南開大學(xué)復(fù)習(xí)資料-創(chuàng)業(yè)管理課程題庫(kù)

創(chuàng)業(yè)管理課程題庫(kù)

一、客觀部分：（單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題）

（一）單選題

1.不少成功的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家往往都具有（D）

A.良好的教育條件B.經(jīng)商家庭的影響C.深厚的政府關(guān)系D.對(duì)成功的強(qiáng)烈

愿望

2.良好的開始就是成功的一半，創(chuàng)業(yè)者所選的項(xiàng)目必須是（D）

A.最前沿的B.前人成功的C.科技含量高的D.適合自己的

3.只要存在（A）就有商機(jī)，就有創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。

A.尚未滿足的需求B.貨幣與商品的交換

C.經(jīng)濟(jì)發(fā)展，生活改善D.好的商品和有錢的顧客

4.下列說(shuō)法不正確的是（ACD）

A.創(chuàng)業(yè)者必須進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，善于發(fā)現(xiàn)和捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

B.創(chuàng)業(yè)資金不是萬(wàn)能的，但沒(méi)有資金是萬(wàn)萬(wàn)不能的。

C.創(chuàng)業(yè)要成功必須依靠國(guó)家政策來(lái)支持。

D.創(chuàng)業(yè)構(gòu)想要變?yōu)閷?shí)踐，必須具備相關(guān)知識(shí)技能。

5.創(chuàng)業(yè)是與為別人打工相對(duì)的，是（C）o

A.合伙開創(chuàng)事業(yè)B.個(gè)體經(jīng)商C.自我雇傭D.他人雇用

6.創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是（B）,創(chuàng)業(yè)活動(dòng)強(qiáng)調(diào)在資源不足的情況下把握機(jī)會(huì)。

A.實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想B.資源整合C.自我雇傭D.做自己的事業(yè)

7.（B）是創(chuàng)業(yè)的主體要素，是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的發(fā)起者，也是創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的制定者、

創(chuàng)業(yè)過(guò)程的組織者和創(chuàng)業(yè)結(jié)果的承擔(dān)者。

A.創(chuàng)業(yè)基金B(yǎng).創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目C.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)D.創(chuàng)業(yè)者

8.下列屬于創(chuàng)業(yè)資源中的間接資源的是（D）。

A.資金資源B：管理資源C.人才資源D.科技資源

9.下列屬于創(chuàng)業(yè)資源中的直接資源的是（A）。

A.資金資源B：政策資源C.信息資源D.科技資源

10.根據(jù)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的不同，可將創(chuàng)業(yè)方式劃分為（B）。

A.公司創(chuàng)業(yè)和家族企業(yè)繼承創(chuàng)業(yè)B,生存型創(chuàng)業(yè)和機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)

C.個(gè)人獨(dú)立創(chuàng)業(yè)和合伙創(chuàng)業(yè)或團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)D.新興創(chuàng)業(yè)和傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)

11.根據(jù)創(chuàng)業(yè)主體的不同，可將創(chuàng)業(yè)方式劃分為（C）。

A.公司創(chuàng)業(yè)和家族企業(yè)繼承創(chuàng)業(yè)B.生存型創(chuàng)業(yè)和機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)C.個(gè)人

獨(dú)立創(chuàng)業(yè)和合伙創(chuàng)業(yè)或團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)D.新興創(chuàng)業(yè)和傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)

12.根據(jù)創(chuàng)業(yè)時(shí)代特征的不同，可將創(chuàng)業(yè)方式劃分為（D）o

A.公司創(chuàng)業(yè)和家族企業(yè)繼承創(chuàng)業(yè)B.生存型創(chuàng)業(yè)和機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)C.個(gè)人

獨(dú)立創(chuàng)業(yè)和合伙創(chuàng)業(yè)或團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)D.新興創(chuàng)業(yè)和傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)

13.（A）是創(chuàng)業(yè)過(guò)程的起點(diǎn)，是創(chuàng)業(yè)的首要環(huán)節(jié)，也是創(chuàng)業(yè)過(guò)程的核心。

A.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別B.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)開發(fā)

C.管理新創(chuàng)企業(yè)D.整合資源和創(chuàng)建新企業(yè)

14.錢德勒認(rèn)為，現(xiàn)代企業(yè)的原型是通過(guò)把大量生產(chǎn)過(guò)程和大量分配過(guò)程結(jié)合

在一起的一個(gè)單一公司。這種結(jié)合最早發(fā)生在（B）工業(yè)企業(yè)中。

A.中國(guó)B.美國(guó)C.英國(guó)D.德國(guó)

15.管理學(xué)家（D）認(rèn)為，管理就是決策，以此強(qiáng)調(diào)決策在管理中的重要作

用。

A.福萊特B.德魯克C.法約爾D.西蒙

16.企業(yè)的管理者是指（C）

A.企業(yè)的所有者B.企業(yè)的員工C.對(duì)他人工作負(fù)責(zé)人的人D.總經(jīng)理

17.認(rèn)為管理就是“實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制”的管理學(xué)家是（B）o

A.哈羅德?孔茨B.亨利?法約爾C.約瑟夫?梅西D.赫伯特?西蒙

18.對(duì)于高層管理者而言，最重要的管理技能是（B）

A.人際技能B.概念技能C.技術(shù)技能D.溝通技能

19.（A）是指由兩人以上按照協(xié)議投資，共同經(jīng)營(yíng)、共負(fù)盈虧的企業(yè)。

A.合伙制企業(yè)B.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)C.有限責(zé)任公司制企業(yè)D.股份制企

業(yè)

20.（A）隨著荷蘭、英國(guó)的航海貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，在荷蘭和英國(guó)產(chǎn)

生了適應(yīng)這種發(fā)展需要的特許貿(mào)易公司的組織形式，使得早期的合資貿(mào)易組織

逐漸向特許公司過(guò)渡。

A.15世紀(jì)末期B.16世紀(jì)末期

C.17世紀(jì)末期D.18世紀(jì)末期

21.被譽(yù)為“管理之母”的管理學(xué)者(C)給管理下了一個(gè)經(jīng)典的定義，她

把管理描述為“通過(guò)其他人來(lái)完成工作的藝術(shù)”。

A.西蒙斯B.法約爾

C.福萊特D.泰勒

22.(D)是最低層的管理人員，他們管理著操作者所從事的工作。

A.高層管理者B.中層管理者

C.最高管理者D.基層管理者

23.(C)在大量觀察和研究的基礎(chǔ)上，指出管理者扮演著10種不同的但

高度相關(guān)的角色。

A.德魯克B.福萊特C.明茨伯格D.波特

24.(D)貫穿于管理活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程，是管理的核心。

A.組織B.計(jì)劃C.領(lǐng)導(dǎo)D.決策

25.現(xiàn)在不少地方建有“創(chuàng)業(yè)園區(qū)”，其實(shí)就是創(chuàng)設(shè)一個(gè)適宜創(chuàng)業(yè)的(A)0

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.法律環(huán)境C.自然環(huán)境D.文化環(huán)境

26.(C)是依照組織生態(tài)學(xué)理論，結(jié)合已有的創(chuàng)業(yè)環(huán)境理論框架而創(chuàng)建的更

為完整的創(chuàng)業(yè)模型。

A.五維度模型B.GEM創(chuàng)業(yè)環(huán)境模型C.松樹模型D.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模型

27.全球創(chuàng)業(yè)觀察(GEM)是由英國(guó)(B)和美國(guó)()共同發(fā)起成立的

研究項(xiàng)目。

A.百森商學(xué)院沃頓商學(xué)院B.倫敦商學(xué)院哈佛商學(xué)院

C.牛津大學(xué)沃頓商學(xué)院D.倫敦商學(xué)院百森商學(xué)院

28.(C)著眼于企業(yè)的組織創(chuàng)立。

A.創(chuàng)業(yè)孵化集團(tuán)B.專業(yè)技術(shù)企業(yè)蜉化器

C.經(jīng)典綜合企業(yè)孵化器D.現(xiàn)代綜合企業(yè)孵化器

29.中國(guó)的大部分科技企業(yè)孵化器過(guò)于集中在(D)地區(qū)及少數(shù)中心城市,

沒(méi)有形成面向全國(guó)的輻射效應(yīng)。

A.西部B.中部C.長(zhǎng)三角D.東部

30.(B)是指創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中善于敏銳地察覺(jué)事物的缺陷，準(zhǔn)確地

