皖江工學(xué)院《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)皖江工學(xué)院

《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷策略包括產(chǎn)品定位、價(jià)格策略、促銷手段、渠道選擇等方面。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，制定有效的營(yíng)銷策略至關(guān)重要。比如，針對(duì)高端住宅項(xiàng)目，可以采用定制化服務(wù)和品牌營(yíng)銷來吸引目標(biāo)客戶。那么，以下哪種促銷手段對(duì)房地產(chǎn)銷售的促進(jìn)作用最直接？（）A.舉辦大型開盤活動(dòng)B.在報(bào)紙上刊登廣告C.提供購(gòu)房?jī)?yōu)惠折扣D.參加房地產(chǎn)展覽會(huì)2、房地產(chǎn)項(xiàng)目的施工管理涉及到進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制等多個(gè)方面。假設(shè)一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目在施工過程中發(fā)現(xiàn)部分工程質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，需要進(jìn)行整改。以下哪種整改措施最有可能在保證質(zhì)量的前提下盡快恢復(fù)施工進(jìn)度？（）A.增加施工人員和設(shè)備，加班趕工B.優(yōu)化施工工藝和流程，提高工作效率C.重新評(píng)估質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)降低要求D.與監(jiān)理單位和施工方共同制定整改方案，加強(qiáng)監(jiān)督3、房地產(chǎn)金融是房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的重要支撐。以下關(guān)于房地產(chǎn)金融的描述，哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的？（）A.房地產(chǎn)貸款是房地產(chǎn)金融的主要形式之一，包括個(gè)人住房貸款和房地產(chǎn)開發(fā)貸款B.房地產(chǎn)信托是一種將房地產(chǎn)資產(chǎn)進(jìn)行信托化管理，為投資者提供收益的金融產(chǎn)品C.房地產(chǎn)金融市場(chǎng)的穩(wěn)定對(duì)于防范金融風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展具有重要意義D.房地產(chǎn)金融創(chuàng)新可以無限制地進(jìn)行，不需要考慮金融監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)控制4、房地產(chǎn)稅收政策對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的參與者有著重要的影響，包括房產(chǎn)稅、土地增值稅、契稅等。例如，房產(chǎn)稅的征收可能會(huì)影響購(gòu)房者的決策和房地產(chǎn)投資者的收益。在某一地區(qū)，政府計(jì)劃提高房產(chǎn)稅稅率，這可能會(huì)導(dǎo)致：（）A.房地產(chǎn)市場(chǎng)的交易量增加B.房地產(chǎn)價(jià)格上漲C.投資者減少房地產(chǎn)持有量D.開發(fā)商增加新樓盤的供應(yīng)5、房地產(chǎn)金融在房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展中起著重要的支撐作用。常見的房地產(chǎn)金融工具包括住房貸款、房地產(chǎn)信托、房地產(chǎn)基金等。以下關(guān)于房地產(chǎn)金融的描述，哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的？（）（）A.住房貸款為購(gòu)房者提供了資金支持，使他們能夠提前實(shí)現(xiàn)購(gòu)房夢(mèng)想，但也增加了購(gòu)房者的債務(wù)負(fù)擔(dān)B.房地產(chǎn)信托是將投資者的資金集合起來，投資于房地產(chǎn)項(xiàng)目，為投資者獲取收益C.房地產(chǎn)基金是一種專門投資于房地產(chǎn)領(lǐng)域的基金，具有分散風(fēng)險(xiǎn)、專業(yè)管理等優(yōu)點(diǎn)D.房地產(chǎn)金融市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)很低，因?yàn)榉康禺a(chǎn)具有保值增值的特性，所以相關(guān)金融產(chǎn)品都是安全可靠的投資選擇6、房地產(chǎn)企業(yè)的品牌推廣需要多種手段相結(jié)合。以下關(guān)于品牌推廣的描述，不準(zhǔn)確的是：（）A.利用廣告、公關(guān)和促銷活動(dòng)提升品牌知名度B.參與社會(huì)公益活動(dòng)，樹立良好的品牌形象C.品牌推廣只需要在項(xiàng)目銷售階段進(jìn)行，前期無需投入D.建立品牌口碑，通過客戶的口口相傳來擴(kuò)大品牌影響力7、房地產(chǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。以下關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的說法，哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的？（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，需要對(duì)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以采用定性和定量相結(jié)合的方法，確定風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度和發(fā)生概率C.對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)的因素，可以采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的策略，放棄相關(guān)的項(xiàng)目活動(dòng)D.風(fēng)險(xiǎn)管理只需要在項(xiàng)目前期進(jìn)行，項(xiàng)目實(shí)施過程中不需要關(guān)注8、房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷推廣對(duì)于項(xiàng)目的成功銷售至關(guān)重要。