職務(wù)晉升與崗位晉級制度

職務(wù)晉升與崗位晉級制度第一章總則第一條依據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，為了更好地激勵員工的工作樂觀性和創(chuàng)造力，提高組織的生產(chǎn)效率和競爭力，特訂立本《職務(wù)晉升與崗位晉級制度》（以下簡稱本制度）。第二條本制度適用于全體公司員工，包含管理層和基層員工。第三條職務(wù)晉升與崗位晉級是以員工在企業(yè)中工作表現(xiàn)和個人本領(lǐng)作為評判標(biāo)準(zhǔn)，通過正式程序提升員工職位，供應(yīng)更高的責(zé)任和更廣闊的發(fā)展空間，同時也是一種對員工的激勵和嘉獎。第二章職務(wù)晉升制度第四條職務(wù)晉升是指員工在公司內(nèi)由低級職務(wù)逐級晉升到高級職務(wù)的過程。職務(wù)晉升依據(jù)員工在工作中的表現(xiàn)、業(yè)績和本領(lǐng)等因素綜合評定。第五條職務(wù)晉升分為以下幾個層次：初級、中級、高級、專家級。第六條職務(wù)晉升的程序如下：1.員工依據(jù)實際工作場景和崗位要求，成為所在崗位的合格員工，具備必需的工作經(jīng)驗和技能；2.員工經(jīng)過一段時間的工作積累后，可以申請參加職務(wù)晉升評定；3.公司組織職務(wù)晉升評定委員會，由人力資源部、部門主管和專業(yè)導(dǎo)師構(gòu)成；4.評定委員會依據(jù)員工提交的申請料子和評定標(biāo)準(zhǔn)，對員工進(jìn)行綜合評定；5.依據(jù)評定結(jié)果，評定委員會決議是否予以員工職務(wù)晉升；6.職務(wù)晉升結(jié)果通知員工并記錄在檔案中。第七條職務(wù)晉升的評定標(biāo)準(zhǔn)重要包含員工工作表現(xiàn)、崗位本領(lǐng)、業(yè)績貢獻(xiàn)以及連續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修的情況。第八條職務(wù)晉升并不意味著薪資晉級，薪資的調(diào)整仍然依照薪酬管理制度執(zhí)行。第三章崗位晉級制度第九條崗位晉級是指員工在現(xiàn)有職務(wù)上的升級，即由崗位的低級別進(jìn)階到高級別。崗位晉級重要通過員工個人職責(zé)的加添，完成更高水平的工作要求和業(yè)務(wù)本領(lǐng)的拓展。第十條崗位晉級的依據(jù)是員工在現(xiàn)有崗位上的工作表現(xiàn)、業(yè)績和本領(lǐng)等綜合評定。第十一條崗位晉級的程序如下：1.員工依據(jù)實際工作需要，在現(xiàn)有崗位上呈現(xiàn)出杰出的業(yè)績和本領(lǐng)；2.員工可以申請參加崗位晉級評定；3.公司組織崗位晉級評定委員會，由部門主管和崗位導(dǎo)師構(gòu)成；4.評定委員會依據(jù)員工提交的申請料子和評定標(biāo)準(zhǔn)，對員工進(jìn)行綜合評定；5.依據(jù)評定結(jié)果，評定委員會決議是否予以員工崗位晉級；6.崗位晉級結(jié)果通知員工并記錄在檔案中。第十二條崗位晉級的評定標(biāo)準(zhǔn)重要包含崗位職責(zé)的擔(dān)負(fù)程度、工作成績的達(dá)成情況、自我學(xué)習(xí)和進(jìn)修的樂觀性等。第十三條崗位晉級與薪資晉級結(jié)合，晉級后員工的薪資將依據(jù)薪酬管理制度進(jìn)行調(diào)整。第四章培訓(xùn)與發(fā)展第十四條為了提升員工的職業(yè)本領(lǐng)和水平，公司將為員工供應(yīng)相關(guān)的崗位培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會。第十五條員工可以依據(jù)自身需求和發(fā)展計劃提出培訓(xùn)申請，公司將依據(jù)實際情況合理布置培訓(xùn)計劃并供應(yīng)必需的支持。第十六條員工經(jīng)過培訓(xùn)并通過相關(guān)考核后，可獲得相應(yīng)的證書和學(xué)分，該學(xué)分可作為職務(wù)晉升和崗位晉級的參考依據(jù)。第十七條公司將定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)溝通活動，鼓舞員工參加，提升員工的專業(yè)知識和技能。第五章審批與公示第十八條全部職務(wù)晉升與崗位晉級的申請流程及結(jié)果需要相關(guān)部門的審批并記錄在人事檔案中。第十九條職務(wù)晉升與崗位晉級評定結(jié)果將通過內(nèi)部通知和公示發(fā)布，員工有權(quán)了解本身和他人的晉升情況。第二十條員工對職務(wù)晉升與崗位晉級評定結(jié)果有異議的，可以提出申訴，公司將會進(jìn)行復(fù)核并重新評定。第六章附則第二十一條本制度的解釋權(quán)歸公司全部，并有權(quán)依