版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
關(guān)于調(diào)查方案集合六篇為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編收集整理的調(diào)查方案6篇,歡迎大家分享。調(diào)查方案篇1一、前言最近很多同學(xué)都反映學(xué)校食堂存在很多問(wèn)題,,這些問(wèn)題困擾著我們同學(xué)的日常生活,同學(xué)們對(duì)此抱怨連連,為此我們準(zhǔn)備制定相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)查方案,來(lái)具體了解學(xué)生的實(shí)際需求和想法二、調(diào)查的目的和意義為詳細(xì)了解食堂問(wèn)題各方面的情況制定了合理的調(diào)查方案書(shū)。目的及意義如下1全面了解學(xué)生對(duì)學(xué)校食堂的需求和學(xué)生對(duì)食堂的滿(mǎn)意度2調(diào)查學(xué)校食堂的價(jià)格,服務(wù),菜式的銷(xiāo)售現(xiàn)狀3了解學(xué)生的消費(fèi)觀(guān)點(diǎn)和習(xí)慣從以上幾點(diǎn)中分析研究,來(lái)發(fā)掘出一些食堂的服務(wù)改進(jìn)措施及學(xué)校對(duì)食堂的有效管理措施三、調(diào)查內(nèi)容市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目的來(lái)確定學(xué)生對(duì)食堂餐廳的服務(wù)情況的評(píng)價(jià)。該次調(diào)查中主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面:1.調(diào)查學(xué)生對(duì)餐廳提供的飯菜口味,種類(lèi)分量,價(jià)格2.調(diào)查學(xué)生對(duì)餐廳的衛(wèi)生條件和其舒適程度3.調(diào)查學(xué)生對(duì)餐廳的工作人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平4.調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)概況四、調(diào)查對(duì)象和范圍針對(duì)學(xué)校食堂各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施尚未完善,尤其學(xué)校餐廳飯菜質(zhì)量備受學(xué)生關(guān)注。對(duì)于學(xué)生都焦點(diǎn)的問(wèn)題,所以全校學(xué)生都是調(diào)查對(duì)象。個(gè)人的喜好以及家庭經(jīng)濟(jì)背景的差異、學(xué)生月生活費(fèi)之處的多少導(dǎo)致消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣的差異。為了準(zhǔn)確快速的得出調(diào)查結(jié)果此次調(diào)查決定采用隨機(jī)抽樣法,對(duì)在學(xué)校餐廳及在校外用餐的學(xué)生進(jìn)行抽樣調(diào)查,樣本量為100。具體實(shí)施措施是:我們將在就餐期間隨機(jī)抽取70名在校就餐同學(xué),以及30名在校外就餐同學(xué),分別了解他們對(duì)學(xué)校餐廳的滿(mǎn)意度五、調(diào)查方法此次調(diào)查涉及人員較多,我組采用隨機(jī)抽樣方法進(jìn)行,問(wèn)卷共設(shè)計(jì)15各小題,涉及調(diào)查餐廳的各個(gè)方面。調(diào)查的實(shí)施要求本組人員進(jìn)行面對(duì)面的街頭訪(fǎng)問(wèn),最后的資料整理由本組人員分工處理六、資料分析1.學(xué)生對(duì)學(xué)校食堂的伙食情況分析2.對(duì)學(xué)校食堂的服務(wù)情況分析七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.調(diào)查問(wèn)卷準(zhǔn)備100份,打印0.1元/份,復(fù)印0.1元/份,共10元2.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)(略)八、附錄項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:調(diào)查方案、問(wèn)卷的設(shè)計(jì):調(diào)查方案、問(wèn)卷的修改:調(diào)查人員:調(diào)查數(shù)據(jù)處理:調(diào)查數(shù)據(jù)的分析:調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě):調(diào)查計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě):調(diào)查方