捕捉新事物的萌芽，提出大膽的、新穎的推測(cè)和設(shè)想，繼而進(jìn)行周密論證，提

出可行的解決方案的能力。

A.創(chuàng)業(yè)能力B.創(chuàng)新能力C.創(chuàng)造能力D.策劃能力

31.（D）需要通過(guò)公共關(guān)系手段，利用大眾傳媒，與客戶、政府職能部

門、周邊社區(qū)、金融機(jī)構(gòu)等建立良好關(guān)系，爭(zhēng)取社會(huì)各界支持，創(chuàng)造好的發(fā)展

氛圍。

A.縱向溝通B.橫向溝通C.內(nèi)部溝通D.外部溝通

32.關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)權(quán)限的說(shuō)法有誤的是（B）。

A.一般來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)力與團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段相關(guān)。

B.越是在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的初期階段，領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的權(quán)力就越小。

C.有許多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)推崇群策群力，將決策權(quán)交給全部成員。

D.在不損害集體利益的情況下，個(gè)人需要擁有與其職能相對(duì)應(yīng)的決策權(quán)力。

33.（A）是企業(yè)的靈魂和精神支柱，是一種戰(zhàn)略性的軟資源。

A.企業(yè)文化B.戰(zhàn)略眼光

C.誠(chéng)信力D.創(chuàng)新精神

34.創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是引起和維持個(gè)體從事創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，并使活動(dòng)朝向某些目標(biāo)的（）

動(dòng)力，它是鼓勵(lì)和引導(dǎo)個(gè)體為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功而行動(dòng)的（B）力量。

A.內(nèi)部外在B.內(nèi)部?jī)?nèi)在

C.外部?jī)?nèi)在D.外部外在

35.團(tuán)隊(duì)成員首先要具有共同點(diǎn)，其次成員之間還需要有（B）。

A.沖突點(diǎn)B.互補(bǔ)點(diǎn)

C..互惠點(diǎn)D.矛盾點(diǎn)

36.創(chuàng)業(yè)者一般都具有的共通素質(zhì)不包括（D）。

A.控制能力B.溝通能力

C.領(lǐng)導(dǎo)能力D.概括能力

37.（B）是指創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中善于敏銳地察覺(jué)事物的缺陷，準(zhǔn)確地

捕捉新事物的萌芽，提出大膽的、新穎的推測(cè)和設(shè)想，繼而進(jìn)行周密論證，提

出可行的解決方案的能力。

A.創(chuàng)業(yè)能力B.創(chuàng)新能力C.創(chuàng)造能力D.策劃能力

38.（D）需要通過(guò)公共關(guān)系手段，利用大眾傳媒，與客戶、政府職能部

門、周邊社區(qū)、金融機(jī)構(gòu)等建立良好關(guān)系，爭(zhēng)取社會(huì)各界支持，創(chuàng)造好的發(fā)展

氛圍。

A.縱向溝通B.橫向溝通C.內(nèi)部溝通D.外部溝通

39.我國(guó)20世紀(jì)70年代末、80年初涌現(xiàn)的大批創(chuàng)業(yè)者多為農(nóng)村人口或城鎮(zhèn)無(wú)

業(yè)人員，經(jīng)營(yíng)方式以（A）居多。當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)與其說(shuō)是創(chuàng)立事業(yè)，不

如說(shuō)是為了擺脫貧困。

A.個(gè)體經(jīng)營(yíng)B.集體經(jīng)營(yíng)C.合伙經(jīng)營(yíng)D.公司經(jīng)營(yíng)

40.自創(chuàng)企業(yè)可以為創(chuàng)業(yè)者爭(zhēng)取一個(gè)較自由、較靈活的時(shí)間和空間，開創(chuàng)自己

喜愛的事業(yè)，按照自己的方式去做事，在工作和生活上充分發(fā)揮個(gè)人的

（C）,這也是創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)之一。

A.自由行為B.自我實(shí)現(xiàn)C.自由意志D.自我價(jià)值

41.目前，（B）成為眾多創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)的首要?jiǎng)訖C(jī)。

A.自我實(shí)現(xiàn)B.追求金錢和財(cái)富

C.獲得成就感D.彰顯個(gè)性

42.一個(gè)完整的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備五項(xiàng)基本要素是（A）o

A.目標(biāo)、人員、職權(quán)、定位和計(jì)劃B.戰(zhàn)略、人員、組織、定位和

計(jì)劃

C.目標(biāo)、人員、職權(quán)、定位和控制D.戰(zhàn)略、計(jì)劃、職權(quán)、定位和

控制

43.創(chuàng)業(yè)者要認(rèn)真調(diào)研分析創(chuàng)業(yè)環(huán)境，可采用（B）分析法來(lái)分析創(chuàng)業(yè)

企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)、面臨的機(jī)遇和威脅，以便有的放矢地去組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

A.波士頓矩陣B.SWOTC五力模型D.PEST

44.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的（A）要著重對(duì)新創(chuàng)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的完善。

A.創(chuàng)建期B.磨合期C.凝聚期D.整合期

45.多數(shù)創(chuàng)業(yè)者是以（A）的方式開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的。

A.獨(dú)立創(chuàng)業(yè)B.家族創(chuàng)業(yè)C.合伙創(chuàng)業(yè)D.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)

46.以下不屬于獨(dú)立創(chuàng)業(yè)基本模式的是（D）。

A.個(gè)體工商戶B.私營(yíng)企業(yè)C.自由職業(yè)D.加盟企業(yè)

47.以下屬于兄弟創(chuàng)業(yè)的企業(yè)是（B）。

A.方太集團(tuán)B.國(guó)美電器C.李嘉誠(chéng)家族D.蘋果公司

48.以下不屬于家族創(chuàng)業(yè)模式特點(diǎn)的是（D）。

A.成員關(guān)系的倫理化B.企業(yè)關(guān)系的非確定性

C.創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的非功利性D.合伙人地位的平等性

49.微商屬于以下哪一種創(chuàng)業(yè)形式(B)?

A.在家創(chuàng)業(yè)B.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)C.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)D.兼職創(chuàng)業(yè)

50.(D)是小企業(yè)的雛形，其生產(chǎn)資料歸個(gè)人所有，雇工在8人以下，

創(chuàng)業(yè)者個(gè)人參加勞動(dòng)，屬于小企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。

A.國(guó)有企業(yè)B.私營(yíng)企業(yè)C.自由職業(yè)D.個(gè)體工商戶

51.(B)專指企業(yè)資產(chǎn)屬私人所有，雇工在8人以上的營(yíng)利性組織。

A.國(guó)有企業(yè)B.私營(yíng)企業(yè)C.自由職業(yè)D.個(gè)體工商戶

52.美國(guó)新創(chuàng)辦的小企業(yè)有(A)左右是自由職業(yè)，目前在我國(guó)自由職業(yè)

的發(fā)展也很快。。

A.1/3B.1/4C.1/5D.1/6

53.(D)是指在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中分工明確，丈夫負(fù)責(zé)掌控企業(yè)的發(fā)展方向和

核心業(yè)務(wù)，而妻子負(fù)責(zé)企業(yè)的日常管理工作。

A.夫妻互補(bǔ)型B.夫唱婦隨型C.婦唱夫隨型D.賢內(nèi)助當(dāng)家型

54.(B)是合伙創(chuàng)業(yè)的基本形式，它是指由若干個(gè)普通合伙人根據(jù)合伙章

程組成企業(yè)進(jìn)行合伙創(chuàng)業(yè)。

A.特殊合伙B.普通合伙C.有限合伙D.以上均不正確

55.(A)是現(xiàn)代社會(huì)最為普遍的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，主要以公司的形態(tài)出現(xiàn)。

A.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)B.家族創(chuàng)業(yè)C.獨(dú)立創(chuàng)業(yè)D.合伙創(chuàng)業(yè)