假設(shè)一個(gè)高端住宅項(xiàng)目即將開盤銷售，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)制定了多種推廣策略。然而，在推廣活動(dòng)進(jìn)行了一段時(shí)間后，發(fā)現(xiàn)潛在客戶的咨詢量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期。以下哪一種推廣策略的失誤最有可能是導(dǎo)致這種情況的原因？（）A.廣告宣傳內(nèi)容缺乏吸引力B.選擇的營(yíng)銷渠道不精準(zhǔn)C.舉辦的促銷活動(dòng)力度不夠D.沒有充分利用社交媒體進(jìn)行推廣9、房地產(chǎn)市場(chǎng)的信息不對(duì)稱問題可能導(dǎo)致交易的不公平和市場(chǎng)效率低下。假設(shè)在一個(gè)二手房交易中，賣房者隱瞞了房屋曾經(jīng)發(fā)生過嚴(yán)重漏水的問題。以下哪一種措施最有可能減少這種信息不對(duì)稱帶來的風(fēng)險(xiǎn)？（）A.購(gòu)房者自行進(jìn)行詳細(xì)的房屋檢查B.依賴中介機(jī)構(gòu)提供的房屋評(píng)估報(bào)告C.建立健全的房屋信息披露制度D.降低購(gòu)房交易的稅費(fèi)10、在房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，以下關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的描述，不正確的是：（）A.要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)、價(jià)格策略和市場(chǎng)份額B.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，尋找自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為對(duì)本企業(yè)的市場(chǎng)策略沒有影響D.可以通過市場(chǎng)調(diào)研和情報(bào)收集等方式獲取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息11、在房地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)過程中，項(xiàng)目進(jìn)度管理非常重要。以下關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理的說法，哪一項(xiàng)是不正確的？（）A.應(yīng)當(dāng)制定詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，并明確各個(gè)階段的起止時(shí)間和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)B.可以通過優(yōu)化施工流程、合理安排資源等方式加快項(xiàng)目進(jìn)度C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃一旦確定，就不能進(jìn)行調(diào)整，必須嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行D.及時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正12、房地產(chǎn)稅收政策的調(diào)整會(huì)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)生重要影響。假設(shè)政府提高了房產(chǎn)交易稅，以下哪一個(gè)市場(chǎng)主體最有可能受到直接的負(fù)面影響？（）A.購(gòu)房者B.賣房者C.房地產(chǎn)開發(fā)商D.房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)13、房地產(chǎn)企業(yè)的人力資源管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要作用。以下關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理的說法，哪一項(xiàng)是不正確的？（）A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)招聘具備專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人才，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要B.為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，可以提高員工的工作能力和忠誠(chéng)度C.績(jī)效考核應(yīng)當(dāng)公平、公正、公開，與員工的薪酬和晉升掛鉤D.人力資源管理只關(guān)注員工的工作表現(xiàn)，不需要考慮員工的工作滿意度14、在房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)過程中，與周邊社區(qū)的關(guān)系處理也很重要。以下關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目與周邊社區(qū)關(guān)系的說法，哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的？（）A.項(xiàng)目開發(fā)應(yīng)當(dāng)充分考慮周邊社區(qū)的利益和需求，避免造成不良影響B(tài).與周邊社區(qū)保持良好的溝通和互動(dòng)，可以減少項(xiàng)目推進(jìn)的阻力C.房地產(chǎn)項(xiàng)目可以完全獨(dú)立于周邊社區(qū)，不需要考慮社區(qū)的意見和建議D.為周邊社區(qū)提供一定的公共設(shè)施和服務(wù)，可以提升項(xiàng)目的社會(huì)形象15、房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展至關(guān)重要。關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，以下說法不正確的是：（）A.分析企業(yè)的內(nèi)部資源和能力，明確優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)B.研究市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，把握機(jī)遇和挑戰(zhàn)C.