物流公司規(guī)章制度（34篇）

物流公司優(yōu)秀規(guī)章制度（34篇）

物流公司優(yōu)秀規(guī)章制度（精選34篇）

物流公司優(yōu)秀規(guī)章制度篇1

某物流公司管理制度范例：

一、結(jié)盟項目、商品和標準由公司統(tǒng)一制定，參與結(jié)盟的個人

務(wù)必嚴格執(zhí)行此規(guī)定。

二、物流人員要忠于職守，認真嚴謹，廉潔奉公，不謀私利，

苦心鉆研專業(yè)知識，做到業(yè)務(wù)熟練精通。

三、對結(jié)盟商品嚴格履行審查驗收制度，嚴把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān),

驗收合格后方可下帳入庫，入庫單需交財務(wù)一份。

四、入庫商品實行規(guī)范管理，庫管員要分類準確，擺放整齊，

井然有序，帳物相符，衛(wèi)生整潔，不臟不亂；保管要妥善精心，無損

壞丟失。

五、庫管員熟練掌握入庫商品的種類，規(guī)格型號，樣式色彩，

性能數(shù)量等，做到心中有數(shù)，隨手可取。

六、積分券妥善保管，發(fā)放準確無誤。

七、發(fā)放商品要點準數(shù)目，查看質(zhì)量，包裝嚴密，做好標記，

認真做好登記并準確及時出庫，發(fā)貨時，要保證及時將貨單傳真到

相關(guān)加盟店。

八、廣泛聯(lián)系并確定多條運輸渠道，做好與運輸單位的交接工

作，手續(xù)要建全無誤。

九、服務(wù)態(tài)度和藹熱情，接待工作不燥不煩，不準與各店爭吵,

尤其發(fā)生爭議時務(wù)必耐心解釋。

十、確有質(zhì)量問題保證退貨，一般商品在必要時能夠調(diào)換，遇

有爭議問題及時向主管領(lǐng)導匯報請示，絕對不能刁難各店和消費者,

確保售后服務(wù)工作落實到位。十一、做好配送商品的跟蹤服務(wù)，主

動及時與相關(guān)店持續(xù)聯(lián)系，聽取意見和要求，做好信息反饋并認真

做好登記。不斷改善和完善物流配送工作。

十二、根據(jù)市場需求和物流工作運營實際狀況，主動及時向有

關(guān)人員或領(lǐng)導提出意見或推薦。

十三、認真注意庫房的安全管理，衛(wèi)生整潔，及時通風，經(jīng)常

注意檢查電源、火源、水源，注意防火，防盜、防霉、防損壞，尤

其以安全第一。

十四、出庫商品嚴格履行出庫制度，專人負責，書面登記，商

品出庫須經(jīng)物流主管領(lǐng)導簽字。

十五、物流每月末務(wù)必和財務(wù)部對帳一次，防止商品流失，搞

好月末盤點，如發(fā)現(xiàn)帳物不符時立即查明原因，追究相關(guān)人員職責

并及時采取應(yīng)急措施。

十六、商品配送后運輸工作實行簽批制度，辦公室與物流密切

合作，物流用車報辦公室，經(jīng)公司主管副總同意，由辦公室主任安

排車輛。

十七、財務(wù)嚴格執(zhí)行物流商品運輸費用標準，向下配送發(fā)放一

切費用由公司負責，各店返貨費用由店經(jīng)理承擔，遇有特殊爭議狀

況報請公司高管裁決。十八、上架商品依據(jù)市場銷售實際狀況，適

時組織必要的下架C

另附一篇公司物流管理制度：

1、目的

為加強公司的物流管理，妥善保管倉庫庫存物資，使采購物資

入庫及領(lǐng)用、產(chǎn)品出入庫規(guī)范化，避免發(fā)生不必要的損失，特制定

本規(guī)定。

2范圍

本規(guī)定包括產(chǎn)成品入庫、銷售、外協(xié)加工、采購物資入庫、材

料領(lǐng)用出庫的相關(guān)管理。

3、物流管理的要求

所有物資應(yīng)做到：每日清點、核對，掛續(xù)帳、卡、物三一致，并

根據(jù)物資實際狀況，對長期不用以及需報廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及時

清理，辦理相關(guān)手續(xù)。

3.1產(chǎn)成品

3.1.1產(chǎn)成品的入庫

3.1.1.1產(chǎn)品完工并經(jīng)質(zhì)量檢驗員檢驗合格后，車間核算員填

寫“產(chǎn)成品入庫單”，要求把入庫單位、日期、產(chǎn)品圖號、產(chǎn)品名

稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、工時等填寫齊全，經(jīng)車間主任簽字

批準，檢驗部門加蓋“檢驗合格”章后，倉庫管-理-員核對實物、

合格證驗收入庫。倉庫保管員務(wù)必嚴格把關(guān)，對于手續(xù)不全或單據(jù)

填寫不完整，不允許物資入庫。

3.1.1.1.1產(chǎn)品圖號、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、工時一律按技術(shù)部帶

給的標準填寫。

3.1.1.1.2入庫單價一律按財務(wù)部帶給的產(chǎn)值（不含稅）價格填

寫。

3.1.1.2驗收入庫的產(chǎn)品按品種，按社會銷貨需要擺放整齊，

做到合理、牢固、整齊、安全不超高。

3.1.2產(chǎn)成品出庫

3.1.2.1產(chǎn)品銷售發(fā)出時，務(wù)必經(jīng)質(zhì)量檢查部門認定無質(zhì)量問

題后，銷售人員填寫產(chǎn)品出庫單及收發(fā)清單，財務(wù)部根據(jù)出庫單開

出門證，收發(fā)清單須購貨單位簽字或蓋章后回到倉庫，由倉庫核對

后返財務(wù)部。

3.1.2.2產(chǎn)品發(fā)貨程序：第一步倉庫保管員接到通知后，在倉庫

查看產(chǎn)品品種是否齊全，以備發(fā)貨；第二步按銷售員開具的出庫單上

的產(chǎn)品數(shù)量清點清楚發(fā)貨；第三步提貨人技產(chǎn)品出庫單到財務(wù)部交款

或辦理相關(guān)手續(xù)，由財務(wù)部開據(jù)出門證；第四步倉庫見出門證提貨聯(lián)

后方可發(fā)貨。

3.1.2.3對于社會零星銷售的要先收款后發(fā)貨，若銷售價格低

于公司規(guī)定最低價的，務(wù)必經(jīng)公司總經(jīng)理批準后方可發(fā)貨。

3.1.2.4發(fā)出貨物退回，由業(yè)務(wù)人員在貨物退回當月及時辦理

退庫手續(xù)，并經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗簽字，有質(zhì)量問題的，應(yīng)根據(jù)質(zhì)檢報

告單寫有關(guān)處理報告總經(jīng)理批示后，交財務(wù)帳務(wù)處理。

3.1.2.5對于售后服務(wù)需用的產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)總經(jīng)理簽批后，才能

往外發(fā)貨，同時經(jīng)辦人要求對方將舊產(chǎn)品回到，以舊換新，否則不

予以發(fā)貨。若是先發(fā)貨的，售后服務(wù)人員要在當月負責追回舊產(chǎn)品，

并辦理退庫手續(xù)。

3.1.2.6所有發(fā)出商品應(yīng)在當月及時辦理結(jié)算，若遇特殊狀況,

最遲在2月內(nèi)辦理完結(jié)算手續(xù)。

3.2委托加工材料委托加工材料的出入手續(xù)由生產(chǎn)部協(xié)助受托

加工單位辦理，并負責委托加工材料的收回。

3.2.1委托加工材料出庫

3.2.1.1應(yīng)填領(lǐng)料單并填寫齊全。資料包括:領(lǐng)料單位、時間、

材料類別、材料名稱、型號及規(guī)格、計量單位、數(shù)量、單價、金額、

用途、領(lǐng)料人、發(fā)料人、批準人簽字。

3.2.1.2領(lǐng)料單一式三份，倉庫、財務(wù)、受托加工單位各一份。

3.2.1.3領(lǐng)料人持領(lǐng)料單到財務(wù)部開據(jù)出門證，倉庫見出門證

提貨聯(lián)方可發(fā)貨。

3.2.2委托加工材料完工入庫

3.2.2.1入庫程序同材料入庫程序相同，同時按入庫數(shù)量減少

委托加工材料數(shù)量

3.2.2.2倉庫辦理入庫時，應(yīng)核對原出庫數(shù)量，完工回到入庫

的數(shù)量與出庫數(shù)量不符時，屬加工報廢或者丟失的應(yīng)填“委托加工

賠償清單”交受托單位簽字確認后，隨同發(fā)票和入庫單、受托加工

單位所持原出庫時的領(lǐng)料單，返財務(wù)部。

3.2.2.3委托加工的成品入庫價格應(yīng)為：加工費加材料費，要

求分別注明加工費、材料費，加工費按委托加工協(xié)議價格辦理。

3.2.2.4委托加工材料要求當月回到，最長時間不能超過2個

月，年終全部收回，若外協(xié)未完工而不能收回，應(yīng)致函對方予以確

認。

3.3采購物資

3.3.1采購物資入庫

3.3.1.1倉庫俁管員根據(jù)采購員填制并經(jīng)檢驗員蓋章后的外購

物資驗收通知單核對實物，根據(jù)購貨發(fā)票填寫入庫單，要求分清類

別，資料完整，準確無誤。

3.3.1.2無采購發(fā)票的物資可根據(jù)同類物資的賬面價格或市場

價格（采購員帶給）辦理估價入庫，并在入庫單上注明“暫估入庫”，

交采購員一份。開回發(fā)票后，先開紅票沖原暫估，注明“沖一年_月_

日暫估”，再辦理正式入庫。

3.3.2采購物資出庫

3.3.2.1生產(chǎn)物資由領(lǐng)料部門根據(jù)生產(chǎn)

