公共區(qū)域裝飾工程施工項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案

12施工組織設(shè)計(jì)目錄 第三節(jié)裝修施工要求及注意事項(xiàng) 第四節(jié)工程特點(diǎn)與重點(diǎn)分析 第五節(jié)施工段及施工任務(wù)劃分 第二節(jié)施工試驗(yàn)儀器（儀表）配置 3 第五節(jié)施工試驗(yàn)儀器、儀表、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 25 第一節(jié)輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂 4第六節(jié)輕鋼龍骨紙面石膏板隔墻施工 第六節(jié)環(huán)境保護(hù)與文明施工措施 5 第二節(jié)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的重點(diǎn) 第五節(jié)現(xiàn)場事故應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施 第二節(jié)飾面磚工程的質(zhì)量通病及防治措施 第三節(jié)石材鋪裝的質(zhì)量通病及防治措施 第四節(jié)木飾面制作通病及防治措施 第六節(jié)地毯鋪設(shè)質(zhì)量通病及防治措施 67第一節(jié)編制說明非常感謝招標(biāo)人（輝利建設(shè)股份有限公司）對(duì)我公司的信任，給予我機(jī)會(huì)！我公司十分重視該項(xiàng)目，期望與中國輝利建設(shè)股份有限公司一塊營工、經(jīng)濟(jì)、管理等方面的技術(shù)專業(yè)精干工程技術(shù)人員到達(dá)由貴方指定的現(xiàn)場進(jìn)行辦公，并根據(jù)圖紙結(jié)合招標(biāo)文件的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分析、研究了招標(biāo)文件中的各項(xiàng)要求，召開了多次專題技術(shù)研討會(huì)，針對(duì)該項(xiàng)目的施工2、我司承接過多個(gè)類似該項(xiàng)目的施工和設(shè)計(jì)，積累了一套成熟、先進(jìn)的施工技術(shù)管理管理和深化設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，公司上下配合有秩，為圓滿完成本施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施、施工協(xié)調(diào)與配合等方面進(jìn)行的詳實(shí)、周密的規(guī)劃和安排，以確保本項(xiàng)目的施工全過程始終處于受控狀態(tài)，達(dá)到本項(xiàng)目高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，最終實(shí)現(xiàn)顧客8滿意和社會(huì)好評(píng)。在本項(xiàng)目施工過程中，我公司將根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況對(duì)本第二節(jié)編制依據(jù)96、本公司的合作技術(shù)力量和相關(guān)行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料設(shè)備供應(yīng)商處第三節(jié)施工承諾結(jié)合本工程特點(diǎn)并充分響應(yīng)招標(biāo)人的工期要求，我們將充分發(fā)揮本公司的管理、技術(shù)力量優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)調(diào)、配合各材料、設(shè)備供應(yīng)商，確保本我公司現(xiàn)有足夠的機(jī)械設(shè)備和人員可供調(diào)用。目前擬投入本工程的各施工無污染、無擾民、無違法犯罪案件、無食物中毒、無傳染病以及施工負(fù)責(zé)維護(hù)及保管，出現(xiàn)損壞，由我司負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償，負(fù)責(zé)現(xiàn)場未移交給9、節(jié)假日施工的承諾：我司承諾提前做好節(jié)、假日期間的人、財(cái)、物的投構(gòu)造和節(jié)點(diǎn)圖、使用的面飾類油漆、乳膠漆的品牌、型號(hào)及配合比，鎖具等成品的使用說明書，功能性項(xiàng)目使用應(yīng)注意的事項(xiàng)、簡便維修處理的方第二章工程概況第一節(jié)工程基本情況第二節(jié)工程概況結(jié)合投標(biāo)文件要求根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況施工工期安排，執(zhí)行總包方的整第三節(jié)裝修施工要求及注意事項(xiàng)有裝飾面的防火門嚴(yán)格執(zhí)行《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》吊頂材料應(yīng)選用非燃燒體，其耐火極限應(yīng)為0.25小時(shí)以上。燈槽跨越防火分區(qū)的墻體和樓板的變形縫用不燃材料（如巖棉）填實(shí)。玻璃幕管道井在管道安裝完畢后，每隔2～3層在樓板處用相當(dāng)于樓板耐火極限的不燃體做防火分隔；管道井與房間、走道等相連通的孔洞也應(yīng)用不燃材料地面如采用地毯、木地板，必須經(jīng)防火處理，達(dá)B1級(jí)；墻體木飾面基足環(huán)保要求，并有國家相關(guān)部門的環(huán)保檢測報(bào)告。當(dāng)石材采用濕貼時(shí)，六(7)石材密封接縫沒有標(biāo)注時(shí)，采用131mm倒角。第四節(jié)工程特點(diǎn)與重點(diǎn)分析在保證工期的基礎(chǔ)上，通過精心組織、精心施工，將該工程塑造成為本工程因其特殊的工作環(huán)境，存在著與監(jiān)理、指定分包等單位的協(xié)調(diào)與配合問題。如果在施工中不能正確處理好與各方的關(guān)系，將直接影響工總承包方、監(jiān)理單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排，減少人為阻力與消耗，努力提高種的配合協(xié)調(diào)和生產(chǎn)過程中的、驗(yàn)收前與驗(yàn)收后的成品保護(hù)，且部分工序需要隨時(shí)穿插施工。因此，施工現(xiàn)場成品保護(hù)的好壞，將直接影響到工程能否按期交付。由此，我們將合理安排，有序組織，努力抓好、管好成品立醒目的提醒標(biāo)志牌。在各種工作會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)中，我們還將向其它單位具4、本工程的工期較短，除裝飾外，還涉及到給排水、潔具燈具的安裝、墻地面防水施工等，需要協(xié)調(diào)的問題較多，對(duì)項(xiàng)目的管理水平提出了較高要求。為此，我公司將委派年富力強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平和綜合管理水平均較高5、本工程地處繁華路段交匯處，對(duì)于材料運(yùn)輸、安全防護(hù)6、我公司近年來承擔(dān)過多個(gè)類似項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工任務(wù)，有能力完成好本第三章施工組織與部署加上各種不可預(yù)見因素的影響，故須事先周密部署，統(tǒng)籌安排，以確保優(yōu)第一節(jié)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理以工程承包合同和項(xiàng)目成本控制為中心，運(yùn)用科學(xué)、系統(tǒng)的管理辦法和先進(jìn)的管理技術(shù)，行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制、監(jiān)督本工程項(xiàng)目經(jīng)理部將嚴(yán)格按照本公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》標(biāo)準(zhǔn)建立，形成以質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理為中心，專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高效、開拓敬業(yè)的原則，以塑造精品工程為主線，充分發(fā)揮本企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)工程施工進(jìn)行綜合的管理、組織、協(xié)調(diào)、控制，確保本工程實(shí)現(xiàn)一流的管理、一流的文明施工、一流的工程質(zhì)量和一流的施工速度，以此實(shí)現(xiàn)我并選派施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)、年輕有為的本公司職業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)工程師。項(xiàng)目經(jīng)理部將對(duì)項(xiàng)目的人、財(cái)、物等按照項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮項(xiàng)目各職能部門、各崗位人員的作用，確保本工程的本工程項(xiàng)目經(jīng)理部由公司授權(quán)組建，其組成包括施工生產(chǎn)指揮部、技及施工作業(yè)層。施工作業(yè)層設(shè)有多個(gè)裝飾施工隊(duì)。項(xiàng)目施工指揮部將統(tǒng)籌安排各分項(xiàng)工程的施工順序、施工工期、場區(qū)規(guī)劃、機(jī)械設(shè)備配置、施工本工程項(xiàng)目經(jīng)理部的管理重心為：確保本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系、生產(chǎn)有成果；確保本工程的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等始終處于全本工程擬實(shí)行的施工組織管理方法（或手段）為：人員負(fù)責(zé)制、生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理總工程師后勤保障部安全、設(shè)備部技術(shù)、質(zhì)量部計(jì)劃、經(jīng)營部工程部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組各裝飾施工隊(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對(duì)工程進(jìn)度、成本控制、質(zhì)動(dòng)態(tài)管理；完善施工方案、技術(shù)指導(dǎo)措施、圖紙二次深化設(shè)計(jì)；對(duì)施工工序進(jìn)行技術(shù)交底；組織技術(shù)培訓(xùn)；辦理工程變更；及時(shí)收集和整理工程技術(shù)檔案；組織材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)；負(fù)責(zé)施工測量；檢查、監(jiān)督工序施工質(zhì)安排；負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量管理以及各種施工因素的管理；負(fù)責(zé)各勞務(wù)分包作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場治安保衛(wèi)、消防控制和成品保護(hù)工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)；指導(dǎo)機(jī)械設(shè)備的安全使用；確保機(jī)械設(shè)備始終處于良好運(yùn)行管理；負(fù)責(zé)工程材料、施工材料及工具的購置、運(yùn)輸、保管；監(jiān)督現(xiàn)場材施工現(xiàn)場管理制度、項(xiàng)目計(jì)劃管理制度、質(zhì)量管理制度、產(chǎn)品保護(hù)制文明施工管理制度、機(jī)械設(shè)備管理制度、勞動(dòng)力管理制度、治安保衛(wèi)管理第二節(jié)項(xiàng)目管理目標(biāo)GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系》標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場無揚(yáng)塵、無污染、低噪音的綠色環(huán)保管理?