徐匯拆除舊電桿施工方案

徐匯拆除舊電桿施工方案一、項目概況與編制依據

本項目為“徐匯拆除舊電桿工程”，位于上海市徐匯區(qū)，工程范圍包括對區(qū)域內廢棄的電力線路舊電桿進行拆除及清理。工程規(guī)模涉及約100根舊電桿，包括木質、混凝土及部分鋼鐵電桿，結構形式多樣，高度從10米至30米不等。

工程使用功能為消除安全隱患，提升城市景觀，建設標準符合現行國家標準及上海市相關規(guī)定。設計概況考慮了拆除過程中的安全、環(huán)保及對周邊環(huán)境的影響，確保施工順利進行，同時兼顧區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。

項目目標為徹底拆除區(qū)域內舊電桿，恢復原狀地貌，性質屬于城市基礎設施更新改造項目。項目難點主要表現在舊電桿分布廣泛，拆除過程中需保障交通、行人及鄰近建筑物的安全，同時要應對不同結構形式電桿的拆除技術問題。

編制依據：

1.相關法律法規(guī)：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《城市房屋拆遷管理條例》及上海市相關規(guī)定。

2.標準規(guī)范：GB50203-2011《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》、GB/T50430-2007《建筑工程施工質量管理體系》、GB50755-2012《建筑工程施工安全技術規(guī)范》等。

3.設計圖紙：本項目施工圖紙、拆除方案及施工詳圖。

4.施工組織設計：包括施工進度計劃、施工方法、技術措施、施工現場平面布置、施工質量、安全、環(huán)境保證措施等。

5.工程合同：本工程施工合同及相關協(xié)議，明確雙方權利義務及施工要求。

本施工方案將緊密圍繞項目概況和編制依據，結合施工實際情況，確保工程順利進行，為徐匯區(qū)創(chuàng)造一個安全、美觀、舒適的城市環(huán)境。

二、施工組織設計

1.項目管理組織機構

本項目設立項目管理部，負責全面協(xié)調、管理施工過程。項目管理團隊由項目經理、技術負責人、施工員、安全員、材料員、資料員等組成，共計20人。人員配置充分考慮了專業(yè)構成和實際工作經驗，確保高效協(xié)作。

職責分工：

-項目經理：負責項目整體協(xié)調、管理，對接甲方、監(jiān)理及政府部門。

-技術負責人：負責施工技術指導、質量把控、技術創(chuàng)新。

-施工員：負責現場施工組織、進度計劃執(zhí)行、人員調度。

-安全員：負責現場安全管理、隱患排查、安全教育。

-材料員：負責材料采購、供應、質量控制。

-資料員：負責項目資料整理、歸檔、報送。

2.施工隊伍配置

根據項目需求，共配置3個施工隊伍，每個隊伍約15人，共計45人。隊伍專業(yè)構成包括拆除工、電工、焊工、機械操作工等。施工隊伍具備相應職業(yè)技能證書，確保施工安全、高效。