物流企業(yè)管理制度

為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高

經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本

規(guī)章制度。

1、全體員工務(wù)必遵守公司章程，遵守公司規(guī)章制度和各項決定、

規(guī)定、紀律。

2、嚴禁任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)；嚴

禁任何組織、個人損害公司的形象、聲譽；嚴禁任何組織、個人為

小群眾、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

3、透過發(fā)揮全體員工的用心性、創(chuàng)造性和提高全體員工的個人

素質(zhì)、服務(wù)意識，不斷完善公司的經(jīng)營管理體系，不斷壯大公司實

力和提高經(jīng)濟效益C

4、公司提倡全體員工努力學習業(yè)務(wù)技能，公司為員工帶給培訓

和鍛煉的條件和機會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想

和業(yè)務(wù)過硬的隊伍C

5、公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多做貢獻。對有突出貢獻者，給予

獎勵、表彰。

6、公司為員工帶給平等競爭的環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工用心

進取。

7、公司提倡員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚團隊精神，不斷滿

足客戶的需求，超越客戶的期望。

8、公司鼓勵員工用心參與公司的決策和管理，為公司發(fā)展提出

合理化推薦，對做出貢獻者給予獎勵、表彰。

9、公司尊重員工的辛勤勞動，不斷為其創(chuàng)造良好的工作條件，

帶給應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其主觀能動性和聰明才智，為公司多做

貢獻。

10、公司為員工帶給收入和有關(guān)福利保障，并隨著經(jīng)濟效益的

提高而提高員工的各種待遇。

11、公司實行“按勞取酬，多勞多得”的分配制度。

12、公司推行崗位職責制，實行考勤、考核制度，端正工作作

風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負職責的工作態(tài)度。

13、公司提倡勵行節(jié)約，反對鋪張浪費，降低消耗，增加收入,

提高效益。

14、公司員工不得利用職務(wù)和工作之便向客戶索取錢財或為個

人親友謀私利。

15、公司員工不得挪用公司財物，更不得利用職務(wù)之便將公司

財物化為己有或轉(zhuǎn)送他人。

16、職員除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司法人代表、總經(jīng)理授權(quán)

或批準，不能從事下列活動：

1）以公司名義考察、談判、簽約；

2）以公司名義帶給擔保、證明；

3）以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息；

4）代表公司出席公眾活動。

17、維護公司紀律，對任何人違反公司章程和規(guī)章制度的行為,

都要予以追究°

18、公民基本法道德規(guī)范：愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、

勤儉自強、敬業(yè)奉獻。

物流公司優(yōu)秀規(guī)章制度篇2

為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高

經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本

規(guī)章制度。

1、全體員工必須遵守公司章程，遵守公司規(guī)章制度和各項決定、

規(guī)定、紀律。

2、嚴禁任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)；嚴

禁任何組織、個人損害公司的形象、聲譽;嚴禁任何組織、個人為小

集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

3、通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的個人

素質(zhì)、服務(wù)意識，不斷完善公司的經(jīng)營管理體系，不斷壯大公司實

力和提高經(jīng)濟效益C

4、公司提倡全體員工努力學習業(yè)務(wù)技能，公司為員工提供培訓

和鍛煉的條件和機會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想

和業(yè)務(wù)過硬的隊伍C

5、公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多做貢獻。對有突出貢獻者，給予

獎勵、表彰。

6、公司為員工提供平等競爭的環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極

進取。

7、公司提倡員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚團隊精神，不斷滿

足客戶的需求，超越客戶的期望。

8、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，為公司發(fā)展提出

合理化建議，對做出貢獻者給予獎勵、表彰。

9、公司尊重員工的辛勤勞動，不斷為其創(chuàng)造良好的工作條件,

提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其主觀能動性和聰明才智，為公司多做

貢獻。

10、公司為員工提供收入和有關(guān)福利保障，并隨著經(jīng)濟效益的

提高而提高員工的各種待遇。

11、公司實行“按勞取酬，多勞多得”的分配制度。

12、公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作

風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。

13、公司提倡勵行節(jié)約，反對鋪張浪費，降低消耗，增加收入,

提高效益。

14、公司員工不得利用職務(wù)和工作之便向客戶索取錢財或為個

人親友謀私利。

15、公司員工不得挪用公司財物，更不得利用職務(wù)之便將公司

財物化為己有或轉(zhuǎn)送他人。

16、職員除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司法人代表、總經(jīng)理授權(quán)

或批準，不能從事下列活動：

1）以公司名義考察、談判、簽約；

2）以公司名義提供擔保、證明；

3）以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息.；

4）代表公司出席公眾活動。

17、維護公司紀律，對任何人違反公司章程和規(guī)章制度的行為,

都要予以追究。

18、公民基本法道德規(guī)范：愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、

勤儉自強、敬業(yè)奉獻。

各崗位職責

①總經(jīng)理

1、全權(quán)負責各項運輸和倉庫的行政管理

2、制訂運務(wù)員工守則，上司批核后執(zhí)行

3、編制總體業(yè)務(wù)流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專

業(yè)方法運作，使其在流暢安全下進行

4、收集所有運輸信息資料，呈交電腦系統(tǒng)部，共同制訂，完善

管理訊息系統(tǒng)，確保貨物在每一環(huán)節(jié)

5、制訂運務(wù)部各項開支守則，給財務(wù)總監(jiān)審議后呈交上司批核,

以便執(zhí)行

6、授權(quán)各部運輸包括空運、陸運，及倉庫制訂其員工守則，以

審核后即時執(zhí)行。

7、運作成本控制，包括車隊，空運費及倉庫租金等

8、制訂員工服務(wù)表現(xiàn)報表，積極評核服務(wù)水平

9、危機性事故發(fā)生時，即時候命執(zhí)行任務(wù)

10、提供專業(yè)意見給人力資源部，共同制訂員工培訓手冊

11、組織一體概念，把運務(wù)人員及客戶儲運員工工作一起

12、編制每周業(yè)務(wù)表，包括總量處理表，業(yè)務(wù)成本表，倉走盤

點表，客戶投訴表，服務(wù)質(zhì)量表，呈交上司審閱。

運輸主管

1.協(xié)助商運務(wù)副總經(jīng)理管理部門的各項業(yè)務(wù)工作；

2.負責總公司及各分公司貨運的相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負責

在實施中的指導與監(jiān)督；

3.負責協(xié)助總經(jīng)理一同完成整個公司的物流規(guī)劃工作，并負責

實施中的指導與監(jiān)督；

4.負責與物流公司溝通，達到良好合作的目標；

5.負責物流費用的核定工作；

6.負責處理貨運過程中的各項突發(fā)性事件，并在最短時間內(nèi)做

出正確的處理方案；

7.負責跟進貨運過程中的每一個交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流;

8.負責調(diào)動各分公司的物流系統(tǒng)各項工作職能的全面投入，確

保貨物按時運輸、準點到位；

9.負責跟進、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運過程中出現(xiàn)的各種隨機

性突發(fā)問題，并處理貨運中出現(xiàn)的各種漏裝、缺損、進水等不良情

況，記錄在案，并負責與委托方及時協(xié)商處理；

10.負責運輸保險的相關(guān)事宜，并完成出險后向保險公司的索賠

工作；

11.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時性工作；

運輸監(jiān)控

L負責按照簽訂的運輸合同按委托計劃，跟進每一單運輸任務(wù)

運輸進度，及時協(xié)調(diào)并最快解決運輸過程中存在的各種問題，確保

按時完成任務(wù)；

2.負責按照運輸計劃準確無誤地在物流系統(tǒng)內(nèi)制《運輸單》；

3.負責提前通知各收發(fā)貨的倉庫做好接貨入倉的各項準備工作;

4.負責跟進所有的物流運單，包括供貨商出發(fā)的及各倉庫和現(xiàn)

場之間調(diào)撥的運單，并第一時通知收貨方；

5.負責在物流系統(tǒng)中完成直運到貨信息的登錄工作；

6.負責跟進貨運過程中的每一個交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流;

7.負責根據(jù)調(diào)度指令，調(diào)動各有關(guān)人員的各項工作職能全面投

入，確保設(shè)備按時供貨、準點到位；

8.負責確認發(fā)運設(shè)備是否安全、快捷、準點到達收貨方目的地;

9.負責處理貨運中出現(xiàn)的各種不良情況，記錄在案，并及時上

報運輸主管處理；

10.負責貨運出險后的索賠資料的收集整理工作；

1L負責跟進、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理設(shè)備發(fā)運過程中出現(xiàn)的各種隨機

性突發(fā)問題；

12.負責物流相關(guān)資料、檔案的管理工作；

13.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時性工作。

駕駛員的崗位職責：

1、遵守交通法規(guī)和操作程序，抵制違章行為，維護交通秩

序，確保安全行車。

2、積極參加各項學習活動，提高安全行車意識和技術(shù)水平。

3、嚴格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度，遵守勞動紀律，服從指

揮，按時、按質(zhì)完成運輸任務(wù)。

4、遵守車輛管理和保修制度，自覺做好車輛”三清例保

工作，保持車輛、死胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件

齊全和完好。

5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術(shù)，學習先進經(jīng)驗，掌握行車規(guī)