，F(xiàn)場將按照沈陽市“安全文明工地”格按照“ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證2本公司質(zhì)量體系程序文件”的要求執(zhí)工期、安全、文明施工等各項(xiàng)管理工作，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成本工第三節(jié)施工組織考慮沈陽地區(qū)今年天氣變化復(fù)雜，氣候比較寒冷，給施工帶來嚴(yán)峻考驗(yàn)，且8月底還有大運(yùn)會(huì)在此召開，因此可能本工程工期相對(duì)較短（僅226進(jìn)場、存放、周轉(zhuǎn)、使用，以及加快工程進(jìn)度將成為本工程需要著重解決編制詳實(shí)、可行的施工總進(jìn)度計(jì)劃和周、月施工進(jìn)度計(jì)劃，將各專業(yè)工程、各指定分承包商的施工插入時(shí)間、材料設(shè)備的考察、訂貨及運(yùn)輸時(shí)間、技術(shù)性間歇時(shí)間等充分考慮進(jìn)去，并留有適當(dāng)?shù)臋C(jī)動(dòng)、回旋余地。在各專業(yè)工程、各指定分承包商施工前，組織所有材料、設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行施工總進(jìn)度計(jì)劃的交底和論證，一經(jīng)確認(rèn)形成紀(jì)要并下發(fā)至各有關(guān)單位貫徹業(yè)主指定分承包商和各材料、設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制本專業(yè)的施工進(jìn)度計(jì)劃和主要材料、設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃，提出需業(yè)主和總承2、加大對(duì)各分包單位（主要為業(yè)主指定分包單位）的協(xié)在確定專業(yè)施工隊(duì)前，我公司將組織業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行綜合考察。各專業(yè)施工隊(duì)?wèi)?yīng)具有相應(yīng)的技術(shù)、施工管理和同類工程施工經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)各施工區(qū)域的施工任務(wù)。一旦出現(xiàn)窩工現(xiàn)象，我們將及時(shí)分析原因，進(jìn)行及時(shí)糾正、改良，達(dá)到每個(gè)施工隊(duì)都能在公司為其劃3、充分利用一切時(shí)間和空間，按照“動(dòng)態(tài)化、合理理化、精確化”的根據(jù)本工程特點(diǎn)，在布置施工現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度情況和現(xiàn)場實(shí)時(shí)組織穿插施工，專業(yè)施工小隊(duì)則在各施工段上形成流水作業(yè)。這樣既保在本工程施工將不在另設(shè)運(yùn)輸設(shè)施，擬利用現(xiàn)有樓梯及電梯（如果可以利用）供材料運(yùn)輸和人員上下使用。電梯若能利用，則在轎箱四壁做好一方面，充分做好施工區(qū)與非施工區(qū)交接處的安全防護(hù)工作；另一方面，合理調(diào)整施工時(shí)間，以確保工程施工質(zhì)量。此外，為實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場的“綠色、環(huán)?！笔┕?，我們將制定行之有效的防塵降噪措施。這些措施包第四節(jié)施工部署立足于“一切朝前趕”指導(dǎo)思想，采取“時(shí)間占滿，空間占滿”的特殊做法來加快工程進(jìn)度，即：組織工人白天、適當(dāng)晚間施工，以充分利用有限墻面、地面施工時(shí)，按照先頂面、后墻面、最后地面的程序進(jìn)行；在專業(yè)原則，在裝飾工程施工前，事先考慮機(jī)電管線、設(shè)備的位置，提前測定機(jī)電設(shè)備的標(biāo)高、走向以及與裝飾的相互關(guān)系，將問題和矛盾提前解決在施本工程無論是從項(xiàng)目本身還是從社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益角度考慮，均十分重要。因此，在整個(gè)工程施工前，項(xiàng)目的所有參與者均應(yīng)樹立“精品”建筑施工是十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈锘瘎趧?dòng)過程，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的管理目標(biāo)，對(duì)工程的技術(shù)、質(zhì)量、材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)具、現(xiàn)場管理等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真分析，并制定管理措施；找出施工過程的關(guān)鍵控制點(diǎn)，并針對(duì)關(guān)鍵控制從我公司以往承接的類似工程來看，裝飾工種與其它專業(yè)工種能否進(jìn)行良好的施工配合，將直接影響到工程能否順利施工。我公司承擔(dān)過多個(gè)大本工程中標(biāo)后，項(xiàng)目部將制定裝飾與其它專業(yè)工種的施工配合方案，提交盡可能與工程參與各方進(jìn)行全面的接觸與交流，根據(jù)各方在項(xiàng)目中的地第五節(jié)施工段及施工任務(wù)劃分上述各施工小隊(duì)之間相互獨(dú)立、互不干擾，人員、機(jī)械設(shè)備等也相對(duì)固定，這樣既保證了整個(gè)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，又做到了資源共在工程部設(shè)專門的協(xié)調(diào)工程師，負(fù)責(zé)對(duì)各隊(duì)的施工作業(yè)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)與管理。交叉部位施工前，由協(xié)調(diào)工程師牽頭，召集與施工交叉部位有關(guān)許各隊(duì)為爭搶工期而造成總體協(xié)調(diào)失控，或?qū)ζ渌┕り?duì)的工作安排造成第六節(jié)總施工順序各類型天花施工（電氣配合）→墻、頂面涂料施工（電氣配合）→地彈頂棚標(biāo)高水平線→劃龍骨分檔線→安裝主龍骨吊桿→安裝主龍骨→基層處理→找標(biāo)高、彈線→抹找平層砂漿→彈石材控制線→鋪貼石材①待施工區(qū)域的全面清理和整頓；②施工區(qū)與非施工區(qū)的隔離；③人裝飾施工前，及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理商定，選擇有代表性的區(qū)域或房間進(jìn)行樣板施工，以便盡早確定裝修標(biāo)準(zhǔn)和施工做法，確保整個(gè)裝飾施工的順工序，盡量減少交叉干擾，同時(shí)還應(yīng)做好裝飾與給排水、電氣系統(tǒng)及業(yè)主第七節(jié)總進(jìn)度計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)上述各階段的施工計(jì)劃，我公司擬采取多級(jí)進(jìn)度計(jì)劃形式進(jìn)行除每周二召開與工程相關(guān)各方的工作例會(huì)外，每天下午五點(diǎn)召開施工協(xié)調(diào)會(huì)，檢查當(dāng)天施工計(jì)劃的完成情況以及施工中存在的問題和矛盾，安排第二天的施工計(jì)劃，以此保證周計(jì)劃的順利完成。通過完成周計(jì)劃保證月計(jì)合理性將直接影響到施工全過程以及工程能否按期交付。完善、周密的施工進(jìn)度計(jì)劃能夠科學(xué)、合理的安排施工順序，保證工程順利施工。在多年的生產(chǎn)實(shí)踐中，我公司總結(jié)出了一系列具有可操作性、指導(dǎo)性極強(qiáng)的多級(jí)一級(jí)總控制進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)工程的總體宏觀控制計(jì)劃，表述了各相關(guān)專業(yè)工程各階段的施工目標(biāo)，提供給業(yè)主、監(jiān)理和工程設(shè)計(jì)參考，可實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工程施工時(shí)間的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。本工程一級(jí)總控制進(jìn)度計(jì)劃即《施工總二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃是對(duì)一級(jí)總控制進(jìn)度計(jì)劃的細(xì)化，具有指導(dǎo)各專業(yè)工程階段性施工目標(biāo)的作用，可對(duì)各專業(yè)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實(shí)，將有效控制工程進(jìn)度。三級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃是以二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃為依監(jiān)理以及各專業(yè)相關(guān)管理人員，將具體控制每個(gè)分項(xiàng)工程、每個(gè)工序的工形式提前一周提供給工程有關(guān)各方，其內(nèi)容包括上月進(jìn)度計(jì)劃的完成情況此計(jì)劃是最直接指導(dǎo)施工的進(jìn)度計(jì)劃，將以文本和橫道圖的形式表述施工通過日計(jì)劃確保周計(jì)劃、通過周計(jì)劃確保月計(jì)劃、通過月計(jì)劃確保整個(gè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，由此逐層分解、層層把關(guān)，有利于施工總進(jìn)度計(jì)劃的最第四章施工資源配置第一節(jié)勞動(dòng)力資源配置劃分若干專業(yè)班組，使得各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同或相近的工作，提高其操作熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，確保本工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度等符合施第二節(jié)施工試驗(yàn)儀器（儀表）配置/123456臺(tái)把把把把把22242第三節(jié)施工機(jī)械設(shè)備配置第四節(jié)主要施工周轉(zhuǎn)材料配置1/套2/套3張4/m5/第五節(jié)其它施工資源配置1)工程材料采購的周期短、數(shù)量大、品種多。為保證所積累了廣泛、全面的市場信息網(wǎng)絡(luò)和合作多年的、信譽(yù)良好的材料供應(yīng)廠家。這些條件可保證物資采購的效率和質(zhì)量，同時(shí)也能發(fā)揮我公司的規(guī)模3)和業(yè)主單位的聯(lián)合采購，在保證業(yè)主單位利益的前提下，提高了采本工程的施工，我公司將優(yōu)先投入各種施工要素，確保按時(shí)甚至提前交付本工程。擬投入的辦公用品（設(shè)備）有：辦公桌椅、筆墨紙張、打印為了確保信息傳遞的及時(shí)、準(zhǔn)確、通暢和共享，我公司將在現(xiàn)場辦公室接入“英特網(wǎng)”信息服務(wù)終端，可及時(shí)將各類工程信息傳遞至各相關(guān)單第五章施工準(zhǔn)備建筑施工是一個(gè)復(fù)雜的組織和實(shí)施過程。做好施工準(zhǔn)備，提高施工的計(jì)劃性、預(yù)見性和科學(xué)性，是保證工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、降低工程成本工程的施工準(zhǔn)備主要有：組織準(zhǔn)備、施工技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞第一節(jié)組織準(zhǔn)備程項(xiàng)目經(jīng)理。主要項(xiàng)目管理人員均由項(xiàng)目經(jīng)理本人親自挑選，以保證其施筑長城杯”工程的施工錘煉，是一支百煉成鋼，精兵強(qiáng)將，技術(shù)素質(zhì)層次高，品質(zhì)優(yōu)良的施工隊(duì)伍。