案篇2為了查清我縣城區(qū)土地資產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量,全面掌握土地類(lèi)別、分布及利用狀況,依法明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,建立城區(qū)初始地籍檔案,實(shí)現(xiàn)城區(qū)地籍規(guī)范化管理,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和國(guó)家《城鎮(zhèn)地籍調(diào)查規(guī)程》、《土地登記規(guī)則》以及省國(guó)土資源廳有關(guān)規(guī)定精神,結(jié)合我縣實(shí)際制定本方案。一、調(diào)查范圍地籍權(quán)屬調(diào)查的范圍:旌德縣城區(qū)內(nèi)所有單位和個(gè)人使用的土地,面積5.01平方公里。二、權(quán)屬調(diào)查內(nèi)容本次地籍調(diào)查要確定每宗地的土地權(quán)屬、界址點(diǎn)位、界址線(xiàn)、面積、用途、利用現(xiàn)狀和他項(xiàng)權(quán)利等基本情況,滿(mǎn)足土地登記和建立土地信息化管理的需要。三、權(quán)屬調(diào)查時(shí)間從6月12日開(kāi)始,結(jié)合清理土地隱形市場(chǎng),集中開(kāi)展權(quán)屬調(diào)查,并于9月底完成權(quán)屬調(diào)查。四、權(quán)屬調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):技術(shù)組成員:權(quán)屬調(diào)查成員:第一組組長(zhǎng):第二組組長(zhǎng):第三組組長(zhǎng):五、技術(shù)培訓(xùn)對(duì)組織的專(zhuān)業(yè)調(diào)查人員,要集中進(jìn)行強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容:有關(guān)地籍管理的政策、法規(guī)、《城鎮(zhèn)地籍調(diào)查規(guī)程》、土地利用分類(lèi)、簡(jiǎn)單的勘丈方法、宗地草圖的繪制與調(diào)查表格的填寫(xiě)方法,以及調(diào)查資料的整理分析等。培訓(xùn)方法:集中理論學(xué)習(xí)與外業(yè)操作實(shí)習(xí)相結(jié)合。具體做法:用一天時(shí)間學(xué)習(xí)地籍工作的有關(guān)政策、法規(guī)和技術(shù)規(guī)程,用二天時(shí)間進(jìn)行外業(yè)操作實(shí)習(xí)。通過(guò)培訓(xùn)要使每個(gè)成員能明確任務(wù),熟悉《規(guī)程》,掌握操作方法和技術(shù)要領(lǐng)。六、權(quán)屬調(diào)查的方法與步驟(一)準(zhǔn)備工作復(fù)印馬鞍山已測(cè)繪的街坊圖21幅、購(gòu)置工具(比例尺、三角板、卷尺、工作包、講義夾等每組一套)、人員培訓(xùn)等。(二)劃分調(diào)查區(qū)及任務(wù)分配根據(jù)需要,將城區(qū)劃分為21個(gè)街坊,分片逐宗逐塊進(jìn)行調(diào)查勘丈。用馬鞍山已測(cè)繪的街坊圖作為工作底圖。根據(jù)調(diào)查范圍,實(shí)地在工作圖上勾繪宗地圖位置、預(yù)編地籍號(hào)。第一組完成街坊號(hào):1810、1811、1812、1813、1814、1816、1806、1807第二組完成街坊號(hào):1801、1802、1803、1804、1805、1815第三組完成街坊號(hào):1808、1809、1818、1819、1820、1821、1817(三)公告通知將此次權(quán)屬調(diào)查的范圍、時(shí)間、有關(guān)單位和個(gè)人應(yīng)提供的土地權(quán)源的各種資料及其它情況進(jìn)行公告,通知土地有關(guān)使用者按時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)指界。(四)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核實(shí)核實(shí)各宗地的土地使用者、地籍號(hào)、實(shí)際用途、權(quán)屬來(lái)源情況等。(五)界址調(diào)查1、由本宗地及相鄰宗地使用者持法人身份證明或指界委托書(shū)、委托代理人身份證明書(shū),親自到現(xiàn)場(chǎng)共同指界。2、經(jīng)雙方認(rèn)定的界址,必須由雙方指界人在地籍調(diào)查表上相互簽字蓋章。3、有爭(zhēng)議的界址,調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)不能處理時(shí),按《中華人民共和國(guó)土地管理法》第十六條的規(guī)定處理。4、以調(diào)查確定的公認(rèn)界址點(diǎn),按地籍調(diào)查規(guī)程要求,設(shè)置鋼釘或噴漆界標(biāo)。