培訓制度管理規(guī)定（30篇）

培訓制度管理規(guī)定（30篇）

培訓制度管理規(guī)定（精選30篇）

培訓制度管理規(guī)定篇1

為規(guī)范公司外派培訓管理，保證員工外出培訓質量，有效管理

外出培訓，特制定本管理制度。

1.試用范圍新管理崗位、新技術、新設備引進等所需外派培訓

外派培訓：指公司根據(jù)工作需要指定員工派遣參加公司外部培訓、

學習活動

2.培訓費用

2.1培訓費用指在培訓活動中公司為員工支付的培訓費、食宿

費、交通費總和。

2.2培訓費用的報銷應出具相應、有效的發(fā)票，并于公司行政

人事部登記備案。如遇以下情形，則不予報銷費用；員工在外派培

訓期間因私人原因發(fā)生的食宿、交通等費用員工在培訓（理論）結束

后沒有通過考試或未獲得相關證書，實際操作中沒有達到獨立操作

上崗能力的

3.外派培訓出勤及薪酬福利管理出勤

3.1培訓時間在工作日進行的，按正常出勤計算，培訓時間在

休息日（含下班后的延長工作時間）進行的，不計加班3.2受訓人應

遵守培訓方的時間安排和管理規(guī)定，按時參加培訓，不得缺勤；無故

不參加培訓的，經(jīng)查實后按曠工處理，自動扣除工資3.3外派人員

因重大事宜，無法參加培訓時，因提前向培訓方管理部門說明薪酬

福利

3.4員工外派培訓期間按在本公司正常出勤計算，原有工資獎

金正常發(fā)放

3.5員工在參加理論培訓期間出勤參照3.1執(zhí)行;在實際崗位操

作期間，如遇夜班、法定假日上班的，員工應保留出勤記錄，公司

根據(jù)出勤予以發(fā)放津貼

3.6員工培訓期間由公司補貼伙食費（30元/天）

4.員工責任與義務

4.1員工需認真參加學習，順利完成培訓項目，定期上交培訓

小結；學成回公司后，負責整理相關培訓資料等送行政人事部存檔

4.2若培訓項目有畢（結）業(yè)證書或證明文件，結束時受訓結業(yè)

證書由受訓員工獲得，在公司工作期間證書或證明文件正本由公司

保管；需實際進行操作的，培訓結束后應有獨立上崗能力

4.3員工培訓完成回公司后應就受訓內(nèi)容給予公司其他員工進

行傳授，不得借故推諉，認真負責公司該項工作，承擔相應的內(nèi)部

培訓和輔導工作

4.4員工在培訓期間應遵守培訓方各項管理制度，應注意言行

舉止，形象妝容，以維護公司之形象

5.本管理制度適用于公司所有外出培訓，由公司行政人事部負

責解釋。

培訓制度管理規(guī)定篇2

1.目的

為配合工廠的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質，增強

員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解并有計劃地充實其知識

技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關系，進而發(fā)揚本工廠的

企業(yè)精神，特制定本制度，作為各級人員培訓實施與管理的依據(jù)。

2.適用范圍：

凡本工廠所有員工的各項培訓計劃、實施、督導、考評以及改

善建議等，均依本制度辦理。

3各部門權責劃分

3.1人事行政科負責

L制定、修改全工廠培訓制度；

2.擬定、呈報全工廠年度、季度培訓計劃；

3.收集整理各種培訓信息并及時發(fā)布；

4.聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全工廠各項培訓課程的實施；

5.檢查、評估培訓的實施情況；

6,管理、控制培訓費用；

7.管理工廠內(nèi)部講師隊伍；

8.負責對各項培訓進行記錄和相關資料存檔；

9.追蹤考查培訓效果。

3.2各部門權責

1.呈報本部門培訓計劃；

2.制定本部門專業(yè)課程的培訓大綱；

3.收集并提供本部門相關專業(yè)培訓信息；

4.配合部門培訓的實施和效果反饋、交流的工作；

5.確定部門內(nèi)部講師人選，并配合、支持內(nèi)部培訓工作；

4培訓管理

4.1總論

4.1.1.培訓安排應根據(jù)員工崗位職責，并結合個人興趣，在自

覺自愿的基礎上盡量做到合理公平。

4.1.2.凡本工廠員工，均有接受相關培訓的權利與義務。

4.1.3.全工廠培訓規(guī)劃、制度的訂立與修改，所有培訓費用的

預算、審查與匯總呈報，以及培訓記錄的登記與資料存檔等相關培

訓事宜，以人事行政科為主要負責單位，各相關部門負有提出改善

意見和配合執(zhí)行的權利與義務。

4.1.4.全工廠的培訓實施、效果反饋及評價考核等工作以人事

行政科為主要負責單位，并對全工廠的培訓執(zhí)行情況負督導呈報的

責任。各部門應給予必要的協(xié)助。

4.2培訓體系

培訓體系包含四個模塊。

4.2.1新員工入職培訓

1）培訓對象：所有新進人員。

2）培訓目的：協(xié)助新進人員盡快適應新的工作環(huán)境，順利進入

工作狀況。

3）培訓形式：以周期性的內(nèi)部授課方式進行。

4）培訓內(nèi)容：分常規(guī)類和專業(yè)技術類兩項科目，兩項科目的具

體內(nèi)容可根據(jù)任職崗位的不同進行選擇。

5）常規(guī)類科目：

a.工廠簡介（包括工廠發(fā)展史及企業(yè)文化，各部職能等）

b.工廠制度介紹

c.產(chǎn)品/業(yè)務介紹與市場分析

d.技術研發(fā)體系現(xiàn)狀與開發(fā)方向

e.其他

6）專業(yè)技術類科目：

a.經(jīng)營和生產(chǎn)部門的崗位設計與工作流程

b.適合工廠習慣的標準作業(yè)技巧

c.項目管理流程與標準化訓練

d.其他

4.2.2學徒方式的崗位培訓

1）培訓對象：工廠招收錄用的應屆畢業(yè)生或新工人。

2）培訓目的：使新員工按照任職崗位的要求，盡快熟悉業(yè)務內(nèi)

容及工作流程。

3）培訓形式：一帶一或一帶二的固定老師責任制形式。

4）培訓內(nèi)容：包括思想素質、企業(yè)文化的教育；專業(yè)知識技能的

訓練；及工作疑難的解決和指導等。

4.2.3內(nèi)部培訓

1）培訓對象：全員。

2）培訓目的：依靠工廠內(nèi)部講師力量，最大效度的利用工廠內(nèi)

部資源，加強內(nèi)部的溝通與交流，在工廠內(nèi)形成互幫互助的學習氛

圍，并豐富員工的業(yè)余學習生活。

3）培訓形式：在工廠內(nèi)部以講座或研討會、交流會的形式進行。

4）培訓內(nèi)容：涉及工廠技術類、經(jīng)營類、管理類的多個方面，

及員工感興趣的業(yè)余知識、信息等。

4.2.4外部培訓

1）培訓對象：全員。

2）培訓目的：依靠外部專家力量，提升從業(yè)人員在本職工作上

所應具備的專業(yè)知識、技能技巧，以增進各項工作的完成質量，提

高工作效率。

3）培訓形式：參加外部公開課、交流研討會，或請外部講師在

工廠內(nèi)部授課。

4）培訓內(nèi)容：可分為三類。

a）常規(guī)實用性培訓&&涉及專業(yè)技術知識、銷售技巧、管理方法、

領導技能、經(jīng)營理念等；

b）適合高層領導的培訓&&含企業(yè)戰(zhàn)略性、發(fā)展性等內(nèi)容；

c）個人進修方面的培訓M如MBA、專業(yè)技術認證等。

4.3培訓計劃的擬訂

1.結合工廠整體戰(zhàn)略目標及發(fā)展計劃，由人事行政科依據(jù)對內(nèi)

