煤礦機電運輸管理制度匯編 (一)

機電運輸管理制度

1、機電科內部管理制度

2、機電干部上崗檢查制度

3、職工教育培訓制度

4、機電科檔案資料管理制度

5、機電設備管理制度

6、設備安全運行和維修保養(yǎng)制度

7、機電設備及機巷包機制度

8、電纜管理制度

9、五小電器管理制度

10、機電技術管理制度

11、機電例會管理制度

12、機電設備油脂潤滑管理制度

13、機電設備大修理管理制度

14、機電設備檢修管理辦法

15、機電設備現(xiàn)場管理考核辦法

16、井下電氣管理制度

17、高壓供電管理辦法

18、井下低壓電氣管理辦法

19、交接班制度

20、事故分析追查制度

21、要害場所管理制度

22、礦井軌道運輸管理制度

23、礦井軌道運輸一般管理規(guī)定

24、斜巷軌道運輸安全設施管理規(guī)定

25、軌道管理辦法及軌道鋪設標準

26、斜巷軌道運輸安全準運管理辦法

27、礦車使用管理辦法

28、礦車管理制度

29、防爆電氣設備管理獎懲辦法

30、防爆設備管理制度

31、電氣試驗制度

32、安全停送電制度

33、安全活動制度

34、井下局部接地極安裝技術標準及規(guī)格

35、機電（運輸、皮帶）隊工作職責

36、安全活動會議制度

37、班前會議制度

38、節(jié)能減排管理辦法

39、能源報表填報制度

40、計量器具管理制度

41、安全用電管理制度

42、井下停送電制度

43、膠帶巷輸送機巡視檢查制度

44、巡回檢查制度

45、義務消防組織管理制度

46、鍋爐水質分析管理制度

47、設備定期檢修制度

48、變電所巡視定期檢查制度

49、事故處理規(guī)定

50、設備缺陷管理制度

51、礦燈定期檢查維修制度

52、礦燈發(fā)放考勤制度

53、礦燈損壞賠償制度

54、礦燈使用管理辦法

55、副井絞車運行管理辦法

56、抽風機房巡回檢查制度

57、絞車房巡回檢查制度

58、主通風機備用電源使用規(guī)定

59、地面泵房巡回檢查制度

60、副井乘罐制度

61、阻燃膠帶管理制度

62、雜散電流管理制度

63、斜巷提升鋼絲繩使用管理辦法

64、機電科安全隱患自查自糾制度

65、過流短路保護的校驗和管理制度

66＞漏電保護的檢查和試驗制度

67、空壓機巡回檢查制度

68、煤安標志管理制度

69、主排水泵房巡回檢查制度

機電科內部管理制度

為加強勞動紀律，強化內部管理，提高工作效率，特制定管理制度如下：

1、嚴格執(zhí)行公司的各項工作管理制度。

2、除干好本職工作外，必須及時保質、保量完成處領導分配的各項工作

任務。

3、上、下班不得有遲到、早退現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行請假、考勤制度。

4、工作時間內不得大聲喧嘩、從事其它娛樂活動，嚴禁脫崗、離崗，加

強業(yè)務知識學習。

5、保持工作環(huán)境衛(wèi)生、整潔，不得隨意吐痰、亂扔紙屑等雜物，做到人

人保潔。

6、下班后要及時關燈，關好門窗。

7、做好防火、防盜、防泄密工作。

機電干部上崗制度

1、嚴格執(zhí)行機電干部上崗檢查制度。

2、機電副總經理每月十五日、三十日為上崗檢查日；機電副總工程師、

機電科科長、副科長每月五日、十五日、二十五日為上崗檢查日；區(qū)隊長、

副隊長、技術員每周上崗不得少于一次。

3、對上崗檢查中發(fā)現(xiàn)的不安隱患和存在的問題責令有關單位及人員采取

措施，限時間給予處理。

4、對于檢查中發(fā)現(xiàn)操作人員有三違現(xiàn)象者視情節(jié)輕重給予處理。

5、干部上崗要認真填寫干部上崗記錄，下次上崗落實上次檢查問題處理

情況，沒有處理的應說明原因，否則將按照問題的嚴重程度給予相應的處

罰。

職工教育培訓制度

為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，提高本系統(tǒng)職工安全素質，

根據《中華人民共和國安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全操作技

術規(guī)程》的有關內容，結合本單位的實際制定本制度c

1、新進礦工人必須接受礦、區(qū)隊、班組三級安全生產教育培訓。礦

級脫產理論培訓時間不少于1個月，經考試合格后分配到區(qū)隊（班組）學

習培訓1個月，在老工人直接帶領下工作實習4個月，經區(qū)隊考核考試合

格后，方可獨立作業(yè)。新老工人必須簽定安全包保協(xié)議。

2、對技術更新涉及的有關人員以及調換礦井和工種人員，都必須重

新接受安全培訓。

3、每隔兩年，從事井下工作的職工必須接受一次再培訓，時間不少

于10天。

4、嚴重“三違”人員和末尾淘汰人員必須接受不少于3個月的安全

培訓，經考試合格后方可分配工作。

5、依據國家經貿委明確界定的特種作業(yè)范圍人員必須接受與本工種

相適應的、專門的安全技術培訓，經安全技術理論考核和實際操作技能考

核合格，取得特種作業(yè)操作證后，方可上崗作業(yè)。未經培訓，或培訓考核

不合格者，不得上崗作業(yè)。

6、特種作業(yè)人員的培訓、考核和發(fā)證工作由國家煤礦安全監(jiān)察局委

托的部門或機構組織實施。零星調換到特殊崗位上的職工必須接受培訓辦

組織的脫產培訓，并報集團公司安培中心備案。

7、參加各級培訓的職工必須遵守入學報到及課堂紀律。上級部門組

織的培訓，培訓辦提前3天通知到有關區(qū)隊，學員提前一天到培訓辦報到

登記，統(tǒng)一到培訓地點報到。礦組織的集中培訓，培訓辦提前3天通知區(qū)

