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文檔簡介
責(zé)任制應(yīng)包括以下內(nèi)容:權(quán)拒絕在存在安健環(huán)隱患的環(huán)境中工作:☆程序必須確保員工拒絕的事件得到客觀地調(diào)工應(yīng)1.2.3安全生產(chǎn)責(zé)任到位評估與責(zé)任回顧序,99·企業(yè)應(yīng)確保法律、法規(guī)、規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn)的任何變化得到:·企業(yè)應(yīng)制定安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo),制定時(shí)應(yīng)該考慮:·企業(yè)應(yīng)制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃,包括:成行認(rèn)☆公布實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的工作計(jì)),·最高管理者應(yīng)按管理范圍和區(qū)域書面任命☆安全員(安全區(qū)代表):——依據(jù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和管理區(qū)域確定安全員(安),展示;——所有員工要知道安全員(安全區(qū)代表)的·企業(yè)文件產(chǎn)生、使用和控制的效力與效率評估因素:1.7.2安全生產(chǎn)文件識(shí)別與控制程序的建立控制程序應(yīng)包含下列內(nèi)容:☆強(qiáng)制性文件、法律法規(guī)要求和外部文件的接考以及的時(shí)應(yīng)考慮:制應(yīng)考慮下列因素:☆安全生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)與記錄:——安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要;——流程管理信息;——運(yùn)行分析;——事故調(diào)查報(bào)告;——檢查數(shù)據(jù)與記錄;——糾正與預(yù)防行動(dòng)記錄;——采購與發(fā)包過程信息;——承包商和供應(yīng)商信息;——技術(shù)檔案與圖紙資料;——培訓(xùn)記錄;☆安全生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)數(shù)據(jù)與記錄:——內(nèi)、外部不符合/事故;——設(shè)備、設(shè)施與工器具檢查維護(hù)和校驗(yàn);——任務(wù)觀察;——許可記錄;——應(yīng)急演練;☆生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)與記錄:——設(shè)備與電網(wǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù);——電網(wǎng)運(yùn)行方式及保護(hù)運(yùn)行數(shù)據(jù);——設(shè)備、設(shè)施缺陷數(shù)據(jù);——設(shè)備變動(dòng)信息;☆安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系運(yùn)行數(shù)據(jù)與記錄:——管理評審摘要;——系統(tǒng)審核;——危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評估與關(guān)鍵任務(wù)分析;——職業(yè)健康檢查和監(jiān)測;——環(huán)境因素登記和監(jiān)測;符管或☆對流程的重要環(huán)節(jié)建立相應(yīng)管理和工作標(biāo)準(zhǔn),作☆管理方面:——法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)章引起的變化;——企業(yè)機(jī)構(gòu)引起的變化;☆生產(chǎn)條件:——人員引起的變化;——作業(yè)環(huán)境引起的變化;——電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及運(yùn)行方式發(fā)生的變化;——生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)備參數(shù)發(fā)生的變化;——作業(yè)方式、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用引起的變化;成安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)評估、緩解、控制行動(dòng):要99計(jì)劃性對話,計(jì)劃性對話應(yīng)是:——一對一方式;——必須提前做好計(jì)劃;全確說明任務(wù)的步驟:——激發(fā)任務(wù)接受者對任務(wù)的興趣;——清楚說明要執(zhí)行任務(wù)及其要求,必要時(shí)進(jìn)示;·企業(yè)應(yīng)建立程序?qū)?yīng)商進(jìn)行評價(jià),評價(jià)內(nèi)容包括:☆價(jià)格、交貨期、交付后的服務(wù)和技術(shù)支持能安全用器具與個(gè)人防護(hù)用品、材料/危險(xiǎn)化學(xué)品的供·企業(yè)應(yīng)建立承包商管理程序,程序內(nèi)容至少包括:·企業(yè)應(yīng)對承包商進(jìn)行資質(zhì)審查,審查內(nèi)容應(yīng)包括:·企業(yè)在選擇承包商時(shí)應(yīng)考慮:工程或服務(wù)合同,合同至少應(yīng)明確以下內(nèi)容:☆供應(yīng)商和承包商必須遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)要商、承包商履約評價(jià)內(nèi)容應(yīng)包含:材料、新設(shè)計(jì)等)應(yīng)用前應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估與分析,預(yù)防行動(dòng)并跟蹤落實(shí):力,評估有下列方法:992風(fēng)險(xiǎn)評估與控制·企業(yè)應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)評估管理程序,明確以下內(nèi)容:·企業(yè)應(yīng)按照以下流程開展風(fēng)險(xiǎn)評估:描述。