56.(A)是指收購(gòu)現(xiàn)有企業(yè)的創(chuàng)業(yè)方式，也是比較常見的創(chuàng)業(yè)模式。

A.借雞下蛋模式B.白手起家模式

C.依附創(chuàng)業(yè)模式D.兼職創(chuàng)業(yè)模式

57.(C)包括爭(zhēng)取經(jīng)銷權(quán)、做指定供應(yīng)商、寄生/共生、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、特許

經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)、直銷、壽險(xiǎn)營(yíng)銷等諸多子模式。

A.借雞下蛋模式B.白手起家模式

C.依附創(chuàng)業(yè)模式D.兼職創(chuàng)業(yè)模式

58.1982年，英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家卡森提出創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是一種新的(C)關(guān)系。

A.目的一目的B.手段一手段

C.目的一手段D.手段一目的

59.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和商業(yè)機(jī)會(huì)的根本區(qū)別在于(B)的差異。

A.創(chuàng)意B.利潤(rùn)或價(jià)值創(chuàng)造潛力C.識(shí)別市場(chǎng)需求D.機(jī)會(huì)來(lái)源

60.創(chuàng)業(yè)者的（A）因素是創(chuàng)業(yè)者識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的基本，主要包括創(chuàng)業(yè)意

識(shí)、創(chuàng)新思維等方面。

A認(rèn)知B警覺(jué)性C先前經(jīng)驗(yàn)D社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

61.（C）方法是通過(guò)選擇對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)有重要影響的因素，由專家組對(duì)創(chuàng)

業(yè)機(jī)會(huì)的每一個(gè)因素進(jìn)行極好、好、一般三個(gè)等級(jí)的打分，最后求出每個(gè)指標(biāo)

下各個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的加權(quán)平均分，從而對(duì)不同的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)進(jìn)行篩選。

A.文斯汀豪斯（Westinghouse）方法B.綜合可行性方法

C.標(biāo)準(zhǔn)打分矩陣方法D.泊泰申米特

（Potentionmeter）方法

62.下列有關(guān)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別說(shuō)法錯(cuò)誤的是（C）。

A.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)不同于商業(yè)機(jī)會(huì)，是指適于創(chuàng)業(yè)的商業(yè)機(jī)會(huì)。

B.有關(guān)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源，也尚未形成權(quán)威共識(shí)，普遍認(rèn)為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)主要來(lái)源于

一定的市場(chǎng)需求和變化。

C.泊泰申米特方法是通過(guò)對(duì)設(shè)定的11個(gè)選擇因素來(lái)對(duì)各創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)估的。

D.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革也為企業(yè)帶來(lái)很大的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

63.商業(yè)模式熱潮始于20世紀(jì)（D）的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮。

A.早期B.前期C.中期D.末期

64.商業(yè)模式第一次出現(xiàn)在20世紀(jì)50年代，但直到（D）年代才開始被

廣泛使用和傳播。

A.20世紀(jì)60年代B.20世紀(jì)70年代

C.20世紀(jì)80年代D.20世紀(jì)90年代

65.下列不屬于克里斯坦森商業(yè)模式構(gòu)成要素的是（C）o

A.客戶價(jià)值主張B.盈利模式C.戰(zhàn)略性資產(chǎn)D.關(guān)鍵資源

66.關(guān)于客戶價(jià)值最大化原則說(shuō)法正確的是（A）o

A.一個(gè)商業(yè)模式能否持續(xù)贏利，是與該模式能否使客戶價(jià)值最大化有必然關(guān)系

的。

B.一個(gè)不能滿足客戶價(jià)值的商業(yè)模式，如果能贏利就一定不是偶然的

C.一個(gè)使客戶價(jià)值最大化的商業(yè)模式，如果暫時(shí)不贏利，終究也很難贏利

D.對(duì)客戶價(jià)值的實(shí)現(xiàn)再實(shí)現(xiàn)、滿足再滿足當(dāng)作企業(yè)應(yīng)該始終追求的客觀目標(biāo)

67.品牌的分類不包括（C）o

A.地區(qū)品A牌B.國(guó)內(nèi)品牌C.特供品牌D.國(guó)際品牌

68.從（）層面上看，商業(yè)模式被描述為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，焦點(diǎn)在于說(shuō)明

企業(yè)通過(guò)何種內(nèi)部流程和基本構(gòu)造設(shè)計(jì)，使得價(jià)值創(chuàng)造成為可能。

A.經(jīng)濟(jì)類B.戰(zhàn)略類C.綜合類D.運(yùn)營(yíng)類

69.從（A）層面上看，商業(yè)模式被描述為不同企業(yè)戰(zhàn)略方向的總體考察,

涉及市場(chǎng)主張、組織行為、增長(zhǎng)機(jī)會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和可持續(xù)性等。

A.經(jīng)濟(jì)類B.戰(zhàn)略類C.綜合類D.運(yùn)營(yíng)類

70.從（C）層面上看，商業(yè)模式被認(rèn)為一種對(duì)企業(yè)商業(yè)系統(tǒng)如何很好運(yùn)

行的本質(zhì)描述，是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)模式、運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略方向的整合和提升。

A.經(jīng)濟(jì)類B.戰(zhàn)略類C.綜合類D.運(yùn)營(yíng)類

71.從（A）層面上看，商業(yè)模式僅僅被描述為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)模式。

A.經(jīng)濟(jì)類B.戰(zhàn)略類C.綜合類D.運(yùn)營(yíng)類

72.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的首要特征是（A）。

A.客觀存在性B.可識(shí)別性

C.可測(cè)量性D.可控性

73.按照創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源劃分，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)可以劃分為（C）o

A.可保風(fēng)險(xiǎn)和不可保風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和其他

風(fēng)險(xiǎn)

C.系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)D.安全性風(fēng)險(xiǎn)、收益性風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)

險(xiǎn)

74.從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)說(shuō)，通常創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與其收益的關(guān)系是（A）。

A.正比B.反比

C.二者沒(méi)有任何關(guān)系D.不確定

75.（D）主要指的是融資風(fēng)險(xiǎn)，這是企業(yè)面臨的首要風(fēng)險(xiǎn)。

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

C.人才風(fēng)險(xiǎn)D.資金風(fēng)險(xiǎn)

76.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的具體內(nèi)容不包括以下哪個(gè)風(fēng)險(xiǎn)（C）o

A.社會(huì)認(rèn)可度B.中介服務(wù)機(jī)構(gòu)

C.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)D.基礎(chǔ)設(shè)施完善程度

77.(B)主觀風(fēng)險(xiǎn)或企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，主要是指由于創(chuàng)業(yè)者及其團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)

企業(yè)自身的不確定因素所引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。

A.系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)B.非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)C.可保風(fēng)險(xiǎn)D.不可保風(fēng)險(xiǎn)

78.(C)主要是指由于外部市場(chǎng)的不確定性而可能給企業(yè)帶來(lái)的損失。

A.管理風(fēng)險(xiǎn)B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

79.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃又稱(D),是在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，用書面形式做出的可行性報(bào)

告。

A.資產(chǎn)計(jì)劃B.市場(chǎng)開拓計(jì)劃C.商業(yè)計(jì)劃D.盈利計(jì)劃

80.(B)是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的簡(jiǎn)短概述，是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華部分。

A.封面B.計(jì)劃摘要C.企業(yè)介紹D.行業(yè)分析

81.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃陳述的主講人最好是(A)。

A.公司的CEO或聯(lián)合創(chuàng)始人B.財(cái)務(wù)總監(jiān)C.人力資源總監(jiān)D.團(tuán)隊(duì)成員

即可

82.通常一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃投資人最先閱讀的部分是(C)。

A.計(jì)劃摘要B.風(fēng)險(xiǎn)分析C.財(cái)務(wù)分析D.團(tuán)隊(duì)分析

83.大多數(shù)投資者寧愿向一個(gè)擁有一流水平的管理團(tuán)隊(duì)和二流產(chǎn)品或服務(wù)的企

業(yè)投資，也不愿意向一個(gè)擁有二流水平的管理團(tuán)隊(duì)和一流產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)投

資。是強(qiáng)調(diào)(C)。

A.產(chǎn)品的重要性B.服務(wù)的重要性C.管理團(tuán)隊(duì)的重要性D.企業(yè)文化

的重要性

84.創(chuàng)業(yè)企業(yè)的(D)是決定創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品是否有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和能否獲利的

根本因素。

A.管理能力B.人力資源C.信息資源D.科技水平

85.(B)是指創(chuàng)業(yè)企業(yè)在資源限制的情況下，分多個(gè)階段投入資源，

且每個(gè)階段盡量投入最少的資源，以自力更生為主，最大限度地降低對(duì)外部融

資的需要。。

A.創(chuàng)造性整合策略B.步步為營(yíng)整合策略C.信息整合策略D.