擬投入本工程的所有技工均持證上崗，瓦工的技術(shù)等級(jí)均在中級(jí)以上，油工、木工等專業(yè)工種中配置的中、高級(jí)工的比項(xiàng)目部組建后，隨即著手建立各項(xiàng)項(xiàng)目管理體系，包括：質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、安全管理體系、現(xiàn)場保衛(wèi)及消防管理體系、文明施工第二節(jié)施工技術(shù)準(zhǔn)備6、編制階段施工方案，報(bào)公司技術(shù)部審定（相關(guān)內(nèi)容見《技術(shù)、質(zhì)量7、編制階段性施工預(yù)算；編制各種成品、半成品的第三節(jié)物資準(zhǔn)備項(xiàng)目物資部按照物資采購、供應(yīng)計(jì)劃做好物資的采購、儲(chǔ)存和保管工作，對(duì)水泥、木材、五金材料、小型機(jī)械設(shè)備及易燃、易爆、危險(xiǎn)品按要求分類儲(chǔ)存、堆放，并做好標(biāo)識(shí)。各級(jí)物資庫根據(jù)需要配備消防器材?，F(xiàn)做好物資的申請(qǐng)、報(bào)批、采購、裝卸、儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)等工作，以滿足施項(xiàng)目總工施工方法項(xiàng)目總工施工方法施工進(jìn)度施工材料、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃加工、訂貨、調(diào)度設(shè)備進(jìn)場，簽訂供貨合同確認(rèn)進(jìn)場計(jì)劃組織進(jìn)場、按圖碼放儲(chǔ)存、保管、標(biāo)識(shí)第四節(jié)勞動(dòng)力準(zhǔn)備思想素質(zhì)好、集體觀念強(qiáng)?，F(xiàn)場勞動(dòng)力流向由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度需現(xiàn)場還將建立人事管理制度，凡進(jìn)場勞動(dòng)力的有關(guān)證件的原件或復(fù)印件，均由項(xiàng)目勞資部統(tǒng)一登記、保管，項(xiàng)目勞資部將嚴(yán)格掌握勞動(dòng)力的流第五節(jié)施工試驗(yàn)儀器、儀表、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備第六節(jié)現(xiàn)場準(zhǔn)備成品、半成品的供應(yīng)渠道、市場價(jià)格、質(zhì)量情況、供應(yīng)周期、供應(yīng)商信譽(yù)第六章施工協(xié)調(diào)與配合第一節(jié)企業(yè)內(nèi)部的施工配合我公司是城建制施工隊(duì)伍，各專業(yè)施工人員均為我公司固定職工，有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力，有精品意識(shí)和技術(shù)，配合默契，有利于本工程施工交通及場地使用等，均應(yīng)在裝飾的統(tǒng)一安排下協(xié)調(diào)解決，以達(dá)到互創(chuàng)施工須打洞時(shí)應(yīng)與裝飾協(xié)商，確定孔洞位置及大小。安裝施工中應(yīng)注意避免對(duì)第二節(jié)與業(yè)主單位的協(xié)調(diào)、配合2、在熟悉施工圖紙及現(xiàn)場的基礎(chǔ)構(gòu)造，及時(shí)、準(zhǔn)確地編制工程施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)，并連同主材、設(shè)備清單一并報(bào)呈總包4、如果發(fā)生工程進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度的情況，我們將積極組織新的施6、積極做好現(xiàn)場的安全、文明施工，從施工階段起就樹立起良好的企第三節(jié)與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)、配合2、嚴(yán)格貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，及分包單位予以檢控，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。任何施工隊(duì)、分包單位工作的失職、失誤均視為本公司的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場各施工隊(duì)、分包單位不服從監(jiān)理工程師指令的不正?，F(xiàn)象，使監(jiān)理工程師的一切指令均得3、所有進(jìn)入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具等化學(xué)試驗(yàn)的材料，主動(dòng)遞交檢測結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工4、按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，后予以協(xié)商統(tǒng)一”的第四節(jié)與指定分包單位的工作協(xié)調(diào)3、責(zé)成各分包單位嚴(yán)格按照裝飾施工的施工總進(jìn)度計(jì)編制實(shí)施性的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，督促其建立質(zhì)量保證體系，確5、與各分包單位在進(jìn)場前均簽訂工程承發(fā)包合同，嚴(yán)格檢查、落實(shí)分包單位的責(zé)任和義務(wù)。任何分包單位的失誤，均應(yīng)視為總包第五節(jié)與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào)結(jié)合我公司多年的同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，提出我們的建議，并據(jù)此提出我們的施工實(shí)施方案。施工中可能出現(xiàn)的問題及細(xì)部構(gòu)造做法，我們均有能力3、主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主方會(huì)同結(jié)構(gòu)師、建筑師、4、組織地方專業(yè)主管部門與建筑師溝通、聯(lián)系，協(xié)助設(shè)計(jì)方完善整體5、對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按結(jié)構(gòu)師、建筑師、監(jiān)理的要求及6、根據(jù)業(yè)主方的指令，組織設(shè)計(jì)方參加機(jī)電設(shè)備、精裝飾材料結(jié)構(gòu)師、建筑師解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平第六節(jié)施工協(xié)調(diào)措施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及機(jī)電設(shè)備的有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)展情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期的召開各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助業(yè)主處理與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以確第七章主要施工方案或技術(shù)措施第一節(jié)輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂彈線定位→安裝大龍骨吊桿→安裝大龍骨→安裝中龍骨→安裝小龍骨1)依據(jù)圖紙放線定位出的天花藻井，變標(biāo)高位置，將其次龍骨4003400mm卡件固定牢固，平頂短向要求有1/200的起拱。板面0.5～1mm，應(yīng)不破壞紙面，釘距石膏板縱向邊10～15mm，倒角邊15~6)在固定紙面石膏板前在室內(nèi)用火燒絲拉好控制線以便控制好吊頂平整與石膏板外接縫處應(yīng)倒角貼玻纖帶，板間要求刮平膩?zhàn)蛹纯?。?0mm刮刀將第一次嵌縫膩?zhàn)拥诙吻犊p膩?zhàn)拥谌吻犊p膩?zhàn)訉挼臒o紡布用乳膠粘牢固脹栓角鐵寬原子灰嵌縫1)根據(jù)施工圖紙先在墻柱上彈吊頂標(biāo)高、水平線，在地大樣，用多層板根據(jù)大樣制作造型，在頂棚上劃出吊桿位置，然后進(jìn)行吊頂焊接，懸掛吊桿、吊鉤，將木制造型先固定牢靠，然后安裝其他平面內(nèi)的主龍骨。劃出次龍骨位置，將次龍骨用卡件連接于主龍骨，安橫撐，水平調(diào)整固定。所有木制品隱蔽部位均刷二遍防火涂料，與結(jié)構(gòu)面接觸部位要作防腐處理。所有吊桿均刷兩遍防銹漆，待其他設(shè)備及電氣管件安裝完吊頂上的風(fēng)口、燈具、煙感探頭、噴灑頭等可在吊頂板安裝就位后，也可清理頂棚→修補(bǔ)頂棚→刮膩?zhàn)印⒌谝槐橥苛稀⒌诙⑷橥苛稀槟z漆采用滾刷結(jié)合的方法施工，即先用滾筒滾涂料，緊接著用棕刷輕輕刷，先橫刷再豎刷，避免流墜和刷紋；涂料要三遍成活，不得透底，④、乳膠漆嚴(yán)格按照使用說明稀釋和施工1)輕鋼龍骨和紙面石膏板必須符合設(shè)計(jì)要求的品種、型2)石膏板必須表面平整、清凈、顏色一致，無污染、反銹、麻點(diǎn)和錘2233132123456789板第二節(jié)金屬鋁板吊頂2)準(zhǔn)備龍骨骨架，包括主件：大、中、小龍骨，配件：吊掛件、連接造處理，通過做樣板間決定分塊及固定方法，經(jīng)鑒定認(rèn)可后再大面積展開彈頂棚標(biāo)高水平線→劃龍骨分檔線→安裝主龍骨吊桿→安裝主龍骨→1)彈頂棚標(biāo)高水平線：根據(jù)樓層標(biāo)高水平線，用尺豎向2)劃龍骨分檔線：按主次龍骨間距布置，在已彈好的頂棚標(biāo)高水平線3)安裝主龍骨吊桿：彈好頂棚標(biāo)高水平線及龍骨分檔位置線后，確定吊桿下端頭的標(biāo)高，按主龍骨位置及吊掛間距，將吊桿無螺栓絲扣的一端③安裝主龍骨：將組裝好吊掛件的主龍骨，按分檔線位置使吊掛件穿⑥釘固邊龍骨，采用射釘固定。射釘?shù)拈g距為800-100③當(dāng)次龍骨長度需多根延續(xù)接長時(shí)，用次龍骨連接件，在吊掛次龍骨④本工程采用“T”形龍骨組成輕鋼骨架，次龍骨的卡檔應(yīng)在安裝罩面在安裝罩面板前必須對(duì)頂棚內(nèi)的各種管線進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并經(jīng)打壓試輕鋼骨架通長次龍骨安裝完畢，經(jīng)檢查標(biāo)高、間距、平直度和吊掛荷載符合要求，垂直于通長次龍骨彈分塊線和卡檔龍骨線。罩面板安裝由頂棚的中間行次龍骨的一端開始，先裝一根邊卡檔次龍骨，再將罩面板槽托如設(shè)計(jì)要求安裝壓條，應(yīng)在房間四周的墻面上通過射釘固定或使用膠粘法1)輕鋼骨架整面應(yīng)順直，無彎曲、無變形；吊掛件、連722331一致；施工時(shí)應(yīng)認(rèn)真操作，檢查各吊點(diǎn)的緊掛程度，并拉通線檢查標(biāo)高與風(fēng)口等處，應(yīng)按圖紙上的相應(yīng)節(jié)點(diǎn)構(gòu)造設(shè)置龍骨及連接件，使構(gòu)造符合要吊桿螺母，以控制固定設(shè)計(jì)標(biāo)高。頂棚內(nèi)的管線、設(shè)備件不得吊在輕鋼骨第三節(jié)地磚地面施工基層處理→找標(biāo)高、彈線→抹找平層砂漿→彈鋪地面磚控制線→鋪地將混凝土基層上的雜物清理掉，并用鏨子剔掉砂漿落地灰，用鋼絲刷刷凈浮漿層。如基層有油污時(shí)，應(yīng)用10%火堿水刷凈，并用清水及時(shí)將其上漿找平層的標(biāo)高，然后從房間一側(cè)開始抹標(biāo)筋。有地漏的房間，應(yīng)由四周遍水泥砂漿。然后根據(jù)標(biāo)筋的標(biāo)高，用木抹子將已拌合的水泥砂漿（配合再用木抹子搓平，使其鋪設(shè)的砂漿與標(biāo)筋找平，并用大木杠橫豎檢查其平預(yù)先根據(jù)設(shè)計(jì)要求和磚板塊規(guī)格尺寸，確定板塊鋪砌的縫隙寬度，當(dāng)設(shè)計(jì)在房間分中、從縱橫兩個(gè)方向排尺寸，當(dāng)尺寸不足整磚倍數(shù)時(shí)，將非整磚用于邊角處，橫向平行于門口的第一排應(yīng)為整磚，將非整磚排在靠墻標(biāo)筋拉縱橫水平標(biāo)高線，鋪時(shí)應(yīng)從里向外退著操作，人不得踏在剛鋪好的1)鋪砌前將磚板塊放入水桶中浸水濕潤，晾干后表面無2)找平層上灑水濕潤，均勻涂刷素水泥漿（水4)結(jié)合層組合材料拌合：采用膠粘劑時(shí)，除了按出廠說明書操作外還應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)室試驗(yàn)后確定配合比，拌合時(shí)要拌均勻，不得有灰團(tuán)，一次拌合不得太多，并在要求的時(shí)間內(nèi)用完。