律。

6、服從安全管理人員（負責人）的指揮和檢查，接受上級布置的

有關(guān)任務(wù)和培訓。

安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程

一、貨物裝載：

1、貨物要堆碼整齊，捆扎牢固，關(guān)好車門，不超寬、超高、超

重，保證運輸全過程安全。

2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。

3、整批貨物裝載完畢后，敞蓬車輛如需遮蓬布時必須嚴密，

綁扎牢固，關(guān)好車門，嚴防車輛行駛途中松動和甩物傷人。

二、貨物運輸：

1、在運貨過程中嚴格遵守交通規(guī)則，嚴禁盲目開車、超速駕駛,

要確保貨物及駕駛員本人的安全，防止貨物在運輸過程中發(fā)生散落

或丟失的情況。

2、行車過程中注意行車安全，文明禮讓，防止因為違規(guī)或違章

行駛發(fā)生交通事故，延誤交貨時間。

三、貨物裝卸吊裝

1、當?shù)竭_貨物的目的地時，觀察和選擇最佳的停車位置。

2、當車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。

3、卸貨時注意貨車周圍的行人安全。

4、吊車作業(yè)時做好安全圍閉。

4、與收貨人（攻貨單位）核對貨物和簽收手續(xù)。

應(yīng)急預(yù)案及事故處理

一、發(fā)生交通事故后、肇事駕駛員應(yīng)迅速報告交警部門和公司

負責人，在處理機關(guān)人員未到達前，應(yīng)主動做好事故后果的搶救工

作及保護好現(xiàn)場。

二、公司負責人接到事故信息后應(yīng)立即派員前往現(xiàn)場協(xié)助處理。

對重大事故還要會同公司其他負責人做好善后工作。

三、肇事駕駛員在處理事故現(xiàn)場后在四十八小時內(nèi)應(yīng)寫出書面

檢查報送公司相關(guān)負責人。

四、對肇事駕駛員應(yīng)根據(jù)其事故性質(zhì)、責任和認識、表現(xiàn)，按

照有關(guān)規(guī)定給予批評、警告、吊證及追究賠償?shù)忍幚怼?/p>

安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

1、出車前和收車后要對車輛進行全面檢查，檢查范圍包括油箱、

剎車、發(fā)動機、輪胎等。要做到一日三檢。

2、駕駛員對車輛做定期保養(yǎng)，并送到專業(yè)維修中心（廠）做定期

維護。

3、單位負責人定期詢問駕駛員的休息時間，防止疲勞駕駛。

4、定期抽查駕駛員對交通法規(guī)、法則的掌握度，對檢查不合格

的人員加強培訓。

5、定期跟車送貨，了解駕駛員在貨物運輸過程中的操作情況。

駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度

(一)駕駛員的管理

1、將駕駛員信息登記在冊，檢查駕駛員證件的真實性。

2、定期檢查駕駛員的相關(guān)駕駛證件，確保證件做定期審驗。

3、定期與駕駛員進行座談，了解情況。

4、牢固樹立駕駛員安全生產(chǎn)、安全駕駛的思想，做到不盲目開

車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。

(二)車輛管理

1、將每輛車的信息登記在冊。

2、定期做車輛的維護：

(1)車輛維護的原則。車輛維護應(yīng)貫徹"預(yù)防為主、強制維護

"的原則。保持車容整潔，裝備完好、及時發(fā)現(xiàn)和消除故障、隱

患，防止車輛早期損壞。

(2)車輛維護的方式。車輛維護作業(yè)，包括清潔、檢查、補給、

潤滑、緊圓、調(diào)整等，除主要總成發(fā)生故障必須解體時，不得對其

進行解體。

(3)車輛維護的類別及作業(yè)范圍。車輛的維護分為日常維護、一

級維護、二級維護等。維護主要作業(yè)范圍如下：

日常維護：是日常性作業(yè)，由駕駛員負責執(zhí)行。其作業(yè)中心內(nèi)

容是清潔、補給安全檢視.

二級維護：由專業(yè)維修工負責執(zhí)行。以檢查、調(diào)整為主，并拆

檢輪胎，進行輪胎換位。季節(jié)性維護可結(jié)合定期維護進行。

車輛二級維護前進行的檢測診斷和技術(shù)評定，根據(jù)結(jié)果，確定

附加作業(yè)或小修項目，結(jié)合二級維護一并進行。

強制維護。車輛的維護必須遵照交通運輸管理部門規(guī)定的行駛

里程或間隔時間、按期強制執(zhí)行。各級維護作業(yè)項目和周期的規(guī)定,

必須根據(jù)車輛結(jié)構(gòu)性能、使用條件、故障規(guī)律、配件質(zhì)量及經(jīng)濟效

果等情況綜合考慮C

日期：

物流公司優(yōu)秀規(guī)章制度篇3

一、車輛入戶務(wù)必具備：

1、年滿18周歲在中國境內(nèi)有固定住所、有當?shù)爻擎?zhèn)常住戶口、

具有完全民事行為潛力的中國公民，持有合法的戶口本、身份證；

2、在銀行開立存款專戶，有穩(wěn)定的經(jīng)濟收入，具備按期償還貸

款本息的潛力，且具有良好的‘信用記錄和還款意愿，無不良信用記

錄；

3、遵紀守法，沒有違法行為及不良信用記錄，在國家信用記錄

上沒有不良記錄。

4、各項原始資料齊全。

二、對機動車輛貨物及所屬行業(yè)的條件：

1、車輛所運輸貨物的范圍：嚴禁人貨混載、車輛不得超載運行;

不得裝運壓縮氣體而液化氣體、一級易燃物品；不得裝運除二級固

體危險貨物之外的危險貨物；不得裝運裝運爆炸品、易燃固體、自

燃物品、遇濕易燃物品、腐蝕品、放射性物品和違反國家道路運輸

條例裝載貨物。

2、車輛運輸路線規(guī)定：不得在礦廠內(nèi)運輸；運輸環(huán)境不得為高

原、熱帶地區(qū)、山區(qū)等危險地帶和路線。

3、車輛運輸所屬行業(yè)包括：農(nóng)業(yè)類運輸、建筑建材類運輸、輕

工食品類運輸、服裝紡織類運輸、家居用品類運輸?shù)刃袠I(yè)。

三、車輛保險

作為道路運輸企業(yè)，盡最大限度地規(guī)避風險，平安經(jīng)營，保險

是推進企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、有序經(jīng)營的最有效保障。引進的掛靠車輛務(wù)

必嚴格車輛保險制度，掛靠車輛保險統(tǒng)一由我公司負責購置保險，

保險費由承包車主承擔，一車輛損失險，按車輛重置價投保。購買

投保險種包括：機動車交通事故職責強制保險（簡稱交強險）、商

業(yè)三者險（以保險公司同意承保100萬投保）。

四、車輛掛靠所需資料

車輛相關(guān)證件：行駛證、營運證、機動車輛登記證、保險證；

駕駛員相關(guān)證件：駕駛證、身份證、從業(yè)資格證；銀行所需相關(guān)證

件：借款人及配偶身份證、戶口簿和結(jié)婚證復印件、車輛照片復印

件、工程合同或租賃合同復印件、借款人近3個月銀行流水賬單

（需有借款人賬戶及名字并加蓋公章）。

五、對交通違章的掛靠車輛

有影響公司利益，造成公司經(jīng)濟損失由該車輛我司負責全部職

責，并進行重罰。

物流公司優(yōu)秀規(guī)章制度篇4

第一條：實施目的

服務(wù)公司總體戰(zhàn)略下，加強公司的物流和關(guān)務(wù)管理，妥善管理

倉庫物資，使采購商品入庫、在庫、出庫、運輸以及清關(guān)的過程規(guī)

范化，提高物流服務(wù)水平，降低物流成本，避免損失，特制定本規(guī)

定。

第二條：適用范圍

本制度適用于物流活動中發(fā)生的倉儲、運輸、關(guān)務(wù)，以及成本

管理活動。

第三條：倉庫管理

1、倉庫根據(jù)本公司商品的性質(zhì)，進行ABC分類管理，安排倉庫。

2、電子產(chǎn)品對濕度很敏感，倉庫需要嚴格控制濕度和保持干燥。

3、對搬運工具實施定制管理。

4、倉庫管理人員應(yīng)將倉庫儲存區(qū)域與貨架分布情況繪制平面圖

并置于倉庫明顯之處。

5、貨架按倉庫號一一區(qū)域號一一貨架號的原則編號。

6、商品儲位按貨架號一一層號一一排號的原則編號。

7、倉庫管理員應(yīng)將商品的最新儲位號錄入電腦，以使直接查找

物流。

8、經(jīng)盤點后的物資，倉管員應(yīng)視其情況存放，并辦理相關(guān)手續(xù)。

9、領(lǐng)用物資時應(yīng)由領(lǐng)用人憑訂單，經(jīng)本部門主管批準后，方可

到倉庫物資。成品發(fā)貨時，必須憑審核無誤的《發(fā)貨單》發(fā)貨。

10、物資入庫或發(fā)放后，倉管員應(yīng)保管好發(fā)貨單，并及時登記

物卡，并在系統(tǒng)中及時更新數(shù)據(jù)。

11、登記物卡時做到字跡清晰、內(nèi)容完整，并堅持日清日結(jié)，

憑單記賬，不跨月記賬。

12、倉管員每周應(yīng)列印物資收發(fā)結(jié)存表，并與實物及帳卡核對

準確。

13、倉管員應(yīng)隨時搞好倉庫的清潔衛(wèi)生，注意通風防潮狀況，

檢查物資的堆放情況和室內(nèi)外的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患或異?，F(xiàn)象應(yīng)