戰(zhàn)略規(guī)劃一旦制定，就不需要根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行調(diào)整D.確定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略選擇，如多元化戰(zhàn)略、專業(yè)化戰(zhàn)略等16、在房地產(chǎn)市場(chǎng)的供求關(guān)系分析中，以下哪種情況最有可能導(dǎo)致供大于求的局面？（）A.城市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，吸引大量人口流入B.政府大規(guī)模推出保障性住房C.房地產(chǎn)開發(fā)商對(duì)市場(chǎng)前景過度樂觀，大量開發(fā)新項(xiàng)目D.銀行收緊房貸政策，抑制購(gòu)房需求17、在房地產(chǎn)租賃市場(chǎng)中，租賃合同的簽訂至關(guān)重要。關(guān)于租賃合同的條款，以下說法錯(cuò)誤的是：（）A.應(yīng)明確租賃雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括租金支付方式、維修責(zé)任等B.要規(guī)定租賃期限和續(xù)租條件C.可以不約定違約責(zé)任，發(fā)生糾紛時(shí)再協(xié)商解決D.對(duì)房屋的用途和使用要求進(jìn)行明確規(guī)定18、房地產(chǎn)稅收是國(guó)家調(diào)節(jié)房地產(chǎn)市場(chǎng)、增加財(cái)政收入的重要手段。常見的房地產(chǎn)稅收包括房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、土地增值稅等。以下關(guān)于房地產(chǎn)稅收的描述，哪一項(xiàng)是不正確的？（）（）A.房產(chǎn)稅是以房屋為征稅對(duì)象，按房屋的計(jì)稅余值或租金收入為計(jì)稅依據(jù)，向產(chǎn)權(quán)所有人征收的一種財(cái)產(chǎn)稅B.城鎮(zhèn)土地使用稅是對(duì)在城市、縣城、建制鎮(zhèn)、工礦區(qū)范圍內(nèi)使用土地的單位和個(gè)人，按實(shí)際占用土地面積征收的一種稅C.土地增值稅是對(duì)轉(zhuǎn)讓國(guó)有土地使用權(quán)、地上建筑物及其附著物并取得收入的單位和個(gè)人，就其轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)所取得的增值額征收的一種稅D.房地產(chǎn)稅收政策的調(diào)整只會(huì)對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)商產(chǎn)生影響，對(duì)購(gòu)房者和投資者沒有實(shí)質(zhì)性的作用19、房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。以下關(guān)于宏觀經(jīng)濟(jì)因素對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響，哪一項(xiàng)是不正確的？（）A.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)會(huì)帶動(dòng)房地產(chǎn)需求的增加，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的繁榮B.通貨膨脹會(huì)導(dǎo)致房地產(chǎn)價(jià)格上漲，增加房地產(chǎn)投資的吸引力C.利率的調(diào)整會(huì)影響購(gòu)房者的貸款成本，從而影響房地產(chǎn)市場(chǎng)的供求關(guān)系D.宏觀經(jīng)濟(jì)因素對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響是暫時(shí)的，不會(huì)對(duì)長(zhǎng)期趨勢(shì)產(chǎn)生作用20、綠色建筑理念在房地產(chǎn)開發(fā)中越來越受到重視。以下關(guān)于綠色建筑的描述，不正確的是：（）A.綠色建筑注重能源的節(jié)約和環(huán)境的保護(hù)B.采用環(huán)保材料和節(jié)能設(shè)備是綠色建筑的重要特征C.綠色建筑的建造成本一定高于傳統(tǒng)建筑D.綠色建筑能夠提供更健康、舒適的居住和工作環(huán)境21、在房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究中，需要對(duì)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等方面進(jìn)行綜合分析。假設(shè)一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目正在進(jìn)行可行性研究。以下關(guān)于可行性研究的描述中，錯(cuò)誤的是：評(píng)估項(xiàng)目的技術(shù)可行性，包括建筑設(shè)計(jì)、施工技術(shù)和設(shè)備選型等。分析項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性，計(jì)算投資回報(bào)率、凈現(xiàn)值等指標(biāo)。考慮項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響，如噪音、污染和生態(tài)破壞等。那么，以下哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目的可行性判斷？（）A.項(xiàng)目周邊的文化遺產(chǎn)保護(hù)要求B.項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部矛盾C.該地區(qū)的房地產(chǎn)市場(chǎng)周期D.國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策22、某城市規(guī)劃建設(shè)一個(gè)新的商務(wù)區(qū)，在規(guī)劃過程中，需要考慮交通設(shè)施的配套。以下哪種交通設(shè)施對(duì)于商務(wù)區(qū)的發(fā)展最為重要（）（）A.地鐵站點(diǎn)B.公交車線路C.停車場(chǎng)D.自行車道23、房地產(chǎn)市場(chǎng)的政策調(diào)控是保持市場(chǎng)穩(wěn)定健康發(fā)展的重要手段。以下關(guān)于政策調(diào)控的目標(biāo)，哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的？（）A.