(六)記載調(diào)查結(jié)果1、地籍調(diào)查表必須做到圖表與實(shí)地一致,各項(xiàng)目填寫(xiě)齊全,準(zhǔn)確無(wú)誤,字跡清楚整潔。2、填寫(xiě)各項(xiàng)內(nèi)容均不得涂改。(七)宗地草圖宗地草圖是描述宗地位置、界址點(diǎn)、線(xiàn)和相鄰關(guān)系的實(shí)地記錄,是處理土地權(quán)屬的原始資料,必須在實(shí)地繪制,一切注記應(yīng)是實(shí)地丈量記錄,不得涂改,不得復(fù)制,不得事后補(bǔ)記。七、檢查驗(yàn)收基本成果完成后,撰寫(xiě)報(bào)告到宣城市國(guó)土局,請(qǐng)市局匯同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,方視為完成地籍調(diào)查工作,爭(zhēng)取于年底完成建庫(kù)工作。調(diào)查方案篇31.0目的通過(guò)收集、分析業(yè)主意見(jiàn)和建議、不斷改進(jìn)服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,提升業(yè)主滿(mǎn)意度。2.0范圍適用于公司在管各項(xiàng)目、各區(qū)域服務(wù)工作中對(duì)業(yè)主意見(jiàn)和反饋信息的收集,整理和處理。3.0前期準(zhǔn)備工作3.1成立對(duì)客服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查工作小組:組長(zhǎng):執(zhí)行副組長(zhǎng):組員:項(xiàng)目管理中心工作人員和各項(xiàng)目、區(qū)域負(fù)責(zé)人(在實(shí)施調(diào)查前確定具體名單)職責(zé):項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)本次調(diào)查的組織、策劃、調(diào)查期間的調(diào)查真實(shí)性及調(diào)查結(jié)果的匯總工作;行政人事部負(fù)責(zé)調(diào)查所需車(chē)輛的調(diào)配及后勤支援;各項(xiàng)目、區(qū)域抽調(diào)調(diào)查員負(fù)責(zé)做好管轄區(qū)域調(diào)查表的發(fā)放與回收及統(tǒng)計(jì)匯總工作;3.2制作調(diào)查人員工作牌;3.3由公司統(tǒng)一制作“業(yè)主滿(mǎn)意度調(diào)查表”并在每份空白表上加蓋公司印章;3.4各項(xiàng)目安排“業(yè)主滿(mǎn)意度調(diào)查”負(fù)責(zé)人的人選并報(bào)項(xiàng)目管理中心;3.5草擬“業(yè)主滿(mǎn)意度調(diào)查”工作公告,按項(xiàng)目需要份數(shù)復(fù)印好。(加蓋公司印章)4.0程序及時(shí)間安排4.1項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)于20xx年11月9日編制并報(bào)批完成“業(yè)主滿(mǎn)意度調(diào)查實(shí)施方案”;4.2項(xiàng)目管理中心于20xx年11月14日前負(fù)責(zé)組織“業(yè)主滿(mǎn)意度調(diào)查”相關(guān)事宜專(zhuān)項(xiàng)動(dòng)員會(huì);4.3項(xiàng)目管理中心于20xx年11月20日前負(fù)責(zé)組織向各項(xiàng)目、區(qū)域發(fā)放“業(yè)主滿(mǎn)意度調(diào)查”通知;4.4各項(xiàng)目、區(qū)域物業(yè)服務(wù)中心于20xx年11月21日前完成“業(yè)主滿(mǎn)意度調(diào)查”公告的張貼公示工作;4.5項(xiàng)目管理中心于20xx年11月21日下午向各項(xiàng)目、區(qū)域發(fā)放統(tǒng)一印制的“業(yè)主滿(mǎn)意度調(diào)查表”及工作牌;4.6各項(xiàng)目、區(qū)域安排指定人員20xx年11月22日至20xx年11月30日向業(yè)主發(fā)放“業(yè)主滿(mǎn)意度調(diào)查表”并回收;并對(duì)當(dāng)日問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總后填寫(xiě)在《問(wèn)題整改記錄表上》。4.7調(diào)查員根據(jù)《業(yè)主滿(mǎn)意度調(diào)查表》(原件),20xx年12月6日前完成滿(mǎn)意度統(tǒng)計(jì)工作;4.8項(xiàng)目管理中心對(duì)調(diào)查做統(tǒng)計(jì)、分析、并填寫(xiě)好問(wèn)題記錄,時(shí)間為:20xx年12月3日至20xx年12月6日;4.9物業(yè)管理部品質(zhì)崗依據(jù)各項(xiàng)目業(yè)主滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)的分類(lèi)問(wèn)題記錄,于20xx年12月7日下發(fā)各項(xiàng)目定期整改單;4.10項(xiàng)目管理中心根據(jù)下發(fā)整改單相關(guān)項(xiàng)目、區(qū)域進(jìn)行限時(shí)整改,整改期限為:20xx年12月08日至20xx年12月20日;4.11物業(yè)管理部于20xx年12月21日至20xx年12月25日主導(dǎo)整改項(xiàng)的驗(yàn)收及年度業(yè)主滿(mǎn)意度評(píng)估報(bào)告,完成報(bào)告報(bào)批。