生產(chǎn)辦公室分管電路副主任HSE職責(zé)_第1頁
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文檔簡介

生產(chǎn)辦公室分管電路副主任HSE職責(zé)1.職責(zé)概述生產(chǎn)辦公室分管電路副主任負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的電路安全和環(huán)境管理工作,重要職責(zé)包含訂立電路安全管理制度、組織電路安全培訓(xùn)、監(jiān)督電路設(shè)備維護(hù)和故障排出等工作,確保生產(chǎn)過程中電路安全穩(wěn)定運行,保護(hù)員工的身體健康和公司的資產(chǎn)安全。2.電路安全管理制度2.1電路安全管理制度是確保電路運行安全的緊要依據(jù),副主任負(fù)責(zé)訂立、實施、監(jiān)督該制度的執(zhí)行情況,并做好相關(guān)記錄和文件的管理。2.2電路安全管理制度應(yīng)包含但不限于以下內(nèi)容:電路設(shè)備的安全選用標(biāo)準(zhǔn)和要求;電路設(shè)備的安裝、運行、維護(hù)和檢修規(guī)范;電路設(shè)備故障排查和事故應(yīng)急處理措施;電路設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和管理要求;錯誤操作和事故情況的報告程序。3.電路安全培訓(xùn)3.1生產(chǎn)辦公室分管電路副主任負(fù)責(zé)組織電路安全培訓(xùn)活動,內(nèi)容包含但不限于電路設(shè)備的安全操作、故障排查、應(yīng)急處理等。3.2培訓(xùn)對象為全部與電路相關(guān)的員工,副主任要定期開展培訓(xùn),并及時更新培訓(xùn)資料和課程內(nèi)容,以保證員工對電路安全管理制度的了解和掌握。3.3培訓(xùn)活動應(yīng)采取多種形式,如培訓(xùn)課程、在線學(xué)習(xí)、案例分析等,以提高培訓(xùn)效果和員工參加度。4.電路設(shè)備維護(hù)與檢修4.1副主任負(fù)責(zé)組織維護(hù)人員對電路設(shè)備進(jìn)行定期巡檢和維護(hù),確保設(shè)備的正常運行和安全性。4.2定期巡檢應(yīng)涵蓋設(shè)備的外觀、接線、電器元器件的磨損、漏電及接地情況等,及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。4.3維護(hù)人員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗,能夠獨立進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和修理和故障排查。5.電路故障排出5.1副主任負(fù)責(zé)訂立電路設(shè)備故障排出的工作流程和應(yīng)急處理措施,確保故障能夠及時定位和排出,以減少停工時間和生產(chǎn)損失。5.2在發(fā)生電路故障時,副主任應(yīng)快速組織相關(guān)人員進(jìn)行排查和處理,確保故障得到及時解決。5.3副主任應(yīng)建立并維護(hù)故障排出記錄,通過總結(jié)分析故障情況,提出改進(jìn)建議,以防備仿佛故障的再次發(fā)生。6.監(jiān)督與檢查6.1生產(chǎn)辦公室分管電路副主任應(yīng)定期對電路設(shè)備和運行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,確保依照安全管理制度的要求進(jìn)行操作和維護(hù)。6.2檢查和監(jiān)督應(yīng)包含但不限于:電路設(shè)備的操作是否符合安全要求;電路設(shè)備的維護(hù)記錄、巡檢報告和故障處理情況的記錄是否完整和準(zhǔn)確;員工是否依照要求參加電路安全培訓(xùn)。6.3對發(fā)現(xiàn)的問題和不合規(guī)情況,副主任應(yīng)及時跟進(jìn)、整改,并做好記錄和匯報。7.事故應(yīng)急響應(yīng)7.1在發(fā)生電路事故或緊急情況時,副主任負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng),并依照應(yīng)急預(yù)案和程序進(jìn)行處理。7.2應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)包含但不限于:確保員工的人身安全,進(jìn)行必需的疏散和救援;封鎖事故現(xiàn)場,避開擴大事故范圍;通知上級主管部門,并幫助打開相關(guān)調(diào)查和處理工作;進(jìn)行事故原因分析,提出改進(jìn)建議,避開仿佛事故再次發(fā)生。8.附則8.1生產(chǎn)辦公室分管電路副主任在履行上述職責(zé)時,應(yīng)遵守公司的相關(guān)規(guī)章制度和職業(yè)道德要求。8.2在日常工作中,副主任應(yīng)自動關(guān)注電路安全的最新標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)發(fā)展,不絕提升專業(yè)水平,并將其應(yīng)用于實際工作中。8.3如有需要,副主任可以依據(jù)實際情況對上述規(guī)章制度進(jìn)行調(diào)整和完善,但應(yīng)提前征得上級主管部門的同意,并將調(diào)整和完善的內(nèi)容及時通知相關(guān)人員

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