立即上報。

14、倉庫管理員應(yīng)對倉庫的儲位情況熟悉掌握。如有儲位不足

或超儲積壓現(xiàn)象發(fā)生，及時報告。

15、在入庫檢查是發(fā)現(xiàn)的不合格品，必須當場退回供應(yīng)商。

16、要按時上報各類呆廢物資，并按規(guī)定處理。

17、倉管員要定期盤點，并編列盤點報表，出現(xiàn)盤點異常，及

時上報。

18、定時巡視倉庫的庫存商品，倉庫衛(wèi)生、動力資源、設(shè)施設(shè)

備等，發(fā)現(xiàn)異常及時處理和上報。

19、要按時上交各類報表，并保存好各類憑證和相關(guān)資料。

20、每個月末倉庫主管應(yīng)對倉庫工作進行考評，不斷發(fā)現(xiàn)問題

和解決問題。

第四條：貨物搬運管理

1、盡量使用搬運工具。

2、確保人身和物資安全。

3、對不同物資采用不同的搬運方式。

4、搬運前，安全管理部門應(yīng)根據(jù)裝卸物品的性質(zhì)和環(huán)境，制定

安全防護措施，向作業(yè)部門下達《安全注意事項通知書》，在安全

措施沒有落實的情況下，不得安排作業(yè)。

5、物資的種類和標識不能因搬運而混亂不清。

6、嚴格禁止包裝破漏的貨物發(fā)出，發(fā)貨小組要認真把關(guān)。

7、發(fā)現(xiàn)化學性質(zhì)、防護或滅火方法相互抵觸的化學危險物品，

立即上報。沒有得到許可的情況下不得作業(yè)。

8、盡量減少搬運次數(shù)。

第五條：存貨管理

1、倉管人員必須嚴格檢查進倉商品的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量。發(fā)現(xiàn)

與入庫單商的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量不符合要求的’，應(yīng)拒絕進倉，并上

報異常處理。

2、經(jīng)辦理驗收手續(xù)進倉的物資，必須填制《商品、物流進倉驗

收單》，倉庫據(jù)以記賬，并送采購部一份用以辦理付款手續(xù)。物資

經(jīng)驗收合格，辦理進倉手續(xù)后，所發(fā)生的物料短缺、變質(zhì)、變形、

霉爛等問題，均由倉庫負責。

3、各部門領(lǐng)用物資必須憑訂單領(lǐng)取物資。

4、物資出庫，必須辦理出庫手續(xù)，并驗明物資的規(guī)格、數(shù)量、

型號，經(jīng)倉庫主管簽署、審批發(fā)貨。倉庫應(yīng)及時記賬并送財務(wù)部一

份銷賬。

5、倉管人員應(yīng)對各項物資設(shè)立“購、入、存、發(fā)貨卡”。及時,

反映物資的增減變化，做到帳、物、卡三相符。

6、倉管人員應(yīng)定期盤點庫存物資，發(fā)現(xiàn)升溢或者損缺，應(yīng)辦理

物資盤盈、盤虧報告手續(xù)，填制《物品盤盈、盤虧報告表》，經(jīng)領(lǐng)

導批準，據(jù)以列帳，并報財務(wù)部一份辦理調(diào)賬。

第六條：發(fā)貨管理

1、物流部接到《物流作業(yè)單》時，經(jīng)辦人員應(yīng)依作業(yè)列明的商

品數(shù)量、規(guī)格、型號等信息發(fā)貨，內(nèi)容不明確的上報確認。

2、在交付貨物之前，物流部應(yīng)通知客戶或者收貨人。

3、商品交運時，收發(fā)貨人應(yīng)雙簽《承運交接表》，并存根，定

期交與財務(wù)部。

4、客戶要求自提、自運的商品，物流部應(yīng)先同財務(wù)部門確認收

款后才能發(fā)貨，交予提貨人。

5、成品裝載后，承運人在《發(fā)運單》上簽字確認。

6、物流部應(yīng)在結(jié)關(guān)前將商品發(fā)貨出庫，以減少額外費用。

7、發(fā)票存根聯(lián)與開剩的發(fā)票則匯總交與財務(wù)部。

8、物流部應(yīng)將《承運交接表》的簽收回聯(lián)及發(fā)票存根，匯總交

到財務(wù)部門整理付軟。

10、物流部審核運費時，應(yīng)在系統(tǒng)中檢查訂單的配送時效、訂

單是否完結(jié)等事項，是否違反合同規(guī)定，均依合同規(guī)定罰扣運費。

11、倉儲人員審核發(fā)貨清單、承運交接表審核無誤后，依清單

信息發(fā)貨。

第七條：運輸管理

一、運輸負責制

1、貨物由境外產(chǎn)地至國內(nèi)保稅倉的運輸，由供應(yīng)商和采購部負

責。

2、貨物在國內(nèi)保稅倉庫之間的調(diào)運，由采購部門提出，經(jīng)物流

部同意，報供應(yīng)鏈中心總監(jiān)批準后下達執(zhí)行。

3、國內(nèi)保稅倉庫至消費者的貨物運輸，由物流部門安排配送。

4、貨物由國內(nèi)保稅倉庫至經(jīng)銷或代理商的運輸，由經(jīng)銷或代理

商負責貨運運輸及運輸途中貨物損失。特殊情況，由經(jīng)銷商出，報

市場部準后，貨物運輸由物流部負責運輸。

二、運輸方式的選擇在保證貨物按時到達的前提下，選擇水路、

鐵路、公路、空運、高鐵等運輸方式性價二匕高的方式。

三、貨運車輛與司機的公司制度和獎罰制度

（1）車輛由公司指定人員負責管理，公司根據(jù)司機全年工作表

現(xiàn)，從司機產(chǎn)值、安全行車、維修費用、服務(wù)態(tài)度、客戶意見、績

效考核等各方面全面考慮，對表現(xiàn)好的司機給予獎勵，對表現(xiàn)差的

司機按公司有關(guān)制度進行處理。

（2）車輛由公司指定駕駛員專用，其它人員未經(jīng)批準不得駕駛,

專車司機不能將車轉(zhuǎn)借他人或其他單位使用，如有違反扣罰500元,

造成后果由司機本人承擔。

（3）車輛除執(zhí)行委派任務(wù)外，未經(jīng)批準不得隨便駛離指定的停

車場，包括不得私自開車回家和辦私事，任務(wù)完成后應(yīng)及時將車輛

開回指定的停車場，不準起動發(fā)動機在車為睡覺和卸貨，以上如發(fā)

現(xiàn)第一次扣罰一百元并追究責任，重犯要從嚴處罰。

（4）車輛行駛過程中嚴格按照國家交通規(guī)章法規(guī)行車，違反交

通法規(guī)造成事故和違章責任由駕駛?cè)藛T負責處理，并根據(jù)具體情況

予以處理，嚴重者撤職。

四、第三方物流公司的選擇

a）在中國境內(nèi)注冊，有獨立法人資格和承擔民事責任的能力，

注冊資金不少于100萬人民幣。

b）遵守中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)和條例。

c）從業(yè)時間3年以上，成功承接過相關(guān)業(yè)務(wù)不少于三例。

d）具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度。

e）有完善的提貨、倉儲、運輸、增值服務(wù)操作流程。

f）物流所需費用比較合理。

g）能及時提供商品在物流各環(huán)節(jié)的信息。

h）商品在物流環(huán)節(jié)丟失或損壞，能及時處理賠償相關(guān)事件。

五、合同的簽訂

1、運輸合同必須將貨到付款、逾期罰款與貨物損失賠償三項寫

清楚。

2、運輸合同由運輸業(yè)務(wù)發(fā)生的主管人員簽訂，由總經(jīng)理審批。

3、物流部主管直接負責的運輸任務(wù)所設(shè)計的運輸合同。

4、合同執(zhí)行完畢后，由簽訂人填寫《運輸合同》。

第八條：物流成本管理制度

1、做好各種定額工作，要求完整、齊全，達到先進水平。

2、制定物流計劃價格，力求合理、穩(wěn)定。一般在一年內(nèi)不變，

但每年要結(jié)合實際情況調(diào)價一次，減少價差。

3、整理原始記錄，做好統(tǒng)計工作，要求憑證完備，數(shù)據(jù)準確,

報表及時。

4、配備好計量裝置和流量儀表，要求計量科學、數(shù)字準確、計

費合理。

5、建立物流財產(chǎn)物資管理制度，要求收發(fā)有憑證，倉儲有記錄,

出庫有控制，盤存有制度，保證帳、貨、卡相符。

第九條：考核辦法

1、倉庫人員沒按要求驗收入庫的，每次罰款50元。

2、產(chǎn)品及材料出庫手續(xù)不齊全，當事人每次罰款100元。

3、售后服務(wù)發(fā)出的產(chǎn)品，舊產(chǎn)品當月未返回的每一筆業(yè)務(wù)對于

當事人罰款50元，第二個月仍未追回的賠償產(chǎn)品原值。

4、發(fā)出商品和物資辦理結(jié)算不及時，超過一個月的每一筆上務(wù)