拼湊整合策略

86.在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者的融資行為一般是依靠(A)o

A.個(gè)人融資B.天使投資C.銀行貸款D.互聯(lián)網(wǎng)融資

87.2008年，眾籌模式在（D）首次出現(xiàn)。

A.中國(guó)B.法國(guó)C.日本D.美國(guó)

88.下列有關(guān)創(chuàng)業(yè)融資說(shuō)法錯(cuò)誤的是（D）。

A.選擇合適的投資人B.不要期望過(guò)高

C.要盡早融資D.不可向外人融資

89.下列屬于創(chuàng)業(yè)資源中間接資源的是（A）。

A.政策資源B.資金資源

C.管理資源D.人力資源

90.下列屬于創(chuàng)業(yè)資源直接資源的是（D）。

A.政策資源B.科技資源

C.信息資源D.人力資源

91.（A）是指有勞動(dòng)能力和勞動(dòng)愿望并達(dá)到法定年齡的勞動(dòng)者，為獲取報(bào)

酬或經(jīng)營(yíng)收入而從事的合法勞動(dòng)活動(dòng)。

A.就業(yè)B.創(chuàng)業(yè)C.擇業(yè)D.待業(yè)

92.組織的活動(dòng)可以分為兩種類型，一類是連續(xù)不斷、周而復(fù)始的活動(dòng)，大家

稱之為“（C）”，如企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)；另一類是臨時(shí)的、獨(dú)特的、一

次性的活動(dòng)，人們稱之為“（）”，如企業(yè)的技術(shù)改造活動(dòng)。

A.項(xiàng)目、流程B.流程、運(yùn)作C.運(yùn)作、項(xiàng)目D.項(xiàng)目、方案

93.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的基本要求包括（D）。

A.可行性、便利性、專業(yè)性.一B.可行性、盈利性和投資潛力一

C.可得性、有潛力、有需求D.可行性、盈利性、市場(chǎng)發(fā)展前景和潛力

94.按照觀念上可以將創(chuàng)業(yè)分為（A）。

A.傳統(tǒng)項(xiàng)目、新興項(xiàng)目B.實(shí)體項(xiàng)目、網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目

C.無(wú)本創(chuàng)業(yè)、小本創(chuàng)業(yè)D.自主創(chuàng)業(yè)、加盟創(chuàng)業(yè)

95.（C）是創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)之前收集和整理創(chuàng)業(yè)相關(guān)信息并調(diào)整自己心

態(tài)的過(guò)程。

A.創(chuàng)業(yè)教育B.創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)C.創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備D.創(chuàng)業(yè)心理

96.互聯(lián)網(wǎng)誕生于20世紀(jì)（B）年代末，（）年代以后開始風(fēng)靡全

球，如今已深深地滲透到我們社會(huì)生活的每一個(gè)角落。

A.80,90B.60,90C.70,90D.50,80

97.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)可以利用（C）,如大數(shù)據(jù)分析，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)資源提供了

較為低廉的推廣成本，且隨著網(wǎng)絡(luò)的逐步普及，前景將越來(lái)越廣闊。

A.電子商務(wù)技術(shù)B.現(xiàn)代信息技術(shù)C.智能制造技術(shù)D.人臉識(shí)別技

術(shù)

98.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)突破了（D）的限制，可以在全國(guó)甚至全球范圍內(nèi)開展

商貿(mào)活動(dòng)。

A時(shí)間B空間C地域D平臺(tái)

99.大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的核心在于讓網(wǎng)絡(luò)廣告在合適的（C）,通過(guò)合適的（），

以合適的（），投給合適的（）。

A.時(shí)間、人、方式、載體B.時(shí)間、方式、載體、人

C.時(shí)間、方式、人、載體D.時(shí)間、載體、方式、人

100.大數(shù)據(jù)營(yíng)銷是基于多平臺(tái)的大量數(shù)據(jù)，依托大數(shù)據(jù)技術(shù)的基礎(chǔ)上，應(yīng)用于

互聯(lián)網(wǎng)（C）行業(yè)的營(yíng)銷方式。

A.廣告B.媒體C.軟件D.新聞

（二）多選題

1.創(chuàng)業(yè)定義中包含的關(guān)鍵詞有（abcde）。

A.追逐機(jī)會(huì)B.管理C.價(jià)值創(chuàng)造D.所有權(quán)E.統(tǒng)帥資源

2.成功的創(chuàng)業(yè)應(yīng)該具備的特點(diǎn)主要有（abc）o

A.機(jī)會(huì)導(dǎo)向B.價(jià)值創(chuàng)造C.超前行動(dòng)D.顧客導(dǎo)向E.財(cái)富導(dǎo)向

3.創(chuàng)立企業(yè)初期出現(xiàn)的非正?，F(xiàn)象主要有（abde）。

A.過(guò)早授權(quán)B.過(guò)早制定規(guī)章制度和工作程序

C.創(chuàng)業(yè)者喪失控制權(quán)D.剛愎自用，不聽取意見

E.短期內(nèi)現(xiàn)金支出大于收入

4.下列屬于創(chuàng)業(yè)的基本要素的是（abde）

A.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)B.創(chuàng)業(yè)者C.創(chuàng)業(yè)目標(biāo)D.創(chuàng)業(yè)資源E.創(chuàng)業(yè)方

式

5.創(chuàng)業(yè)過(guò)程可以劃分為以下哪幾個(gè)階段？（bee）o

A.激發(fā)大眾創(chuàng)業(yè)B.識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)C.機(jī)會(huì)開發(fā)

D.創(chuàng)業(yè)活動(dòng)反思E.新創(chuàng)企業(yè)管理

6.企業(yè)的形式多樣，劃分方法各異。按照資產(chǎn)所有制性質(zhì)來(lái)分可以分為

（abce）

A.國(guó)有企業(yè)B.集體企業(yè)C.私營(yíng)企業(yè)D.股份制企業(yè)E.

混合所有制企業(yè)

7.設(shè)立普通合伙企業(yè)，應(yīng)當(dāng)具備的條件有（acd）

A.有二個(gè)以上合伙人。合伙人為自然人的，應(yīng)當(dāng)具有完全民事行為能力；

B.有書面合伙協(xié)議；

C.有合伙人認(rèn)繳或者實(shí)際繳付的出資；

D.有合伙企業(yè)的名稱和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所；

E.法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

8.按照管理的層次來(lái)分，一般一個(gè)組織通常被分為（ebd）o

A.戰(zhàn)略層B.高層C.戰(zhàn)術(shù)層D.中層E.基層

9.管理的四個(gè)基本職能是（ABDE）o

A.計(jì)劃B.組織C.激勵(lì)D.領(lǐng)導(dǎo)E.控制

10.根據(jù)羅伯特?卡茨的研究，管理者需要如下三種基本的技能或素質(zhì)，即

（BCD）o

A.決策技能B.概念技能C.技術(shù)技能D.人際技能E.財(cái)

務(wù)技能

11.國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的概念界定大致包括（BCD）o

A.經(jīng)驗(yàn)論B.平臺(tái)論C.因素論

D.系統(tǒng)論E.以上都對(duì)

12.關(guān)于環(huán)境對(duì)創(chuàng)業(yè)的影響說(shuō)法正確的是（ACDE）o

A.創(chuàng)業(yè)環(huán)境將影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

B.在原有的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，新建一條公路，對(duì)創(chuàng)業(yè)必定有利。

C.創(chuàng)業(yè)環(huán)境影響創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

D.創(chuàng)業(yè)環(huán)境決定了對(duì)創(chuàng)業(yè)人才的吸引力。

E.北京的創(chuàng)業(yè)環(huán)境對(duì)人才具有巨大的吸引力。

13.宏觀環(huán)境因素包括（ADCB）o

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.政治環(huán)境C.社會(huì)文化環(huán)境D.政治法律環(huán)境E.