5.0調(diào)查方法5.1按項(xiàng)目業(yè)主入住戶(hù)數(shù)60%發(fā)放調(diào)查表(備注:如業(yè)主入住戶(hù)數(shù)不到200戶(hù),按100%發(fā)放)。5.2上門(mén)調(diào)查、利用前臺(tái)辦理事務(wù)調(diào)查、單元門(mén)口調(diào)查等多方式進(jìn)行。6.0要求6.1各項(xiàng)目、區(qū)域負(fù)責(zé)人為本次業(yè)主滿(mǎn)意度調(diào)查工作第一責(zé)任人;6.3調(diào)查員上門(mén)發(fā)放調(diào)查表,要求著裝整潔、佩帶公司統(tǒng)一制作的滿(mǎn)意度調(diào)查工作牌、禮貌回答業(yè)主的提問(wèn);6.4表格內(nèi)容必須真實(shí)可靠;不得弄虛作假;6.5調(diào)查表回收率需達(dá)到發(fā)放表數(shù)的90%以上。調(diào)查方案篇4一、主要任務(wù)對(duì)我鎮(zhèn)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才、社會(huì)工作人才等六支人才隊(duì)伍情況進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)。調(diào)查的'對(duì)象是在鎮(zhèn)內(nèi)的法人單位和農(nóng)村住戶(hù)中16周歲及以上居民。調(diào)查的范圍為我鎮(zhèn)所有行政村、駐地單位。調(diào)查時(shí)點(diǎn)為20xx年10月20日24時(shí)整。二、任務(wù)分工人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作是省委組織部安排的重要任務(wù),是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,涉及面廣,調(diào)查任務(wù)重,參與部門(mén)多,工作難度大。各部門(mén)要按照全省的統(tǒng)一部署和要求,明確職責(zé)分工,強(qiáng)化工作落實(shí),突出重點(diǎn),優(yōu)化方式,創(chuàng)新手段,認(rèn)真做好調(diào)查的宣傳動(dòng)員和組織實(shí)施。1、黨建辦:負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查全面工作。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)人力資源和社會(huì)保障所、財(cái)政所、招商辦、農(nóng)業(yè)辦、民政所、統(tǒng)計(jì)所、國(guó)稅分局、地稅分局、工商所等部門(mén)共同做好全鎮(zhèn)人才資源調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。2、人力資源和社會(huì)保障所:負(fù)責(zé)對(duì)鎮(zhèn)人才資源統(tǒng)計(jì)部門(mén)及人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。3、財(cái)政所:做好統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)工作,確保調(diào)查工作順利進(jìn)行。4、統(tǒng)計(jì)所:協(xié)助人力資源和社會(huì)保障所做好人力資源調(diào)查業(yè)務(wù)指導(dǎo)審核、微機(jī)錄入等工作。5、民政所:負(fù)責(zé)做好全鎮(zhèn)社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)人才統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。6、農(nóng)業(yè)辦:負(fù)責(zé)做好全鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。7、國(guó)稅分局、地稅分局、工商所、金融等部門(mén):協(xié)助人力資源和社會(huì)保障所進(jìn)行人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查,督促全鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域企業(yè)及時(shí)填報(bào)人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)表。