌r(nóng)民兄弟”是周勤富的初心。周勤富的養(yǎng)魚致富效應(yīng)吸引了許許多多浙江農(nóng)民，眾多鄉(xiāng)親奔他而來，1991年開始，周勤富陸陸續(xù)續(xù)地將家鄉(xiāng)的貧困農(nóng)民帶到海南，出資出力，毫無保留地教他們養(yǎng)魚，在周勤富的帶動(dòng)下，目前已有30000多浙江老鄉(xiāng)在海南養(yǎng)殖羅非魚。為幫助漁農(nóng)提高收入，周勤富采取“公司+飼料+基地+農(nóng)戶”的模式，有效地幫助和帶動(dòng)周邊農(nóng)戶養(yǎng)殖羅非魚，合作發(fā)展羅非魚養(yǎng)殖基地十萬多畝，幫助農(nóng)民養(yǎng)殖羅非魚共同發(fā)家致富。2007年周勤富被授予“中國(guó)羅非魚行業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。2015年周勤富榮獲海南省第五屆“杰出民營(yíng)企業(yè)家”稱號(hào)。2016年7月第八屆海南省“優(yōu)秀企業(yè)家”稱號(hào)。作為最早進(jìn)入海南的浙商，周勤富并沒有像其他人一樣有了資本積累便轉(zhuǎn)行做來錢更快的其他行業(yè)，而是不忘“幫助農(nóng)民兄弟脫貧致富”之初心，砥礪前行，專心致力于為“三農(nóng)”服務(wù)，致力于促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收的事業(yè)。為幫助農(nóng)戶解決銷路難的問題，為取得更高的養(yǎng)殖附加值，讓海南優(yōu)質(zhì)的羅非魚產(chǎn)品走向世界。周勤富懷揣夢(mèng)想，籌資建廠。2007年8月，經(jīng)多方籌措，成立了海南勤富食品有限公司。工廠配有國(guó)際先進(jìn)的加工生產(chǎn)線和速凍設(shè)備及面積3500平方米的大容量專用低溫冷庫等，工廠年加工水產(chǎn)品能力達(dá)5萬噸。吸納當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工600多人，幫助政府緩解了周邊農(nóng)民的就業(yè)問題。周勤富以領(lǐng)航人的姿態(tài)，引領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)展開了艱苦的二次創(chuàng)業(yè)。海南勤富食品有限公司先后通過了SC許可、出口食品生產(chǎn)企業(yè)備案、美國(guó)和歐盟等多個(gè)國(guó)家國(guó)外注冊(cè)、ISO22000食品安全管理體系認(rèn)證、HACCP認(rèn)證、美國(guó)ACC認(rèn)證、歐洲BRC認(rèn)證、有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證、GAP認(rèn)證、KOSHER認(rèn)證HALAL認(rèn)證；公司實(shí)驗(yàn)室已通過國(guó)家ISO/IEC17025實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可；羅非魚養(yǎng)殖基地獲得了出口食品原料養(yǎng)殖場(chǎng)備案，這些許可、注冊(cè)和認(rèn)證是“勤富產(chǎn)品”準(zhǔn)入各國(guó)市場(chǎng)的通行證。2010年海南勤富食品公司被評(píng)為“全國(guó)最具影響力的羅非魚企業(yè)”；2012年“勤富”商標(biāo)獲得海南省著名商標(biāo)，勤富牌羅非魚產(chǎn)品被評(píng)為海南省名牌產(chǎn)品；2013年獲得“AAA級(jí)信用企業(yè)”；2014年6月被評(píng)為第七屆海南省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)；2014年11月被國(guó)家八大部委聯(lián)合認(rèn)定為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)；2015年9月被評(píng)為中國(guó)質(zhì)量誠信企業(yè)；2016年6月被評(píng)為第八屆海南省優(yōu)秀企業(yè)；2016年12月，榮獲“2016最具影響力水產(chǎn)品企業(yè)品牌”稱號(hào)。