自然地理環(huán)境

14.創(chuàng)業(yè)環(huán)境構(gòu)成要素可以歸納以下哪幾個(gè)類型？（BCE)

A.創(chuàng)業(yè)目標(biāo)B.創(chuàng)業(yè)成功預(yù)期C.創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)成本

D.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組成E.創(chuàng)業(yè)資源可得性

15以下關(guān)于政策法律環(huán)境的說(shuō)法合理的是（ABC）。

A.政府制定的政策和法律對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的意愿和行為都具有重要影響。

B.創(chuàng)建企業(yè)成本高的國(guó)家或地區(qū)，個(gè)人成為創(chuàng)業(yè)者的意愿很低。

C.政府通過(guò)行政體制和市場(chǎng)體制改革對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)產(chǎn)生重要作用。

D.政府的政策支持、法律規(guī)范及優(yōu)良服務(wù)，并不足以激發(fā)區(qū)域內(nèi)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。

E.政府規(guī)章過(guò)多、稅率高、獲取貸款困難等是發(fā)展企業(yè)的關(guān)鍵障礙，而非創(chuàng)建

新企業(yè)的阻礙。

16.創(chuàng)業(yè)者一般都需具有以下哪些基本素質(zhì)（ABCDE）o

A.進(jìn)取精神B.獨(dú)立自信C.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

D.堅(jiān)韌的意志E.戰(zhàn)略眼光

17.作為追求創(chuàng)業(yè)成功的創(chuàng)業(yè)者，需要具有與之相匹配的能力。這些能力主要

包括（ABCDE）o

A.創(chuàng)新能力B.溝通能力C.策劃能力

D.組織能力E.領(lǐng)導(dǎo)能力

18.關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)定位正確的觀點(diǎn)是（ABCDE）。

A.包含兩個(gè)層次的定位。B.應(yīng)回答團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中處于什么位置的問(wèn)題。

C.應(yīng)回答團(tuán)隊(duì)最終應(yīng)對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)的問(wèn)題。

D.創(chuàng)業(yè)者的定位包含創(chuàng)業(yè)者在團(tuán)隊(duì)中所處的位置、所承擔(dān)的任務(wù)及相應(yīng)的職責(zé)

和權(quán)力等。

E.應(yīng)回答大家共同出資后，如何管理的問(wèn)題。

19.把文化注入團(tuán)隊(duì)是個(gè)長(zhǎng)期持久的工作，需要管理者堅(jiān)持并采取的具體行動(dòng)

有（ABCD）o

A.發(fā)揮創(chuàng)造作用，保持創(chuàng)新意識(shí)。

B.堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)、借鑒他人的優(yōu)秀文化，以虛心好學(xué)的杰度求得企業(yè)文化的豐

富和完善。

C.重視和倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，正確認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)文化理論的內(nèi)容和功能，積極倡導(dǎo)

建設(shè)有自身特色的團(tuán)隊(duì)文化。

D.以文化建設(shè)為重，經(jīng)營(yíng)管理居后

E.表里如一，信守不渝，促使團(tuán)隊(duì)價(jià)值理念真正被廣大員工所接受、認(rèn)同。

20對(duì)于功能失調(diào)性沖突，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可以嘗試的處理方式有（ABCDE)O

A.直面問(wèn)題B.目標(biāo)升級(jí)C.資源開發(fā)

D.回避E.命令

21.獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)包括（ABCD）o

A.利益驅(qū)動(dòng)力強(qiáng)B.工作效率高C.營(yíng)運(yùn)成本低

D.較大的靈活性E.收益大

22.夫妻創(chuàng)業(yè)的形態(tài)包括（ABCE)O

A.夫唱婦隨型B.婦唱夫隨型C.夫妻互補(bǔ)型

D.放任自流型E.賢內(nèi)助當(dāng)家型

23.父（母）子（女）創(chuàng)業(yè)的類型包括（ABC)O

A.齊頭并進(jìn)型B.分工協(xié)作型C.賢內(nèi)助當(dāng)家型

D.青出于藍(lán)新E.承襲余蔭型

24.家族創(chuàng)業(yè)的形態(tài)包括（ABC)O

A.夫妻創(chuàng)業(yè)B.父子創(chuàng)業(yè)C.兄弟創(chuàng)業(yè)

D.同鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)E.同學(xué)創(chuàng)業(yè)

25.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)適用于（ABCD）o

A.海歸人士B.科技人員C.在校大學(xué)生

D.在職人員E.全職主婦

26.團(tuán)對(duì)創(chuàng)業(yè)的類型包括（ABCD)

A.夫妻創(chuàng)業(yè)B.父子創(chuàng)業(yè)C.有限責(zé)任公司D.股份有限公司E.兄弟

創(chuàng)業(yè)

27.以下屬于獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的是(ABCD)o

A.個(gè)體工商戶B.私營(yíng)企業(yè)C.自由職業(yè)D.母女創(chuàng)業(yè)E.兄弟創(chuàng)

業(yè)

28.根據(jù)合伙人出資的形式和承擔(dān)的責(zé)任劃分，合伙創(chuàng)業(yè)可以分為（ABC)o

A.普通合伙B.有限合伙C.個(gè)人合伙

D.法人合伙E.公司合伙

29.根據(jù)合伙人身份特點(diǎn)劃分,合伙創(chuàng)業(yè)可以分為（BC)O

A.普通合伙B.有限合伙C.個(gè)人合伙

D.法人合伙E.公司合伙

30.以下有關(guān)家族創(chuàng)業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)說(shuō)法正確的是（ABC）o

A.家族創(chuàng)業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)就在于以情感的力量團(tuán)結(jié)人、鼓勵(lì)人。

B.不須雇用大量的骨干員工和固定員工。

C.創(chuàng)業(yè)骨干隊(duì)伍穩(wěn)定。

D.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與家庭命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起。

E.家族成員之間存在明確的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)的明文約定。

31.大衛(wèi)?貝奇教授在《創(chuàng)業(yè)學(xué)》一書中提出了四種目前公認(rèn)的評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

的定量分析方法，這些方法為（ABDE）o

A.標(biāo)準(zhǔn)打分矩陣方法B.文斯汀豪斯（Westinghouse）方法C.綜

合可行性方法

D.Baty選擇因素方法E.泊泰申米特（Potentionmeter）方法

32.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別是對(duì)開發(fā)有利可圖業(yè)務(wù)可能性的感知，是從創(chuàng)意中篩選合適

機(jī)會(huì)的過(guò)程，需要不斷思考和探索，并將創(chuàng)意進(jìn)行轉(zhuǎn)變，一般可分為以下四個(gè)

階段（ABCD）o

A.創(chuàng)意感知B.機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)C.機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)D.機(jī)會(huì)選擇E.機(jī)

會(huì)訓(xùn)練

33.機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)是通過(guò)仔細(xì)審查創(chuàng)意并分析其可行性，主要評(píng)價(jià)以下幾個(gè)方面

(ABCDE)o

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況評(píng)價(jià)B.技術(shù)方案評(píng)價(jià)C.市場(chǎng)潛力評(píng)價(jià)D.創(chuàng)業(yè)

團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)E.成本效益評(píng)價(jià)

34.按照創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的影響時(shí)間可分為（AC）o

A.現(xiàn)實(shí)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)B.顯現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)C.未來(lái)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)D.潛在

創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)E.社會(huì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

35.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別受到很多因素的影響，主要包括（ABD）o

A.創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)知因素B.創(chuàng)業(yè)警覺(jué)性C.創(chuàng)業(yè)者性別

D.創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)E.社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

36.國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)商業(yè)模式定義的理論研究總體上經(jīng)歷了從（ACDE）遞