危害類別包括:別包括:性,·企業(yè)在開展風(fēng)險(xiǎn)評估過程中應(yīng)確保:☆全員參與,必要時(shí)邀請技術(shù)專家、相關(guān)方參險(xiǎn)管理持續(xù)改進(jìn)的基準(zhǔn)?;鶞?zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)考慮:企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)概述的依據(jù),并為基于問題的·企業(yè)在進(jìn)行基于問題的風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)應(yīng)考慮:顧和修訂:☆·企業(yè)應(yīng)運(yùn)用以下方法開展持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評估:應(yīng)考慮:·企業(yè)選擇風(fēng)險(xiǎn)控制方法應(yīng)遵循下列順序:·相關(guān)部門或人員應(yīng)能獲取最新的風(fēng)險(xiǎn)評估(回顧)·企業(yè)應(yīng)按照下列周期或狀態(tài)進(jìn)行電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評估:☆運(yùn)行中遇到下列情況應(yīng)及時(shí)進(jìn)行電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評估:——運(yùn)行方式的變化(施工、設(shè)備故障、新設(shè)運(yùn)等);——潮流的變化;——特殊運(yùn)行方式;——突發(fā)事件(自然災(zāi)害、外力破壞、恐怖等);——特殊保電時(shí)期;☆外部因素:——地域特征影響;——自然災(zāi)害影響;——污穢(污閃)影響;——外力破壞影響;——系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)是否滿足要求;——電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的合理性;——電源分布的影響;——負(fù)荷分布及負(fù)荷特性的影響;——無功補(bǔ)償與無功平衡的影響;——設(shè)備選型、配置標(biāo)準(zhǔn)的影響;——運(yùn)行方式的影響;——繼電保護(hù)與安全自動(dòng)裝置的配置及運(yùn)行響;——設(shè)備健康水平的影響;——人員行為和技術(shù)素質(zhì)的影響;——電廠及重要用戶的影響;·企業(yè)在進(jìn)行電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)可采用以下方法:別時(shí)應(yīng)考慮:·企業(yè)在進(jìn)行設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)可選擇以下方法:設(shè)備安全運(yùn)行的危害因素進(jìn)行系統(tǒng)、全面的識(shí)別,識(shí)別過程應(yīng)考慮:·企業(yè)進(jìn)行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)可選用下列方法:一程應(yīng)考慮:2.5.1環(huán)境與職業(yè)健康危害因素識(shí)別2.5.2環(huán)境與職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)評估方法與要求·企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述應(yīng)用于:☆☆3應(yīng)急與事故管理定時(shí)應(yīng)考慮:·企業(yè)至少應(yīng)識(shí)別下列可能發(fā)生的應(yīng)急事件:·應(yīng)急管理的組織構(gòu)架包含:各機(jī)構(gòu)運(yùn)作協(xié)調(diào),系統(tǒng)工作快速、有序、高效。應(yīng)急預(yù)案至少應(yīng)包括以下類別:·應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容:·企業(yè)應(yīng)根據(jù)預(yù)案準(zhǔn)備下列類別的應(yīng)急物資:的事故/事件包括:·企業(yè)應(yīng)對報(bào)告的事故/事件登記注冊,并定·企業(yè)應(yīng)對員工進(jìn)行事故/事件的報(bào)告程序進(jìn)要點(diǎn):☆事故/事件涉及人員應(yīng)在事故/事件調(diào)查報(bào)告表/·企業(yè)應(yīng)對下列事故/事件指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì):注:象,可采取以下方式進(jìn)行溝通:應(yīng)包括:·企業(yè)應(yīng)對所識(shí)別的標(biāo)識(shí)需求,確定對應(yīng)的標(biāo)識(shí)類別:別應(yīng)考慮:測的區(qū)域。