供電公司年度工作總結(jié)和來年工作計劃_第1頁
供電公司年度工作總結(jié)和來年工作計劃_第2頁
供電公司年度工作總結(jié)和來年工作計劃_第3頁
供電公司年度工作總結(jié)和來年工作計劃_第4頁
供電公司年度工作總結(jié)和來年工作計劃_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1.平安消費平安消費是供電公司的生命線。本年度,我們緊緊圍繞平安消費這一核心任務(wù),嚴(yán)格落實平安消費責(zé)任制,強化平安消費管理,實現(xiàn)了零事故的目的。同時,積極開展平安培訓(xùn),進步員工平安意識,確保了供電平安。2.優(yōu)化供電效勞以客戶為中心,不斷提升供電效勞程度。本年度,我們簡化了業(yè)務(wù)辦理流程,進步了辦電效率;加強了供電設(shè)施維護,確保供電可靠性;積極開展客戶滿意度調(diào)查,及時回應(yīng)客戶關(guān)切,客戶滿意度持續(xù)提升。3.技術(shù)創(chuàng)新加大技術(shù)創(chuàng)新力度,推動供電事業(yè)開展。本年度,我們成功研發(fā)了多項新技術(shù),進步了供電設(shè)備的運行效率;引進了先進的管理系統(tǒng),提升了供電公司管理程度;開展了多項技術(shù)改造,降低了供電本錢。4.人力資建立重視人才培養(yǎng),進步員工素質(zhì)。本年度,我們加強員工培訓(xùn),提升了員工業(yè)務(wù)程度;優(yōu)化人才構(gòu)造,充實了技術(shù)和管理隊伍;完善鼓勵機制,激發(fā)了員工積極性和創(chuàng)造力。5.企業(yè)文化建立二、來年工作方案1.平安消費〔1〕加強平安消費管理,確保平安消費穩(wěn)定?!?〕進步員工平安意識,加大平安培訓(xùn)力度?!?〕開展平安消費大檢查,消除平安隱患。2.優(yōu)化供電效勞〔1〕持續(xù)簡化業(yè)務(wù)辦理流程,進步辦電效率?!?〕加強供電設(shè)施維護,進步供電可靠性?!?〕開展客戶滿意度調(diào)查,提升客戶滿意度。3.技術(shù)創(chuàng)新〔1〕加大研發(fā)投入,推動新技術(shù)研發(fā)?!?〕引進先進的管理系統(tǒng),提升管理程度。〔3〕開展技術(shù)改造,降低供電本錢。4.人力資建立〔1〕加強員工培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)程度?!?〕優(yōu)化人才構(gòu)造,充實技術(shù)和管理隊伍。〔3〕完善鼓勵機制,激發(fā)員工積極性。5.企業(yè)文化建立〔1〕開展豐富多彩的文化活動,增強員工凝聚力。〔2〕強化企業(yè)價值觀,進步員工歸屬感?!?〕積極履行社會責(zé)任,樹立良好企業(yè)形象。新的一年,我們將嚴(yán)密圍繞公司開展戰(zhàn)略,全力以赴,為實現(xiàn)供電公司高質(zhì)量開展而努力。讓我們攜手共進,共創(chuàng)輝煌!1.平安消費〔1〕成功開展了屢次應(yīng)急演練,進步了應(yīng)對突發(fā)事故的才能?!?〕引入了智能監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)了對供電設(shè)備24小時實時監(jiān)控?!?〕完成了多項平安隱患整改,確保了供電設(shè)施的平安運行。2.優(yōu)化供電效勞〔1〕推廣了線上效勞平臺,方便客戶隨時隨地辦理業(yè)務(wù)?!?〕建立客戶效勞快速響應(yīng)機制,縮短了故障處理時間?!?〕開展了供電效勞標(biāo)準(zhǔn)化建立,進步了效勞質(zhì)量和效率。3.技術(shù)創(chuàng)新〔1〕完成了多個技術(shù)改造工程,提升了供電設(shè)備的智能化程度。〔2〕與科研機構(gòu)合作,推動了新技術(shù)在供電領(lǐng)域的應(yīng)用?!?〕建立了技術(shù)創(chuàng)新鼓勵機制,鼓勵員工積極參與創(chuàng)新活動。4.人力資建立〔1〕施行人才引進方案,吸引了多名行業(yè)精英參加公司?!?〕建立了內(nèi)部晉升通道,為員工提供了職業(yè)開展時機。〔3〕加強團隊建立,提升了團隊協(xié)作才能和整體執(zhí)行力。5.企業(yè)文化建立〔1〕開展了企業(yè)文化理念宣傳,進步了員工對企業(yè)文化的認(rèn)同?!?〕組織了員工心理安康講座,關(guān)注員工身心安康?!?〕積極參與社會公益活動,展現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任。二、來年工作方案補充1.平安消費〔1〕加強對供電設(shè)備的定期檢查和維修,確保設(shè)備運行平安?!?〕進步應(yīng)急處理才能,建立快速反響的應(yīng)急救援隊伍?!?〕推廣平安消費標(biāo)準(zhǔn)化,提升平安消費管理程度。2.優(yōu)化供電效勞〔1〕進一步優(yōu)化供電效勞流程,減少客戶等待時間?!?〕擴大線上效勞平臺功能,提供更多便捷效勞?!?〕加強客戶關(guān)系管理,提升客戶忠誠度和滿意度。3.技術(shù)創(chuàng)新〔1〕加大研發(fā)投入,推動更多新技術(shù)的研究與應(yīng)用?!?〕建立創(chuàng)新實驗室,為技術(shù)創(chuàng)新提供實驗和驗證平臺?!?〕鼓勵員工積極參與創(chuàng)新工程,形成技術(shù)創(chuàng)新的氣氛。4.人力資建立〔1〕施行員工職業(yè)開展規(guī)劃,提升員工職業(yè)素養(yǎng)?!?〕加強內(nèi)部培訓(xùn),進步員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)?!?〕優(yōu)化人才鼓勵機制,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。5.企業(yè)文化建立〔1〕深化企業(yè)文化內(nèi)涵,形成具有公司特色的企業(yè)文化。〔2〕加強企業(yè)內(nèi)部溝通,提升員工的歸屬感和凝聚力。重點與考前須知:1.平安消費:確保平安消費的穩(wěn)定,加強平安管理和培訓(xùn),進步應(yīng)對突發(fā)事故的才能。2.供電效勞:優(yōu)化效勞流程,提升效勞質(zhì)量和效率,關(guān)注客戶需求,進步客戶滿意度。3.技術(shù)創(chuàng)新:加大研發(fā)投入,推動新技術(shù)應(yīng)用,提升供電設(shè)備的智能化程度。4.人力資:加強人才培養(yǎng)和引進,優(yōu)化人才構(gòu)造,提升員工素質(zhì)和執(zhí)行力。5.企業(yè)文化:深化企業(yè)文化內(nèi)涵,加強內(nèi)部溝通,提升員工歸屬感,樹立良好企業(yè)形象??记绊氈簢?yán)格遵循平安消費法規(guī),確保平安消費無隱患。注重

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論