隊，區(qū)隊將參加學習的職工名單提前一天報培訓辦，學員按開學日期報到

并參加學習。

8、培訓辦建立各級各類人員安全技術培訓檔案和證書管理檔案，并

做好申報、培訓、考核、復審的組織工作和日常的檢查工作。

9、各區(qū)隊除堅持進班會開展業(yè)余培訓外，必須規(guī)定開展每周一次的

職工集中業(yè)余培訓教育，并逐步執(zhí)行每周一次的以班組為單位的業(yè)余培

訓，推行事故安全案例警示培訓教育和“三大”規(guī)程實際操作的培訓教育,

不斷提高職工安全綜合素質。

10、礦定期組織開展全員知識考試，不斷鞏固和提高職工安全培訓的

質量和效果。

11、凡違反本制度，按照有關獎懲規(guī)定對責任人天口責任單位處罰。

機電科檔案資料管理制度

1、科學管理，資料完整、準確，及時為設備管理、維修工作提供資料。

2、檔案資料分門別類編號入檔案櫥保管，有專人負責、專人管理。

3、各種資料擺放整齊，有相關的記錄。

4、原則上圖紙資料不外借，在資料室查閱后放歸原處，如必須外借，一

律簽字，注明借閱人、借閱時間、歸還時間、并到時一定歸還。

5、查閱資料時，要愛護資料，不允許有撕頁破損及涂臟現(xiàn)象。

6、有收發(fā)、借用、歸還記錄。

7、未經領導批準，圖紙、資料一律不借外來單位。

8、打印圖紙有記錄，交付施工圖紙有記錄。

9、如有借閱丟失現(xiàn)象，原則上補還資料，否則罰款100元。

10、新到設備隨機資料交檔案室統(tǒng)一保管，未交者按資料丟失予以處罰。

11、檔案室所有資料、記錄除資料保管員以外任何人沒有外借的權利。

機電設備管理制度

為了加強公司機電設備管理工作，保證設備安全運轉，使其充分發(fā)揮

各自的效能，更好的服務于礦井生產，特制定本制度c

一、總則

1、本制度適用于義安礦業(yè)有限公司所有在籍機電設備的使用、維護、

修理、改造更新到報廢的全過程管理工作。

2、管理原則：

1）堅持使用、檢修、報廢全過程管理的原則；

2）堅持誰使用，誰管理，誰負責，誰維護的原則；

3）堅持嚴格考核，獎勵與處罰并舉的原則；

4）對違反規(guī)定并拒不接受管理的單位，機電科行使經濟處罰權或停止

對該單位的一切工作；

二、機電設備管理制度

1、設備管理工作包括對設備的計劃、采購、驗收、配備、使用、維

護、保養(yǎng)、設備的計劃檢修、設備事故處理、設備技術改造、更新、報廢、

移動、調撥、設備的技術資料的檔案管理。

2、全礦所有機電設備由機電科根據全礦生產計劃的需要，統(tǒng)一管理、

計劃、分配，任何人不準以任何借口私自動用。設備未經機電科批準，不

準改變用途、更換使用地點、調拔、外借、私拆、私卸、私自改造。發(fā)現(xiàn)