重點(diǎn)關(guān)注的區(qū)域應(yīng)包含:4.3.2通風(fēng)系統(tǒng)與設(shè)備、設(shè)施的檢查與維護(hù)7量和評估區(qū)域包括:施,配置時(shí)應(yīng)關(guān)注:護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)范圍包括:少應(yīng)考慮:化。重點(diǎn)關(guān)注:·企業(yè)應(yīng)確保下列場所與設(shè)施整潔、規(guī)范有序:應(yīng)考慮:的消防系統(tǒng)。配置消防設(shè)備、設(shè)施時(shí)應(yīng)考慮:·企業(yè)應(yīng)建立保安系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括:員、車輛和物品的出入進(jìn)行有效控制:關(guān)注下列危害:建立清冊時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注:識(shí),標(biāo)明試驗(yàn)日期、有效期,并加蓋試驗(yàn)專用章,求,包括:關(guān)注下列設(shè)備:·企業(yè)應(yīng)對特種設(shè)備的資料進(jìn)行管理,包括以下內(nèi)容:·企業(yè)應(yīng)建立特種設(shè)備的操作程序。程序應(yīng)包括:·特種設(shè)備應(yīng)標(biāo)識(shí)關(guān)鍵信息,信息包括:關(guān)注下列設(shè)備:·企業(yè)應(yīng)對測試設(shè)備的資料進(jìn)行管理,包括以下內(nèi)容:·企業(yè)應(yīng)建立檢測設(shè)備的操作程序。程序應(yīng)包括:·企業(yè)的用電設(shè)備應(yīng)滿足以下要求:列設(shè)備:·企業(yè)應(yīng)建立用電設(shè)備的操作程序。程序應(yīng)包括:·企業(yè)應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)對用電設(shè)備進(jìn)行檢測,重點(diǎn)關(guān)注:·企業(yè)的爬梯、平臺(tái)及腳手架應(yīng)滿足以下要求:周期和內(nèi)容。臺(tái)賬應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注:·企業(yè)應(yīng)對機(jī)動(dòng)車輛的使用進(jìn)行管理,內(nèi)容應(yīng)包含:含:·企業(yè)在開展電網(wǎng)規(guī)劃與可行性研究時(shí)應(yīng)充分考慮:·企業(yè)應(yīng)對設(shè)計(jì)進(jìn)行審查并重點(diǎn)關(guān)注:·應(yīng)基于風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果制訂施工方案,方案應(yīng)包含:·企業(yè)應(yīng)定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,重點(diǎn)關(guān)注:·企業(yè)應(yīng)對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的控制,重點(diǎn)關(guān)注:·企業(yè)應(yīng)按照程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)重點(diǎn)關(guān)注:關(guān)注:·企業(yè)在投運(yùn)前應(yīng)編制啟動(dòng)方案,內(nèi)容應(yīng)包括:·企業(yè)在投運(yùn)前應(yīng)確保完成下列工作:應(yīng)關(guān)注:·企業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理交接手續(xù),交接時(shí)應(yīng)關(guān)注:少包括:下因素:☆超出規(guī)定運(yùn)行方式的變更應(yīng)對變更后的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)6.4.3繼電保護(hù)與安全自動(dòng)裝置定值管理全自動(dòng)裝置定值進(jìn)行管理,明確以下要求:☆定值整定過程中存在定值單與現(xiàn)場實(shí)際不符時(shí),·企業(yè)應(yīng)建立值班工作標(biāo)準(zhǔn),工作標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確:行記錄的管理,重點(diǎn)關(guān)注:用題分析:計(jì)劃的制訂應(yīng)關(guān)注:態(tài)、閉環(huán)管理,程序應(yīng)明確:包括:源:范圍包括:·企業(yè)應(yīng)定期對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,重點(diǎn)關(guān)注:·企業(yè)應(yīng)建立任務(wù)觀察管理程序,程序包括:劃,并基于以下目的進(jìn)行任務(wù)觀察:離閉鎖系統(tǒng)。系統(tǒng)應(yīng)明確以下管理要求:離閉鎖系統(tǒng)在運(yùn)用中必須滿足以下要求:·企業(yè)在物品采購時(shí)應(yīng)關(guān)注:·物品堆放與儲(chǔ)存應(yīng)滿足下列要求:跟蹤,跟蹤內(nèi)容應(yīng)包括:·企業(yè)應(yīng)對職業(yè)健康實(shí)施管理,并滿足下列要求:定專人管理并滿足下列要求:特殊體檢的工種、體檢項(xiàng)目及周期,保持體并保密。體檢重點(diǎn)關(guān)注:求:
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