進(jìn)的過(guò)程。

A.經(jīng)濟(jì)類B.營(yíng)銷類C.運(yùn)營(yíng)類D.戰(zhàn)略類E.整合類

37.哈默（Hamel）認(rèn)為，商業(yè)模式的構(gòu)成要素包括（ABCD）。

A.客戶界面B.核心戰(zhàn)略C.戰(zhàn)略資源

D.價(jià)值網(wǎng)絡(luò)E.經(jīng)營(yíng)使命

38.商業(yè)模式體系包括（ABCDE）o

A.業(yè)務(wù)系統(tǒng)B.自由資金流結(jié)構(gòu)C.關(guān)鍵資源能力

D.盈利模式E.企業(yè)定位和企業(yè)價(jià)值

39.品牌引導(dǎo)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)的要點(diǎn)包括（ABCDE）o

A.專注于少數(shù)品牌的塑造

B.關(guān)注品牌塑造中的風(fēng)險(xiǎn)

C.加強(qiáng)品牌的無(wú)形資產(chǎn)管理

D.關(guān)注品牌的直接與間接載體

E.善于防范和抵御其他企業(yè)的侵權(quán)行為

40.商業(yè)模式創(chuàng)新的要點(diǎn)包括（ACD）o

A.理解商業(yè)模式的本質(zhì)與具體內(nèi)涵

B.從商業(yè)模式的構(gòu)成要素來(lái)定義商業(yè)模式創(chuàng)新

C.善于把握“由簡(jiǎn)到繁”的設(shè)計(jì)過(guò)程

D.適時(shí)根據(jù)商業(yè)模式的變化調(diào)整企業(yè)的價(jià)值鏈與價(jià)值網(wǎng)絡(luò)

E.善于把握“由繁到簡(jiǎn)”的設(shè)計(jì)過(guò)程

41.按照創(chuàng)業(yè)與市場(chǎng)和技術(shù)的關(guān)系，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)可以劃分為（ABCD）o

A.改良型風(fēng)險(xiǎn)B.跨越型風(fēng)險(xiǎn)C.激進(jìn)型風(fēng)險(xiǎn)

D.杠桿型風(fēng)險(xiǎn)E.安全性風(fēng)險(xiǎn)

42.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要由（ABCDE）組成。

A.風(fēng)險(xiǎn)因素B.風(fēng)險(xiǎn)事件C.風(fēng)險(xiǎn)原因

D.風(fēng)險(xiǎn)影響E.風(fēng)險(xiǎn)概率

43.在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有，其來(lái)源主要包括以下哪幾個(gè)方

面（ABCDE）□

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B.資金風(fēng)險(xiǎn)C.信息風(fēng)險(xiǎn)

D.管理風(fēng)險(xiǎn)E.政策風(fēng)險(xiǎn)

44.按照風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源，可以將風(fēng)險(xiǎn)劃分為系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。其中，非系統(tǒng)

風(fēng)險(xiǎn)包括（ABCDE）o

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B.生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.管理風(fēng)險(xiǎn)E.人員風(fēng)險(xiǎn)

45.下列說(shuō)法關(guān)于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范說(shuō)法正確的是（ABCDE）o

A.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)于整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程都有著非常重要的意義，有效的防范創(chuàng)業(yè)

風(fēng)險(xiǎn)，可以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、減輕經(jīng)濟(jì)壓力、保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、規(guī)范企業(yè)管理。

B.創(chuàng)業(yè)企業(yè)在各個(gè)不同的成長(zhǎng)階段，都會(huì)面臨不同的風(fēng)險(xiǎn)，這就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者及

其團(tuán)隊(duì)有效控制和防范風(fēng)險(xiǎn)，盡量將風(fēng)險(xiǎn)減小到一定的范圍內(nèi)。

C.新創(chuàng)建企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)主要是指在創(chuàng)業(yè)之初，創(chuàng)業(yè)者往往沒(méi)有豐富的企業(yè)管

理經(jīng)驗(yàn)，也缺乏相關(guān)的管理人才，在管理方面往往會(huì)存在一些漏洞，這也會(huì)在

一定程度上限制企業(yè)的生存與發(fā)展。

D.風(fēng)險(xiǎn)事件是指一系列風(fēng)險(xiǎn)因素綜合作用所引發(fā)的事件，是能夠致使?jié)撛陲L(fēng)險(xiǎn)

變成現(xiàn)實(shí)的一個(gè)重要原因。

E.人力資源風(fēng)險(xiǎn)主要是由人員配置不科學(xué)所導(dǎo)致的，主要包括人力資源的分布

不均和人才與崗位的不匹配兩方面內(nèi)容。

46.按照創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容來(lái)劃分，可以分為（ABC）o

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.可保風(fēng)險(xiǎn)E.不可保風(fēng)險(xiǎn)

47.依據(jù)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)資金的影響程度，可以分為（ABE）o

A.安全性風(fēng)險(xiǎn)B.收益性風(fēng)險(xiǎn)C.改良型風(fēng)險(xiǎn)

D.杠桿型風(fēng)險(xiǎn)E.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)

48.依據(jù)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的過(guò)程，可以將風(fēng)險(xiǎn)劃分為（ABCD）o

A.機(jī)會(huì)識(shí)別與評(píng)估階段的風(fēng)險(xiǎn)B.進(jìn)行創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)C.

獲取創(chuàng)業(yè)資源的風(fēng)險(xiǎn)D.新建的企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)E.創(chuàng)業(yè)籌備的風(fēng)險(xiǎn)

49.下列不屬于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)中的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的是（）。

A.政策法律風(fēng)險(xiǎn)B.宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)C.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)E.人員風(fēng)險(xiǎn)

50.下列不屬于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)中的非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的是（BC）o

A.生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)B.宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)C.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)E.人員風(fēng)險(xiǎn)

51.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃集聚人才的作用主要體現(xiàn)在哪些方面（ABCDE)O

A.吸引創(chuàng)業(yè)人才進(jìn)入。

B.吸引新股東加盟。

C.引入潛在的投資者。

D.是吸引有志之士參加創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

E.是吸引對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃感興趣的組織贊助和支持。

52.撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)遵循的基本原則是（ABCDE)O

A.基礎(chǔ)性B.預(yù)見性C.操作性D.實(shí)用性E.務(wù)實(shí)性

53.在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中，必須突出團(tuán)隊(duì)整體的結(jié)構(gòu)性，主要包括（ABCD)O

A.知識(shí)結(jié)構(gòu)B.能力結(jié)構(gòu)C.動(dòng)力結(jié)構(gòu)D.年齡結(jié)構(gòu)E.性別結(jié)構(gòu)

54.組織宏觀環(huán)境的分析內(nèi)容主要包括（ABCD)O

A.政治B.經(jīng)濟(jì)C.社會(huì)D.技術(shù)E.顧客

55.SWOT分析的主要內(nèi)容包括（ABCD)O

A.優(yōu)勢(shì)B.劣勢(shì)C.機(jī)會(huì)D.威脅E.市場(chǎng)

56.下列屬于資源的特征的是(ABDE)O

A.價(jià)值性B.稀缺性C.容易模仿D.延展性

E.難以替代

57.在以下創(chuàng)業(yè)資源中，屬于間接資源的是（BE)O

A.資金資源B.科技資源C.管理資源D.人力資源

E.政策資源

58.創(chuàng)業(yè)資源獲取的技能包括（ABCDE)O

A.應(yīng)變技能B.合作技能C.溝通技能D.信息獲取技能

E.信息利用技能

59.創(chuàng)業(yè)資源整合策略主要包括(ABDE)O

A.創(chuàng)造性整合策略B.杠桿整合策略C.信息整合策略

D.拼湊整合策略

E.步步為營(yíng)整合策略

60.以下屬于創(chuàng)業(yè)融資渠道的是（ABCDE)O

A.創(chuàng)業(yè)者個(gè)人融資B.商業(yè)貸款融資C.創(chuàng)業(yè)基金融資

D.天使投資融資E.互聯(lián)網(wǎng)融資

61.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的前期準(zhǔn)備包括：（ABCDE)O

A.明確創(chuàng)業(yè)方向

B.發(fā)現(xiàn)和評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì)

C.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇

D.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的編寫

E.創(chuàng)業(yè)的融資方式

62.適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的常見傳統(tǒng)項(xiàng)目有：（ABCE）o

A.自主經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目

B.孵化器型項(xiàng)目

C.網(wǎng)絡(luò)銷售型項(xiàng)目

D.科技成果轉(zhuǎn)化型的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

E.創(chuàng)意服務(wù)型項(xiàng)目

63.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與一般或傳統(tǒng)意義上的項(xiàng)目相比，在以下（ABCDE）方面存