部員工培訓需求調(diào)查的結果，以及工廠相關培訓的政策、財務預算

等，統(tǒng)籌各部門的需求，于每年年初擬訂年度培訓計劃，并呈報總

經(jīng)理審核。

2.各部門應根據(jù)各自業(yè)務發(fā)展的需要，確定部門培訓需求計劃,

并反應給人事行政科統(tǒng)籌規(guī)劃。

3.人事行政科可根據(jù)實際情況分解年度培訓計劃，擬訂季度計

劃，編制培訓課程清單，并呈報總經(jīng)理批準實施。

培訓制度管理規(guī)定篇3

1.0目的為保證培訓效果、提高員工技能、拓展培訓方式，行

政員工可參加外派培訓，為保證行政員工外派培訓的有效實施，特

制定此制度。

2.0范圍參加公司外派培訓的人員

3.0具體職責

3.1各行政部門職責

3.1.1通過行政員工外派培訓申請流程負責向人力資源部提出

外派培訓申請，外派培訓申請原則上應在每年1-2月份各部門作培

訓需求分析時提出，臨時性外派培訓申請，除特殊情形外，應至少

提前二周向人力資源部提出，否則不予批準；

3.1.2除各部門提交的培訓申請外，人力資源部還將根據(jù)實際

需要確定個別員工的外派培訓；

3.1.3培訓申請經(jīng)總經(jīng)理批準后需履行培訓服務協(xié)議簽訂手續(xù),

培訓協(xié)議簽訂后方可向財務部申請借款并參加培訓;

3.1.4經(jīng)公司批準進行外派培訓的人員應在規(guī)定時間內(nèi)完成培

訓課程。

3.2人力資源部職責

3.2.1人力資源部在接到外派培訓申請后五個工作日內(nèi)進行外

派培訓人員的資歷審核（外派培訓人員以能將課程引進轉化的人員優(yōu)

先）、外派培訓機構的甄選、審核及課程時間的確定；

3.2.2人力資源部審核完成后，于培訓課程開始前提交行政部

予以核價，將核價后的培訓申請，報總經(jīng)理審批；

3.2.3依總經(jīng)理審批后的外派培訓申請簽訂培訓協(xié)議，并呈交

公司認可。

3.3外派培訓協(xié)議擬訂時應符合以下原則：

3.3.1外派培訓費用由公司全額或部分承擔；

3.3.2員工外派培訓地點在外地的，視同出差，因路途遙遠或

受訓時間較長，需在當?shù)亓羲薅嘤枂挝晃刺峁┦乘拚咭绬T工出差

相關規(guī)定申請食宿費、交通費等；

3.3.3公司照常支付員工在外培訓期間的薪資，下班時間或其

他休假時間參加外派培訓，不再作為加班；

3.3.4凡個人外派培訓單次培訓課程費用達RMB1000元及以上

者，當年外派培訓課程費用累計達RMB3000元及以上者，應在培訓

開展前簽訂外派培訓協(xié)議。

3.3.5當申請人員參加的培訓課程為公司項目型采購合同中包

含的附屬培訓課程時，申請人員仍然需承擔采購合同款中包含的培

訓課程費用。

4.0培訓協(xié)議

4.1根據(jù)不同的培訓費用，確定外派培訓人員的服務期限如下:

培訓課程費用（RMB）約定服務年限1000-3000元（含）1年3000元-

8000元（含）2年8000-20__0元（含）3年20_0-40000元（含）4年

40000元以上5年以上（含5年）

4.2培訓協(xié)議說明：

4.2.1外派培訓費用包括：培訓課程費、交通費、食宿費、培

訓期間的出差津貼等由公司承擔的所有費用；

4.2.2培訓金額在RMB40000元以上的外派培訓，由總經(jīng)理核定

其約定服務年限；

4.2.3若員工在半年內(nèi)再次發(fā)生外派培訓的，則培訓協(xié)議簽訂

以累計培訓金額計算，培訓協(xié)議簽訂日期以最后一次培訓日期為準；

4.3違約金賠償辦法：違約金額二培訓總費用12_-丫12_（_=約定

服務年限）（Y二員工自培訓結束開始至最后一個工作日的累計服務月

數(shù)）備注：若員工自培訓結束開始至最后一個工作日的累計服務天數(shù)

不滿整數(shù)月時，則進位整數(shù)月份計算。

5.0培訓評估

5.1參加培訓人員應在培訓結束后兩周內(nèi)完成外派培訓心得報

告，并制定相應的培訓行動計劃一并提交公司認可，培訓行動計劃

應符合以下原則：

（1）行動計劃制定須詳細、明確

(2)行動計劃須可實施、可衡量

5.2培訓結束后五個工作日內(nèi)，外派培訓人員應將培訓資料交

于公司歸檔；

5.3培訓結束后4個月內(nèi)，外派培訓人員在人力資源部的協(xié)助

下，應編寫適合公司自身條件的《學員培訓手冊》、《講師授課手

冊》，實現(xiàn)外部課程內(nèi)部轉化，并在人力資源部組織安排下授課并

評估打分；

5.4外派培訓人員的外派培訓心得報告及培訓行動計劃經(jīng)總經(jīng)

理批準后，人力資源部及相關職責部門負責追蹤其行動計劃實施情

況；

5.5人力資源部將視具體情況，將外派培訓員工的培訓效果考

核列入其績效目標。

6.0費用報銷

6.1外派培訓的人員所提交的外派培訓心得報告及行動計劃經(jīng)

公司認可后，方可辦理外派培訓費用報銷等手續(xù)。

6.2外派培訓人員辦理外派培訓費用報銷前，需如實填寫外派

培訓實際產(chǎn)生的費用，提交人力資源部審核，待人力資源部審核完

畢后，方可至財務部辦理報銷；

7.0責任承擔若外派培訓人員的行動計劃在培訓結束后1年內(nèi)

仍無法完成，外派培訓人員需自行承擔50%培訓總費用。

培訓制度管理規(guī)定篇4

一、目的

為進一步加強垃圾清運管理，防止拋撒污染，控制二次污染，

建立環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制，維護西大溝鎮(zhèn)（場）環(huán)境衛(wèi)生，根據(jù)實