對于當事人罰款100元，超過2個月的停發(fā)工資。

5、委托加工材料返回不及時，造成的直接經(jīng)濟損失由責任人承

擔。

6、產(chǎn)品出庫檢查出現(xiàn)失誤，造成的直接經(jīng)濟損失由當事人承擔

主要責任，上級管理人員承擔連帶責任。

7、在庫的商品出現(xiàn)庫存商品數(shù)量缺失造成的直接經(jīng)濟損失由當

事人賠償。

物流公司優(yōu)秀規(guī)章制度篇5

一、目的加強倉庫管理，提高工作效率，制定此規(guī)定。

二、范圍成品倉庫、輔料倉庫

三、內(nèi)容

1、訂單部信息發(fā)出、在ERP系統(tǒng)內(nèi)開單，注明客戶名稱、聯(lián)系

人、聯(lián)系電話以及聯(lián)系人地址，同時需填清楚產(chǎn)品名稱、規(guī)格、平

方數(shù)、包數(shù)等。

2、訂單部開單完成后，需及時跟蹤貨款到賬情況，貨款到帳后

及時通知財務(wù)進行一審審核，并及時將完整單據(jù)編號告知倉庫物流

專員。

3、倉庫物流員接收發(fā)貨信息后，及時將單據(jù)打印并真的單據(jù)上

相關(guān)信息予以登記，及時送至各分倉倉管員手中，并在單據(jù)上注明

此批產(chǎn)品是否有其它輔料。并及時通知各經(jīng)銷商，聯(lián)系相關(guān)物流。

4、各分倉在接到發(fā)貨信息后開始備貨，嚴格按照單據(jù)所示內(nèi)容

進行備貨、打包，對單據(jù)有疑義及時向物流專員反饋。原則上當天

上午十點鐘以前接收單據(jù)當天下午可發(fā)貨，大批樣品除外（需提前

一天通知倉庫備貨），當天十點鐘以后接收單據(jù)為第二天安排物流

發(fā)貨。

5、內(nèi)銷發(fā)貨一律經(jīng)成品倉庫統(tǒng)一安排裝車，輔料倉、原材料倉、

半成品倉在接收發(fā)貨信息后，及時備貨并將備貨移交到成品倉倉管

員處。

6、成品倉在備貨完成后及時通知第三方質(zhì)檢進出產(chǎn)品出廠檢驗,

待檢驗合格后方可進行發(fā)貨作業(yè)，對于檢驗不合格產(chǎn)品及時通知上

級領(lǐng)導及相關(guān)單位進行翻包。待檢驗合格后方可辦理出庫。

7、物流車輛到廠后，物流員要對車輛信息、物流公司名稱以及

所提產(chǎn)品信息進行核對，同時需將提貨人駕駛證（行駛證）、身份

證、聯(lián)系方式進行登記、復印留檔。確認無誤后辦理出庫。

8、對于門店自行安排送貨車輛提貨時需通知倉庫物流專員，相

關(guān)提貨車輛信息，如車牌號碼、駕駛員聯(lián)系方式等，車輛到廠后核

對車輛信息并進行登記、存檔，確認無誤后方可辦理出庫。

9、信息核對、登記完成后還需對車輛衛(wèi)生情況進行檢查，以免

對產(chǎn)品造成污染，裝貨過程中要對裝卸工進行監(jiān)督，做到輕拿輕放,

文明裝卸。

10、同一輛車需同時裝兩家（含）以上產(chǎn)品時需特別標識，裝

卸過程中要明確分開避免混淆。待發(fā)貨完成后對單據(jù)進行審核確認

發(fā)貨，同時需對提貨司機聯(lián)系方式進行登記，并追蹤確認產(chǎn)品流向,

并確認大致到貨日期，待信息收集完整后通知各相關(guān)經(jīng)銷商。

11、根據(jù)物流提供到貨時間進行跟催、確認是否按時到位，并

做登記。如有異常及時反饋給相關(guān)經(jīng)銷商與公司領(lǐng)導。

物流公司優(yōu)秀規(guī)章制度篇6

一、每月生產(chǎn)工作例會：

每月上旬召開，由公司全體人員參加。

會議內(nèi)容：傳達、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針，文件精

神和會議要求，對公司重大安全決策進行具體落實，總結(jié)安全工作

經(jīng)驗和教訓，針對性地分析近期的安全勢態(tài)，研究決定對策，部署

本月或下階段的安全工作重點。

二、年度安全生產(chǎn)工作會議:

每年年初召開，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組人員和全體職工參加,

會議內(nèi)容：總結(jié)上年度安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，簽訂新一

年的安全生產(chǎn)責任書。

三、安全生產(chǎn)緊急會議：

根據(jù)政府及其有關(guān)部門召開的安全生產(chǎn)會議精神或針對發(fā)生重

特大惡性事故而召開的臨時安全生產(chǎn)緊急會議，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)

導小組人員及確定的其他對象參加。

會議內(nèi)容：傳達貫徹上級安全會議精神或安全事故情況，針對

情況部署，階段性的安全生產(chǎn)任務(wù)。

四、會議由公司安全副主管主持。

五、會議內(nèi)容應(yīng)做出會議記錄，形成會議記錄材料存檔，到會

人員必須進行簽到登記。

六、參加會議的對象無特殊情況下不得請假，不得遲到、早退。

因故無法參加會議的，應(yīng)向公司經(jīng)理請假，對無故不參加或遲到、

早退的人員，將給予批評教育和經(jīng)濟處置，并計入會議記錄材料內(nèi)。

日期：

（蓋章）簽字：

物流公司優(yōu)秀規(guī)章制度篇7

第一章總則

第一條為了加強機動車和駕駛員的安全管理，消除各種隱患，

防止行車事故的發(fā)生，提高運輸?shù)慕?jīng)濟效益和社會效益。特根據(jù)國

家《公路運輸管理暫行條例》和《天津市公路運輸行業(yè)行車安全管

理規(guī)定》，結(jié)合本公司的運輸工作實際，制定本制度。

第二條本公司各級運輸安全管理部門和個人都務(wù)必嚴格遵守本

制度。

第二章管理機構(gòu)及工作職責

第三條公司安全技術(shù)部是負責機動車和駕駛員安全技術(shù)組織管

理的職能部門，其主要工作職責是：

1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定，組織各項安

全活動、技術(shù)培訓，交流和推廣安全先進經(jīng)驗；

2、根據(jù)上級要求和企業(yè)實際制定安全工作計劃和有關(guān)管理措施,

并負責組織實施；

3、組織召開各類安全、車管會議，總結(jié)、分析各階段的安全生

產(chǎn)狀況，并針對存在問題制定相應(yīng)防范措施；

4、布置和檢查各運輸單位的安全學習，修訂本公司安全管理規(guī)

章制度和安全考核標準；

5、負責機動車的技術(shù)檢驗、鑒定和駕駛員的安全考核、培訓及

安全獎罰，參與企業(yè)重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)處及善后工作。

6、負責機動車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證換發(fā)、年檢審

業(yè)務(wù)的組織、管理事項，并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計和各階段工

作總結(jié)。

第四條配備專職安全員，主持單位日常安全組織管理工作，其

主要職責為:

1、宣傳和貫徹政府頒發(fā)的安全法規(guī)、條例、規(guī)定和企業(yè)各項安

全管理規(guī)章制度、措施，定期組織安全學習，抓好駕駛員安全教育

和管理；

2、指定單位安全工作計劃和安全防范措施，組織各項安全活動

和安全競賽，定期做好各階段的工作總結(jié)，并及時收集、統(tǒng)計、整

理有關(guān)資料報送企業(yè)有關(guān)部門和領(lǐng)導；

3、處理單位交通事故，會同有關(guān)部門做好事故善后和結(jié)案工作,

同時做好事故車輛的估價、預(yù)算和索賠工作；

4、負責單位駕駛員的建檔管理和事故登記、里程統(tǒng)計、安全獎

罰等安全業(yè)務(wù)，做好車輛入城證、營運證、養(yǎng)路費、牌照稅的經(jīng)辦

工作；

5、協(xié)助車管員做好車輛的技術(shù)檢驗和日常管理工作；

6、辦理單位領(lǐng)導委托和交辦的其他安全生產(chǎn)組織管理事項。

第五條安全員應(yīng)具備思想作風正派，工作認真負責，并懂得汽

車駕駛技術(shù)，掌握汽車基本原理，及對交通事故有必須的分析水平

和現(xiàn)場處理潛力，同時有必須的文字、語言表達潛力。

第六條運輸單位配備專職車管員，主持日常車輛機務(wù)管理工作,

其主要職責為：

1、貫徹執(zhí)行政府辦法及公司制定的車輛管理規(guī)章制度，做好車

輛、機械（含電傳機）的技術(shù)建檔和使用管理，及時、完整、準確

地記錄車輛運行、包修、肇事等有關(guān)資料；

2、教育和督促駕駛員遵守操作規(guī)程，做好愛車例保工作，管好、

用好、養(yǎng)護好車輛，組織和開展群眾性的愛車、節(jié)油、節(jié)胎等專業(yè)

技術(shù)競賽活動，總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗；

3、編排車輛、機械保修計劃，按期組織安排車輛、機械保養(yǎng)和

維修，并會同安全員定期做好車輛例保質(zhì)量檢查及技術(shù)等級堅定工

作；

4、貫徹執(zhí)行車輛耗油、用件、用胎的立卡、登記、考核、統(tǒng)計、

盤查等各項管理、搞好成本節(jié)支、實施節(jié)超獎罰，定期分析測算、

按月匯總上報；

5、協(xié)助安全員辦理車輛年審、事故處理及其他安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)；