在著不同。

A.管理者B.管理方式C.技術(shù)要求

D.獲利方式E.市場(chǎng)開拓

64.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)劣勢(shì)有主要有（ABDE）o

A.缺乏必要的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)B.創(chuàng)業(yè)行為較為盲目

C.容易輕信他人D.創(chuàng)業(yè)資金不足

E.社會(huì)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的信任度較低

65.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)包括（ABCDE）o

A.自身基礎(chǔ)素質(zhì)高B.具有較強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力

C.擁有創(chuàng)新能力D.團(tuán)隊(duì)組合有優(yōu)勢(shì)

E.政府對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了有力的支持

66.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)業(yè)者利用互聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的（ABCD）進(jìn)行

的創(chuàng)業(yè)行為。

A.資源B.平臺(tái)C.渠道D.信息E.流量

67.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是以互聯(lián)網(wǎng)為媒介，整合傳統(tǒng)商業(yè)類型，連接各種商業(yè)渠道，

具有（BCDE）的全新商業(yè)運(yùn)作和組織架構(gòu)模式

A.高效率B.高創(chuàng)新C.高價(jià)值D.高盈利E.高風(fēng)險(xiǎn)

68.”凱叔講故事''作為服務(wù)型互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的案例，其成功之處主要包括

（）o

A.發(fā)揮了自身的興趣和特長(zhǎng)B.創(chuàng)業(yè)者具有一定知名度

C.找準(zhǔn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)D.以用戶為中心

E.社群化運(yùn)營(yíng)

69.“西少爺”肉夾饃作為實(shí)物型互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的成功之處在于（ABDE）o

A.創(chuàng)業(yè)方向選擇準(zhǔn)確B.產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化

C.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)性格相似D.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)性格互補(bǔ)

E.發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)乘數(shù)效應(yīng)

70.南開大學(xué)90后創(chuàng)客郭鑫的案例帶給我們很多啟示，主要包括（BE）o

A.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是協(xié)助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的參與者對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)，降低交易成本

B.創(chuàng)業(yè)需要社會(huì)責(zé)任感，不忘初心，尋找社會(huì)'痛點(diǎn)’的解決方案。

C.結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮專業(yè)知識(shí)特長(zhǎng)

D.創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)需要自己不斷積累，不要向別人請(qǐng)教，因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目都不同

E.創(chuàng)業(yè)要靠自身的社會(huì)關(guān)系和人脈完成第一步，單打獨(dú)斗很難成功

（三）判斷題1.諸葛亮在著名的《出師表》一文中寫到“先帝創(chuàng)業(yè)未半，而中道崩殂”。

這里所指的創(chuàng)業(yè)與現(xiàn)代社會(huì)中我們所普遍理解的創(chuàng)業(yè)含義有著較大的區(qū)別。T

2.機(jī)會(huì)的最初狀態(tài)是未精確界定的市場(chǎng)需求，或者未得到利用或充分利用的資源和能力。

T

3.只有突出價(jià)值創(chuàng)造的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)才有生命力，才更有助于生存和發(fā)展。T

4.在許多情況下，進(jìn)行周密的市場(chǎng)調(diào)查，制定嚴(yán)密的工作計(jì)劃和嚴(yán)格的預(yù)算等等，非常

適合創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)。F

5.對(duì)于創(chuàng)業(yè)者及其所創(chuàng)建的企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的過(guò)程永遠(yuǎn)是不斷變革的過(guò)程。T

6.創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)極具風(fēng)險(xiǎn)性的活動(dòng)，其成功與否不僅與創(chuàng)業(yè)環(huán)境密切相關(guān)，而且

還與創(chuàng)業(yè)者本身的素質(zhì)有著最為直接的關(guān)系。T

7.創(chuàng)業(yè)的成功很大程度上可歸結(jié)為所謂的運(yùn)氣。F

8.趨勢(shì)型機(jī)會(huì)是指將現(xiàn)有的兩項(xiàng)以上的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等因素組合起來(lái)，通

過(guò)實(shí)現(xiàn)新的用途和價(jià)值而獲得的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。F

9.識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的方法很多，如通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、通過(guò)系統(tǒng)分析發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、

從顧客建議中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)以及通過(guò)創(chuàng)造獲得機(jī)會(huì)等。T

10.管理資源屬于創(chuàng)業(yè)資源中間接資源。F

11.到底選擇何種創(chuàng)業(yè)方式，主要取決于創(chuàng)業(yè)者所面臨的環(huán)境、所擁有的資源

和創(chuàng)業(yè)的理想與意愿。T

12.狹義的創(chuàng)業(yè)過(guò)程通常是指將創(chuàng)業(yè)者通過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別形成創(chuàng)業(yè)決策，

并創(chuàng)建新創(chuàng)企業(yè)，以及對(duì)新創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行管理的過(guò)程。F

13.創(chuàng)業(yè)過(guò)程的第二個(gè)階段是機(jī)會(huì)開發(fā)。該階段的主要任務(wù)是整合資源和創(chuàng)建

新企業(yè)。T

14.創(chuàng)業(yè)過(guò)程的第三個(gè)階段是管理新創(chuàng)企業(yè)。T

15.初創(chuàng)企業(yè)管理往往比較粗獷，管理的權(quán)力較為分散。F

16.企業(yè)的設(shè)立和經(jīng)營(yíng)需遵守相關(guān)的法律，企業(yè)的活動(dòng)要受到法律的約束，同

時(shí)也受到法律的保護(hù)。F

17.按照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)性質(zhì)來(lái)，分可以分為國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企

業(yè)和混合所有制企業(yè)。F

18.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的主要缺點(diǎn)是，一要負(fù)無(wú)限連帶責(zé)任。T

19.有限合伙企業(yè)由普通合伙人和有限合伙人組成，普通合伙人對(duì)合伙企業(yè)債

務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任，有限合伙人以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)

責(zé)任。F

20.根據(jù)我國(guó)公司法規(guī)定，公司制主要形式為無(wú)限責(zé)任公司和有限責(zé)任公司。F

21.隨著17世紀(jì)航海技術(shù)的發(fā)展，遠(yuǎn)洋貿(mào)易迫切需要大型的貿(mào)易企業(yè)作為支持。

F

22.在全球一體化的進(jìn)程中，企業(yè)的發(fā)展在國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中已越來(lái)

越起著至關(guān)重要的作用。T

23.企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)、對(duì)股東承擔(dān)法律責(zé)任的同時(shí)，還要承擔(dān)對(duì)員工、消費(fèi)者、

社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任。T

24.德魯克認(rèn)為，管理就是“確切地知道你要?jiǎng)e人去干什么，并使他用最后的

方法去干”。F

25.企業(yè)管理在本質(zhì)上與其他類型的管理是一致的，都是為了實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),

都要受到環(huán)境的影響和制約，都要開展計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等活動(dòng)，都要

通過(guò)他人來(lái)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。T

26.不同層次的管理者在管理職能上并不存在著明顯的差異。F

27.為了有效地履行各種管理職能，管理者必須明確自己所扮演的角色，并通

過(guò)角色之間的配合和協(xié)作來(lái)完成任務(wù)。T

28.概念技能是指熟悉和精通某種特定專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)，如工程、計(jì)算機(jī)、財(cái)

務(wù)、設(shè)計(jì)或研發(fā)等。F

29.控制工作包括衡量組織成員的工作績(jī)效和組織績(jī)效，發(fā)現(xiàn)和分析偏差，采

取矯正措施，保證工作按照計(jì)劃要求進(jìn)行。T

30.狹義的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境包括內(nèi)部和外部環(huán)境兩個(gè)方面。F

31.20世紀(jì)50年代，巴納德（Barnard）等管理大師開始對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行開創(chuàng)性研究。

F

32.不同的國(guó)家有著不同的社會(huì)制度，不同的社會(huì)制度對(duì)企業(yè)活動(dòng)有著不同的限制和要求。

T

33.不同的社會(huì)文化環(huán)境影響著人們的生活方式和消費(fèi)方式，產(chǎn)生了來(lái)自不同地區(qū)、不同

群體的消費(fèi)需求，從而形成了不同的市場(chǎng)。T

34.松樹模型綜合考慮了影響創(chuàng)業(yè)組織設(shè)立的宏觀、中觀和微觀三個(gè)層面的因素，其優(yōu)點(diǎn)