三、組織實(shí)施1、成立調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立鎮(zhèn)人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組(領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單附后),負(fù)責(zé)調(diào)查的組織實(shí)施工作。調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人力資源和社會(huì)保障所。2、制定工作方案。制定全鎮(zhèn)人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作方案,分解任務(wù)、明確時(shí)間進(jìn)度和目標(biāo)要求。鎮(zhèn)人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要結(jié)合工作實(shí)際,制定具體工作方案,明確各環(huán)節(jié)完成時(shí)限。3、動(dòng)員部署。10月28日組織召開(kāi)全鎮(zhèn)人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位動(dòng)員會(huì)議,安排部署工作任務(wù)。4、加強(qiáng)培訓(xùn)。鎮(zhèn)人力資源和社會(huì)保障所要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的培訓(xùn),確保工作順利開(kāi)展。5、加強(qiáng)宣傳。要充分利用廣播、標(biāo)語(yǔ)等新聞媒體進(jìn)行宣傳,取得調(diào)查單位和個(gè)人的理解與支持。6、開(kāi)展調(diào)查。動(dòng)員會(huì)議結(jié)束后,人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各村、各企業(yè)要迅速啟動(dòng)調(diào)查工作,整個(gè)調(diào)查工作11月17日前全部完成。7、匯總統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。匯總?cè)瞬刨Y源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)整理、分析和評(píng)估。紙質(zhì)表格經(jīng)單位法人(負(fù)責(zé)人)簽字蓋章后于11月17日前上報(bào)鎮(zhèn)人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,同時(shí)上報(bào)電子統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。鎮(zhèn)人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總整理后,于11月20日前報(bào)縣人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。四、組織保障1、高度重視。各單位要把此項(xiàng)工作列入重要議事日程,精心組織,周密安排,確保工作順利開(kāi)展。黨建辦要認(rèn)真組織開(kāi)展好本次人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,切實(shí)發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,協(xié)調(diào)解決相關(guān)經(jīng)費(fèi),營(yíng)造宣傳輿論氛圍,確保人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作順利開(kāi)展。2、人力資源和社會(huì)保障所要切實(shí)履行好職責(zé),牽頭安排部署本次人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,創(chuàng)新工作方式方法,認(rèn)真制定具體工作方案,全程掌握工作進(jìn)度,加強(qiáng)審核把關(guān),確保數(shù)據(jù)科學(xué)合理、真實(shí)準(zhǔn)確。3、經(jīng)費(fèi)保障。財(cái)政所要強(qiáng)化工作保障力度,確保工作順利進(jìn)行。4、統(tǒng)計(jì)所、民政所、農(nóng)業(yè)辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室要按照任務(wù)分工認(rèn)真組織開(kāi)展工作,加大對(duì)人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作的指導(dǎo)力度;國(guó)稅分局、地稅分局、工商所、金融等部門(mén)要密切配合辦事處、人力資源社會(huì)保障所,加強(qiáng)協(xié)作,共同做好人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。