工作移交目標(biāo)責(zé)任書

工作移交目標(biāo)責(zé)任書工作移交目標(biāo)責(zé)任書篇一甲方（移交方）：姓名：________部門：________職位：________乙方（接收方）：姓名：________部門：________職位：________鑒于甲方即將離職或崗位調(diào)整，為確保工作的順利交接和延續(xù)，甲乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就甲方工作交接事宜達成如下協(xié)議：一、交接內(nèi)容工作文檔：包括但不限于各類報告、方案、計劃、總結(jié)、合同、文件等?？蛻糍Y料：客戶名單、聯(lián)系方式、合作情況等。項目進展：正在進行的項目情況、進度、問題及解決方案等。辦公用品及設(shè)備：電腦、打印機、文件柜等辦公用品及設(shè)備的交接。其他相關(guān)工作事項。二、交接時間自本協(xié)議簽訂之日起__個工作日內(nèi)完成交接工作。三、交接方式面對面交接：對于重要的工作文檔和項目進展情況，甲乙雙方進行面對面的交流和確認。書面交接：對于工作文檔和客戶資料等，甲方以書面形式整理并移交給乙方。系統(tǒng)交接：對于電子文檔和系統(tǒng)權(quán)限等，甲方協(xié)助乙方進行系統(tǒng)內(nèi)的交接。四、雙方責(zé)任與義務(wù)甲方應(yīng)積極配合乙方完成工作交接，確保交接內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性。甲方應(yīng)向乙方詳細介紹工作情況、項目進展及相關(guān)注意事項，解答乙方提出的問題。乙方應(yīng)認真接收甲方移交的工作內(nèi)容，熟悉工作流程和要求，盡快適應(yīng)新的工作崗位。乙方在接收工作后，應(yīng)承擔(dān)起相應(yīng)的工作職責(zé)，確保工作的順利進行。五、保密條款甲乙雙方應(yīng)對交接過程中涉及的商業(yè)秘密、客戶信息等嚴(yán)格保密，不得向任何第三方披露。六、違約責(zé)任若一方違反本協(xié)議約定，給對方造成損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。七、爭議解決本協(xié)議在履行過程中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。八、其他條款本協(xié)議自雙方簽字（或蓋章）之日起生效。本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方（簽字/蓋章）：________日期：________乙方（簽字/蓋章）：________日期：________工作移交目標(biāo)責(zé)任書篇二為充分發(fā)揮職能部室的管理職能，提高工作績效，增強責(zé)任意識，促進公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都管事”的工作氛圍,調(diào)動全體員工的工作積極性，確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合年度工作目標(biāo)，制定部室工作目標(biāo)責(zé)任書。一、簽訂日期：年1月1日至年12月31日。二、工作目標(biāo)責(zé)任范圍：1、負責(zé)文秘、檔案管理、機要管理、文印、信訪等工作。2、負責(zé)人事、勞資、福利;勞保發(fā)放工作。3、負責(zé)后勤保障工作，包括接待、會務(wù)、車輛、衛(wèi)生、外協(xié)、外宣、通訊、計算機網(wǎng)絡(luò)、報刊定發(fā)等后勤服務(wù)及管理工作。4、負責(zé)辦公樓、食堂、澡堂等非生產(chǎn)用電、用水的管理工作。5、做好多種經(jīng)營開發(fā)工作，力爭年收入50萬元。三、工作責(zé)任目標(biāo)(指標(biāo))1、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件、材料的撰寫工作;做好公司的信息調(diào)研、文印工作;做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作;做好公司的機要、印鑒、檔案管理工作，保證各項工作的正常開展。2、做好接待室、會議室服務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)綜合部服務(wù)，大型會議會場布置及服務(wù)，郵件發(fā)放及報刊收發(fā)、訂購等工作。3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動化管理、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和各種會議活動的會場音響服務(wù)等工作，確保信息暢通、傳遞及時。4、做好公司領(lǐng)導(dǎo)用車和通勤班車統(tǒng)一調(diào)配和運行管理及交通安全管理工作。確保公司各項公務(wù)用車和職工通勤班車安全、正點、衛(wèi)生、舒適，杜絕重大交通事故和交通責(zé)任事故。5、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購置、控制、發(fā)放管理工作。6、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。7、做好本部室控制的其他費用管理工作。8、認真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、考核與獎罰：(一)通用考核目標(biāo)執(zhí)行公司《考核通則》，按有關(guān)規(guī)定考核。(二)目標(biāo)考核1、辦公管理費用表(見附件)內(nèi)的費用，超支按100%扣減工資總額，節(jié)約按5%增加工資總額。2、辦公樓、食堂、澡堂等非生產(chǎn)用電、用水超過規(guī)定值，按10%工資總額扣減，節(jié)約按1%增加工資總額。3、多種經(jīng)營開發(fā)工作不到位(完不成50萬元)，扣減工資總額5%，節(jié)約按1%增加工資總額。(三)部室自我考核：1、崗位工作業(yè)績：根據(jù)部室工作責(zé)任目標(biāo)，制訂量化考核指標(biāo)。2、工作態(tài)度：根據(jù)不同層次進行不同標(biāo)準(zhǔn)的考核，綜合部主任負