主要體現(xiàn)在針對(duì)某一行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)環(huán)境的分析。T

35.五力分析模型是依照組織生態(tài)學(xué)理論，結(jié)合已有的五維度模型、GEM創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析等

創(chuàng)業(yè)環(huán)境理論框架而創(chuàng)建的更為完整的創(chuàng)業(yè)模型。

36.企業(yè)孵化器（Incubator）這一概念是由美國(guó)的喬?曼庫(kù)索于1959年首次提出來(lái)的。F

37.現(xiàn)代綜合企業(yè)孵化器以政府或社區(qū)為主要投資人，注重為企業(yè)的創(chuàng)立提供系列服務(wù)，

是企業(yè)孵化器發(fā)展初期的產(chǎn)物。F

38.現(xiàn)代綜合企業(yè)孵化器的投資主體呈現(xiàn)多元化，可由政府部門、研究教育部門、企業(yè)界

和社會(huì)團(tuán)體共同投資或共同參與。T

39.專業(yè)技術(shù)企業(yè)孵化器一般不以政府投資為主導(dǎo)，而是以綜合企業(yè)孵化器、大學(xué)、科研

院所和企業(yè)單獨(dú)或聯(lián)合投資為主導(dǎo)。T

40.虛擬業(yè)孵化器沒(méi)有有形的孵化基地和服務(wù)設(shè)施，僅按市場(chǎng)機(jī)制為孵化企業(yè)配置創(chuàng)新資

源。（F

41.創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)的發(fā)起者和實(shí)施者，但并非是決定創(chuàng)業(yè)成敗的最關(guān)鍵因素。F

42.創(chuàng)業(yè)者首先是創(chuàng)新者，要具有創(chuàng)新的思維和能力。T

43.只有具有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的創(chuàng)業(yè)者，才能抓住最佳的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，使新創(chuàng)企業(yè)迅速發(fā)展成長(zhǎng)。T

44.內(nèi)部溝通需要通過(guò)公共關(guān)系手段，利用大眾傳媒，與客戶、政府職能部門、周邊社區(qū)、

金融機(jī)構(gòu)等建立良好關(guān)系，爭(zhēng)取社會(huì)各界支持，創(chuàng)造好的發(fā)展氛圍。F

45.組織能力是把握組織的使命及動(dòng)員人們圍繞這個(gè)使命奮斗的一種能力。F

46.領(lǐng)導(dǎo)能力主要包括組織分析能力、領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)能力、沖突處理能力和激勵(lì)下屬能力等。T

47.自創(chuàng)企業(yè)可以為創(chuàng)業(yè)者爭(zhēng)取一個(gè)較自由、較靈活的時(shí)間和空間，開創(chuàng)自己喜愛的事業(yè),

按照自己的方式去做事,在工作和生活上充分發(fā)揮個(gè)人的自由意志,這也是創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)之一。

T

48.團(tuán)隊(duì)成員首先要具有互補(bǔ)點(diǎn)，這主要體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)觀相同、價(jià)值觀相同、財(cái)富觀相同等

方面。F

49.在招募人員后，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該根據(jù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃來(lái)具體確定每個(gè)成員的職責(zé)以及相應(yīng)的權(quán)限。T

50.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)文化是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在建設(shè)、發(fā)展過(guò)程中形成的，為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員所共有的工作

態(tài)度、價(jià)值觀念和行為規(guī)范。T

51.私營(yíng)企業(yè)是小企業(yè)的雛形，其生產(chǎn)資料歸個(gè)人所有，雇工在8人以下，創(chuàng)

業(yè)者個(gè)人參加勞動(dòng)，屬于小企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。F

52.自由職業(yè)是指具有專業(yè)特長(zhǎng)的人從事的一種職業(yè)。通常由一人經(jīng)營(yíng)，實(shí)際

上自由職業(yè)就是一個(gè)獨(dú)立的企業(yè)。T

53.個(gè)體工商戶專指企業(yè)資產(chǎn)屬私人所有，雇工在8人以上的營(yíng)利性組織。F

54.由于合伙創(chuàng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系簡(jiǎn)單，因而創(chuàng)業(yè)者可以隨時(shí)根據(jù)自己的獨(dú)立判

斷和現(xiàn)實(shí)需要，機(jī)動(dòng)靈活地采取各種行動(dòng)。F

55.夫妻互補(bǔ)創(chuàng)業(yè)是比較理想的搭配，前提是兩人的知識(shí)和能力的互補(bǔ)性比較

強(qiáng)。T

56.有限合伙是指兩個(gè)以上的自然人共同投資興辦并聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的合伙企業(yè)。F

57.一旦家族開始處理繼承權(quán)問(wèn)題時(shí)，很多懸而未決的家族和企業(yè)事務(wù)就開始

浮出水面。T

58.合伙人之間是純粹的友情關(guān)系，而非物質(zhì)利益關(guān)系。F

59.多人合伙創(chuàng)業(yè)，可以發(fā)揮集體智慧，取長(zhǎng)補(bǔ)短，便于事業(yè)發(fā)展。T

60.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人以一定章程和組織形式組織起來(lái)的以獨(dú)立法人形式

從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的創(chuàng)業(yè)模式。F

61.有限責(zé)任公司是最典型的法人企業(yè)形式。它是由5人以上發(fā)起人通過(guò)社會(huì)

募集股本而設(shè)立的企業(yè)法人。F

62.選擇合適的創(chuàng)業(yè)模式，是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。準(zhǔn)確判斷自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，

選擇最適合自己的創(chuàng)業(yè)模式，可以化解很多的不利因素。T

63.依附創(chuàng)業(yè)是指收購(gòu)現(xiàn)有企業(yè)的創(chuàng)業(yè)方式，也是比較常見的創(chuàng)業(yè)模式。F

64.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，是指一些有創(chuàng)業(yè)意向的員工在企業(yè)的支持下，承擔(dān)企業(yè)內(nèi)部某

些業(yè)務(wù)或項(xiàng)目，并與企業(yè)分享成果的創(chuàng)業(yè)模式。T

65.在家創(chuàng)業(yè)，也稱SOHO(即SmallOffice,HomeOffice),起源于20世紀(jì)

90年代中后期的美國(guó)，然后迅速風(fēng)靡全球經(jīng)濟(jì)。F

66.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)廣泛存在于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的過(guò)程之中，然而由于創(chuàng)業(yè)者自身的

知識(shí)及特質(zhì)的不同，因而對(duì)機(jī)會(huì)的認(rèn)識(shí)也有所差異。T

67.社會(huì)和人口結(jié)構(gòu)變革對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的影響微乎其微。F

68.現(xiàn)實(shí)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是已經(jīng)出現(xiàn)的，所以創(chuàng)業(yè)者容易識(shí)別和利用，但未來(lái)創(chuàng)業(yè)機(jī)

會(huì)的識(shí)別和把握就要困難很多。T

69.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別受到很多因素的影響，比如，創(chuàng)業(yè)者的過(guò)去經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)知能

力等，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，機(jī)會(huì)識(shí)別是一種受創(chuàng)業(yè)者主觀因素影響較大的行為過(guò)程。

T

70.創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別具有關(guān)鍵性的影響，它是指創(chuàng)業(yè)者時(shí)刻注意著

市場(chǎng)，總是自發(fā)的關(guān)注他人忽略的市場(chǎng)環(huán)境特征，對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)存在的潛在性保

持警惕和洞察力。F

71.標(biāo)準(zhǔn)打分矩陣法屬于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析法中的定型化分析法。F

72.商業(yè)模式第一次出現(xiàn)在20世紀(jì)30年代，但直到90年代才開始被廣泛使用

和傳播。F

73.商業(yè)模式是企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)作的系統(tǒng)方式，以戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)所展開的一系列

關(guān)于整合各種利益，最終以獨(dú)特持續(xù)創(chuàng)新的邏輯結(jié)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)F的持續(xù)盈利。

T

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