5、各部門(mén)要嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》和《省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》相關(guān)要求,依法行政,依法統(tǒng)計(jì),做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的開(kāi)發(fā)利用工作,及時(shí)發(fā)布相關(guān)報(bào)告。6、鎮(zhèn)人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)數(shù)據(jù)審核和質(zhì)量把關(guān)。對(duì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常情況的,要會(huì)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行核查,及時(shí)解決數(shù)據(jù)調(diào)查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。鎮(zhèn)人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組將適時(shí)進(jìn)行督促檢查,對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重且拒不整改的,將在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。調(diào)查方案篇5此階段建立在第一階段的摸底調(diào)查之上,第二階段,將根據(jù)實(shí)際情況,開(kāi)展實(shí)質(zhì)性的幫扶活動(dòng)。為了讓幫扶活動(dòng)達(dá)到全民參與、深入人心的效果,鎮(zhèn)志愿者協(xié)會(huì)將整合社會(huì)資源,聯(lián)合各方力量,開(kāi)展集長(zhǎng)期性、可行性、特色性于一體的助學(xué)活動(dòng)?;顒?dòng)概況第二階段的助學(xué)活動(dòng)主體包括兩大環(huán)節(jié):愛(ài)心募捐行動(dòng)與希望之旅助學(xué)行。為了彰顯我鎮(zhèn)扶貧助學(xué)活動(dòng)的長(zhǎng)期性、可行性與特色性,構(gòu)建高效率、低投入的助學(xué)平臺(tái),鎮(zhèn)志愿者協(xié)會(huì)將攜手當(dāng)?shù)刂驹刚?,成立“暖流直通?chē)”Q群,在當(dāng)?shù)刂驹刚叩膸椭拢益?zhèn)的資助方可以借此網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)第一時(shí)間聯(lián)系上受助學(xué)子,了解受助學(xué)子的最新情況,充分體現(xiàn)信息的公開(kāi)性、時(shí)效性。另外,為讓助人者深刻體會(huì)奉獻(xiàn)愛(ài)心也是增值自我的過(guò)程,鎮(zhèn)志愿者將組織承諾與當(dāng)?shù)睾⒆有纬山Y(jié)對(duì)子的企業(yè)、集體、家庭、個(gè)人參與一次員工幫助計(jì)劃培訓(xùn)或NLP親子溝通技巧培訓(xùn)。一、前期準(zhǔn)備:(一)將當(dāng)?shù)貙W(xué)生的學(xué)、衣、食、住、行等情況以及學(xué)校的教學(xué)水平、師資質(zhì)量、學(xué)生人數(shù)等作一個(gè)全面的掌握;(二)與當(dāng)?shù)刂驹刚咝纬砷L(zhǎng)期合作機(jī)制,由其建立當(dāng)?shù)乩щy學(xué)子的資料檔案,成立“暖流直通車(chē)”Q群,以便日后聯(lián)系;(三)與當(dāng)?shù)貐f(xié)商,確定愛(ài)心圖書(shū)室與助學(xué)基地的選址及所需的配套設(shè)施;(四)準(zhǔn)備好后期助學(xué)活動(dòng)所需的飯餐、車(chē)輛等后勤物資;(五)印制派送活動(dòng)宣傳單(各村委會(huì)、吉利市場(chǎng)、學(xué)校、商會(huì)),通過(guò)各界媒體(佛山日?qǐng)?bào)、珠江時(shí)報(bào)、南方都市報(bào)、廣播站、南方網(wǎng))向全社會(huì)發(fā)布。二、活動(dòng)開(kāi)展階段(一)愛(ài)心募捐行動(dòng)1、發(fā)動(dòng)全鎮(zhèn)學(xué)校(除民辦學(xué)校)參與其中,由各學(xué)校自行組織發(fā)動(dòng),募捐所得的衣物、筆本、書(shū)籍與資金等整理好后,交由鎮(zhèn)志愿者協(xié)會(huì)保管;2、其他社會(huì)資源捐贈(zèng)的物資,可直接捐至鎮(zhèn)志愿者協(xié)會(huì);3、籌得資金將用于購(gòu)買(mǎi)愛(ài)心圖書(shū)室與助學(xué)基地的配套設(shè)施。