6、辦理單位領(lǐng)導委托和交辦的其他車管及安全生產(chǎn)管理事項。

第七條車管員應(yīng)具備思想作風正派，工作認真負責，并懂得汽

車駕駛技術(shù)，掌握汽車基本原理和修理技術(shù)，有獨立決定和排除汽

車一般故障的技術(shù)前現(xiàn)場處理潛力，并有必須的文字、語言表達潛

力。

第八條公司對安全員和車管員要進行有計劃的培訓，透過自培

或選送代培等渠道，不斷提高其業(yè)務(wù)水平及工作潛力。同時根據(jù)他

們的工作性質(zhì)和特點，授于必須的工作權(quán)利和給予必須的崗位津貼。

第三章安全管理基礎(chǔ)工作

第九條公司建立各級正副行政領(lǐng)導的安全崗位職責制：公司總

經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一職責人，分管副總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)直

接職責人，安全技術(shù)部經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)組織管理職責人；屬下

各運輸單位（車隊）經(jīng)理（車隊長）為所在工作單位安全生產(chǎn)第一

職責人，分管副經(jīng)理（副隊長）為所在工作單位安全生產(chǎn)直接職責

人，安全員、車管員為所在工作單位安全生產(chǎn)組織管理職責人。實

行全面質(zhì)量管理，運用全面質(zhì)量管理方法抓好安全管理基礎(chǔ)工作。

第十條屬下各運輸單位務(wù)必認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”

的方針，堅持安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)務(wù)必安全和管生產(chǎn)務(wù)必管安全的

原則。正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系，實行全方位安全管理，把安全

工作列入黨、政、工、青、婦等部門的議事日程，齊抓共管。

第十一條公司安全管理部門及屬下運輸單位要運用板報、標語

等形式大力宣傳國家和企業(yè)有關(guān)安全法規(guī)和安全制度，推廣行車先

進經(jīng)驗和表彰好人好事，教育員工遵章守法，自覺做好安全行車的

各項工作。

第十二條個運輸單位（車隊）每月至少召開兩次安全生產(chǎn)會議

及組織兩次安全學習，開展經(jīng)常性的教育。學習資料：（1）學習交

通法規(guī)，提高安全觀念；（2）總結(jié)行車工作，交流安全經(jīng)驗；（3）

分析事故案例，查找事故苗頭；（4）檢查安全漏洞，制定防范措施;

（5）宣傳安全典型，表揚好人好事。同時做好會議記錄和簽到手續(xù)。

第十三條實行車輛承包經(jīng)營的單位，務(wù)必把安全考核指標納入

承包合同，并要加強對承包者的安全思想教育和對承包車的技術(shù)管

理工作，不得以包代管，以罰代教。

第十四條公司安全管理部門和有關(guān)領(lǐng)導要經(jīng)常深入到各運輸單

位（車隊）檢查各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行、落實以及各項原始資料

的建檔登記狀況。各運輸單位（車隊）均應(yīng)建立領(lǐng)導值班制度，設(shè)

立安全值班日記和原始資料記錄臺帳或檔案。

第十五條各運輸單位（車隊）應(yīng)根據(jù)季節(jié)變化和運輸工作實際,

組織各種安全生產(chǎn)競賽活動，如百日安全無事故競賽、春運安全競

賽、安全知識和優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽等，并做好日常安全生產(chǎn)統(tǒng)計工作，

報送公司有關(guān)部門及領(lǐng)導。

第四章駕駛員管理

第十六條雇傭或接收調(diào)入的機動車駕駛員，務(wù)必經(jīng)駕駛技術(shù)考

核合格才能辦理雇用和調(diào)入手續(xù)。

第十七條持有汽車駕駛執(zhí)照未從事過職業(yè)駕駛工作的員工，因

工作需要調(diào)到車隊駕駛車輛時，務(wù)必經(jīng)過駕駛技術(shù)考核合格才能安

排駕駛車輛。

第十八條持有機動車駕駛證的員工及新調(diào)入或雇傭的機動車駕

駛員，均須到公司安全技術(shù)部填表登記建立駕駛檔案。駕駛關(guān)系在

外單位的，應(yīng)在登記后一個月內(nèi)轉(zhuǎn)入本公司。

第十九條調(diào)離的機動車駕駛員，應(yīng)在調(diào)離后三個月內(nèi)辦妥駕駛

關(guān)系過戶手續(xù)。否則，公司不予辦理年審簽章，其違章肇事亦與公

司無關(guān)。

第二十條被雇傭的臨時駕駛員，在報到上班前務(wù)必與用人單位

簽訂用工合同，按規(guī)定繳交合同和安全押金，并由用工單位做好上

崗前教育培訓工作，否則不安排駕車。

第二十一條駕駛員的崗位職責：

一、遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程，抵制違章行為，維護交通秩序,

確保安全行車。

二、用心參加各項安全學習及活動，提高安全行車意識和技術(shù)

水平。

三、嚴格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度，遵守勞動紀律，服從調(diào)

度指揮，按時、按質(zhì)完成運輸任務(wù)。

四、遵守車輛管理和保修制度，自覺做好車輛“三清例?！惫?/p>

作，持續(xù)車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車牌、證件齊

全和完好。

五、熟悉車輛性能，熟練駕駛技術(shù)，學習先經(jīng)驗，掌握行車規(guī)