際情況，制定本管理制度。

二、適用范圍

西大溝鎮(zhèn)（場）各單位、各村隊，各外委單位、臨時檢修單位。

三、職責

1、西大溝鎮(zhèn)人民政府對生活垃圾和工業(yè)垃圾的清運進行監(jiān)督。

2、民政辦負責對道路兩側亂堆、亂放垃圾的確認。

四、垃圾清運程序

1、工業(yè)垃圾池容積率達到80%,必須立即當天清運完畢。

2、生活垃圾容積率達到50樂必須當天清運完畢。

（四）質量標準

1、垃圾按指定地點裝載。

2、裝載適量，覆蓋嚴密，不撒漏、飛揚。

3、裝載車輛按規(guī)定的時間、路線行駛。

4、車走場清，垃圾容器周圍2米凈，垃圾容器外體凈。

5、道路上、道路兩側撒落垃圾在最后一車垃圾清運出必須清掃

干凈。

（六）監(jiān)督管理

1、西大溝鎮(zhèn)辦公室不定期對工業(yè)和生活垃圾的清運情況進行抽

查，并將現(xiàn)場存在的問題及時通知責任單位或站所予以整改。

五、考核

1、將工業(yè)垃圾倒入生活垃圾池內(nèi)，一次處罰500元。

2、未按要求將工業(yè)或生活垃圾指定存放，一次處罰500元。

3、隨意傾倒、堆放垃圾，一次處罰500元。

4、未按要求清運，一次處罰1000元。

5、清運垃圾車輛或傾倒垃圾車輛沿途拋撒、遺漏的垃圾未清理

干凈，一次處罰1000元。

6、對檢舉、揭發(fā)亂扔亂倒垃圾的單位和個人予以表彰，并給予

200-500元獎勵。

六、附則

本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

培訓制度管理規(guī)定篇5

1.為加強公司勞動管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本

規(guī)定。

2.日常考勤規(guī)定

2.1員工正常工作時間為每周一至周五上午9時至12時，下午

2時至6時。（如果周末加班，那么就是上午九時30分至12時，下

午2時至5時30分。）

2.2員工必須按時上下班，不遲到，不早退，不無故缺勤。

遲到：超過規(guī)定上班時間未到崗位為遲到。

早退：未到規(guī)定下班時間離開工作崗位為早退。

2.3員工日?？记趯嵭写蚩ㄖ?。

2.3.1公司員工一律實行上下班打卡制度，所有出勤員工每天

（包括加班）須保證至少兩個考勤記錄；

2.3.2員工上下班需打卡，違反此規(guī)定者，給予雙方各書面警

告一次并處以100元罰款；

2.3.3員工因公外出不能按時打卡，應最晚于下一工作日內(nèi)填

寫《未按時打卡說明書》，注明因公外出時間及原因，由授權領導

簽字，報公司考勤員留存；

2.3.4公司考勤員：人事專干、文員；

2.3.5遲到早退的處罰：

考慮公司辦公地點比較偏遠，目前公交車不太方便，員工在上

班途中因不可抗拒原因（如電梯故障、交通堵塞等）而延遲到崗十五

分鐘以內(nèi)，不處罰，但必須對考勤員說明遲到原因，但每月累計5

次以上（含）9:00以后到崗的，給予口頭指導一次；每月累計10次以

上（含）9:00以后到崗的，給予書面警告一次；單次遲到超過15分鐘

不足1小時或早退一次按以下標準扣罰。

總經(jīng)理級：200元/次

部門經(jīng)理級：150元/次

部門主管級：100元/次

部門專員級：50元/次

部門文員級：40元/次

員工級：30元/次

2.4所有人員上班須先到公司報到后，方能外出辦理各項業(yè)務。

特殊情況需經(jīng)部門主管批準，不辦理批準手續(xù)者，按遲到或曠工論

處。員工外出辦理業(yè)務前，須向部門主管說明外出理由，得到批準

后，方可外出，否則按外出辦私事處理。上班時間未辦請假手續(xù)外

出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當天工資的70%,并給予警告一次。

2.5缺勤：下列情形按曠工處理：

2.5.1不經(jīng)請假或請假未獲批準而擅自不上班者。

2.5.2請假期限已滿，未續(xù)假或續(xù)假未獲批準而逾期不歸者。

2.5.3不服從調(diào)動和工作分配，未按時到工作崗位報到者。

2.5.4超過1小時未到（或離開）崗位，且無充分理由辦理補假

手續(xù)者。

2.5.5請假原因不屬實者。

2.5.6曠工的處罰：按照月薪資標準÷；28÷；8曠工

時數(shù)300%扣罰。年累計曠工達五天及其以上或連續(xù)曠工五天以上，

解除勞動合同。

3.員工請假的規(guī)定

員工因各種原因需要離開工作崗位時，應辦理請假手續(xù)，員工

未經(jīng)批準擅自離開工作崗位達一小時以上者，按曠工處理。

3.1員工因事、病、婚、喪、生育以及其他特殊原因需要離開

工作崗位者，應事先辦理請假手續(xù)，并經(jīng)公司領導批準后方可離開

工作崗位；

3.2因突發(fā)事件或急病來不及事先請假的，可用電話、書信或

帶口信等方式及時向部門主管報告，部門主管應向公司領導報告,

并應于返回工作崗位的當天補辦請假手續(xù)。

3.3請假報批程序：

3.3.1請假二天以內(nèi)（含二天），填制請假單，說明請假事由報部

門主管簽字批準；

3.3.2請假二天以上者，須經(jīng)公司領導簽字批準。

4.假期計算及待遇：

4.1事假

4.1.1事假須提前一天辦妥請假手續(xù)，部門主管憑本人在請假

單上說明的詳細事由準假，如請假理由不充分或足以妨礙公司業(yè)務

者，公司有權不準假或縮短、暫緩準假。

4.1.2公司員工事假天數(shù)原則上年累計不得超過15天,月累計

不得超過3天。

4.1.3公司員工因特殊原因需超出上述假期時限的，須經(jīng)總經(jīng)

理簽字批準，否則按曠工論處。

4.1.4員工請事假期間按事假時間扣除薪資。

4.2病假

4.2.1員工因病必須治療及休養(yǎng)時，憑市級以上醫(yī)院診斷書辦

理請假手續(xù)，一天以內(nèi)的病休可以免附診斷證明；

4.2.2員工連續(xù)病休超過三天，但不超過三個月時，按本人日

工資的70%計發(fā)病假工資，福利照發(fā)，獎金按實際休假天數(shù)扣除。

4.2.4病休連續(xù)三個月以上為長期病休，長期病休須憑醫(yī)院住

院證明或醫(yī)師病假建議請假，并須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準。

4.2.5長期病休人員按政府規(guī)定的最低生活標準，發(fā)給基本生

活費。

4.3年假

4.3.1公司員工自入職之日起，工作滿一年后具備享受年假的

資格，年假期間薪資照發(fā)。年假遇節(jié)假及公休順延。

4.3.2年假標準：員工自入職之日起工作滿一年享受5天年假,

「20—年可享受5天年假，10（含）-20—年可享受10天年假，20（含）

年以上可享受15天年假。

4.3.3每年元月一日為核定基準日，核定下年度年假天數(shù)。在

當年度3月31日前（含）入職的員工下一年度可有4天年假;4月1

日至9月30日入職的員工下一年度可有2天年假，10月1日后（含）

入職的員工下一年度無年假。

4.4公傷假

4.4.1員工因執(zhí)行公務受傷需休息時，須持省級醫(yī)院的休息證

明，經(jīng)公司領導同意，辦理請假手續(xù)，才能休假。否則，病休一律

無效；

4.4.2公傷假待遇，參照國家及地方政府有關規(guī)定執(zhí)行。

4.5婚假

4.5.1員工請婚假必須憑本人的結婚證明辦理請假手續(xù)，進入

公司前已領取結婚證的員工不可申請婚假，婚假需在結婚證書登記

之日起12個月內(nèi)申請；

4.5.2員工婚假為七天，遇節(jié)假日順延，超過時間按事假處理；

4.5.3員工請婚假需連續(xù)一次申請完；

4.5.4婚假期間不扣除薪資。

4.6產(chǎn)假

4.6.1員工本人分娩憑醫(yī)院證明，按中華人民共和國勞動法規(guī)定

準假。

4.6.2員工配偶分娩憑醫(yī)院證明，準假3天；

4.6.3妊娠三個月以上的流產(chǎn)或死產(chǎn)，憑醫(yī)院證明，按國家有

關規(guī)定準假；

培訓制度管理規(guī)定篇6

（一）加強禁煙工作組織領導，成立禁煙領導小組，對禁煙工作

常抓不懈。

（二）利用座談會、健康講座、宣傳欄、創(chuàng)衛(wèi)宣傳等形式對醫(yī)護

人員、病員、來訪人員進行禁煙宣傳，提高禁煙思想認識。

（三）每個醫(yī)護人員都要履行勸阻職責，勸阻同事、病員及外來

人員不吸煙。

（四）各領導和科室負責人要帶頭不吸煙，做禁煙工作表率。

（五）辦公室、會議室、診室、輸液室等工作場所不設煙具，統(tǒng)

一設置禁煙標志。（由此全面禁煙）

（六）保證醫(yī)療工作場所環(huán)境整潔，地面無煙蒂、煙灰。

（七）醫(yī)院內(nèi)部及房屋權屬區(qū)域無煙草廣告和變相煙草廣告，禁

止銷售煙草制品。

（八）醫(yī)院室內(nèi)禁止擺放煙草制品及煙灰缸等煙具。

（九）積極參加上級有關部門等組織的創(chuàng)建禁煙控煙活動。

培訓制度管理規(guī)定篇7

現(xiàn)場整理

凡是現(xiàn)場不需要的廢品、呆滯物件，廢置工裝、設備等都屬不

要物。不要物應及時進行清理，清除出生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場。

必須按公司有關廢棄處理制度、流程處理廢置物，避免給公司

帶來損失。

清除呆滯、廢置物時，必須與歸口管理部門協(xié)調(diào)解決。6s管理

制度。未經(jīng)許可不得任意轉嫁到其他責任部門區(qū)域，嚴禁亂扔亂放。

凡暫時無法清除出現(xiàn)場的不要物，應規(guī)范場地整齊放置，掛牌

待處理品加以標識，并限期清除出現(xiàn)場。

區(qū)域負責人應經(jīng)常核對計劃，定期清理整頓現(xiàn)場的工件物料，

清除不要物，騰出空間，最大限度地減輕現(xiàn)場區(qū)域負荷。

現(xiàn)場整頓

整頓擺放按照分類、規(guī)范化要求，符合定點（放置在合適的地

點），定容（采用合適的容器和顏色），定量（規(guī)定合適的數(shù)量）三原則。

工件、物料（零部件、半成品、成品、原材料、輔助材料、配套

用品等）應擺放在工裝架、物料架、托盤或枕木上，符合三定三要素

原則；要求擺放整齊規(guī)范，不著地、不占道、不壓線。不允許雜亂混

放。凡配送、轉運、外協(xié)的工件物料應按要求擺放在區(qū)域內(nèi)，該區(qū)

