職工參與與反饋機制管理制度

職工參加與反饋機制管理制度第一章總則第一條為了加強企業(yè)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮職工的主觀能動性，提高職工參加企業(yè)決策和反饋問題的本領(lǐng)，營造樂觀向上的工作氛圍，訂立本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)內(nèi)的全部職工。第三條職工參加與反饋機制是指企業(yè)建立的一套制度和途徑，使職工能夠參加企業(yè)的決策，提出看法、建議和反饋問題，促進企業(yè)的發(fā)展與進步。第二章參加機制第四條企業(yè)應(yīng)設(shè)立職工參加機制，包含但不限于成立職工代表大會、職工代表團、專題座談會等形式，職工通過這些機制參加企業(yè)的決策。第五條職工參加機制的成立應(yīng)遵從公正、公平、公開的原則，依據(jù)不同情況確定參加的職工范圍和權(quán)限，并確保職工參加的途徑暢通無阻。第六條企業(yè)應(yīng)定期召開職工代表大會，職工代表大會是職工參加企業(yè)決策的最高形式，職工代表大會對于企業(yè)的重點事項具有決策權(quán)。第七條職工代表大會的產(chǎn)生方式可通過職工選舉和職工推選相結(jié)合的方式確定，職工代表的人數(shù)和任期由企業(yè)依據(jù)實際情況確定。第八條職工代表大會應(yīng)當訂立相關(guān)的工作制度，明確職工代表大會的職權(quán)、職責和權(quán)限，并確保職工代表大會的議案和決議得到認真執(zhí)行。第三章反饋機制第九條企業(yè)應(yīng)設(shè)立問題反饋機制，建立職工向企業(yè)提出問題、建議和看法的途徑。第十條職工可以通過書面、面談、網(wǎng)絡(luò)等多種形式向企業(yè)提出問題、建議和看法，企業(yè)應(yīng)有一個特地的部門負責受理和處理職工的反饋問題。第十一條企業(yè)應(yīng)設(shè)立問題反饋處理流程，規(guī)定職工反饋問題的收集、審核、處理和回復等環(huán)節(jié)，確保職工的反饋問題能夠及時有效地得各處理。第十二條企業(yè)應(yīng)建立問題反饋檔案，記錄職工的反饋問題、處理結(jié)果以及相應(yīng)的改進措施，并及時向職工通報反饋問題的處理情況。第四章教育培訓第十三條企業(yè)應(yīng)加強對職工的教育培訓，提高職工參加和反饋問題的本領(lǐng)。第十四條企業(yè)應(yīng)依據(jù)不同職工的需求，訂立相應(yīng)的教育培訓計劃和內(nèi)容，通過培訓提高職工的綜合素養(yǎng)和專業(yè)本領(lǐng)。第十五條企業(yè)可以通過內(nèi)部培訓、外部培訓、講座等形式進行教育培訓，培養(yǎng)職工的思辨本領(lǐng)、溝通本領(lǐng)以及問題解決本領(lǐng)。第五章嘉獎措施第十六條企業(yè)應(yīng)建立健全嘉獎措施，鼓舞職工樂觀參加和反饋問題。第十七條企業(yè)可以依據(jù)職工的參加和反饋情況，通過物質(zhì)嘉獎、榮譽表揚等方式予以嘉獎。第十八條企業(yè)應(yīng)公正、公平、公開地評比和表揚優(yōu)秀參加和反饋問題的職工，激發(fā)廣闊職工的工作熱誠和創(chuàng)造力。第六章監(jiān)督機制第十九條企業(yè)應(yīng)建立職工參加和反饋機制的監(jiān)督機制，確保職工參加和反饋問題的公正性和權(quán)威性。第二十條企業(yè)可以通過內(nèi)部監(jiān)督、外部監(jiān)督和第三方監(jiān)督等方式對職工參加和反饋問題的處理情況進行監(jiān)督。第二十一條對于違反相關(guān)規(guī)定的行為，企業(yè)應(yīng)及時采取矯正措施，保障職工參加和反饋問題的順利進行。第七章附則第二十二條企業(yè)應(yīng)將本制度公示于企業(yè)內(nèi)部，定期對職工進行宣傳，確保職工了解本制度的內(nèi)容和要求。第二十三條企業(yè)應(yīng)依據(jù)實際情況對本制度進行修訂和完善，提高職工參加和反饋問題的效果。第二十四條本制度自頒