律，努力完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標。

六、旅行車隊工作程序，做好車輛交接班工作。

七、服從安全管理人員的指揮和檢查，理解上級布置的有關(guān)任

務(wù)和培訓。

第二十二條駕駛員務(wù)必牢固樹立“安全第一”思想，嚴格遵守

國家《道路交通管理條例》和公司安全行車規(guī)定，切實做到“十堅

持“、“九不準”C

十堅持：

1、堅持中速行駛，不開英雄車；

2、堅持各行其道，不開霸王車；

3、堅持禮貌禮讓，不開斗氣車；

4、堅持安全第一，不開冒險車；

5、堅持預(yù)防為主，不開僥幸車；

6、堅持二嚴律己，不開違章車；

7、堅持三勤例保，不開帶病車；

8、堅持四慢五掌握，不開盲目車；

9、堅持勞逸結(jié)合，不開疲勞車；

10、堅持顧客至上，不開缺德車。

九不準：

1、駕駛車輛時不準吸煙、飲食和玩耍；

2、不準光腳和穿拖鞋開車；

3、不準超速和超載；

4、不準疲勞和帶病駕車；

5、不準駕駛技術(shù)狀況不良和駕駛紀錄不符的車輛；

6、不準飲酒后開車；

7、不準動用單位車輛私帶學徒學車；

8、不準將營運車輛交給外單位司機及無駕駛執(zhí)照的人員駕駛；

9、不準裝運無邊防證人員進入邊防區(qū)。

第二十三條各運輸單位（車隊）要經(jīng)常了解和掌握駕駛員的思

想動態(tài)和精神狀態(tài)，主動關(guān)心他們的工作和生活，不斷改善他們的

工作和生活條件；注意勞逸結(jié)合，適度安排出車，防止疲勞駕駛。

第五章事故處理

第二十四條本公司駕駛員在行車工作中發(fā)生刮擦、碰撞、碾壓、

翻復、失火或其他過失，造成人、畜傷亡或車物損失，直接經(jīng)濟損

失達人民幣200元以上者均記案事故處理，

第二十五條發(fā)生交通事故后，肇事駕駛員應(yīng)迅速報告當?shù)亟?警

部門和本單位，在處理機關(guān)人員未到達前，應(yīng)主動做好事故后果的

搶救工作及保護好現(xiàn)場。

第二十六條車屬單位接到事故信息后應(yīng)立即派員前往現(xiàn)場協(xié)助

處理。對重大事故還要按規(guī)定逐級上報，并會同公司安全技術(shù)部門

和有關(guān)單位做好善后工作。

第二十七條肇事駕駛員在處理事故現(xiàn)場后四十八小時內(nèi)應(yīng)寫出

書面檢查報送單位及公司安全技術(shù)部備案。書面檢查要求將肇事日

期、時間、所駕車輛號牌、行使路線、出事地點、經(jīng)過、后果（含

人、畜傷亡和車、物損失狀況）及本人對事故的認識、教訓、今后

措施詳細寫清楚。

第二十八條為教育肇事者本人及廣大駕駛員，肇事單位對事故

堅持“三不放過”的原則：沒有弄清事故原因不放過；沒有認真寫

出書面檢查及訂出今后防范措施不放過；沒有在安全會上深刻檢查

使廣大駕駛員從中受到教育和吸取教訓不放過。同時，其駕駛執(zhí)照

由所在單位安全員收繳保管，待后處理。

第二十九條對肇事駕駛員，肇事單位應(yīng)根據(jù)其事故性質(zhì)、職責

和認識、表現(xiàn)，按照本制度第四十一條之規(guī)定給予批評、警告、吊

證及追究賠償?shù)忍幚怼９靖骷壒芾砣藛T駕駛肇事，其事故處理一

律應(yīng)報公司安全技術(shù)部核準。

第三十條事故結(jié)案后，肇事單位應(yīng)將事故結(jié)案書影印一份報送

安全技術(shù)部存案。同時事故結(jié)案書正本及索賠單位應(yīng)匯總、整理交

由有關(guān)經(jīng)辦人員辦理索賠手續(xù)。

第六章獎罰規(guī)定

第三十一條公司屬下各運輸單位（車隊）務(wù)必建立駕駛員安全

技術(shù)檔案。從到本單位駕車之日起按時準確地記錄駕駛員安全行車

里程、違章、肇事及表彰、獎勵等狀況，作為其本人今后晉級任職

及參加各類評獎的有效依據(jù)。

第三十二條對下列在安全管理和安全行車工作中做出顯著成績

的單位和個人，給予精神鼓勵外應(yīng)給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵：

1、本公司職業(yè)駕駛員每月安全行車二十天以上，每季六十天以

上無大小事故，并用心參加各項安全活動及安全會議者，獎勵六十

元；全年安全行車二百四十天以上無大小事故及無會議缺席狀況，

獎勵一百元。

2、在季度安全檢查評比中，消滅職責事故和貨損貨差或旅客投

訴的車隊，車隊長、安全員、車管員、調(diào)度員每人獎勵一百元。在

年度安全檢查評比中，消滅重大事故，一般事故的四項頻

率均不超過公司下達的指標之車隊，車隊長、安全員、車管員、

調(diào)度員每人獎勵二百元。

3、在年終總結(jié)評比中被評為公司安全先進單位（或群眾）的車

隊，車隊長、安全員、車管員、調(diào)度員每人獎勵二百元；被評為公

司安全先進的個人，每人獎勵二百元。

4、在每季度車輛安全技術(shù)檢查評比中，保養(yǎng)質(zhì)量達九十分以上

的車輛，獎勵主管司機五十元；連續(xù)四個季度均到達九十分以上者,

年終加獎一百元。

第三十三條對發(fā)生職責事故的駕駛員，根據(jù)其性質(zhì)、職責和認

識、表現(xiàn)，按下列規(guī)定標準給予停止駕駛工作、取消個人累計安全

里程及追究賠償?shù)忍幚恚?/p>

1、輕微事故（直接經(jīng)濟損失200元以下）負同等以上職責，賠

償30%至40%經(jīng)濟損失，取消五千公里安全里程。

2、一般事故（直接經(jīng)濟損失200元以上，30000元以下）負必

須、次要職責，停駕五至十天，賠償10%至20%經(jīng)濟損失，取消六千

公里至一萬公里安全里程；負同等以上職責停駕十至三十天，賠償

3096至40%經(jīng)濟損失，取消一萬至六萬公里安全里程。

3、重大事故（直接經(jīng)濟損失30000元以上100000元以下）負

必須、次要職責，停駕一至三個月，賠償10%至20%經(jīng)濟損失，取消

二十萬至三十萬公里安全里程（屬死亡事故，取消三十萬至五十萬

公里）負同等以上職責，停駕三個月以上，賠償30%至40%經(jīng)濟損失,

取消全部安全里程，貨運事故損失賠償限額，同等職責以下最高不

超過一千元，主要職責以上最高不超過二千元。

4、特大事故：凡負有職責的，停駕半年以上，取消全部安全里

程。

上述事故賠償總額最高不得超過二千元（租賃承包除外）。駕

駛員肇事扣證期間，由車隊根據(jù)工作需要安排做雜工，并按工種及

表現(xiàn)發(fā)給基本工資、工齡工資、輔助工資（即福利補貼），同時發(fā)

給出勤生活補貼，標準為每一天3至5元（以實際出勤天數(shù)計發(fā)）。

安排裝卸的，則按裝卸班組的計酬辦法計發(fā)工資。

第三十四條駕駛員在一年內(nèi)累計發(fā)生三宗同等以上交通職責事

故，每宗直接經(jīng)濟損失5000元以上者或發(fā)生交通死亡事故負同等職

責以上者，取消其在本公司的駕駛資格。是職工者另行安排工作，

是臨時工者給予解雇處理。

第三十五條其他違章處罰：

1、未經(jīng)請假無故不參加安全學習，每次罰款二十元；累計三次

不參加學習，除按規(guī)定罰款外，停止駕駛工作一個月；累計五次以

上，停止駕駛工作三個月，是臨時工者給予解雇處理。

2、未經(jīng)請假無故不參加肇事辦班學習，除責成補課外，每次罰

款五十元；重犯者加倍處罰。

3、違反“九不準”一至六項其中一項，以及不按規(guī)定裝載危險

品、易燃品、易爆品或發(fā)現(xiàn)乘客帶有上述物品上車時不予勸阻或在

執(zhí)行吊裝作業(yè)期間不戴安全帽，處予一百元以下罰款。

4、私自動用單位車輛帶學徒學車或?qū)④囕v交給外單位司機及無

證人員加時，經(jīng)查獲：貨車每次罰款300元；的士每次罰款1000元。

重犯者加倍處罰，是臨時工的給予解雇處理，并充公其合同及安全

押金。若造成事故，其一齊經(jīng)濟損失概由駕駛員負責。

5、私自動用營運車輛裝運無證人員進入邊防區(qū)，造成車輛被扣

留者，除罰款由司機自負外，并按車類臺班計賠損失。造成車輛被

沒收者，則按價賠償。

6、非工作需要和未經(jīng)單位領(lǐng)導同意私自動用營運車輛辦私事，

或在運輸途中無故駛離托運路段運私貨，經(jīng)查獲，其行駛里程雙倍

計收運費。私吞之運費則十倍處罰。若造成車輛損壞或事故，其一

切經(jīng)濟損失概由駕駛員本人負責賠償。

7、駕駛員在行車中發(fā)生交通事故，不報告當?shù)毓簿块T及本

單位處理，其一切后果由駕駛員本人負責。事態(tài)發(fā)展，牽涉到單位

派人處理者，其事故賠償加倍追究。

8、駕駛員在行車中因違章駕駛或無攜帶駕駛證、行駛證、營運

證、路費證、入城證、保險證等，其被查獲的違章罰款，由駕駛員

本人負責。

第七章附則

第三十六條本制度自即日起實施。有關(guān)條例如與政府部門頒發(fā)

的法令、規(guī)定不符，應(yīng)及時進行修改。

第三十七條本制度的解釋權(quán)屬于公司董事會。

物流公司優(yōu)秀規(guī)章制度篇8

操作部是快遞公司貨物包裹、快件等進出、分揀、包裝加工、

數(shù)據(jù)統(tǒng)計等的物流基地是通過貨物聯(lián)絡(luò)公司各部門及各關(guān)聯(lián)單位的

橋梁、是保障貨物的安全性、準確性、時效行的重要部門。為了轉(zhuǎn)

運部正常、高效、持續(xù)的運作和管理特制定本制度

一、部門規(guī)章制度

1、熱愛公司、熱愛中轉(zhuǎn)部盡忠職守。

2、遵守公司各項章程。

3、愛護公司財物愛護轉(zhuǎn)運部公物不浪費、不化公為私。

4、維護公司榮譽維護中轉(zhuǎn)部聲譽不作任何有損公司及中轉(zhuǎn)部的

行為。

5、準時上班對所負責的工作爭取高效保質(zhì)保量不拖延、不積壓。

6、待人接物要謙和謹慎保持與公司個部門及關(guān)聯(lián)單位的良好關(guān)

系。

7、服從上級領(lǐng)導如有不同意見須先執(zhí)行后反映。

8、嚴謹操守不得收受與公司及轉(zhuǎn)運部業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的各種好處及

回扣。

9、著裝儀表整潔大方勿穿著花俏夸張服飾。

10、須保持作業(yè)環(huán)境的清潔安全不準在公司轉(zhuǎn)運部吃飯不準在

上班時間吃零食不準在公司轉(zhuǎn)運部抽煙。

11、工作時須全神貫注、細致認真不做無謂的閑聊。

12、嚴禁用轉(zhuǎn)運部電話私聊業(yè)務(wù)電話應(yīng)簡潔明了。

13、需要調(diào)班、工休時須經(jīng)上級領(lǐng)導批準后方能生效不準擅自

離崗。

14、病假休息者在上班前一小時內(nèi)須向主管領(lǐng)導請假次日上班

后補齊假條同時附上醫(yī)生證明或病歷事假須提前一天向部門經(jīng)理書

面提出申請經(jīng)同意后方可請假。

15、職員辭職須提前一個月提出書面申請經(jīng)上級領(lǐng)導批準且工

作交接清楚后方可辦理離職手續(xù)。

16、分工合作轉(zhuǎn)運部全體職員須時刻提醒自己的職操職守盡心

盡力地完成自身的工作并完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。

17、轉(zhuǎn)運部管理人員須注意自身涵養(yǎng)乂身作則領(lǐng)導員工同舟共

濟增強團隊精神建設(shè)提高工作情緒。

18、每周例會轉(zhuǎn)運部全體職員須參加如有特殊情況應(yīng)及時通知

上級。

二、轉(zhuǎn)運部辦公用具管理辦法

1、公司及轉(zhuǎn)運部提倡艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約員工要愛惜公物、物