域責任人負責協(xié)調(diào)和落實整頓到位，并對違規(guī)行為予以相應的處罰。

6s管理制度。

設備（加工機器、焊接設備、切割設備、噴涂設備、起重設備等）

應合理布置，與其它物品分離，便于安全操作、維護保養(yǎng)和日常清

理。移動設備定位放置，配套氣瓶要使用固定架（乙烘瓶與氧氣瓶間

隔為不小于5米）。焊機按統(tǒng)一方式規(guī)范繞線擺放，不靠窗戶墻邊放

置，防止雨水受潮。設備所用各種管、線應合理布置，規(guī)范走線，

防止現(xiàn)場混亂。

工裝（模具、胎具、夾具等）應有標識，合理定位擺放；

工位器具（工件架、物料架、工具柜、工作平臺、托盤、零件盒、

枕墊物等）應分類、規(guī)范擺放整齊，并保持整潔，不得亂丟亂放或雜

亂混放。

轉運車輛（叉車、小拖車、貨車等）應擺放在給定位置，且有定

位線標示。

垃圾箱定位放置在定位線區(qū)內(nèi)。垃圾超過警示線應及時進行清

理。

現(xiàn)場責任區(qū)域管理

責任區(qū)域須有明確的責任人管理。

責任區(qū)域內(nèi)要做好有關設施（電器、廠房設施）的日常維護管理,

及時做好維護修復工作。

責任區(qū)域要做好日常的整理、整頓、清掃工作，維護清潔效果,

按要求填寫6s實施相關記錄。

現(xiàn)場通道管理

生產(chǎn)現(xiàn)場必須保持通道暢通，維護通道秩序。凡因轉運工件需

臨時占道時，必須經(jīng)部門負責人同意，并按規(guī)范要求放好臨時占道

牌，嚴禁違規(guī)和無序占道。行車吊鉤、操格手柄不應停放在過道中

并按規(guī)定高度放置，以免影響通行。

現(xiàn)場標識規(guī)范管理

現(xiàn)場標識應報董辦運營部核定后實施。

劃線標示：通道線為黃色，線寬120mm；行車標示線為黃色，線

寬100nlm；責任區(qū)域線為黃色，線寬80mm；定位線為黃色，線寬

30nlm（如垃圾箱定位）。

現(xiàn)場責任區(qū)域標示:應明確責任區(qū)域以及責任人，立牌標示。

工具柜、電器柜（盒）、設備、工裝、工位器具、工件物料標示:

按規(guī)范貼裝標簽標牌?，F(xiàn)場工位器具應統(tǒng)一油漆顏色（灰色為宜）。

轉運車輛標示:規(guī)范貼標識

看板：符合vi規(guī)范，張貼規(guī)范，整潔美觀，及時更新。

凡屬公共區(qū)域劃線問題報行政本部統(tǒng)籌規(guī)范策劃，并通過董辦

運營部核定實施。

現(xiàn)場清掃管理

維持廠房內(nèi)設施、地面、工件干凈清潔。應及時清掃積灰，清

除垃圾，清除積水、油污等。

實施責任區(qū)域清掃表并及時填寫。

現(xiàn)場安全管理

各部門應貫徹安全生產(chǎn)，預防為主的方針，嚴格遵守安全管理

規(guī)章制度，落實安全措施和安全生產(chǎn)責任制。

生產(chǎn)現(xiàn)場員工必須按崗位要求穿戴勞保、安全防護用品（包括工

作服、安全帽、防砸鞋、防毒口罩、耳塞等），嚴格遵守安全操作規(guī)

程，防止安全意外事件發(fā)生。

各部門對于違反現(xiàn)場安全管理規(guī)定的情況必須嚴肅查處，安全

事故必須四不放過。

辦公區(qū)域管理

各部門辦公區(qū)域6s管理依照文明辦公規(guī)定，符合本6s管理制

度。

各部門應充分認識辦公區(qū)6s管理的重要性和必要性，維護部門

辦公區(qū)6s形象。部門6s專（兼）干根據(jù)辦公區(qū)6s管理考核標準和屬

地原則進行日常監(jiān)督、檢查考核、協(xié)調(diào)反饋、落實整改。

辦公設施及用品管理

辦公設施及用品應按規(guī)定要求定點、分類、整齊、規(guī)范擺放；完

好、干凈；標識清楚、專人管理；無亂涂亂畫亂張貼;個人用品定點存

放置，公用辦公用品應指定位置集中規(guī)范存放。

辦公桌上應有個人工作崗位卡。辦公桌面上不得放置與辦公無

關的物件，辦公桌下面不得放置與辦公無關的閑雜物品。下班時應

對辦公桌、辦公區(qū)域進行整理、整頓、清掃、清潔。

辦公現(xiàn)場破損的辦公家具應及時報行政本部維修或更新處置。

辦公安全保密管理

文件資料管理：分類標識、歸檔，定點、規(guī)范擺放；或按規(guī)定定

期清理、銷毀;涉密文件資料要按規(guī)定存放，更不得擅自帶出辦公室;

涉密文件借閱和復印必須按有關保密制度執(zhí)行。

電子文檔管理:嚴格控制涉密共享文件的使用權限；未經(jīng)批準不

得利用電子郵

件向任何人傳遞涉密信息；屏幕保護設置時間不得超過5分鐘。

部門安全管理：明確部門主管為安全保密負責人，部門專（兼）職

保密員履行安全保密監(jiān)督檢查職責；下班后所有保密文檔及資料都必

須處于保密狀態(tài)；言談不涉及公司保密內(nèi)容；離司人員離司前要將有

關文件資料全部交出，并對交接過程進行監(jiān)控。

衛(wèi)生間管理

衛(wèi)生間設施（包括房間門、窗、墻面、地面、水管龍頭、洗手臺

柜、電燈電器及其它設施）必須保持完好狀態(tài)。

衛(wèi)生間應按要求備好衛(wèi)生紙，保證各間蹲位有衛(wèi)生紙。

衛(wèi)生間應有香熏，便盆應有衛(wèi)生球，消除異味。

衛(wèi)生間應保持清潔，及時做好各項清理、清掃、清潔工作。

衛(wèi)生間應加強監(jiān)督控制，對違規(guī)吸煙人員亂丟煙頭、煙灰、煙

盒者按規(guī)定處罰。

衛(wèi)生間嚴禁涂鴉，對違規(guī)亂寫亂畫者從重處罰直至辭退。

各精品參觀線上的衛(wèi)生間要求按賓館方式進行管理。

公共區(qū)域管理

公共區(qū)域由行政本部負責巡查，及時清除違規(guī)占道車輛、物品,

清除廢雜物、垃圾，打掃或清洗門窗和相關設施，維持日常清潔衛(wèi)

生;按制度落實車輛管制

公共區(qū)域的基建垃圾由基建辦落實清理整改；工業(yè)垃圾由就近責

任部門協(xié)調(diào)處理，不得推委和拖延處置。

凡屬公司重大接待活動統(tǒng)一安排的整改指令，各事業(yè)部、部門

必須顧全大局，全力、及時完成責任區(qū)域整改任務。

員工素養(yǎng)及團隊風貌

各部門應認真組織做好誓詞培訓和早操活動。應采取多種形式

對員工進行素質素養(yǎng)方面的培訓，大力倡導三一文化，抓好文明辦

公、文明生產(chǎn)，培養(yǎng)團隊過硬的精神風貌，提升員工意識素養(yǎng)，形

成良好的行為規(guī)范習慣。

員工應注意儀容儀表和自身形象，按規(guī)定著裝，佩帶工卡，及

時修理邊幅，注意文明用語，講究文明禮貌。

生產(chǎn)工人應列隊下班，上下班、就餐不得穿臟工作服進出公司

大門和食堂。

上班時間應無呆坐、磕睡、閑談；無溜崗、串崗、睡崗；不做與

工作無關的事。

按公司規(guī)定嚴禁在工作時間及工作區(qū)域抽煙、嚼檳榔。

現(xiàn)場整改

各部門按6s日檢通報或董辦運營部整改通知書要求，在限期內(nèi)