如使用水泥砂漿結(jié)合層時(shí)，配合比宜磚上楞略高出水平標(biāo)高線，找平、找直、找方后，磚上面墊木塊，用橡皮錘拍實(shí)。鋪貼順序從房間內(nèi)退著往外鋪砌，做到面磚粘貼砂漿飽滿、接縫緊密、堅(jiān)實(shí)，與地漏相接處，用砂輪鋸將磚加工成與地漏相吻合。鋪地磚2)擦縫：如設(shè)計(jì)要求不留縫隙或縫隙較小時(shí)，則要求接縫平直，在鋪實(shí)修整好的磚面層上用漿壺往縫內(nèi)澆水泥漿，然后用干水泥撒在縫上，再踢腳板的立縫應(yīng)與地面縫對(duì)齊，鋪設(shè)時(shí)應(yīng)在房間墻面兩端頭陰角處各鑲貼一塊磚，出墻厚度和高度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，以次磚上楞為標(biāo)準(zhǔn)掛線，開始?jí)ι?，磚上楞要跟線并立即拍實(shí)，隨之將擠出的砂漿刮掉，將面層清擦干都是導(dǎo)致空鼓的原因。踢腳板空鼓的原因，除與地面相同外，還因?yàn)樘吣_差范圍，踢腳板鑲貼時(shí)按水平線控制，所以出墻厚度不一致。因此在鑲貼夠，油漆桶等放在地磚上、在地磚上拌合砂漿、勾縫擦縫時(shí)不覆蓋，造成第四節(jié)石材地面施工3)石材的選擇按照設(shè)計(jì)有關(guān)要求，進(jìn)場前先在加工廠內(nèi)進(jìn)行挑選、磨4)水選用現(xiàn)場的臨時(shí)用水，水中無機(jī)物、有機(jī)物的含量不能超過規(guī)范5)石材同部位、同批的板塊色調(diào)和紋理應(yīng)基本調(diào)和，在石材加工廠家基層處理→地面彈線→排板設(shè)計(jì)、編號(hào)→現(xiàn)場預(yù)拼→六側(cè)面涂刷密封業(yè)主認(rèn)可后方可加工、施工，地面不得出現(xiàn)少半塊，圖案要居中合理，色加工成品石料，就地進(jìn)行擺選，若顏色有明顯差異應(yīng)進(jìn)行挑選，達(dá)到預(yù)鋪石材板塊，按照設(shè)計(jì)圖的板縫線，確定板塊位置，依據(jù)所排板塊，彈用砂漿或混凝土（100310032000）做貼餅、沖筋以控制石材鋪貼標(biāo)對(duì)石材的六個(gè)面進(jìn)行防護(hù)，其方法是：先將其界面清理干凈，然后涂刷兩第一遍陰干后方可涂刷第二遍；石材施工完畢后，由專業(yè)石材廠家對(duì)洞石理干凈，刷水泥：砂：界面劑砂漿結(jié)合層，找出地面控制標(biāo)高點(diǎn)，拉線分至符合標(biāo)高后，掀開石材，觀察其基層是否平整，如不平稍加砂漿使之完42221第五節(jié)墻磚粘貼瓷磚用量根據(jù)施工圖紙經(jīng)計(jì)算可得，同時(shí)要考慮適當(dāng)?shù)膿p耗在內(nèi)。若瓷磚露天堆放，應(yīng)在上部搭棚或用油布覆蓋，以免瓷磚受潮。在進(jìn)行飾面安裝時(shí)，須事先將鏡箱、便盆、浴缸等的位置確定，同時(shí)肥皂盒、手紙洞按照預(yù)做的方正灰餅進(jìn)行方正抹灰，首先墻面必須提前濕水，在原底施工前對(duì)進(jìn)場的面磚開箱檢查，對(duì)規(guī)格嚴(yán)加檢查，不同規(guī)格進(jìn)行分類0.5mm，厚度±0.3mm-±0.5m找出＋50基準(zhǔn)線，合理排磚，顧及五金件、浴缸、臺(tái)面的水平通3)突出物、管線穿過的部位支撐處，不宜用碎磚粘貼，應(yīng)用整磚中套4)施工中如發(fā)現(xiàn)有粘貼不密實(shí)，發(fā)現(xiàn)須及時(shí)取下添灰重貼，不得在磚靠尺板檢查表面平整，并用灰匙將縫撥直，陽角處用切割機(jī)將磚邊緣切成灰，用竹簽劃縫，并用棉絲拭凈。進(jìn)行白水泥漿嵌縫，待嵌縫材料硬化后第六節(jié)輕鋼龍骨紙面石膏板隔墻施工紙面石膏板依次逐塊覆蓋在龍骨一側(cè)表面，使石膏板橫平豎直，用電動(dòng)自略埋入板面，釘眼用石膏膩?zhàn)幽ㄆ剑瑢?duì)于一些小的預(yù)留洞，宜先封板后開龍骨兩側(cè)的石膏板及龍骨一側(cè)的內(nèi)外兩層石膏板應(yīng)錯(cuò)縫排列，接縫不得落釘?shù)尼斞叟?，再?duì)整個(gè)隔斷墻面滿批二遍膩?zhàn)樱谝槐楦稍锊⒋蚰テ秸?)輕鋼龍骨和紙面石膏板必須符合設(shè)計(jì)要求的品種、型2)石膏板面必須表面平整、清凈、顏色一致，無污染、反銹、麻點(diǎn)和32333246一般應(yīng)備有高凳、腳手板、橡皮刮板、膩?zhàn)油邪濉㈤_刀、膩?zhàn)硬邸⑸盎鶎犹幚怼扪a(bǔ)膩?zhàn)印文佔(zhàn)印┩康谝槐橥苛稀┩康诙橥苛?)基層處理：首先將墻面等基層上起皮、松動(dòng)、鼓包等3)刮膩?zhàn)樱汗文佔(zhàn)拥谋閿?shù)可由基層或墻面的平整度來決定，一般情況下為三遍。膩?zhàn)拥呐浜媳葹橹亓勘?，其配合比為：白乳膠：滑石粉或大白將墻面清掃干凈。第二遍用膠皮刮板豎向滿刮，所用材料和方法同第一遍墻面等基層刮平刮光，干燥后用細(xì)砂紙磨平磨光，注意不要漏磨或?qū)⒛佔(zhàn)?)施涂第一遍涂料：施涂順序是先刷頂板后刷墻面。刷墻面時(shí)先上后5)施涂第二遍涂料：操作要求同第一遍，使用前要充分?jǐn)嚢?，如不很綢不宜加水或盡量少加水，以防露底。漆膜干燥后，用細(xì)砂紙將墻面小疙作要求同第二遍涂料。由于乳膠漆膜干燥較快，應(yīng)連續(xù)迅速操作。涂刷時(shí)從一頭開始，逐漸刷向另一頭，要注意上下順?biāo)⒒ハ嚆暯?，后一筆緊接前第八節(jié)細(xì)木制作、安裝檢查門窗洞口尺寸和埋件是否符合要求，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)進(jìn)行必要的防火處理。龍骨及基層板必須平整牢固、垂直、水平，為安裝面板打好基層板的實(shí)際尺寸。木紋根部向下；必須對(duì)接時(shí)，木紋應(yīng)通順，其接頭位置根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行配料，符合要求后，先刨大面，后刨小面。刨得平直、光滑，背面打凹槽。順木紋起線，線條要深淺一致，清晰、美觀。如在門安裝完畢及墻面做好后即可進(jìn)行金屬貼金屬臉板門安裝。先提前先裝橫向向的，后釘豎向的。裝釘時(shí)，先量出貼臉板所需的長度，兩木貼臉板的厚度不能小于踢腳板的厚度，以免踢腳板冒出，影響美觀。木貼臉板內(nèi)邊沿至門框裁口的距離應(yīng)一致；木貼臉板搭蓋墻的寬度一般為22象發(fā)生，施工時(shí)要注意：要選用樹種及顏色一致的木材，加工成粗細(xì)一致2)門扇、門框、家私等在家具廠進(jìn)行加工制作，門框、門扇在家具廠5)木制品表面刨光，面板鋪貼平整，割角準(zhǔn)確平齊，接頭和對(duì)縫應(yīng)嚴(yán)第九節(jié)木作清漆施工關(guān)人員確定樣板。預(yù)油漆基體基層必須干燥，含水率控制：木材制品表面根據(jù)設(shè)計(jì)要求使用油漆的品種和牌子。油漆工程所用的涂料和半成品墨線、鉛筆線等一般殘跡。表面處理時(shí)可用水和稀釋劑擦掉或用玻璃輕輕表面處理完畢后，再在木材上著色。著色的目的是為了顏色統(tǒng)一，減少色差。有的木材由于毛孔較粗，容易上色，最好批一遍膩?zhàn)樱蛩河么蟀追?、老粉、滑石粉、鐵紅鐵黑水和其它顏料，根據(jù)不同的顏色要求進(jìn)行配制。顏料最好用開水泡一下，以便于溶解。在水色操作中，用竹花、棉紗進(jìn)行擦色，充分把粉填到毛孔內(nèi)，要做到用力大小油色著色：油性的各種顏色漆用稀釋劑調(diào)配，用刷或噴的辦法進(jìn)行著著色完畢干透后最好刷一至二遍蟲膠清漆，再罩清漆一至二遍。查找膩?zhàn)?，將膩?zhàn)友壑匦滦扪a(bǔ)，應(yīng)注意膩?zhàn)拥念伾c面板的顏色應(yīng)一致，否則會(huì)出現(xiàn)釘子眼顏色過深或過淺。膩?zhàn)友垩a(bǔ)平后再進(jìn)行打磨，一定要把膩?zhàn)友壑車哪佔(zhàn)幽ジ蓛?，否則會(huì)出現(xiàn)膩?zhàn)雍圹E。如果釘子眼有色差須進(jìn)行油色修色或泡力水修色。如果其它部位出現(xiàn)色差，仍須進(jìn)行拼色，拼色最好再罩清漆一遍，干透后打磨一下，確保油漆膜無小顆粒而影響質(zhì)量。一般在刷或噴棱角和邊線條、槽時(shí)容易出現(xiàn)氣泡，操作時(shí)一定理順，保證達(dá)到揩拭，揩涂時(shí)用力要均勻，注意不能把邊線條的底漆揩掉，當(dāng)揩涂到棉球點(diǎn)肥皂水。在水磨結(jié)束后，用毛巾抹干凈，刷最后兩遍亞光漆，干透后還顏色鮮明，木紋清晰，實(shí)物與指定的色澤樣本相比，顏色一致。分色處的色澤整齊一致齊。凡著色部位沒有積留色花、刷毛、過楞、雜渣、白不涂飾部位清潔與否，有無肥皂水跡，其它污跡和雜渣是否存在，邊厘米，再用去漆劑清洗到基材底部。用千分表在該部位周圍先測出一個(gè)數(shù)字，然后調(diào)整到0，輕移千分表針頭到該部位基材底部，測出一個(gè)數(shù)值，這兩個(gè)數(shù)值之差即為漆膜厚度。取三個(gè)部位的算術(shù)平均值，即為樣板漆膜厚施工時(shí)漆膜呈渾濁或乳白色狀，或脆弱無光的半透明狀，這種現(xiàn)象稱涂完后遍漆的短時(shí)間內(nèi)，前遍漆的漆膜會(huì)自動(dòng)膨脹、移位、收縮、發(fā)如果用不同的涂料，在油性漆表面作溶劑性較強(qiáng)的面漆時(shí)，可在底漆完全用清漆涂刷后，顯露木紋不透徹、不光亮，造成這種現(xiàn)象的原因主要是木材色澤不一。為此，應(yīng)進(jìn)行染色。染色顏料宜選用酒色或水色，如木材本身色澤明顯不一致，可對(duì)深色部分進(jìn)行漂白脫色；如染色材料是用比重較大的顏料配制，使用時(shí)要注意經(jīng)常攪拌，保持顏色均勻；如染色后仍第十節(jié)壁紙施工1)新建筑物的混凝土或抹灰基層墻面在刮膩?zhàn)忧皯?yīng)涂刷抗堿封閉底2)基層按設(shè)計(jì)要求木磚或木筋已埋設(shè)，水泥沙漿找平層已抹完，經(jīng)干膩?zhàn)?、磨平→涂刷涂料底膠→墻面劃準(zhǔn)線→壁紙浸水潤濕→壁紙壁布裱糊→拼縫、搭接、對(duì)花→趕壓膠粘劑、氣泡→裁邊→擦凈擠出的膠液→清理施工前的準(zhǔn)備，包括施工操作技術(shù)質(zhì)量要求交底工作，材料及工具準(zhǔn)貼壁紙基層處理好壞，直接關(guān)系到墻面裝飾效果，同時(shí)，要求基層必待基層干燥后，基層表面滿涂清油一遍，要薄而均勻，其作用是防止此為基準(zhǔn)，裱糊第一張墻紙。從第二張開始先上后下對(duì)縫裱糊。裱糊時(shí)需根據(jù)墻面實(shí)際尺寸統(tǒng)籌考慮裁減壁紙，將裁好的壁紙編號(hào)，按順序粘貼，裁割時(shí)一般上端預(yù)留5cm，在壁紙上墻之前應(yīng)預(yù)先刷清油一遍，悶水接劑一遍，壁紙即可上墻裱糊。如果有些壁紙背面已經(jīng)帶粘接劑，悶水后薄而均勻，不可漏刷，不宜過厚。在基層表面涂粘接劑，應(yīng)根據(jù)裱糊壁紙的寬度，涂刷一段，裱糊一段。玻璃纖維基材的壁紙、墻布、復(fù)合紙、質(zhì)粘貼壁紙，紙幅必須要垂直，先對(duì)花，對(duì)縫拼接，不顯接茬，上端齊線，不留余量；然后用薄片刮板及棉絲又上向下趕壓，有擠出的粘結(jié)要及時(shí)用濕毛巾（軟布）抹凈，以清潔平整為準(zhǔn)。幅面較長的壁紙，涂刷紋圖案完整，縱橫連貫一致，色澤均勻一致，無空鼓、氣泡、皺褶、污痕等缺陷。表面平整，粘接緊密，無離縫及搭縫現(xiàn)象，預(yù)定棚、踢腳等連接3)裱糊與掛鏡線、貼臉板、踢腳線、電線槽盒及管口等交接處應(yīng)交接是否有氣泡、空鼓、裂縫、翹邊、皺褶和斑污，側(cè)視時(shí)是否顯膠痕，花紋第十一節(jié)地毯地面施工檢查、驗(yàn)收結(jié)構(gòu)基層的平整度、強(qiáng)度是否符合施工質(zhì)量要求，并檢查第十二節(jié)木門安裝木離地面的高度不得小于200mm，臨時(shí)的敞棚墊木離地面高度應(yīng)不小于1)量出樘口凈尺寸，考慮留縫寬度。確定門扇的高寬尺再進(jìn)行修刨。門窗扇為雙扇時(shí)，應(yīng)先作打疊高低縫，并以開啟方向的右扇3)若門扇高、寬尺寸過小，可在下邊或裝合頁一邊用膠和釘子綁刨光4)試裝門扇時(shí)，應(yīng)先用木楔塞在門扇的下邊，然后再檢查縫隙。合格1)所有小五金必須用木螺絲固定安裝，嚴(yán)禁用釘子代替5)門插銷位于門拉手下邊。裝窗插銷時(shí)應(yīng)先固定插銷底板，再關(guān)窗打1)門扇安裝應(yīng)裁口順直，刨面平整光滑，開關(guān)靈活、穩(wěn)定2)門小五金安裝應(yīng)位置適宜，槽深一致，邊緣整齊，尺寸準(zhǔn)確。