2017年6月，榮獲“海南省誠信示范企業(yè)”稱號(hào)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，海南勤富食品有限公司成立十年來，每年聯(lián)結(jié)和帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶800多戶，10年共收購加工羅非魚原料40多萬噸，出口總值2.5億美元，推動(dòng)了文昌市乃至海南省水產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)向國(guó)際化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，成為我國(guó)羅非魚出口歐洲市場(chǎng)的最大企業(yè)。2013年實(shí)現(xiàn)了全國(guó)羅非魚出口歐盟海南第一，海南羅非魚出口歐盟勤富公司第一的好成績(jī)。三十年磨一劍。立足海南32年，從一個(gè)養(yǎng)魚的個(gè)體戶到專家型的農(nóng)民企業(yè)家，今天，周勤富實(shí)現(xiàn)了目前海南省唯一擁有大規(guī)模羅非魚的養(yǎng)殖基地并集飼料供應(yīng)、養(yǎng)殖、加工、出口貿(mào)易及農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游為一體的完整的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降慕?jīng)營(yíng)企業(yè)。2018新時(shí)代，新氣象，新作為，周勤富會(huì)繼續(xù)以“全國(guó)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)模范”精神領(lǐng)航團(tuán)隊(duì)開啟新征程！養(yǎng)殖業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡2汪明智，徐望鎮(zhèn)村民，現(xiàn)年47歲。他用勤勞的雙手?jǐn)[脫了貧困，受到了群眾的一致好評(píng)。2019年10月，他被市委、市政府評(píng)為“脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人”。初中畢業(yè)后，汪明智曾在漢中農(nóng)校參加獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，但因照顧老人小孩無法外出務(wù)工，也沒有資金發(fā)展養(yǎng)殖，僅靠種植莊稼維持生活。家庭的拖累，使他感到希望渺茫，整日無所事事，得過且過。2015年，村委會(huì)入戶摸排了解情況后，把汪明智納入建檔立卡貧困戶。四支力量研判后，了解到汪明智主要是缺資金，想干點(diǎn)啥又怕折本。幫扶干部多次勸導(dǎo)，宣講扶貧政策，，為他量身制定幫扶措施，使他逐步增強(qiáng)了信心。2016年初，幫扶干部為汪明智爭(zhēng)取危房改造項(xiàng)目，把房屋進(jìn)行加固維修，達(dá)到入住條件。幫扶干部的真誠打動(dòng)了他，他準(zhǔn)備用己所長(zhǎng)謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，主動(dòng)到汪洋村萬航、吉隆養(yǎng)殖基地參觀了解生豬養(yǎng)殖，并向區(qū)農(nóng)業(yè)局區(qū)畜牧中心干部學(xué)習(xí)生豬養(yǎng)殖技術(shù)。通過刻苦學(xué)習(xí)，他熟練地掌握了養(yǎng)殖、防疫等知識(shí)。在此期間，他向親朋借款2萬元修建標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖圈舍，同年9月申請(qǐng)小額產(chǎn)業(yè)扶持貸款5萬元，養(yǎng)殖能繁母豬6頭。半年后，母豬紛紛產(chǎn)下幼崽，恰逢仔豬市場(chǎng)行情漸漲，他收獲了人生的第一桶金，還清了借款。年底，能繁母豬發(fā)展到12頭。有了收獲，妻子也返鄉(xiāng)與他共同發(fā)展生豬養(yǎng)殖。產(chǎn)業(yè)由小做大，汪明智又開始謀劃種植業(yè)。他充分利用生豬糞便腐化還田，種植水稻10余畝。種養(yǎng)殖業(yè)不斷壯大，他又收獲了第二桶金，還清了小額額貸款，并于2018年順利脫貧。脫貧后，汪明智不忘帶動(dòng)本村村民共同致富，把養(yǎng)殖的仔豬低于市場(chǎng)價(jià)提供給十余戶貧困戶，并提供技術(shù)指導(dǎo)。在他的帶動(dòng)下，十戶貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，如期脫貧。