組織完成相關整改事項。對現(xiàn)場限時整改實施確有困難的，由責任

部門擬報整改方案反饋協(xié)調(diào)，可酌情另行考核處理。

責任部門對處罰不服時可以向主管公司領導申訴，但不得借口

延誤現(xiàn)場問題整改。對于沒有安排落實整改的部門加倍處罰，按6s

處罰條例連帶處罰部門主管。

未按公司要求完成重大接待活動整改指令、影響公司整體接待

活動的部門，落實責任人從重處罰。

6s整改工作流程圖詳見附件四

6s考核獎懲

各部門應加強所屬責任區(qū)域6s自檢自查和考核獎懲，落實整改。

董辦運營部根據(jù)6s管理考核標準和生產(chǎn)工作現(xiàn)場6s管理處罰

條例（附件五）及本制度實施考核獎懲。必要時組織有關人員對各部

門6s管理進行全面大檢查和考核評比活動。

部門所屬責任區(qū)域受到董事長批評時，每次處罰責任部門

50&100分。

一般6s獎罰由董辦運營部主管公司領導批準；重要6s獎罰報董

事長批準。

董辦運營部每月將各部門6s考核獎罰情況統(tǒng)計反饋人力資源部

執(zhí)行。

6s考核的罰款金依據(jù)行政處分條例在月工資中扣除。

6s考核的獎勵金由董辦運營部負責發(fā)放。

集團各部門6s管理人員考核管理情況部分績效由董辦運營部匯

總，納入績效考核。

培訓制度管理規(guī)定篇8

為加強機動車輛進出校園的管理，確保師生的生命安全，特制

定鎮(zhèn)江高等職業(yè)技術學校機動車車輛進出校園管理規(guī)定。

一、除學校公車、上級有關單位機動車輛和本校教職員工私人

車輛外，其他機動車輛非必需不得進入校園停放。

二、外來機動車輛（非校內(nèi)人員使用的車輛），未經(jīng)學校領導允許

不得入校。

三、任何機動車輛進入校園后，必須減速慢行（時速不得超過每

小時五公里），禁止鳴笛，確保師生的人身安全和正常的教育教學秩

序，下課期間不允許任何機動車輛在校園內(nèi)行駛。

四、食堂、超市等運送貨物的車輛憑有效的駕駛證、行駛證、

車輛年審合格證等相關證明的復印件到校保衛(wèi)處辦理進出校園通行

證，方可在規(guī)定時間（早7：30之前，晚5：30之后）內(nèi)入校。若不

能在規(guī)定時間內(nèi)入校，則必須由要求送貨的部門派人到校門口接待,

并在上課時間內(nèi)進入校園。車輛入校后，必須在校內(nèi)遵照學校道路

交通指示標志行駛，按位停放。

五、本校教職工的個人機動車出入校門時，必須將校內(nèi)停車證

放置在擋風玻璃右下角，進入校園后須將車輛按要求停放。在校園

內(nèi)若本校教職工違反本制度而出現(xiàn)任何交通事故，一切后果由當事

人承擔，扣發(fā)全年獎金和當月績效工資并按情況追究當事人責任。

六、客運出租車禁止進入校園。特殊情況可由保安請示學校領

導后方可進校。

七、警車、消防車、救護車需出入學校執(zhí)行任務的，保安應及

時放行并指明路徑。

八、由學校相關部門組織的有校外人員參加的活動，組織部門

應事前通知保衛(wèi)處，將活動時間、地點和車輛情況提前告之，協(xié)助

保安做好車輛停放的管理工作。

九、探訪本校教職員工者隨行機動車輛請將車輛停放在校門西

側停車場內(nèi)，請教職員工告知探訪者。

十、如有違反學?！稒C動車輛進出校園管理規(guī)定》的行為，經(jīng)

勸阻教育不聽者，門衛(wèi)有權拒絕其車輛進入校園，并立即報告學校

領導，采取切實有效的措施，最大限度地確保安全。

培訓制度管理規(guī)定篇9

1.適用范圍：

適用于本公司所有存儲的原材料、半成品、成品和包裝材料的

儲存期限以及超期物料的管理。

2.職責：

2.1.倉庫：負責物品的標識、超期物品的報檢，庫存不能使用

物料的報廢。

2.2.品質：負責超期物品的抽檢。

2.3.生產(chǎn)部：配合倉庫和品質對物料進行全檢。

3.管理規(guī)定：

3.1物品的儲存期限（以原材料或產(chǎn)品標簽上注明的日期計算）。

3.2倉管員在日常管理中一旦發(fā)現(xiàn)有超期物料的就必須標識出

來，填寫《報檢單》備注送檢原因送交品質部檢驗，品質將按標準

進行抽檢，抽檢不合格者，按《不合格品控制程序》處理。

3.3.庫存超過1個月的成品，在出貨前，生產(chǎn)須送交品質部檢

驗，品質將按標準抽檢，抽檢不合格者，按《不合格品控制程序》

處理。

3.4檢驗后應做好相應的標識并將檢驗結果記錄于相應的檢驗

記錄單中。

3.5倉庫對超期或重新送檢不合格者，經(jīng)判定不能使用進行報

廢處理，并記錄于《報廢清單》中。

培訓制度管理規(guī)定篇10

第一條本公司電話，主要是為了方便與外界溝通，展業(yè)務之用,

不提倡員工在公司內(nèi)打私人電話。

第二條為發(fā)揮電話最大效能，節(jié)省開支，員工打電話時，用

語應盡量簡潔，明確，以減少通話時間。

第三條電話管理由綜合部統(tǒng)籌負責，使用則由各單位主管負責

監(jiān)督與控制。

第四條電話使用須知：

轄區(qū)內(nèi)去洽談業(yè)務，以三分鐘為限，把握時間。

注意禮節(jié)，長話短說，簡潔扼要，避免耗時又占線。

使用前應對討論，商洽事情稍加構思或略作記錄。

使用電話時應登記，內(nèi)容包括姓名，受話人（號碼），起止時間,

聯(lián)絡事項等。文秘資源網(wǎng)原創(chuàng)本表每月轉綜合部呈總經(jīng)理核閱。

長途電話一般由部門負責人掛撥，一般人員掛撥須先經(jīng)部門主

管允許。

禁止打打私人長途電話。

違反電話使用規(guī)定，電話記錄未記載或記載不實，一律做記過

處分，并處50-100元罰款。

第五條接聽外線電話的標準用語為：您好，大道網(wǎng)絡公司！對

方告之找某人時，說：請稍等！如不在，說：他不在，有事我可轉

告或請稍后再打！等。視情況回答，原則是規(guī)范，簡潔，禮貌。

第六條極其特殊情況需打私人電話時，公司將另行考慮。

培訓制度管理規(guī)定篇11

一、目的：

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標進行層層分解并落實到具體的工作，有序

推進公司的各項業(yè)務開展。

2、充分挖掘及合理利用公司的一切人力、物力、財力，并使之

在時間上、數(shù)量上、空間上能合理配合，不斷改善公司的各項經(jīng)濟

指標，以取得最佳的經(jīng)濟效果。

3、通過計劃工作的表格化、工具化、量化，推動公司各項管理

工作的規(guī)范化、程序化、步驟化，使公司高效有序地運作。

二、適用范圍

公司所有部門的計劃工作事務，均適用本規(guī)定。

三、責任

總經(jīng)辦負責本制度制定、修改、廢止和核準。

各部門負責計劃的執(zhí)行落實。

四、計劃管理的內(nèi)容

1、計劃管理的基本原則

1.1公司的各項計劃是公司管理工作的基本組成部分，是公司

生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)。計劃一經(jīng)下達，各級各部門都必須發(fā)動員工,