一臺次處以500元罰款。井下在用設備如有需變更用途、更換使用地點、

延伸等變動情況時需由使用單位提出書面申請，并經機電科井下包片人認

可簽字，在機電科登記后方予以變動。各基層單位設備使用計劃應提前一

個月以書面形式向機電科提出申請，由機電科統(tǒng)一計劃購置或維修，無申

請計劃的不予發(fā)放。

3、各單位所有機電設備要合理布局，按設計要求做到合理使用，不

準超負荷運行。

4、使用單位承擔設備租賃、維修費用。造成不可修復的原價賠償。

5、每月組織一次機電設備完好大檢查，要對全礦機電設備使用情況

進行全面檢查，由各區(qū)隊機電隊長、設備管理員和有關科室人員共同組成,

無故不參加檢查罰款100元。

6、設備上各類銘牌不準丟失，否則，每丟失一塊MA牌罰使用單位

1000元，主管隊長和機電隊長各100元；其它銘牌丟失罰款500元，各

種掛牌丟失賠償10元。

7、設備損壞賠償原則；

1）凡在搬運、使用、檢修、回收等設備管理全過程中因人為因素損

壞的設備（部件），必須進行賠償，被損壞的設備（部件）其賠償價值為

設備（部件）原價。由機電科出據賠償通知單后，財務科從賠償單位的月

工資總額中扣除。

2）大型及專用設備設施損壞后，必須由機電副總、機電科、安檢科、

檢修單位、使用單位共同參加調查。核實及定性，并作出處理。

8、凡因下列原因之一損壞機電設備（部件），對當事人進行處罰，情

節(jié)嚴重的根據情況罰款50—10000元，并賠償直接經濟損失，同時追究使

用單位的管理責任。

1）因違章操作，違章指揮損壞設備（部件）的；

2）凡在裝卸、運輸過程中因綁扎，裝卸方法不規(guī)范，損壞設備（部

件）的；

3）凡在安裝、檢修過程中未按檢修工藝或安裝標準進行，造成設備

（部件）損壞的；

4）因巡回檢查及日常維護不到位，使設備長時帶病運行，而損壞設

備（部件）的；

5）未按設備潤滑緊固制度，在日常檢修工作中沒有及時對設備進行

潤滑緊固，造成設備磨損嚴重及損壞的；

6）因故意打、砸、摔等人為行為造成設備損壞的；

7）凡因操作工思想麻痹，責任心不強，造成設備非正常運轉而損壞

設備的。

9、設備領用、回收交接制度

1）設備的領用、回收、交接手續(xù)由各基層設備管理員辦理，其他人

員無權代理，如遇特殊情況由各基層單位主要領導代理。

2）設備領用前由各使用單位的設備管理人員出據領料單，注明名稱、

型號、數(shù)量、使用地點，用途等。經機電科批準方可發(fā)放。特殊情況下領

用設備需向機電領導請示，經允許后方予發(fā)放，并要盡快補辦手續(xù)。私自

下井設備依照機電物資租賃管理辦法追究發(fā)放人和使用單位責任，并處以

相應罰款。

3）領用的設備具備地面試運條件的均進行試運轉（大型成套設備除

外）。

4）新安裝設備，使用單位設備管理員根據有關科室出據的有效圖紙