脫了貧，汪明智腰桿硬了，頭腦也活泛了，他把養(yǎng)殖技術(shù)傳授給了妻子，讓妻子來打理種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，自己又應(yīng)聘到西鄉(xiāng)某建筑公司學(xué)習(xí)電焊技術(shù)。目前，他工作穩(wěn)定，工資有保障。閑暇返鄉(xiāng)時(shí)有人問他：“你產(chǎn)業(yè)發(fā)展得這么好，為啥還要學(xué)一門技術(shù)？他說：“產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，活錢也要掙嘛！”汪明智不等不靠，勤勞肯干，收入不斷增加，成為當(dāng)?shù)厝罕娭械摹懊撠毭裥恰?。養(yǎng)殖業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡3薛林德同志是紅山堡村十組村民，家庭成員兩人，家庭承包面積17畝，利用農(nóng)閑時(shí)間開墾荒地38畝，又承包紅山堡村林場(chǎng)耕地50畝，合計(jì)105畝耕地，他積極配合村委會(huì)和種子公司搞玉米制種，年收入20余萬元，成為我村發(fā)家致富的領(lǐng)頭人。在他的帶動(dòng)下，周邊大批農(nóng)戶積極開展制種產(chǎn)業(yè)，努力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，使我村制種環(huán)境有了很大該善，得到了我村廣大黨員、干部、群眾的一致好評(píng)。養(yǎng)殖業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡4張登秀同志是紅山堡村二組村民，由于耕地少，于2009年開始發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，至2020年年底，存欄肉牛30頭，僅2020年銷售額就達(dá)到20余萬元，是我村養(yǎng)殖致富的帶頭人，他積極響應(yīng)加快走專業(yè)化發(fā)展路子的政策號(hào)召，一門心思把精力放在了肉牛育肥、出欄上。他改變以往的飼養(yǎng)方式、科學(xué)配置飼料、改良養(yǎng)殖品種，認(rèn)真鉆研養(yǎng)殖技術(shù)、改善養(yǎng)殖配套設(shè)施，緊跟市場(chǎng)行情，追求養(yǎng)殖效益的最大化。他不僅為自己家庭增加了收入，還積極帶動(dòng)周邊農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，得到了我村廣大黨員、干部、群眾的一致好評(píng)。養(yǎng)殖業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡5閆俊林同志是紅寺堡村六組村民，為了增加家庭經(jīng)濟(jì)收入，近年來，他積極響應(yīng)黨委、政府的號(hào)召，多方籌集資金，在家修建了高標(biāo)準(zhǔn)暖棚牛舍和青貯池，配備了鍘草機(jī)、車輛等養(yǎng)殖設(shè)施，狠抓了養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，獲得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。今年他積極響應(yīng)加快走專業(yè)化發(fā)展路子的政策號(hào)召，一門心思把精力放在了肉牛育肥、出欄上。他改變以往的飼養(yǎng)方式、科學(xué)配置飼料、改良養(yǎng)殖品種，認(rèn)真鉆研養(yǎng)殖技術(shù)、改善養(yǎng)殖配套設(shè)施，緊跟市場(chǎng)行情，追求養(yǎng)殖效益的最大化。他的這一行動(dòng)，不僅為自己家庭增加了收入，還為我村實(shí)行規(guī)模養(yǎng)殖，推行肉牛的科學(xué)喂養(yǎng)、青貯氨化等科技措施的應(yīng)用起到了推動(dòng)作用，更為周邊群眾肉牛出欄開辟了市場(chǎng)，在他的帶動(dòng)下周邊農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的積極性大大提高，得到了我村廣大黨員、干部、群眾的一致好評(píng)。養(yǎng)殖業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡6柴宏德同志是紅寺堡村三組村民，家庭4口人，勞動(dòng)力2人。