采取切實有效的措施，保證計劃的實現(xiàn)。

天為企業(yè)精神：永不停止的進取精神天為企業(yè)方針：內(nèi)抓管理,

外樹形象

天為員工標準：恪守禮、義、廉、恥，做合格天為員工天為企

業(yè)領導標準：智、信、仁、勇、嚴天為企業(yè)業(yè)務十六字方針：人無

我有人有我優(yōu)人優(yōu)我廉人廉我便

天為企業(yè)店面管理十字方針：整潔、熱情、貨齊、價廉、素質

1.2計劃分為：計劃、執(zhí)行、追蹤與反饋和考核與整改四個部

分，公司的任何計劃都必須按這四個步驟有序開展工作。

1.3計劃制定的標準：所有計劃必須包括

；所有計劃必須與公司計劃保持一致

；具體工作項目

；工作項目需要達成的可量化考核的目標

&S61548；達成目標的責任人

&S61548；達成目標的最終時間

L4行政總經(jīng)辦是公司綜合計劃管理部門，負責公司綜合計劃

的檢查、監(jiān)控、協(xié)調(diào)、評估與考核。

2、長期計劃必須遵循的原則：

2.1長期計劃（如三年業(yè)務計劃）是確定公司未來發(fā)展方向和奮

斗目標的戰(zhàn)略計劃，通過年度計劃的安排逐步實現(xiàn)，其主要內(nèi)容必

須考慮以下幾個方面：

?企業(yè)發(fā)展規(guī)模；

?企業(yè)管理發(fā)展水平；

?企業(yè)財務指標將要達到的水平；

?企業(yè)組織、管理水平的提高和安全環(huán)保等生產(chǎn)條件的改造；

?企業(yè)的人力資源發(fā)展計劃；

?成本控制能力計劃

?技術創(chuàng)新計劃

?資源整合能力計劃

2.2編制公司長期計劃的主要依據(jù)：

?宏觀經(jīng)濟發(fā)展情況和變化趨勢

?市場競爭狀況及其行業(yè)發(fā)展趨勢

?公司內(nèi)部可提供的資源及發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

5、年度計劃

5.1年度計劃是公司全體職員在計劃年度內(nèi)的行動綱領，又是

安排

月度計劃的重要依據(jù)。因此，公司各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和各個方面的

生產(chǎn)經(jīng)營活動，都必須嚴格按計劃執(zhí)行。

5.2年度計劃的制定：公司年度計劃由公司總經(jīng)理領導中高層

管理

人員制定，采用至上而下和至下而上兩種方式制定年度計劃：

目標的下達至上而下，目標的達成措施和計劃至下而上；年度計劃制

定在公司年度會議前完成，并在年度會議上公布執(zhí)行。

5.3年度計劃的執(zhí)行、監(jiān)督和考核：

年度計劃按指標責任歸屬由各部門負責所屬指標的執(zhí)行并達成

最

終結果，各項年度計劃指標的監(jiān)督由總經(jīng)理負責：每月對照年

度計劃執(zhí)行的進度并根據(jù)實際情況作出過程調(diào)整；年度計劃的達成情

況直接與部門負責人的收入、晉升、降級掛鉤，由總經(jīng)理根據(jù)年度

計劃和實際達成情況對各部門進行考核。

6、月度計劃

6.1月度計劃的制定：由總經(jīng)理在每月25日前下達下月度公司

整體目標和工作指導思想，各部門根據(jù)公司目標制定各部門的月度

工作計劃在26日提交各部門月度計劃至總經(jīng)理審核，總經(jīng)理確認后

簽字在公司月度計劃會議上公布執(zhí)行。

6.2月度計劃的執(zhí)行：由各部門組織人員執(zhí)行，由分管副總經(jīng)