其他物資經(jīng)整理包扎后,在助學(xué)行前運(yùn)送到當(dāng)?shù)?。(二)希望之旅助學(xué)行1、凡承諾與當(dāng)?shù)睾⒆有纬山Y(jié)對(duì)子的企業(yè)、集體、家庭、個(gè)人,均可根據(jù)自身需求參與一次員工幫助計(jì)劃培訓(xùn)或NLP親子溝通技巧培訓(xùn);2、初步建立結(jié)對(duì)檔案;3、一切助學(xué)行的后勤得到保障后,組織報(bào)名參加助學(xué)行的熱心人士、企業(yè)到當(dāng)?shù)亻_(kāi)展建立圖書(shū)室、愛(ài)心教育基地儀式與結(jié)對(duì)子實(shí)地探訪(fǎng)。三、活動(dòng)延續(xù)期在我鎮(zhèn)招募一至三名愛(ài)心管理員,與當(dāng)?shù)刂驹刚吖餐?fù)責(zé)“暖流直通車(chē)”Q群的日常運(yùn)作,與跟進(jìn)結(jié)對(duì)子雙方的最新情況.調(diào)查方案篇6一、調(diào)查目的我們通過(guò)了解已經(jīng)知道大學(xué)生是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的主導(dǎo)力量,所以我們進(jìn)行此次大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物情況調(diào)查,主要是基于以下目的:1.通過(guò)對(duì)大學(xué)生網(wǎng)上購(gòu)物的調(diào)查,了解大學(xué)生網(wǎng)購(gòu)的情況、對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物的看法、態(tài)度以及對(duì)網(wǎng)購(gòu)的接受程度。2.通過(guò)對(duì)大學(xué)生的調(diào)查了解大學(xué)生接受網(wǎng)購(gòu)的原因以及為什么不接受網(wǎng)購(gòu)?3.通過(guò)對(duì)現(xiàn)階段大學(xué)生網(wǎng)上購(gòu)物情況的大致分析,找出網(wǎng)上購(gòu)物存在的問(wèn)題,從而為廣大的學(xué)生購(gòu)物者提供一些相關(guān)的意見(jiàn)和建議。引導(dǎo)大學(xué)生健康消費(fèi)、理性消費(fèi)。4.希望通過(guò)我們的調(diào)查為想要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版木材采購(gòu)合同與木材質(zhì)量保證協(xié)議4篇
- 2025年度門(mén)樓安全門(mén)采購(gòu)與安裝合同4篇
- 招投標(biāo)與合同管理中的2025年度合規(guī)性審查3篇
- 二零二五年度人力資源派遣中介委托合同3篇
- 2025年有機(jī)農(nóng)業(yè)專(zhuān)用農(nóng)藥農(nóng)膜供應(yīng)合同范本4篇
- 二零二五版龍門(mén)吊拆除與專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸及安裝調(diào)試服務(wù)合同4篇
- 2025年度綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)承包合同范本
- 二零二五年度按揭房屋買(mǎi)賣(mài)合同稅費(fèi)計(jì)算指南3篇
- 2025年度模特經(jīng)紀(jì)公司模特簽約合同范本4篇
- 2025年度交通設(shè)施建設(shè)履約擔(dān)保合同模板2篇
- GB/T 45120-2024道路車(chē)輛48 V供電電壓電氣要求及試驗(yàn)
- 2025年中核財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 春節(jié)文化常識(shí)單選題100道及答案
- 華中師大一附中2024-2025學(xué)年度上學(xué)期高三年級(jí)第二次考試數(shù)學(xué)試題(含解析)
- 12123交管學(xué)法減分考試題及答案
- 2025年寒假實(shí)踐特色作業(yè)設(shè)計(jì)模板
- 《數(shù)據(jù)采集技術(shù)》課件-XPath 解析庫(kù)
- 財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程培訓(xùn)課程
- 成人腦室外引流護(hù)理-中華護(hù)理學(xué)會(huì)團(tuán)體 標(biāo)準(zhǔn)
- 24年追覓在線(xiàn)測(cè)評(píng)28題及答案
- 春節(jié)慰問(wèn)困難職工方案春節(jié)慰問(wèn)困難職工活動(dòng)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論