小五3)門蓋口條、壓縫條、密封條的安裝應(yīng)尺寸一致，平整光滑，與門結(jié)8322123456第十三節(jié)不銹鋼窗及鋼化玻璃安裝木底托上方中引一側(cè)釘上用來固定玻璃板的木條，然后用萬能膠將該側(cè)不銹鋼或其它飾面粘在木底托上，鋁合金方管可用木螺絲固定在埋入地面下1)用玻璃吸盤器把裁切好、倒好角的玻璃吸緊，然后手璃板抬起，插入門框頂部的限位槽內(nèi)后放到底托上，并調(diào)整好安裝位置，使玻璃板邊部正好蓋住門框立柱的不銹鋼或其它飾面的對(duì)口縫，接著在木2)在門框頂部限位槽處和底托固定處、玻璃板與門框立柱接縫處注入密封膠。注膠時(shí)緊握注射槍壓柄的手用力要均勻，從縫隙的端頭開始，順著縫隙均勻緩緩移動(dòng)，使密封膠在縫隙處形成一條表面均勻的直線，最后的距離，玻璃的邊必須倒角，對(duì)接的玻璃定位并固定后，用注射槍將密封膠注入縫隙中，注滿后用塑料片在玻璃兩側(cè)刮平密封膠，用干凈布擦去膠2)在門框的上下橫檔內(nèi)畫線，并依線和地彈簧安裝說明書固定轉(zhuǎn)動(dòng)銷3)門扇玻璃四周應(yīng)倒角處理，并加工好安裝門把的孔洞，應(yīng)注意門扇玻璃的高度尺寸必須包括安裝上下橫檔的安裝部分，一般門扇玻璃的裁切4)把上下橫檔分別安裝在玻璃門扇的上下邊，并實(shí)測門扇高度，如果門扇高度不夠，可向上下橫檔內(nèi)的玻璃底下墊木夾板條，如果門扇高度超5)在確定好門扇高度之后，即可固定上下橫檔。在門扇玻璃與金屬上下橫檔內(nèi)的兩側(cè)空隙處，同時(shí)從兩邊插入小木條，并輕輕打入其中，然后6)門扇定位安裝：先用門框橫梁上定位銷自身的調(diào)節(jié)螺釘把定位銷調(diào)孔位對(duì)準(zhǔn)地彈簧的轉(zhuǎn)動(dòng)銷軸，并轉(zhuǎn)動(dòng)門扇將孔位套入銷軸上，然后以銷軸為中心，把門扇轉(zhuǎn)90°,使門扇與門框橫梁成直角。此時(shí)把門扇上橫檔的轉(zhuǎn)動(dòng)連接件的孔對(duì)準(zhǔn)門框橫梁上的定位銷，并把定位銷調(diào)出插入門扇上橫7)玻璃門拉手的安裝：先將拉手插入玻璃的部分涂一點(diǎn)密封膠，然后將拉手的連接部位插入玻璃門的拉手孔內(nèi)，再將另一面拉手套入伸出玻璃另一面的連接部位上，并使其兩面拉手根部與門扇玻璃貼緊后，再上緊固定螺釘，以保證拉手沒有絲毫松動(dòng)現(xiàn)象。拉手連接部位插入玻璃門拉手孔3)金屬門框及門框頂部固定的限位槽、地面固定板的底托安裝必須牢3)金屬門安裝應(yīng)附件齊全，安裝位置正確、牢固，靈活適用，達(dá)到各4)固定門框、墻及限位槽、木底托之間的縫，必須用玻璃密封膠填嵌123456783113832現(xiàn)的，地彈簧和定位銷與與門扇的上下橫檔鉸接，因此地彈簧與定位銷和門扇橫檔一定要鉸接好，并確保地彈簧與定位銷中心在同一垂線上，以便第十四節(jié)衛(wèi)生間綜合施工方案會(huì)同安裝人員逐間檢查水、電、風(fēng)預(yù)留情況，上水管有無漏做，試壓是否完成，吊頂上部各種管道是否安裝完成。對(duì)各專業(yè)工種要逐一辦理隱水試驗(yàn)→細(xì)石混凝土保護(hù)層→立隔斷板→砌蹲面磚→二次蓄水試驗(yàn)→貼地孔安裝，避免人工鑿洞。堵洞時(shí)應(yīng)對(duì)管洞四周沖刷干凈，從上面吊模，用穿樓板管線是否有套管，套管標(biāo)高是否符合要求（一般套管上口應(yīng)高出做應(yīng)壓實(shí)、抹光，不得有漏壓和死角等缺陷，管根及四周應(yīng)抹成小圓角。墻上找平層要控制厚度，預(yù)留防水層及保護(hù)層的厚度，使之完成面厚度和與工時(shí)，由于衛(wèi)生間大多數(shù)無窗，因而要采取機(jī)械通風(fēng)的方法，以防人員中1)排磚設(shè)計(jì)：根據(jù)吊頂標(biāo)高，應(yīng)彈出吊頂棚下標(biāo)高線，在抹好的基層上根據(jù)圖紙要求進(jìn)行排磚，無門口的墻面應(yīng)從中心向陰角，有門口的由門口兩側(cè)陽角向門口兩側(cè)排磚，門上口應(yīng)以門為中心對(duì)稱2)選磚：根據(jù)不同的顏色，不同的幾何尺寸，進(jìn)行選磚。選后的磚分貼，以彈好的地面水平線為基準(zhǔn)，嵌上直靠尺。第一排，飾面磚下口應(yīng)緊磚背面抹一層聚合物水泥砂漿，緊靠尺上皮，面磚貼在墻上，用木錘輕輕敲打磚面，使灰漿擠滿。上口要以水平為基準(zhǔn)，貼好底層一皮磚后，要用6)嵌縫：飾面磚鋪貼完成，應(yīng)用棉紗將磚面灰漿檫干凈，同時(shí)用白色7)擦洗：嵌縫后應(yīng)用紗布蘸水將面磚擦拭干凈，如飾面磚污染嚴(yán)重可根據(jù)大樣圖拉線、校正，并找出磚的中心線。以找出中心的十字線交叉點(diǎn)外最中間的一塊作為標(biāo)準(zhǔn)塊進(jìn)行鋪砌。標(biāo)準(zhǔn)塊為整個(gè)房間的水平標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)緯標(biāo)準(zhǔn)，鋪砌時(shí)應(yīng)用90度角尺及水平尺精確—2h，用棉紗擦縫，而后用棉紗將板面擦拭干凈，鋪上濕鋸末，澆水養(yǎng)生灰等。在抹找平層前由各單位與水電專業(yè)逐間交接驗(yàn)收，無交接驗(yàn)手續(xù)面不要把灰水倒在已安完的地漏口內(nèi)。嚴(yán)禁在已作好的地面上拌和砂漿，止事后鑿墻損壞面磚。墻的陽角和門口處應(yīng)用木板保護(hù)，以免碰壞，大墻的應(yīng)進(jìn)行機(jī)械通風(fēng)。作業(yè)面附近必須嚴(yán)禁煙火第八章主要施工管理措施第一節(jié)勞動(dòng)力及施工機(jī)具、檢測設(shè)備的保障措施進(jìn)行崗前培訓(xùn)挑選公司審查合格專業(yè)工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)上崗項(xiàng)目部上崗研究協(xié)調(diào)做法審查合作專業(yè)公司工人研究協(xié)調(diào)做法1)施工隊(duì)伍是決定裝修施工最終效果的最關(guān)鍵因素。一施工質(zhì)量與施工經(jīng)驗(yàn)不可能一夜之間有根本性的改變。因此，在確定了施工隊(duì)伍的同時(shí)，工程的裝修質(zhì)量與裝修效果也已基本確定了。選擇優(yōu)秀的①有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。從業(yè)時(shí)間至少達(dá)十年以上，以保證所選施工隊(duì)②承建過大量、大型、類似的裝修工程，以保證施工隊(duì)伍對(duì)裝修有組③自身具有人員與設(shè)備的保障。施工隊(duì)伍自身的管理人員應(yīng)具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，長期從事裝修施工的現(xiàn)場管理工作，施工隊(duì)伍自身也擁有先進(jìn)的最大限度地以正常作息時(shí)間推進(jìn)工程進(jìn)度。我們的理念是：無謂地強(qiáng)調(diào)加班加點(diǎn)，在不切實(shí)際的趕工期狀態(tài)中難以保證工藝的精細(xì)，應(yīng)在施工組織3)配備完善、充足的專業(yè)施工設(shè)備。這些設(shè)備第一可以保障施工作法的統(tǒng)一性，第二可以在諸多方面保證同一做法具有統(tǒng)一的質(zhì)量，第三可以⑩熟練掌握輕鋼龍骨頂棚、隔墻與鋁合金頂棚、隔墻、門窗的施工工藝及1)項(xiàng)目部設(shè)立機(jī)具庫房存放、保管機(jī)具，用角鋼架存放4)施工機(jī)具的發(fā)放在每天施工前做好機(jī)具領(lǐng)用紀(jì)錄，下班時(shí)機(jī)具回收5)項(xiàng)目部對(duì)機(jī)具庫房實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)掌握機(jī)具使用動(dòng)態(tài)，損壞而房中。因此，我公司計(jì)劃于工程開工之日起，將本工程配備的全部施工機(jī)根據(jù)國家計(jì)量法和計(jì)量管理的有關(guān)規(guī)定，將項(xiàng)目施工中常用的檢測設(shè)第二節(jié)材料保障措施為了達(dá)到工程的品質(zhì)完善及綠色環(huán)保，必須要有精細(xì)的施工，才能達(dá)到最佳的效果。好的施工，對(duì)于材料的選擇也尤為重視。因此，要選定符按品牌廠家訂購樣板確認(rèn)對(duì)原材料的控制對(duì)成品生產(chǎn)工藝的控制2、材料的“樣板制度”我公司對(duì)與業(yè)主商定的裝飾材料品牌及樣板，擬采取“封樣留存”制度，所有進(jìn)場材料均與樣板進(jìn)行比較，若發(fā)現(xiàn)有不符合項(xiàng)，將立即通知廠根據(jù)材料送審總控計(jì)劃，按照施工先后順序及各種材料的供貨周期，使用位置等內(nèi)容。計(jì)劃要有封面、編制人、審核人、審批人等，以加強(qiáng)相我公司將按照申報(bào)計(jì)劃所列項(xiàng)目推薦待選樣品，并按施工使用的先后順序報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理。待選樣品將按業(yè)主要求和不低于投標(biāo)文件中規(guī)定的將待選的材料用粘接劑或其它方式固定在樣板上，每一個(gè)品種樣板制作一份兩份樣品板(當(dāng)樣品的尺寸、重量過大或過小及不便于粘接在樣品板每種待選樣品要求收集兩套以上資料，分別用包裝袋放置，每個(gè)包裝在申報(bào)表上簽字。樣品板及資料一式兩份，工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡介、材料技術(shù)資料和檢驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品，實(shí)地實(shí)驗(yàn)結(jié)果等報(bào)請(qǐng)用量大、對(duì)質(zhì)量至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報(bào)資料，但仍須對(duì)項(xiàng)目物資部根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)，對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)與取相應(yīng)的存儲(chǔ)措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采取倉庫管理要有嚴(yán)格的制度，定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，并要注意倉庫保安、防火工作。油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫存，并要能夠在專業(yè)工廠加工成半成品或成品的物件，盡量在專業(yè)廠家定做，并在加工過程中由專業(yè)工程師進(jìn)行監(jiān)控。如木線、飾面板、木門等，宜在高級(jí)飾面防火板委托專業(yè)廠家定做，專業(yè)工程師跟進(jìn)，保證效果與其根據(jù)本項(xiàng)目的施工圖紙、以及我公司編制的施工預(yù)算、施工方案，確第三節(jié)保證施工進(jìn)度措施根據(jù)我公司的施工實(shí)力及同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，我公司承諾：自進(jìn)場之1)由總進(jìn)度計(jì)劃編制相應(yīng)的施工計(jì)劃。根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃工計(jì)劃和月計(jì)劃，由階段性施工計(jì)劃和月計(jì)劃制訂周計(jì)劃，再由周計(jì)劃制2)由各類計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，形成以日計(jì)劃保證周計(jì)劃，周計(jì)劃保證月計(jì)劃，月計(jì)劃保證階段性計(jì)劃，階段性計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃的3)計(jì)劃實(shí)施過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)消項(xiàng)管理，檢查和發(fā)現(xiàn)計(jì)劃中的偏差，并5)對(duì)各專業(yè)進(jìn)行計(jì)劃協(xié)調(diào)，避免因工序、技術(shù)、作業(yè)面等矛盾而影響6)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格管理，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，切實(shí)保證計(jì)劃的實(shí)施7)在施工過程中隨時(shí)聽取業(yè)主、監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度的意見和建議，并及8)為保證總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，應(yīng)制定以下配套計(jì)劃：材料、設(shè)備的送審、訂貨、進(jìn)場計(jì)劃；施工機(jī)具使用計(jì)劃；勞動(dòng)力使用計(jì)劃；加工件的加根據(jù)本工程圖紙和招標(biāo)文件，我們已初步擬定了本工程進(jìn)度控制的內(nèi)容。