理進行資源協(xié)調(diào)，由總經(jīng)理進行重大事項的決策。

6.3月度計劃的跟蹤和反饋：由總經(jīng)辦對總經(jīng)理審核后的計劃

進行系統(tǒng)整理并根據(jù)部門和計劃完成的具體時間進行追蹤，標注出

各部門計劃完成情況并每日更新上報總經(jīng)理。

6.4月度計劃的考核和整改：由總經(jīng)理根據(jù)各部門月度計劃的

完成情況對各部門負責人進行考核；月度計劃未完成的部門和個人需

在計劃周期結束后主動寫出整改報告提交總經(jīng)理并列為下次考核項

目，月度經(jīng)營分析會將是對上月計劃執(zhí)行情況的質詢和考核時間。

7、周計劃

7.1周計劃的制定：各部門根據(jù)自身部門月度目標和公司各種

會議

決議在每周六提交下周工作計劃至總經(jīng)辦匯總給總經(jīng)理，每周

星期一周會各部門公布周工作計劃并生效執(zhí)行；

7.2周計劃的執(zhí)行：由各部門負責人組織人員執(zhí)行周工作計劃,

分

管領導負責協(xié)調(diào)和溝通；

7.3周計劃的跟蹤和反饋：由總經(jīng)辦負責匯總各部門工作計劃

并整

理后進行跟蹤并每日向總經(jīng)理匯報各部門工作完成情況；

7.4周計劃的考核和整改：每周周會總經(jīng)理對上周工作完成情

況進

行質詢和考核；各部門主動對未達成項目進行分析并提交整改計

劃；

8、項目性計劃

項目性計劃由項目負責人進行制定并在總經(jīng)理或分管副總簽字

后

生效執(zhí)行，與公司例行計劃具有同等約束力。

五、計劃體系的完善

計劃運行過程中出現(xiàn)的問題如果是長期性或系統(tǒng)問題，公司員

工有義務向總經(jīng)辦提出建議，總經(jīng)辦與各部門進行溝通后報總經(jīng)理

培訓制度管理規(guī)定篇12

一、校務委員會例會制度

1、定期召開校務委員會例會。一般情況下，一季度召開一次，

每年不少于四次。必要時，可臨時召開校務會議。

2、校務委員會成員要認真履行職責，按時參加例會，積極參與

決策，努力完成分管任務。

3、年度教學計劃、教學管理、工作目標、規(guī)章制度的制定，聘

請教員、組織重大活動、資金投入、實施獎懲等重大事項必須經(jīng)校

務委員會集體討論決定。

4、例會前需充分準備，由專職副校長將例會內(nèi)容和議題通知各

校務委員，各校務委員與會前應做好相應準備。

5、例會貫徹民主集中制原則，充分發(fā)揚民主，議而有決、決而

有行，并及時向鎮(zhèn)黨委作出匯報。

6、例會需作好會議記錄，并歸檔備查。

二、教育計劃制度

1、黨校每年年初要根據(jù)鎮(zhèn)黨委的部署，制定年度教育計劃，并

附課程內(nèi)容安排表。

2、教育計劃要明確教學內(nèi)容。參加對象、辦班時間、講課人、

教育目的和要求。

3、黨校教育計劃由校務會制定，報鎮(zhèn)黨委討論通過，由鎮(zhèn)黨委

發(fā)文，同時報鎮(zhèn)組織辦備案。

4、校委會可結合新形勢、新任務的變化，突出教育重點，及時

調(diào)整和充實年度教育計劃。

5、黨校工作要做到年度有計劃、季度有安排、每月有活動，工

作系統(tǒng)化、制度化、經(jīng)常化。

三、考勤考核制度

1、凡參加黨校學習的學員，應自覺遵守黨校的各項規(guī)章制度。

2、學員在學習期間要嚴格遵守作息時間，不遲到，不早退。

3、學員在學習期間一般不允許請假，如有特殊情況應由部門負

責人向黨校說明，經(jīng)黨校批準方可準假。未準假擅自缺課者按曠課

處理。

4、學員在學習期間曠課一次，請假兩次（含兩次）以上者，取

消本班次學員資格，不予結業(yè)。

5、學員要嚴肅對待黨校的考試、考核。自覺遵守考試紀律，

認真撰寫學習總結，按時上交。

6、黨校在每期培訓結束后，都需組織相應考試。

7、經(jīng)黨校考試、考核合格的學員，頒發(fā)結業(yè)證書，并根據(jù)學員

的考試、考核成績及日常表現(xiàn)，評出本期業(yè)余黨校優(yōu)秀學員。凡結

業(yè)考試及綜合考核不合格的學員，不能結業(yè)。

四、教育總結制度

1、黨校在年末需根據(jù)當年度辦學情況，對學年工作進行總結，

并向鎮(zhèn)黨委報告工作情況。

2、遇有重大問題和超越自己職權范圍的特殊問題，必須請示上

級黨組織。

3、黨校組織大型的活動，事后應及時向鎮(zhèn)黨委匯報活動情況,

并做好總結，以指導今后工作的開展。

4、有關黨員中或教職工中具有傾向性的思想問題，以及教學、

科研、科技開發(fā)等方面的重大問題，以及根據(jù)有關規(guī)定需向鎮(zhèn)黨委

請示或報告的其他問題，也應及時上報給鎮(zhèn)黨委或有關部門。

五、檔案管理制度

1、黨校檔案是教學活動和黨校工作的全部綜合反映，必須由校

務委員會指定專人負責管理。

2、管理人員必須以認真負責的態(tài)度，及時、準確、全面地做好

文件、資料及有關材料的收集、整理、分類、立卷、歸檔等工作。

3、檔案要求做到內(nèi)容齊全，分類清楚，不漏不重，裝訂規(guī)范，

檢索方便，管理完善。

4、黨校檔案立卷歸檔范圍包括：鎮(zhèn)黨委及有關上級部門的文件;

校黨委有關黨校工作的決定和意見；黨校的工作規(guī)劃、年度工作安排

和辦班計劃；各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)表、調(diào)研報告、問卷調(diào)查表；向上級有關

部門報送的報告材料；黨校歷任領導、工作人員名單及黨校教師名單;

黨校學員名冊和考試成績;黨校得獎、受表彰材料;黨校辦班音像圖

片、通訊及其他有關資料。

5、有關部門或個人借閱黨校檔案，要辦理登記手續(xù)，經(jīng)黨校辦

公室主任批準后，方可借出，并應定期歸還，不得遺失破損。

六、校務管理制度

1、黨校在鎮(zhèn)黨委領導下開展工作，實行校務委員會領導工作制

度。由村黨支部書記兼任校長。

2、校務委員會下設黨校辦公室、負責黨校的日常教學管理工作。

3、黨校要根據(jù)高效精干和專兼職相結合的原則建立相對穩(wěn)定的

師資隊伍。

4、定期舉辦黨員、干部和入黨積極分子的政治理論、黨性教育

和有關業(yè)務知識培訓。

5、全年培訓班不少于10期。同級黨政主要領導每年為基層黨

校上課2次以上，不能以會代課。普通黨員集中培訓年不少于3天。

6、教學內(nèi)容安排合理：政治思想類教育需占全年的60%以上。

7、黨校的電教化設備由專人保管，并經(jīng)常檢修調(diào)試。

七、教員守則

1、努力學習馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平建設有中國特色

社會主義理論和三個代表的重要思想，學習黨的路線、方針、政策,

加強自身素質。

2、積極做好教學工作，努力提高教學質量。做到認真?zhèn)湔n，認

真上課，認真批改作業(yè)。

3、了解學員的學習情況，不斷改進教學方法。

4、認真選擇教材，合理確定教學進度，掌握鉆研教材的重點和

難度，寫好教案。

5、做好教前教后的情況調(diào)查分析，聽取意見，積極參加教員活

動。

6、嚴格律己，帶頭端正作風，言傳身教，為人師表。

7、自覺遵紀守法，嚴格遵守黨校的各項規(guī)章制度。

八、學員守則

1、熱愛祖國，熱愛人民，熱愛中國共產(chǎn)黨，努力學習，積極為

改革開放和社會主義現(xiàn)代化貢獻力量。

2、堅持黨的四項基本原則，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風。

3、自覺遵守校紀校規(guī)，不遲到，不早退，不無故曠課，有特殊

情況須事先請假。

4、努力學習政治理論、專業(yè)理論和科學文化知識，加強黨性鍛

煉，全面提高自身素質。

5、端正學習態(tài)度，明確學習目的，正確處理工學矛盾，掌握自

學方法，養(yǎng)成刻苦鉆研、獨立思考的學風。

5、尊重教師，虛心求教，自覺遵守課堂紀律，勤于思考，積極

參加小組討論，按時完成作業(yè)。

5、自覺遵守黨校的各項規(guī)章制度，愛護公物，關心集體，積極

參加集體活動。

6、發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，不斷總結、提高、完善自己，圓滿完

成各項學習培訓任務。

培訓制度管理規(guī)定篇13

第一章總則

第一條為了加強倉庫消防安全管理，保護倉庫免受火災危害。

根據(jù)《中華人民共和國消防條例》及其實施細則的有關規(guī)定，制定

本規(guī)則。

第二條倉庫消防安全必須貫徹預防為主、防消結合的方針，實

行誰主管誰負責的原則。倉庫消防安全由本單位及其上級主管部門

負責。

第三條本規(guī)則由縣級以上公安機關消防監(jiān)督機構負責監(jiān)督。

第四條本規(guī)則適用于國家、集體和個體經(jīng)營的儲存物品的各類

倉庫、堆棧、貨場。儲存火藥、炸藥、火工品和軍工物資的倉庫，

按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。

第二章組織管理

第五條新建、擴建和改建的倉庫建筑設計，要符合國家建筑設

計防火規(guī)范的有關規(guī)定，并經(jīng)公安消防監(jiān)督機構審核。倉庫竣工時,

其主管部門應當會同公安消防監(jiān)督等有關部門進行驗收；驗收不合格

的，不得交付使用。

第六條倉庫應當確定一名主要領導人為防火負責人，全面負責

倉庫的消防安全管理工作。

第七條倉庫防火負責人負有下列職責：

一、組織學習貫徹消防法規(guī)，完成上級部署的消防工作；

二、組織制定電源、火源、易燃易爆物品的安全管理和值班巡

邏等制度，落實逐級防火責任制和崗位防火責任制；

三、組織對職工進行消防宣傳、業(yè)務培訓和考核，提高職工的

安全素質；

四、組織開展防火檢查，消除火險隱患；

五、領導專職、義務消防隊組織和專職、兼職消防人員，制定

滅火應急方案，組織撲救火災;