為了增加家庭經(jīng)濟(jì)收入，他積極響應(yīng)黨委、政府的號(hào)召，多方籌集資金狠抓了養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，獲得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。他積極響應(yīng)政策號(hào)召，一門心思把精力放在了肉牛、肉羊育肥、出欄上。肉牛育肥存欄、出欄各達(dá)到100頭以上，肉羊育肥存欄、出欄各達(dá)到80頭以上。他改變以往的飼養(yǎng)方式、科學(xué)配置飼料、改良養(yǎng)殖品種。他的這一行動(dòng)，不僅為自己家庭增加了收入，還為我村實(shí)行規(guī)模養(yǎng)殖，推行肉牛、肉羊的科學(xué)喂養(yǎng)、青貯氨化等科技措施的應(yīng)用起到了推動(dòng)作用，更為周邊群眾肉牛、肉羊出欄開辟了市場(chǎng)，在他的帶動(dòng)下周邊農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的積極性大大提高，得到了我村廣大黨員、干部、群眾的一致好評(píng)。養(yǎng)殖業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡7屈小軍同志是紅寺堡村一組村民，他積極響應(yīng)加快走專業(yè)化發(fā)展路子的政策號(hào)召，一門心思把精力放在了肉牛育肥、出欄上。他改變以往的飼養(yǎng)方式、科學(xué)配置飼料、改良養(yǎng)殖品種，認(rèn)真鉆研養(yǎng)殖技術(shù)、改善養(yǎng)殖配套設(shè)施，緊跟市場(chǎng)行情，追求養(yǎng)殖效益的最大化。他的這一行動(dòng)，不僅為自己家庭增加了收入，還為我村實(shí)行規(guī)模養(yǎng)殖，推行肉牛的科學(xué)喂養(yǎng)、青貯氨化等科技措施的`應(yīng)用起到了推動(dòng)作用，更為周邊群眾肉牛出欄開辟了市場(chǎng)，得到了我村廣大黨員、干部、群眾的一致好評(píng)。養(yǎng)殖業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡8武興和同志是金佛寺村四組村民，本村本土的一位草根歌手。憑著靈活的經(jīng)濟(jì)頭腦，利用本地的特有資源，辦起了興和掃把加工廠。招收吸納了本地閑散剩余勞動(dòng)力20余人，進(jìn)行芨芨草收購、加工、掃把銷售一條龍服務(wù)，為群眾開辟了一條增收致富的渠道。特別是在新冠肺炎疫情防控中，在做好組內(nèi)值班值守的同時(shí)，自編自唱疫情防控歌曲，宣傳教育廣大群眾自覺遵守防控紀(jì)律，起到了重要作用，他主動(dòng)奉獻(xiàn)愛心，捐助600元善款，彰顯了一名普通群眾無私奉獻(xiàn)、大愛無疆的博大胸懷！養(yǎng)殖業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡9楊娟花，女，白族，中共黨員，生于1982年6月，現(xiàn)年38歲。2003年開始養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)，在從業(yè)的16年間，始終心系地方發(fā)展，以帶動(dòng)地方發(fā)展的初心、鐵杵磨針的恒心和不勝不休的決心，依托云龍縣長(zhǎng)新優(yōu)質(zhì)生豬產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)這個(gè)平臺(tái)，帶動(dòng)長(zhǎng)新鄉(xiāng)1000多戶農(nóng)戶發(fā)展生豬養(yǎng)殖業(yè)，走出一條依靠產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫貧的“造血”式扶貧之路。一、攻堅(jiān)克難，夯實(shí)致富平臺(tái)楊娟花是一個(gè)地地道道的農(nóng)家子弟，出生在云龍縣長(zhǎng)新鄉(xiāng)豐華村，家中歷來務(wù)農(nóng)為生。初中畢業(yè)后，因家中經(jīng)濟(jì)困難沒有繼續(xù)讀書，轉(zhuǎn)而在集市上做起小買賣。2003年楊娟花用自己的所有積蓄蓋起了屬于自己的豬圈，走上了養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)的道路，歷經(jīng)了資金的制約、技術(shù)的難關(guān)和市場(chǎng)的考驗(yàn)，一路披荊斬棘，取得了成功。