我們承諾：憑借我公司的實(shí)力、豐富的類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，我們完全有能力確保甚至提前完成本工程的施工任務(wù)。若本工程中標(biāo)，我們將1)派駐現(xiàn)場的施工管理人員及各工種技術(shù)工人的詳細(xì)說明及進(jìn)場時(shí)是本工程具有施工配合面廣、量大的特點(diǎn)，施工過程中在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，如何保證主要進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵所在。為此，我們將實(shí)行多級(jí)計(jì)劃控制，并制定相關(guān)的配套措施，確根據(jù)各階段控制目標(biāo)，將總進(jìn)度計(jì)劃按工種進(jìn)行目標(biāo)分解?，F(xiàn)場將建立進(jìn)度控制檢查制度，落實(shí)進(jìn)度控制、檢查、調(diào)整的方式方法。現(xiàn)場還將通過建立以項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理、項(xiàng)目總工、施工隊(duì)長、作業(yè)班組為基礎(chǔ)的多級(jí)計(jì)劃執(zhí)行體系，使得施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)、每一條線路，層層有人管，事事有人問。通過計(jì)劃的檢查、落實(shí)，使得工程進(jìn)度始終符合①建立嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系。只有將進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)細(xì)化到各區(qū)段的分項(xiàng)工程中去，才能保證控制節(jié)點(diǎn)順利實(shí)施。施工中將采取多級(jí)進(jìn)度控制的形式，包括施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性施工計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃等等。所有這些計(jì)劃始終圍繞一個(gè)總的任務(wù)而編制，在堅(jiān)持總進(jìn)度計(jì)劃不變的前提下，檢查各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的編排是否合理、銜接是否緊密、計(jì)劃的實(shí)施是否具備條件，同時(shí)還應(yīng)適當(dāng)考慮計(jì)劃的超前性。在經(jīng)過嚴(yán)密、充分而施工隊(duì)長、作業(yè)班組分別制定各自的進(jìn)度責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，定期按計(jì)③進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的全面交底、安排施工人員全面實(shí)施。進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員共同的目標(biāo)，通過項(xiàng)目調(diào)度會(huì)和各級(jí)生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的交底，使得項(xiàng)目管理層和施工作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成全體員工的自覺行動(dòng)，充分發(fā)揮各級(jí)人員的主觀能動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，做到層層N因Y原計(jì)劃實(shí)施?是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差?計(jì)劃糾偏NY采取行之有效的分步作業(yè)計(jì)劃。分步作業(yè)計(jì)劃是確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的重要方法，根據(jù)施工進(jìn)展、材料、設(shè)備供應(yīng)等情況，我們將工程總進(jìn)度計(jì)劃分解為月、周、日分步作業(yè)計(jì)劃，實(shí)行月計(jì)劃、周實(shí)施、日落實(shí)的計(jì)劃管施工過程中存在著許多動(dòng)態(tài)及不確定因素，需要不斷地予以調(diào)整和解決。為此，我們將實(shí)行檢查上周、實(shí)施本周、計(jì)劃下周的三周滾動(dòng)計(jì)劃管量化。以業(yè)主召開的工程協(xié)調(diào)會(huì)上確定的進(jìn)度要求為目標(biāo)，項(xiàng)目內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)上檢查、實(shí)施的情況為依據(jù)，通過嚴(yán)密的分析、論證，制定下周的工作項(xiàng)目總工程師是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要責(zé)任人，將進(jìn)行每日現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果通知各工種負(fù)責(zé)人和施工班組，明確進(jìn)度的完成配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)工作制。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，現(xiàn)場經(jīng)理和各級(jí)主管人員參加。會(huì)上將檢查一周工作的完成情況，并將檢查結(jié)果書面報(bào)給業(yè)主、監(jiān)理。若有因外部因素影響工程進(jìn)項(xiàng)目部按月對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析和總結(jié)，并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)重新進(jìn)行調(diào)整，再在內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)上進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素⑥施工日記是施工過程中每一天所發(fā)生的有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的要點(diǎn)，將由項(xiàng)目總工程師按要求進(jìn)行每日填寫，再由項(xiàng)目各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃是完成本工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位位置，以計(jì)劃管理帶動(dòng)施工各要素的管理。由此，要求施工的各級(jí)管理人員必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到當(dāng)天工作不過夜，本周工作不過堅(jiān)持“一環(huán)扣一環(huán)”地完成每一節(jié)點(diǎn)的計(jì)劃，使得工程向著既定目標(biāo)不斷⑧建立例會(huì)制度，保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段。施工中，我們將建立如下會(huì)議制度，即：每周至少召開一次（時(shí)間將與業(yè)主例會(huì)錯(cuò)開，如有必要，將適當(dāng)增加例會(huì)次數(shù)）包括現(xiàn)場施工班組負(fù)責(zé)人參加的內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)，分析工程的進(jìn)展情況，總結(jié)計(jì)劃的完成情況，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)，布置下一階段工作計(jì)劃。通過例會(huì)制度，使得施工各方的信息交流渠道暢通，問題及時(shí)解1)為保證各階段施工進(jìn)度計(jì)劃的順利完成，我們將選派工程施工的國家一級(jí)建造師擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理。該同志具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，該項(xiàng)目主要施工管理人員均由項(xiàng)目經(jīng)理本人親2)為了打好每一仗，必須使整個(gè)管理工作制度化、規(guī)范化，做到有章可循，有法可依，保證整個(gè)集體的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力，現(xiàn)場將制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度、質(zhì)量和安全保證制度以及作息時(shí)間制度、分配制度、綜合治理制3)做好充分的生產(chǎn)準(zhǔn)備和施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)準(zhǔn)備包括備足周轉(zhuǎn)材料，勞動(dòng)力及設(shè)備要按工期要求配備充足，滿足施工工藝的要求；提前做好各種材料、成品、半成品的加工訂貨，根據(jù)生產(chǎn)安排提出供應(yīng)計(jì)劃，明確進(jìn)場時(shí)間。技術(shù)準(zhǔn)備包括認(rèn)真閱讀圖紙，及時(shí)組織施工圖會(huì)審和技術(shù)交底工作；施工前明確各分項(xiàng)工程的具體施工方法，需翻樣的提前做好翻樣工作；制定好各分項(xiàng)工程的施工實(shí)施方案，關(guān)鍵部位的施工技術(shù)和措施由總工程師牽頭，技術(shù)、質(zhì)量部負(fù)責(zé)實(shí)施，杜絕因事先措施沒到位所產(chǎn)生4)施工工序中的協(xié)調(diào)工作很重要，既繁瑣、量又大，包括生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)、材料協(xié)調(diào)、外部協(xié)調(diào)等等。為了保證施工進(jìn)度，必須在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行全面的協(xié)調(diào)與管理，擬每周二下午召開施工協(xié)調(diào)會(huì)（或生產(chǎn)班前召開半小時(shí)的工作例會(huì)，解決當(dāng)天施工過程中存在的問題，協(xié)調(diào)好下5)事先考慮到施工進(jìn)程中會(huì)發(fā)生一些特殊情況，并采取相應(yīng)對(duì)策是保證工程進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)之一。由此，我們擬采取具體措施有：根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，在每道工序、每個(gè)分部項(xiàng)上制定嚴(yán)格的技術(shù)措施、質(zhì)量保證6)合理安排工序，在絕對(duì)保證施工安全和質(zhì)量的前提下，充分利用施各專業(yè)分包、指定分包商進(jìn)場前，必須根據(jù)總控進(jìn)度計(jì)劃編制本專業(yè)施工實(shí)施計(jì)劃。各專業(yè)分包、指定分包商必須參加項(xiàng)目部定期或不定期召開的9)裝修施工的綜合性強(qiáng)、牽涉面廣、社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系復(fù)雜，難免有難以預(yù)見因素的影響而導(dǎo)致拖延工期。為保證工期順利實(shí)施，我們擬在工程前期即對(duì)裝修做法予以確認(rèn)，并提前做好材料選定、樣板確認(rèn)等。這些工作為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時(shí)間宜盡量壓縮。