3.勞動力、材料、設備計劃

-勞動力使用計劃：根據施工進度，合理安排勞動力需求，確保各階段施工順利進行。

-材料供應計劃：提前與供應商溝通，確保拆除過程中所需材料（如腳手架、安全網、繩索等）供應充足。

-施工機械設備使用計劃：配置包括挖掘機、吊車、破碎機、發(fā)電機等施工機械設備，滿足拆除工程需求。

三、施工方法和技術措施

1.施工方法

（1）拆除前準備：對現場進行實地勘察，了解舊電桿分布、結構形式、周邊環(huán)境等情況，制定拆除方案。

（2）安全防護措施：搭建腳手架、設置安全網、警示標志，確保施工安全。

（3）拆除順序：從上至下，先拆除電線、附件，再拆除電桿。

（4）拆除方法：采用人工、機械相結合的方式進行拆除，具體包括：

-木質電桿：采用手動或機械破碎方式拆除。

-混凝土電桿：采用機械破碎、鉆孔等方式拆除。

-鋼鐵電桿：采用氣割、機械切割等方式拆除。

2.技術措施

（1）針對不同結構形式電桿，選用合適的拆除方法和設備，提高拆除效率。

（2）對于高度較高、周邊環(huán)境復雜的電桿，采用定向拆除技術，確保安全。

（3）針對拆除過程中的揚塵、噪音等問題，采取灑水、隔音等措施，降低對周邊環(huán)境的影響。

（4）加強對施工人員的安全培訓，提高安全意識，嚴格遵守操作規(guī)程。

（5）定期檢查施工現場，及時發(fā)現并解決安全隱患，確保施工安全。

四、施工現場平面布置

1.施工現場總平面布置

施工現場總平面布置遵循安全、便捷、高效的原則，充分考慮施工需求及現場條件。

-臨時設施：設置臨時辦公室、休息室、衛(wèi)生間等，滿足施工人員基本需求。

-道路：規(guī)劃施工通道、運輸通道，確保材料運輸、設備進出便捷。

-材料堆場：合理設置材料堆放區(qū)，分類堆放，便于管理和使用。

-加工場地：根據施工需求，設置電桿切割、破碎等加工區(qū)域，確保施工順利進行。

2.分階段平面布置

根據施工進度安排，分階段進行施工現場平面布置的調整和優(yōu)化。

-拆除前期：重點布置拆除設備、腳手架搭建區(qū)域，確保拆除工作順利進行。

-拆除中期：根據拆除進度，調整材料堆放區(qū)、加工場地，優(yōu)化施工現場空間布局。

-拆除后期：重點關注現場清理、廢物處理，確保施工現場環(huán)境整潔。

五、施工進度計劃與保證措施

1.施工進度計劃

編制詳細的施工進度計劃表，明確各分部分項工程的開始時間、結束時間以及關鍵節(jié)點。

-拆除前準備：包括現場勘察、拆除方案制定、人員培訓等，預計耗時2周。

-拆除施工：根據電桿數量、結構形式，預計耗時4周。

-現場清理及廢物處理：預計耗時1周。

-工程驗收：預計耗時1周。

2.保證措施

為保證施工進度計劃順利實施，采取以下措施：

-資源保障：提前與材料供應商、設備租賃商溝通，確保施工所需資源充足。

-技術支持：針對施工過程中的技術問題，及時組織技術研討，制定解決方案。

-組織管理：強化項目管理團隊的組織協(xié)調作用，確保施工隊伍高效協(xié)作。

-安全管理：加強現場安全管理，預防安全事故，確保施工進度不受影響。

-溝通協(xié)調：加強與甲方、監(jiān)理、政府部門的溝通，及時解決施工過程中的問題，確保工程順利進行。

-應急預案：針對可能出現的突發(fā)事件，制定應急預案，降低影響。

六、施工質量、安全、環(huán)境保證措施

1.質量保證措施

為確保施工質量，本項目采取以下質量保證措施：

-施工質量管理體系：建立完善的質量管理體系，嚴格執(zhí)行國家及地方質量標準。

-質量控制標準：制定各分部分項工程的質量控制標準，確保施工質量符合規(guī)范。

-質量檢查驗收制度：實行三級質量檢查制度，加強過程控制，確保質量合格。

-施工人員培訓：加強施工人員質量意識培訓，提高施工技能，減少質量問題。

2.安全保證措施

為保障施工現場安全，制定以下安全保證措施：

-安全管理制度：建立健全施工現場安全管理制度，明確安全責任，加強安全監(jiān)管。

-安全技術措施：針對拆除過程中的安全隱患，制定相應的安全技術措施，如防墜落、防觸電等。

-應急救援預案：制定施工現場應急救援預案，提高應對突發(fā)事件的能力。

-安全培訓與教育：定期開展安全培訓，提高施工人員安全意識，遵守操作規(guī)程。

3.環(huán)境保證措施

為降低施工對環(huán)境的影響，采取以下環(huán)境保證措施：

-噪聲控制：合理安排施工時間，采用隔音措施，減少噪聲污染。

-揚塵控制：設置噴淋系統(tǒng)，定期灑水降塵，確?？諝赓|量。

-廢水、廢渣處理：規(guī)范廢水、廢渣處理流程，確保達標排放，保護生態(tài)環(huán)境。

-綠色施工：推廣綠色施工理念，減少對環(huán)境的破壞，提高環(huán)保意識。

七、季節(jié)性施工措施

1.雨季施工

-合理安排施工計劃，盡量避免在雨季進行室外拆除作業(yè)。

-加強施工現場排水設施建設，確保雨水及時排出，減少積水。

-對施工設備、材料采取防雨措施，避免因雨水浸泡導致設備故障、材料損壞。

2.高溫施工

-合理調整施工時間，避開高溫時段，減少高溫對施工人員的影響。

-加強施工現場防暑降溫措施，提供充足的飲用水、防暑藥品等。

-對施工設備進行定期檢查，確保設備正常運行，防止因高溫導致的設備故障。

3.冬季施工

-制定冬季施工專項方案，確保施工質量、安全。

-采取保暖措施，為施工人員提供溫暖的工作環(huán)境，預防凍傷。

-加強施工現場防滑措施，避免因結冰導致的滑倒事故。

-做好材料儲存工作，防止材料受潮、凍裂，影響施工質量。

八、施工技術經濟指標分析

本項目施工技術經濟指標分析旨在評估施工方案的合理性和經濟性，為項目順利實施提供數據支持。

1.技術指標分析

-拆除效率：根據拆除方法、設備配置，預計每根電桿拆除時間為2-3天，整體拆除效率較高。

-質量合格率：通過嚴格的施工質量控制措施，確保工程質量合格率達到98%以上。

-安全事故率：加強施工現場安全管理，降低安全事故率，目標為零事故。

-環(huán)境保護：實施綠色施工，降低施工對環(huán)境的影響，確保達到環(huán)保要求。

2.經濟指標分析

-人工成本：根據勞動力使用計劃，預計人工成本占總成本的30%左右。

-材料成本：合理控制材料采購、供應，預計材料成本占總成本的40%左右。

-設備成本：設備租賃、維護等成本預計占總成本的20%左右。

-管理成本：項目管理、組織協(xié)調等成本預計占總成本的10%左右。

綜合分析，本施工方案在技術和經濟方面具備以下優(yōu)勢：

-高效的拆除方法，縮短施工周期，降低成本。

-嚴格的施工質量控制，提高工程質量，減少后期維護成本。

-完善的安全管理措施，降低安全事故風險，避免經濟損失。

-綠色施工，減少環(huán)境污染，提升企業(yè)社會責任形象。

九、總結項目經驗和教訓

1.經驗

-重視項