在賺到第一桶金之后，鄉(xiāng)親們紛紛向她求取致富經(jīng)。她從小因?yàn)榧彝ダщy而得到過鄉(xiāng)親們的不少幫助，對(duì)鄉(xiāng)親的貧困也感同身受，她立志一定要竭盡全力幫助父老鄉(xiāng)親擺脫貧困。2006年，她牽頭成立了云龍縣長(zhǎng)新優(yōu)質(zhì)生豬產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，旨在抱團(tuán)經(jīng)營(yíng)、分享養(yǎng)殖技術(shù)、帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)致富。協(xié)會(huì)成立后，她從資金、管理、科技推廣三個(gè)方面筑牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。1.協(xié)調(diào)資金。農(nóng)戶發(fā)展面臨的第一大難題就是缺乏啟動(dòng)資金。愿意加入?yún)f(xié)會(huì)的會(huì)員幾乎都是村里經(jīng)濟(jì)條件最差的，沒有存款，迫切想加入?yún)f(xié)會(huì)改變現(xiàn)狀。楊娟花通過政府了解到惠農(nóng)貸款政策，每天起早貪黑，往返于銀行和農(nóng)戶之間協(xié)調(diào)貸款。歷盡周折，終于爭(zhēng)取到每戶5萬元的貸款，養(yǎng)殖戶用來購買豬圈的材料款，并積極出力建造豬圈。養(yǎng)殖戶豬圈蓋了起來，卻沒有周轉(zhuǎn)資金，沒人愿意給農(nóng)戶賒銷生產(chǎn)資料，于是她又用自己豬場(chǎng)賺到的錢無償提供給農(nóng)戶購買種豬、飼料，等到農(nóng)戶賺了錢再歸還。為此，她承受了巨大的經(jīng)濟(jì)壓力和心理壓力，但在困難面前她從不妥協(xié)，始終堅(jiān)信辦法總比困難多。2007至2008年協(xié)會(huì)發(fā)展了十幾個(gè)養(yǎng)豬大戶，每戶都養(yǎng)了十頭以上的母豬，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)肥豬在200頭以上，實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)4萬元以上。2009年在農(nóng)行的大力支持下，又發(fā)展了養(yǎng)豬大戶30多戶。養(yǎng)殖戶都賺到了錢，貧困戶都因?yàn)轲B(yǎng)豬蓋起了樓房，在村里起了無形中起到了示范帶頭作用，之后主動(dòng)來要求加入?yún)f(xié)會(huì)的戶數(shù)不斷增加，但由于資金有限，協(xié)會(huì)只能分期分批地支持，逐年推進(jìn)。10余年間，她持續(xù)不斷的為農(nóng)戶發(fā)展提供資金支持，養(yǎng)殖戶只需要安心飼養(yǎng)，其他問題全部交給她和協(xié)會(huì)解決，極大地促進(jìn)了養(yǎng)殖戶的發(fā)展。2.規(guī)范管理。協(xié)會(huì)會(huì)員通過養(yǎng)豬帶來家庭經(jīng)濟(jì)條件的改善，在村組中起到了良好的示范作用，尤其是眾多貧困戶居住條件的明顯改變，村民對(duì)協(xié)會(huì)的信任度增加了，加入?yún)f(xié)會(huì)的農(nóng)戶不斷增多。會(huì)員數(shù)量的增加，協(xié)會(huì)的管理和服務(wù)跟不上，造成了養(yǎng)殖品種、飼養(yǎng)技術(shù)等的混亂，會(huì)員在行情低迷的時(shí)候很難掙錢，有些想通過加入?yún)f(xié)會(huì)改變貧困面貌的農(nóng)戶陷入了發(fā)展瓶頸。楊娟花見此情況如坐針氈，卻也分身乏術(shù)。要想農(nóng)戶取得更好更快的發(fā)展，規(guī)范管理迫在眉睫。楊娟花通過外出學(xué)習(xí)，結(jié)合協(xié)會(huì)實(shí)際情況，制定了“五統(tǒng)一”管理模式，即統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售，制定規(guī)范且簡(jiǎn)便易行的管理制度。