裝修施工階段，各工種間應(yīng)建立聯(lián)合驗(yàn)收制度，以確保施工時(shí)間充分利用，同時(shí)應(yīng)保證各專業(yè)之間的良好配合，避免相互干擾和破壞，影響施工的正常進(jìn)行，從而造成工序施工時(shí)間延長，進(jìn)而影響總工為縮短工期、降低勞動(dòng)強(qiáng)度，我們將最大限度的提高施工的機(jī)械化水平，如：各專業(yè)足額配備專用的中小型施工機(jī)具；設(shè)備、材料等通過保護(hù)本工程執(zhí)行?？顚Ｓ玫馁Y金管理制度，以防施工中因?yàn)橘Y金問題而影響工程進(jìn)展。施工中，我們還將充分保證勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備的充足配工程材料做到及時(shí)進(jìn)場。隨著工程各階段控制日期的完成，及時(shí)、足額兌積極主動(dòng)與甲方各部門、周邊交通及環(huán)衛(wèi)等部門聯(lián)系，取得他們的理解和支持，為施工提供便利條件；努力處理好施工擾民問題，使得工程因第四節(jié)工程質(zhì)量保證措施1)我公司的質(zhì)量保證能力由技術(shù)保證能力、項(xiàng)目管理能等構(gòu)成。因此，我公司工程部確立了以培訓(xùn)、監(jiān)控、服務(wù)拉動(dòng)項(xiàng)目質(zhì)量管理的策略，有計(jì)劃、有系統(tǒng)、有針對(duì)性地開展服務(wù)控制工作，以求實(shí)創(chuàng)新2)在本項(xiàng)目開工之初，工程部將對(duì)項(xiàng)目有關(guān)管理人員進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)及質(zhì)量環(huán)境管理計(jì)劃的制定和實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，及時(shí)跟蹤項(xiàng)目的質(zhì)量情況，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行考核，同時(shí)促進(jìn)項(xiàng)目與公司就創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目進(jìn)行1)公司將委派具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目管理人的項(xiàng)目經(jīng)理部，在總部的服務(wù)和控制下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)和專業(yè)量保證體系來運(yùn)作，以“專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理”相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化的管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組2)根據(jù)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖，建立項(xiàng)目的崗位職責(zé)制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確職責(zé)、分工，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，定期對(duì)項(xiàng)目各級(jí)管理人員進(jìn)行考①、根據(jù)本工程特點(diǎn)，組織有豐富裝修施工經(jīng)驗(yàn)和較高管理水平的項(xiàng)目②、本工程項(xiàng)目經(jīng)理部成員都具備豐富的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知基本要素質(zhì)量機(jī)具檢測合格方可使用中設(shè)計(jì)院提供的、或招標(biāo)文件中列出及包含的工料規(guī)范；接受發(fā)包方、工程監(jiān)理對(duì)本項(xiàng)目的檢查、監(jiān)督、審核，并按其提出的整改要求組織力量實(shí)配置；明確各類人員的規(guī)章制度，并對(duì)其實(shí)行控制；重視全體員工的質(zhì)量⑤做好指定分包、獨(dú)立分包單位的施工協(xié)調(diào)、配合、管理工作；科學(xué)組織和管理現(xiàn)場的人、財(cái)、物資源，做好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和的工作環(huán)境；負(fù)責(zé)施工過程中的組織、協(xié)調(diào)與調(diào)度工作，在保證施工安全安全施工和文明施工措施，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的規(guī)范化、科學(xué)檢查、評(píng)議、整改；主持對(duì)專業(yè)工長、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)交底；指項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，審核、批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、特殊工程施工⑥組織項(xiàng)目技術(shù)與質(zhì)量（含檢驗(yàn)、試驗(yàn)）系統(tǒng)工作及質(zhì)量改進(jìn)工作；協(xié)關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審并被授權(quán)簽訂補(bǔ)充合同，并將變更后的發(fā)包方的其它要求①認(rèn)真學(xué)習(xí)《施工組織設(shè)計(jì)》和《項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃》并負(fù)責(zé)在工程施⑥組織各施工隊(duì)對(duì)工程質(zhì)量的定期（不少于每周一次）檢查、評(píng)議、整⑦接受監(jiān)量工程師、發(fā)包方的檢查、監(jiān)督、審核，按整改要求實(shí)施認(rèn)真③對(duì)施工現(xiàn)場執(zhí)行“三檢制”情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)，在特殊情況下，有權(quán)指令停止作業(yè)，同時(shí)向總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，確保⑦收集項(xiàng)目質(zhì)量信息，組織對(duì)不合格品（項(xiàng)）進(jìn)行發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量通病制訂糾正和預(yù)防措施，并監(jiān)督執(zhí)行；利用統(tǒng)計(jì)質(zhì)量體系建立和完善后，如果沒有資源和要素作為保證，體系的運(yùn)行增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開工前，我們將針對(duì)本工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫本項(xiàng)目的質(zhì)量意識(shí)教育計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包括：公司的質(zhì)量方針、項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。通過教育提高各類管理人員和施工人員的質(zhì)量意項(xiàng)目各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí)教育由項(xiàng)目總工程師和現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)組織和實(shí)施；參與施工的班組長的質(zhì)量意識(shí)教育由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織和班組是直接的操作者，只有他們的技術(shù)實(shí)力提高了，工程質(zhì)量才能達(dá)到既定目標(biāo)。因此，要著重對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，幫助班組提高技術(shù)、管理水平。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各班組長和主要施工操作人員，按不同專業(yè)、不同工種進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量的綜合培訓(xùn)。未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合項(xiàng)目經(jīng)理部將責(zé)成各班組建立質(zhì)量責(zé)任制，樹立“質(zhì)優(yōu)我優(yōu)，質(zhì)劣我3)通過全方位、深層次的質(zhì)量意識(shí)教育，使項(xiàng)目的每位員工在思想意1)現(xiàn)代化的施工，機(jī)械設(shè)備的裝備率越來越高，施工的2)現(xiàn)場將建立施工機(jī)械管理制度和各種機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程，對(duì)施工3)按照施工組織設(shè)計(jì)要求，組織施工機(jī)械進(jìn)場，并對(duì)所有進(jìn)場機(jī)械進(jìn)4)施工期間，定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，隨時(shí)掌握機(jī)械的使用情況及機(jī)械的運(yùn)行狀態(tài)，確保機(jī)械始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，為施工生產(chǎn)服5)對(duì)出現(xiàn)故障的機(jī)械，立即組織專業(yè)人員進(jìn)行維修，如無法短時(shí)間內(nèi)修復(fù)，滿足不了施工需要，應(yīng)立即組織新的機(jī)械進(jìn)場，以滿足現(xiàn)場施工需1)材料質(zhì)量是保證整個(gè)工程質(zhì)量的先決條件。因此，對(duì)制是至關(guān)重要的。工程材料選用的優(yōu)劣，將直接影響到工程的內(nèi)在質(zhì)量和2)乙供材料、設(shè)備在呈報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批前，先對(duì)廠家提供的樣品由合格證明書或質(zhì)保書，材料在運(yùn)輸、入庫、保管過程中，將實(shí)施嚴(yán)格的控放的場地可能產(chǎn)生積水，應(yīng)在下面墊枕木；室外堆放的材料，必須用塑料乙供材料質(zhì)量控制流程圖乙供材料質(zhì)量控制流程圖確認(rèn)材料樣品供貨廠家廠家提供樣品材料進(jìn)行供方評(píng)審N專業(yè)工程師確認(rèn)Y專業(yè)工程師提計(jì)劃樣品呈報(bào)業(yè)主不合格檢驗(yàn)組織材料進(jìn)場N1)建立以項(xiàng)目總工為首的技術(shù)管理體系，明確體系中各2)施工之前編制實(shí)施性施工方案，并在施工過程中，不斷進(jìn)行方案優(yōu)化，以求得施工方案具有科學(xué)性、先進(jìn)性、合理性。通過不斷優(yōu)化，進(jìn)而4)做好施工技術(shù)交底工作，使施工管理人員、現(xiàn)場作業(yè)人員掌握施工5)做好施工測量工作。測量的原始記錄資料必須真實(shí)、完整，并妥善保管。對(duì)測量的儀器必須按計(jì)量部門的規(guī)定，定期進(jìn)行計(jì)量檢定，并做好6)做好施工技術(shù)文件、資料的整理工作。施工技術(shù)文件作為今后工程質(zhì)量評(píng)定的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在施工期間就必須注意收集、匯總、整理、保管。施工技術(shù)文件包括：施工圖紙、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更（洽商）等資料。