六、定期總結消防安全工作，實施獎懲。

第八條國家儲備庫、專業(yè)倉庫應當配備專職消防干部；其他倉

庫可以根據(jù)需要配備專職或兼職消防人員。

第九條國家儲備庫、專業(yè)倉庫和火災危險性大、距公安消防隊

較遠的其他大型倉庫，應當按照有關規(guī)定建立專職消防隊。

第十條各類倉庫都應當建立義務消防組織，定期進行業(yè)務培訓,

開展自防自救工作。第十一條倉庫防火負責人的確定和變動，應

當向當?shù)毓蚕辣O(jiān)督機構備案；專職消防干部、人員和專職消防隊

長的配備與更換，應當征求當?shù)毓蚕辣O(jiān)督機構的意見。第十二

條倉庫保管員應當熟悉儲存物品的分類、性質、保管業(yè)務知識和防

火安全制度，掌握消防器材的操作使用和維護保養(yǎng)方法，做好本崗

位的防火工作。

第十三條對倉庫新職工應當進行倉儲業(yè)務和消防知識的培訓，

經(jīng)考試合格，方可上崗作業(yè)。

第十四條倉庫嚴格執(zhí)行夜間值班、巡邏制度，帶班人員應當認

真檢查，督促落實。

第三章儲存管理

第十五條依據(jù)國家《建筑設計防火規(guī)范》的規(guī)定，按照倉庫儲

存物品的火災危險程度分為甲、乙、丙、丁、戊五類（詳見附表）。

第十六條露天存放物品應當分類、分堆、分組和分垛，并留出

必要的防火間距。堆場的總儲量以及與建筑物等之間的防火距離，

必須符合建筑設計防火規(guī)范的規(guī)定。

第十七條甲、乙類桶裝液體，不宜露天存放。必須露天存放時,

在炎熱季節(jié)必須采取降溫措施。

第十八條庫存物品應當分類、分垛儲存，每垛占地面積不宜大

于一百平方米，垛與垛間距不小于一米，垛與墻間距不小于零點五

米，垛與梁、柱間距不小于零點三米，主要通道的寬度不小于二米。

第十九條甲、乙類物品和一般物品以及容易相互發(fā)生化學反應

或者滅火方法不同的物品，必須分間、分庫儲存，并在醒目處標明

儲存物品的名稱、性質和滅火方法。

第二十條易自燃或者遇水分解的物品，必須在溫度較低、通風

良好和空氣干燥的場所儲存，并安裝專用儀器定時檢測，嚴格控制

濕度與溫度。

第二十一條物品入庫前應當有專人負責檢查，確定無火種等隱

患后，方準入庫。第二十二條甲、乙類物品的包裝容器應當牢固、

密封，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺，變形和物品變質、分解等情況時，應當及

時進行安全處理，嚴防跑、冒、滴、漏。

第二十三條使用過的油棉紗、油手套等沾油纖維物品以及可燃

包裝，應當存放在安全地點，定期處理。

第二十四條庫房內(nèi)因物品防凍必須采暖時，應當采用水暖，其

散熱器、供暖管道與儲存物品的距離不小于零點三米。

第二十五條甲、乙類物品庫房內(nèi)不準設辦公室、休息室。其他

庫房必需設辦公室時，可以貼鄰庫房一角設珞無孔洞的一、二級耐

火等級的建筑，其門窗直通庫外，具體實施，應征得當?shù)毓蚕?/p>

監(jiān)督機構的同意。

第二十六條儲存甲、乙、丙類物品的庫房布局、儲存類別不得

擅自改變。如確需改變的，應當報經(jīng)當?shù)毓蚕辣O(jiān)督機構同意。

第四章裝卸管理

第二十七條進入庫區(qū)的所有機動車輛，必須安裝防火罩。

第二十八條蒸汽機車駛入庫區(qū)時，應當關閉灰箱和送風器，并

不得在庫區(qū)清爐。倉庫應當派專人負責監(jiān)護。

第二十九條汽車、拖拉機不準進入甲、乙、丙類物品庫房。

第三十條進入甲、乙類物品庫房的電瓶車、鏟車必須是防爆型

的；進入丙類物品庫房的電瓶車、鏟車，必須裝有防止火花濺出的安

全裝珞。

第三十一條各種機動車輛裝卸物品后，不準在庫區(qū)、庫房、貨

場內(nèi)停放和修理。第三十二條庫區(qū)內(nèi)不得搭建臨時建筑和構筑物。

因裝卸作業(yè)確需搭建時，必須經(jīng)單位防火負責人批準，裝卸作業(yè)結

束后立即拆除。

第三十三條裝卸甲、乙類物品時，操作人員不得穿戴易產(chǎn)生靜

電的工作服、帽和使用易產(chǎn)生火花的工具，嚴防震動、撞擊、重壓、

摩擦和倒貉。對易產(chǎn)生靜電的裝卸設備要采取消除靜電的措施。

第三十四條庫房內(nèi)固定的吊裝設備需要維修時，應當采取防火

安全措施，經(jīng)防火負責人批準后，方可進行。

第三十五條裝卸作業(yè)結束后，應當對庫區(qū)、庫房進行檢查，確

認安全后，方可離人。

第五章電器管理

第三十六條倉庫的電氣裝貉必須符合國家現(xiàn)行的有關電氣設計

和施工安裝驗收標準規(guī)范的規(guī)定。

第三十七條甲、乙類物品庫房和丙類液體庫房的電氣裝貉，必

須符合國家現(xiàn)行的有關爆炸危險場所的電氣安全規(guī)定。

第三十八條儲存丙類固體物品的庫房，不準使用碘鴇燈和超過

六十瓦以上的白熾燈等高溫照明燈具。當使用日光燈等低溫照明燈

具和其他防燃型照明燈具時，應當對鎮(zhèn)流器采取隔熱、散熱等防火

保護措施，確保安全。

第三十九條庫房內(nèi)不準設貉移動式照明燈具。照明燈具下方不

準堆放物品，其垂直下方與儲存物品水平間距離不得小于零點五米。

第四十條庫房內(nèi)敷設的配電線路，需穿金屬管或用非燃硬塑料

管保護。

第四十一條庫區(qū)的每個庫房應當在庫房外單獨安裝開關箱，保

管人員離庫時，必須拉閘斷電。禁止使用不合規(guī)格的保險裝貉。

第四十二條庫房內(nèi)不準使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具

和電視機、電冰箱等家用電器。

第四十三條倉庫電器設備的周圍和架空線路的下方嚴禁堆放物

品。對提升、碼垛等機械設備易產(chǎn)生火花的部位，要設貉防護罩。

第四十四條倉庫必須按照國家有關防雷設計安裝規(guī)范的規(guī)定，

設輅防雷裝谿，并定期檢測，保證有效。

第四十五條倉庫的電器設備，必須由持合格證的電工進行安裝、

檢查和維修保養(yǎng)。電工應當嚴格遵守各項電器操作規(guī)程。

第六章火源管理

第四十六條倉庫應當設輅醒目的防火標志。進入甲、乙類物品

庫區(qū)的人員，必須登記，并交出攜帶的火種。

第四十七條庫房內(nèi)嚴禁使用明火。庫房外動用明火作業(yè)時，必

須辦理動火證，經(jīng)倉庫或單位防火負責人批準，并采取嚴格的安全

措施。動火證應當注明動火地點、時間、動火人、現(xiàn)場監(jiān)護人、批

準人和防火措施等內(nèi)容。

第四十八條庫房內(nèi)不準使用火爐取暖。在庫區(qū)使用時，應當經(jīng)

防火負責人批準。第四十九條防火負責人在審批火爐的使用地點

時，必須根據(jù)儲存物品的分類，按照有關防火間距的規(guī)定審批，并

制定防火安全管理制度，落實到人。

第五十條庫區(qū)以及周圍五十米內(nèi)，嚴禁燃放煙花爆竹。

第七章消防設施和器材管理

第五十一條倉庫內(nèi)應當按照國家有關消防技術規(guī)范，設貉、配

備消防設施和器材。第五十二條消防器材應當設貉在明顯和便于

取用的地點，周圍不準堆放物品和雜物。第五十三條倉庫的消防

設施、器材，應當由專人管理，負責檢查、維修、保養(yǎng)、更換和添

絡，保證完好有效，嚴禁圈占、埋壓和挪用。

第五十四條甲、乙、丙類物品國家儲備庫、專業(yè)性倉庫以及其

他大型物資倉庫，應當按照國家有關技術規(guī)范的規(guī)定安裝相應的報

警裝貉，附近有公安消防隊的宜設谿與其直通的報警電話。

第五十五條對消防水池、消火栓、滅火器等消防設施、器材,

應當經(jīng)常進行檢查，保持完整好用。地處寒區(qū)的倉庫，寒冷季節(jié)要

采取防凍措施。

第五十六條庫區(qū)的消防車道和倉庫的安全出口、疏散樓梯等消

防通道，嚴禁堆放物品。

第八章獎懲

第五十七條倉庫消防工作成績顯著的單位和個人，由公安機關、

上級主管部門或者本單位給予表彰、獎勵。

第五十八條對違反本規(guī)則的單位和人員，國家法規(guī)有規(guī)定的，

應當按照國家法規(guī)予以處罰；國家法規(guī)沒有規(guī)定的，可以按照地方有

關法規(guī)、規(guī)章進行處罰；觸犯刑律的，由司法機關追究刑事責任。

第九章附則

第五十九條儲存丁、戊類物品的庫房或露天堆棧、貨場，執(zhí)行

本規(guī)則時，在確保安全并征得當?shù)毓蚕辣O(jiān)督機構同意的情況下,

可以適當放寬。

第六十條鐵路車站、交通港口碼頭等晝夜作業(yè)的中轉性倉庫，

可以按照本規(guī)則的原則要求，由鐵路、交通等部門自行制定管理辦

法。

第六十一條各省、自治區(qū)、直轄市和國務院有關部、委根據(jù)本

規(guī)則制訂的具體管理辦法，應當送公安部備案。

第六十二條本規(guī)則自發(fā)布之日起施行。一九八0年八月一日經(jīng)

國務院批準、同年八月十五日公安部公布施行的《倉庫防火安全管

理規(guī)則》即行廢止。

附表：生產(chǎn)的火災危險性分類