統(tǒng)一品種是賺錢的根本，協(xié)會(huì)統(tǒng)一引進(jìn)二元母豬，來生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的外三元豬育肥，瘦肉型豬具有生長(zhǎng)快，經(jīng)濟(jì)效益好的特點(diǎn)，但是二元母豬價(jià)格高，許多農(nóng)戶為了降低成本，把三元豬留做母豬，實(shí)則延長(zhǎng)了育肥周期，增加了飼料成本，影響了優(yōu)質(zhì)生豬的品牌打造。統(tǒng)一技術(shù)是鞏固高效生產(chǎn)的方法，許多農(nóng)戶按傳統(tǒng)飼養(yǎng)老品種豬的方法來飼養(yǎng)二元母豬，造成母豬生產(chǎn)能力下降，協(xié)會(huì)通過集中培訓(xùn)，分開指導(dǎo)，到戶監(jiān)督等方法督促養(yǎng)殖戶掌握并應(yīng)用新技術(shù)，提高生產(chǎn)效率。統(tǒng)一飼料，統(tǒng)一選用國(guó)內(nèi)排行前十的大品牌飼料，保證豬只健康成長(zhǎng)，讓消費(fèi)者吃得放心。統(tǒng)一防疫，是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，疫病風(fēng)險(xiǎn)從來是養(yǎng)殖業(yè)的頭號(hào)殺手，協(xié)會(huì)要求會(huì)員按時(shí)接種疫苗，防止發(fā)生疫情帶來損失。統(tǒng)一銷售，協(xié)會(huì)掌握豐富的市場(chǎng)交易信息，形成合力，增加了議價(jià)能力，有效避免了養(yǎng)殖戶對(duì)行情掌握不準(zhǔn)造成拉低市場(chǎng)價(jià)格的情況，有力保障了協(xié)會(huì)會(huì)員的利益。通過有力執(zhí)行五統(tǒng)一，對(duì)協(xié)會(huì)會(huì)員的養(yǎng)殖全過程進(jìn)行統(tǒng)一管理，對(duì)協(xié)會(huì)的服務(wù)進(jìn)行優(yōu)化，規(guī)范了養(yǎng)殖程序，結(jié)束了管理混亂的局面，著力打造優(yōu)質(zhì)生豬的品牌，最大限度的保護(hù)了養(yǎng)殖戶的利益，讓養(yǎng)殖戶的發(fā)展走上了快車道。3.注重科技推廣?？萍际侵萎a(chǎn)業(yè)發(fā)展的中流砥柱，楊娟花十分重視科技推廣。她通過三方面抓牢科普工作：一是加強(qiáng)科普硬件建設(shè)，完善活動(dòng)室、宣傳欄、電教等相關(guān)設(shè)備；二是定期開展科普培訓(xùn)，每年舉辦科普講座至少6期，不定期下鄉(xiāng)開展科普宣傳活動(dòng)；三是常年聘請(qǐng)西南天佑種豬場(chǎng)、重慶隆生農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等專家顧問7人，作為協(xié)會(huì)強(qiáng)大的技術(shù)后盾。年培訓(xùn)人次超過2000人次，每年印發(fā)技術(shù)資料超過2000份。更為重要的是，養(yǎng)殖戶每每遇到問題就會(huì)向她咨詢，她總是耐心的為他們答疑解惑。通過十年如一日的辛勤服務(wù)，協(xié)會(huì)培養(yǎng)了一大批懂技術(shù)會(huì)經(jīng)營(yíng)的養(yǎng)殖能手，農(nóng)村婦女掌握養(yǎng)殖技術(shù)，也能撐起家里的一片天。通過一步一個(gè)腳印的積累，協(xié)會(huì)內(nèi)年產(chǎn)值達(dá)8千萬元以上，目前存欄母豬10頭以上的會(huì)員達(dá)276戶，戶年均利潤(rùn)在5萬元以上，帶動(dòng)了118戶建檔立卡貧困戶脫貧致富。協(xié)會(huì)已成為一個(gè)技術(shù)共享、信息共享、助力農(nóng)戶脫貧致富的平臺(tái)。二、創(chuàng)新模式，助力貧困戶摘窮帽2017年以來，楊娟花將工作重心轉(zhuǎn)移到建檔立卡貧困戶頭上來，發(fā)揮生豬養(yǎng)殖的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，幫扶貧困戶謀發(fā)展。她立足貧困戶的具體情況，甄選出適合發(fā)展生豬養(yǎng)殖的16戶，創(chuàng)新發(fā)展模式，推行生豬“代養(yǎng)”。她針對(duì)貧困戶缺資金的現(xiàn)狀，給貧困戶量身定制了輕資產(chǎn)的發(fā)展模式。她從協(xié)會(huì)內(nèi)部購買三元仔豬，發(fā)放給貧困戶飼養(yǎng)，貧困戶只負(fù)責(zé)育肥，不用投入資金，育肥出欄后按每頭100元的價(jià)格返給貧困戶作為收益。在該“代養(yǎng)”模式下，貧困戶不用再投入一分錢，每戶年出欄3批肥豬，每批出欄50至100頭，