施工技術(shù)文件的整理必須符合大連市建設(shè)委員會(huì)的有關(guān)規(guī)定，并滿針對(duì)本工程中各質(zhì)量控制點(diǎn)的要求，項(xiàng)目部組織技術(shù)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案等工程文件，并呈業(yè)主及監(jiān)理審批3)加強(qiáng)施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃的審核，嚴(yán)格審核其工藝和順序，確在分項(xiàng)工程施工前，技術(shù)人員按專業(yè)編制施工方案；對(duì)施工班組進(jìn)行6)對(duì)各種計(jì)量工具及設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)，保證施工過程中能夠正2)加強(qiáng)對(duì)影響工序質(zhì)量因素的控制。某些部位對(duì)工藝本身有特殊要求2圖紙及驗(yàn)收?qǐng)D紙及國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收6每道工序完成后，班組作業(yè)人員先按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行自檢。自檢合格后通知質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢。專檢合格后，質(zhì)量檢查員在檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)卡上簽字，方能轉(zhuǎn)入下道工序施工。隱蔽工程等主要過程，在工程隱蔽前，質(zhì)量檢查員檢查認(rèn)可后，還應(yīng)請(qǐng)業(yè)主代表、監(jiān)理單位檢查認(rèn)1)加強(qiáng)工序驗(yàn)交手續(xù)，杜絕由于上道工序不合格而轉(zhuǎn)入2)施工項(xiàng)目交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，同時(shí)做好竣工分項(xiàng)工程大面積施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部的專業(yè)工程師，根據(jù)專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織班組進(jìn)行樣板分項(xiàng)施工，項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)核查項(xiàng)目工程部責(zé)任工程師初檢施工隊(duì)伍三檢記錄質(zhì)量評(píng)定①預(yù)檢：工程施工過程中，經(jīng)測量標(biāo)放的各類控制線，如標(biāo)高線、墻體位置線等，在與其相關(guān)的各種分項(xiàng)工程作業(yè)之前，必須進(jìn)行檢查復(fù)核并記公司總部的質(zhì)量檢查人員定期對(duì)該工程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下3)質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度、質(zhì)量講評(píng)制度等項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開生產(chǎn)例會(huì)，現(xiàn)場經(jīng)理把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。對(duì)工程質(zhì)量表現(xiàn)差的班組，項(xiàng)目可人均參加。首先由參與項(xiàng)目施工的班組匯報(bào)上周施工的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況，質(zhì)量上存在問題及解決問題的辦法，以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)要認(rèn)真地聽取他們的匯報(bào)，分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的不足或問題。與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。每次會(huì)議都要做好例會(huì)紀(jì)要，分發(fā)與會(huì)者，作為下周例會(huì)檢查執(zhí)每月底由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)組織施工班組長及質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)在施工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查之后，由施工班組寫出本月度在施工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)，再由質(zhì)量總監(jiān)匯總，建議以《月度質(zhì)量管理情況簡報(bào)》的形式發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各部門和各施工班組。簡報(bào)中對(duì)質(zhì)量好的班組要予以表揚(yáng)，需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期，并在下周質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)在工序開始前針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體要求，如：材料規(guī)格、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達(dá)到理論與實(shí)處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例，從而提高注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求對(duì)施工現(xiàn)場使用的瓷磚、水泥、砂石料等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)須注明工作程序》材料采購供應(yīng)部門必須保證供應(yīng)合格產(chǎn)品，并及時(shí)提供質(zhì)量保不得使用；對(duì)進(jìn)場的材料按規(guī)定有雙控要求的必須及時(shí)做復(fù)試，合格后方準(zhǔn)使用；對(duì)市建委規(guī)定要進(jìn)行認(rèn)證的材料如：石材、地毯、鋁板等材料必工程中所選用的材料如石材、膠類、板類等必須符合《民用建筑工程工程質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)符合公司相關(guān)文件要求：包括分項(xiàng)、分部及單位工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃；實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃的措施；主要質(zhì)量通病的糾正、預(yù)防措工程的隱（預(yù)）檢，嚴(yán)格執(zhí)行《施工驗(yàn)收規(guī)范》和《過程檢驗(yàn)試驗(yàn)工作程序》等規(guī)定。對(duì)施工中不執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不服從管理1)工程質(zhì)量不合格等級(jí)劃分（一般、嚴(yán)重）參照《不合2)施工中發(fā)生一般不合格工序時(shí)，由質(zhì)檢工程師下發(fā)《不合格工序評(píng)3)施工中發(fā)生嚴(yán)重不合格工序時(shí)，施工隊(duì)在當(dāng)日內(nèi)報(bào)公司技術(shù)部和質(zhì)量部，任何施工隊(duì)不得隱瞞。經(jīng)公司技術(shù)部、質(zhì)量部調(diào)查分析后，由技術(shù)4)嚴(yán)重不合格工序處理完之后，施工隊(duì)要寫出詳細(xì)的整改報(bào)告，報(bào)公2)分項(xiàng)工程均按照“三檢制”進(jìn)行驗(yàn)收，不合格工序不得轉(zhuǎn)入下道工4)工程竣工初驗(yàn)、四方驗(yàn)收、竣工核驗(yàn)，堅(jiān)持由下至上、由內(nèi)至外逐5)竣工工程的核定申報(bào)資料：質(zhì)量保證資料、質(zhì)量評(píng)定資料和觀感質(zhì)量評(píng)定表，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集整理，報(bào)公司技術(shù)部、質(zhì)量部審核后，由項(xiàng)6)竣工工程通過監(jiān)督部門核定后方可交業(yè)主使用，交付期間執(zhí)行《成2)因質(zhì)檢工程師對(duì)檢測工具管理不當(dāng)，在兩年內(nèi)丟失或損壞的，質(zhì)檢基層材料，如水泥、砂、輕鋼龍骨、型材等均要求是合格品，且有出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告。面層材料，如石材、鋁板等，均要求達(dá)到國家規(guī)范基層材料質(zhì)量，采取抽查出廠合格證，抽查檢測報(bào)告的方法控制。罩面材料，如門等，采用全數(shù)抽檢的辦法，其它材料，采用現(xiàn)場抽查20%~1)實(shí)行了樣板間制度與標(biāo)準(zhǔn)工藝卡制度。樣板間采取了2)嚴(yán)格執(zhí)行了工序交接制度，確保了成品保護(hù)責(zé)任的落實(shí)及工序質(zhì)量4)加強(qiáng)了分項(xiàng)工程質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收工作，強(qiáng)化了專職質(zhì)檢工程師在分項(xiàng)工程施工質(zhì)量確認(rèn)中的作用及現(xiàn)場經(jīng)理在工程質(zhì)量管理上的權(quán)威性作1)對(duì)發(fā)生一般級(jí)別以上的質(zhì)量事故的施工隊(duì)及責(zé)任人按2)對(duì)因質(zhì)量問題業(yè)主、或上級(jí)單位給予通報(bào)或罰款等，公司對(duì)項(xiàng)目部1)質(zhì)量部、項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師簽發(fā)工程質(zhì)量監(jiān)察通知書2)項(xiàng)目開工前，質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃同施組一起報(bào)質(zhì)量部，若項(xiàng)目開工半個(gè)5)專職質(zhì)檢工程師由于工作失職發(fā)生錯(cuò)檢、誤檢、漏檢而造成質(zhì)量事6)質(zhì)量保證資料不齊全，資料填寫不符合要求，歸檔不及時(shí)；各部位驗(yàn)收單、試驗(yàn)資料及材料合格證缺項(xiàng)較多；嚴(yán)重不合格品處理無結(jié)論；資7)若發(fā)現(xiàn)以上問題經(jīng)處罰后仍不按規(guī)定操作，屢教不改者，建議公司3)優(yōu)質(zhì)工程實(shí)現(xiàn)后，質(zhì)量部根據(jù)相關(guān)規(guī)定及工程實(shí)際情況計(jì)算出獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)資料，尤其是質(zhì)量保證資料是工程質(zhì)量好壞的重要依據(jù)，我們應(yīng)第五節(jié)安全生產(chǎn)及消防保證措施為保證施工全過程中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的現(xiàn)場生產(chǎn)安全和消防安全教育，未經(jīng)教育不得上崗，同時(shí)應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度及不交底不施工。施工班組要認(rèn)真做好安全上崗交底活動(dòng)記錄，每周一上午組定要注意保護(hù)好電線，防止碰砸電線，造成電線包皮破碎剝落，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)地的電氣設(shè)備，用電管理員應(yīng)進(jìn)行用電操作交底并檢查、監(jiān)督工地的用電配箱，開關(guān)箱（包括流動(dòng)閘箱）都要設(shè)置漏電保護(hù)器，其中末級(jí)保護(hù)漏電用其它電線加長使用，除加裝漏電保護(hù)器外，操作人必須穿戴齊個(gè)人防護(hù)手架立網(wǎng)統(tǒng)一采用綠色密目網(wǎng)防護(hù)，密目網(wǎng)應(yīng)繃?yán)街?，封閉嚴(yán)密。鋼管腳手架不得使用嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