盡其用反對奢侈和浪費。

2、文具及紙張統(tǒng)一領(lǐng)取按需分配領(lǐng)取責任人明確。

3、公司及轉(zhuǎn)運部公物不得挪作私用不得擅自動用或取用未經(jīng)上

級領(lǐng)導批準不得起用。

4、轉(zhuǎn)運部電話傳真主要是與外界溝通方便開展業(yè)務(wù)所以電話傳

真不準私用。

5、轉(zhuǎn)運部接電話標準用語為“您好速遞”或“您好速遞轉(zhuǎn)運

部”。

6、記錄口信應(yīng)盡量逐字逐句記錄下來記錄下來電者姓名、電話

號碼來電目的及其他信息。不要著急耐心聽對方講話如果對方的話

不太理解可以請求對方重復一遍。登記在電話記錄箋上寫明應(yīng)接電

話人姓名來電者電話號碼等最后是記錄者的簽名。

7、電腦維護、網(wǎng)絡(luò)維護直接找公司IT部門其他人員不得私自

處理。

8、未經(jīng)授權(quán)人員不得使用轉(zhuǎn)運部電腦及其設(shè)備。

9、電腦授權(quán)人員須負責電腦及其設(shè)備的使用和保養(yǎng)并及時檢查

和清潔并做好交接記錄。

10、文件是公司及轉(zhuǎn)運部的重要計劃或決策涉及公司機密的須

注意保密工作非相關(guān)人員不得隨意翻閱文件。

11、文件的傳閱及交接須及時做好記錄。

12、其他管理辦法按公司章程處理。

三、轉(zhuǎn)運部操作流程

1、提貨領(lǐng)取提貨計劃單一一出車一一提取動作一一卸車快遞公

司規(guī)章制度。

2、操作卸車---進港掃描----分揀出港掃描----包裝----

裝車。

3、出貨裝車一一領(lǐng)取出港單據(jù)一一出車一一關(guān)聯(lián)單位的簽收回

執(zhí)。

四、轉(zhuǎn)運部各崗位工作職責

一經(jīng)理

1、直接向總經(jīng)理負責。

2、維續(xù)轉(zhuǎn)運部的正常運作。

3、研究、制定轉(zhuǎn)運部的規(guī)章制度、工作流程、崗位職責等高效

的工作方式。

4、與公司關(guān)聯(lián)部門及關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)單位的溝通聯(lián)絡(luò)維護及提升公司

和轉(zhuǎn)運部的良好聲譽。

5、本部門突發(fā)事件的處理。

6、做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析。

7、合理化人員的分配和管理。

8、轉(zhuǎn)運部辦公環(huán)境和工作態(tài)度的維護監(jiān)督。

9、本部門單據(jù)和員工考勤的審核。

10、保證本部門各種車輛、設(shè)備、設(shè)施的正常運行。

11、制定本部門培訓計劃及培訓事宜。

12、遵守公司及轉(zhuǎn)運部的各項章程。

13、隨時跟蹤反饋工作事宜。

二協(xié)理

1、直接向經(jīng)理負責。

2、維續(xù)轉(zhuǎn)運部本班的正常運作。

3、指派本班員工的具體工作并督促其按時按質(zhì)完成。

4、組織協(xié)調(diào)貨物進出港高效作業(yè)。

5、本班各種數(shù)據(jù)及員工考勤的統(tǒng)計記錄。

6、本班突發(fā)事件的處理。

7、特急件、急件、限時件的特殊處理。

8、本班辦公環(huán)境、工作態(tài)度及各種車輛、設(shè)備、設(shè)施等的維續(xù)。

9、本班與外界的聯(lián)絡(luò)溝通。

10、遵守公司及轉(zhuǎn)運部的各項規(guī)章制度。

11、上級領(lǐng)導安排的其他工作。

12、與上、下班協(xié)理進行工作交接并做好交接記錄。

三內(nèi)務(wù)

1、提貨通知的處理記錄、傳達等。

2、公司MIS系統(tǒng)及0A平臺的操作收、發(fā)郵件等。

3、異常貨物的處理。

4、各種數(shù)據(jù)的入錄、上傳及保存。

5、轉(zhuǎn)件的處理。

6、特急件、急件、限時件的特殊處理。

7、資料的記錄、分類詳細、真實。

8、電腦的維護保持電腦的正常運行。

9、遵守公司及轉(zhuǎn)運部的各項規(guī)章制度。

10、上級領(lǐng)導安排的其他工作。

11、與上、下班內(nèi)務(wù)進行工作交接并做好交接記錄。

四操作員

1、進出港貨物的掃描準確、快速。

2、不良貨物的處理安全。

3、貨物的分揀準確、快速、安全。

4、貨物的包裝安全、快速。

5、辦公用具的使用正確、維護。

6、辦公設(shè)備、設(shè)施的使用正確、安全。

7、工作區(qū)域的維護清潔、安全。

8、特急件、急件、限時件的特殊處理。

9、需要協(xié)助的相關(guān)工作。

10、遵守公司及轉(zhuǎn)運部的各項規(guī)章制度。

1k上級領(lǐng)導安排的其他工作。

五搬運工

1、貨物的搬運準確、安全、快速。

2、特急件、急件、限時件的特殊處理。

3、需要協(xié)助的相關(guān)工作。

4、遵守公司及轉(zhuǎn)運部的各項規(guī)章制度。

5、上級領(lǐng)導安排的其他工作六押車員。

1、配合駕駛員做好提貨、出貨等工作。

2、保證所押車輛中的貨物的數(shù)量、安全。

3、保存所押車輛中的各種單據(jù)。

4、提醒駕駛員行車安全。

5、所押車輛在提貨、出貨動作中的異常處理。

6、裝卸貨物須親自清點數(shù)量、規(guī)格、型號、品牌、包裝等情況

必須做到準確、安全。

7、所押車輛在途中如發(fā)生故障或堵車等原因應(yīng)及時向轉(zhuǎn)運部報

告并做好應(yīng)急工作C

8、裝卸貨物時應(yīng)注意裝卸順序、數(shù)量及裝卸地點等-快遞公司

規(guī)章制度。

9、特急件、急件、限時件的特殊處理。

10、貨物簽收回執(zhí)的交接。

11、需要協(xié)助的相關(guān)工作。

12、遵守公司及轉(zhuǎn)運部的各項規(guī)章制度。

13、上級領(lǐng)導安排的其他工作。

物流公司優(yōu)秀規(guī)章制度篇9

1、目的

為加強公司的物流管理，妥善保管倉庫庫存物資，使采購物資

入庫及領(lǐng)用、產(chǎn)品出入庫規(guī)范化，避免發(fā)生不必要的損失，特制定

本規(guī)定。

2、范圍

本規(guī)定包括產(chǎn)成品入庫、銷售、外協(xié)加工、采購物資入庫、材

料領(lǐng)用出庫的相關(guān)管理。

3、物流管理的要求

所有物資應(yīng)做到：每日清點、核對，保持帳、卡、物三一致，

并根據(jù)物資實際狀況，對長期不用以及需報廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)及

時清理，辦理相關(guān)手續(xù)。

3.1產(chǎn)成品

3.1.1產(chǎn)成品的入庫

3.1.1.1產(chǎn)品完工并經(jīng)質(zhì)量檢驗員檢驗合格后，車間核算員填

寫“產(chǎn)成品入庫單”，要求把入庫單位、日期、產(chǎn)品圖號、產(chǎn)品名稱、

規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、工時等填寫齊全，經(jīng)車間主任簽字批準,

檢驗部門加蓋“檢驗合格”章后，倉庫管理員核對實物、合格證驗

收入庫。倉庫保管員必須嚴格把關(guān)，對于手續(xù)不全或單據(jù)填寫不完

整，不允許物資入庫。

3.1.1.1.1產(chǎn)品圖號、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、工時一律按技術(shù)

部提供的標準填寫c

3.1.1.1.2入庫單價一律按財務(wù)部提供的產(chǎn)值（不含稅）

價格填寫。

3.1.L2驗收入庫的產(chǎn)品按品種，按社會銷貨需要擺放整齊，

做到合理、牢固、整齊、安全不超高。

3.1.2產(chǎn)成品出庫

3.1.2.1產(chǎn)品銷售發(fā)出時，必須經(jīng)質(zhì)量檢查部門認定無質(zhì)量問

題后，銷售人員填寫產(chǎn)品出庫單及收發(fā)清單，財務(wù)部根據(jù)出庫單開

出門證，收發(fā)清單須購貨單位簽字或蓋章后返回倉庫，由倉庫核對

后返財務(wù)部。

3.1.2.2產(chǎn)品發(fā)貨程序：第一步倉庫保管員接到通知后，在金

庫查看產(chǎn)品品種是否齊全，以備發(fā)貨；第二步按銷售員開具的出庫

單上的產(chǎn)品數(shù)量清點清楚發(fā)貨；第三步提貨人持產(chǎn)品出庫單到財務(wù)

部交款或辦理相關(guān)手續(xù)，由財務(wù)部開據(jù)出證；第四步倉庫見出門

證提貨聯(lián)后方可發(fā)貨。

3.1.2.3對于社會零星銷售的要先收款后發(fā)貨，若銷售價格低

于公司規(guī)定最低價的，必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準后方可發(fā)貨。

3.L2.4發(fā)出貨物退回，由業(yè)務(wù)人員在貨物退回當月及時辦理

退庫手續(xù)，并經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗簽字，有質(zhì)量問題的，應(yīng)根據(jù)質(zhì)檢報

告單寫有關(guān)處理報告總經(jīng)理批示后，交財務(wù)帳務(wù)處理。

3.1.2.5對于售后服務(wù)需用的產(chǎn)品必須經(jīng)總經(jīng)理簽批后，才能

往外發(fā)貨，同時經(jīng)辦人要求對方將舊產(chǎn)品返回，以舊換新，否則不

予以發(fā)貨。若是先發(fā)貨的，售后服務(wù)人員要在當月負責追回舊產(chǎn)品，

并辦理退庫手續(xù)。

3.1.2.6所有發(fā)出商品應(yīng)在當月及時辦理結(jié)算，若遇特殊情況,

最遲在2月內(nèi)辦理完結(jié)算手續(xù)。

3.2委托加工材料委托加工材料的出入手續(xù)由生產(chǎn)部協(xié)助受托

加工單位辦理，并負責委托加工材料的收回。

3.2.1委托加工材料出庫

3.2.