抑制房?jī)r(jià)過快上漲，防止房地產(chǎn)泡沫的形成B.促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的供求平衡，保障居民的基本住房需求C.推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高產(chǎn)業(yè)集中度D.政策調(diào)控的目的是完全消除房地產(chǎn)市場(chǎng)的波動(dòng)，實(shí)現(xiàn)價(jià)格的固定不變24、物業(yè)管理對(duì)于提升房地產(chǎn)項(xiàng)目的品質(zhì)和價(jià)值具有重要作用。良好的物業(yè)管理可以為業(yè)主提供舒適、安全的居住環(huán)境。以下關(guān)于物業(yè)管理的說法，哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的？（）A.物業(yè)管理包括設(shè)施設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生管理、安全保衛(wèi)等多個(gè)方面B.物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照合同約定提供服務(wù)，并接受業(yè)主的監(jiān)督C.物業(yè)管理費(fèi)用的收取標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)服務(wù)內(nèi)容和成本合理確定，無需經(jīng)過業(yè)主同意D.業(yè)主可以通過業(yè)主委員會(huì)參與物業(yè)管理，維護(hù)自身的合法權(quán)益25、房地產(chǎn)項(xiàng)目的融資渠道多種多樣，包括銀行貸款、股權(quán)融資、債券發(fā)行等。假設(shè)一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)商計(jì)劃開發(fā)一個(gè)大型商業(yè)綜合體項(xiàng)目，需要籌集大量資金。在選擇融資渠道時(shí)，需要考慮到資金成本、融資期限、風(fēng)險(xiǎn)等因素。以下哪種融資渠道對(duì)于該項(xiàng)目來說可能具有較低的資金成本和較長(zhǎng)的融資期限？（）A.向銀行申請(qǐng)長(zhǎng)期貸款B.發(fā)行公司債券C.引入戰(zhàn)略投資者進(jìn)行股權(quán)融資D.以上三種方式結(jié)合使用二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）深入探討房地產(chǎn)企業(yè)的品牌危機(jī)管理和公關(guān)策略。包括品牌危機(jī)的類型、成因、預(yù)警機(jī)制、應(yīng)對(duì)措施等方面。解釋如何在危機(jī)發(fā)生時(shí)維護(hù)品牌形象，恢復(fù)市場(chǎng)信任，舉例說明品牌危機(jī)管理的成功案例。2、（本題5分）全面分析房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷創(chuàng)新模式和數(shù)字化營(yíng)銷手段。包括線上線下融合營(yíng)銷、社交媒體營(yíng)銷、大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷、虛擬現(xiàn)實(shí)看房等。解釋營(yíng)銷創(chuàng)新如何吸引客戶、提高銷售效率和客戶滿意度，舉例說明數(shù)字化營(yíng)銷在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的應(yīng)用效果。3、（本題5分）全面分析房地產(chǎn)市場(chǎng)的文旅地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)和創(chuàng)新模式。包括文化旅游項(xiàng)目與房地產(chǎn)的融合、主題樂園、特色小鎮(zhèn)等的開發(fā)運(yùn)營(yíng)。解釋文旅地產(chǎn)的市場(chǎng)前景和發(fā)展機(jī)遇，以及需要關(guān)注的問題和應(yīng)對(duì)策略。4、（本題5分）深入探討房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)中的土地獲取策略和土地儲(chǔ)備管理，包括土地出讓方式、土地價(jià)格評(píng)估、土地儲(chǔ)備規(guī)模和周期控制等，以及如何合理獲取土地資源。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家房地產(chǎn)企業(yè)參與了城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，但在拆遷補(bǔ)償和安置工作中遇到了困難。請(qǐng)分析拆遷補(bǔ)償安置的難點(diǎn)，提出解決方案，并評(píng)估改造項(xiàng)目對(duì)城市形象和居民生活的改善效果。2、（本題5分）一家物業(yè)管理公司在應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)，表現(xiàn)不佳，引起業(yè)主不滿。請(qǐng)分析公司應(yīng)如何完善應(yīng)急管理機(jī)制，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。3、（本題5分）某住宅小區(qū)的停車位緊張，業(yè)主停車難，引發(fā)了諸多糾紛。請(qǐng)分析停車位不足的原因，提出解決停車問題的措施，并探討如何合理規(guī)劃小區(qū)停車位。4、（本題5分）一家房地產(chǎn)中介公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，面臨客戶流失和業(yè)務(wù)萎縮的困境。分析公司存在的問題和不足，如何通過創(chuàng)新服務(wù)模式和提升服務(wù)質(zhì)量來吸引客戶，以及如何制定有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略以重新占領(lǐng)市場(chǎng)份額。5、（本題5分）在一個(gè)經(jīng)濟(jì)衰退的時(shí)期，房地產(chǎn)市場(chǎng)需求疲軟，一家房地產(chǎn)公司的多個(gè)項(xiàng)目銷售不佳，庫(kù)存積壓嚴(yán)重。分析公司應(yīng)如何調(diào)整營(yíng)銷策略，降低成本，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)困境，并探討在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)應(yīng)