（或工程聯(lián)系通知單）提前10天向機電科提出申請所需機電設備明細，

由設備管理人員提前組織設備。臨時下達的無計劃采購或是未提前通知機

電科準備的刮板輸送機、皮帶輸送機及其配套物資等大中型設備，機電科

對因不能提供設備而造成的生產影響不負責任。

5）更換的設備，執(zhí)行交舊領新制度，更換下的設備在二天內必須交

回，以便及時檢修備用。否則按機電物資租賃管理辦法進行處罰，特殊情

況需經機電主管領導批準后方予延期回收。

6）領用庫存新設備時，須經機電技術科科長簽字后方予發(fā)放。機電

設備的備用需向機電科提出申請，經主管領導批準并辦理正常手續(xù)后方予

發(fā)放。

7）升井回收檢修的設備，零件要齊全。否則不予承修或按原價的二

倍處罰。

8）機電設備一律堅持誰領用，誰回收的原則；現(xiàn)場移交后的設備以

接收單位為第一責任單位。

9）凡回收的設備，由機電科指定具體存放地點，放置整齊?；鶎訂?/p>

位庫房不得存放設備，否則，對私自存放設備的單位主管及設備管理員處

以每次100元罰款，并責令交回放庫。逾期不能交回的按機電物資租賃管

理辦法處罰，直到交回。

10）設備領用、回收或現(xiàn)場交接的設備，單位的設備管理員要及時登

帳，記錄清楚?；厥盏脑O備必須在三天內持《設備回收單》在機電科辦理

銷帳手續(xù)。逾期不辦理銷帳手續(xù)的按機電物資租賃管理辦法處罰。

11）閑置，“退役”的設備或部件應及時回收入庫，對不按時回收者,

機電科將下發(fā)“設備催交單”，各基層單位必須在接到通知單后在規(guī)定時

間內將設備交回，逾期將按機電物資租賃管理辦法處罰，并停發(fā)該單位一

切設備，直到將設備交回。特殊情況經領導批準，可以延期。

12）回收設備要外表清潔，附機、附件齊全。否則缺少一件按機電物

資租賃管理辦法處罰。設備回收后，由機電科和回收單位管理員對設備進

行全面檢查，在設備各部件齊全、無損壞、外表清理干凈并按要求擺放整

齊的情況下，給予辦理回收手續(xù)，由設備管理人員簽字后有效。對確需拆

檢后方可認定設備回收狀態(tài)的以拆檢情況為準。

13）施工單位所承擔的機電安裝或回收工程項目，未嚴格按照要求而

達不到標準或回收不徹底的暫不予支付該項目工程費，工程費需通過機電

科對工程項目的最終驗收認可后方予結算。

14）工作面設備移交，由機電科、移交單位和接收單位三方負責，共

同到現(xiàn)場交接驗收，發(fā)現(xiàn)向題，限期解決，復驗合格后，方可辦理交接手

續(xù)。對沒有及時處理的問題要進行處罰。

10、設備管理網員制度

1）各單位設不少于一人的專職設備管理人員，機電科對施工單位的

日常管理工作只針對設備管理人員（專職設備管理人員）、主管隊長（兼

職設備管理人員）、主管機電隊長（兼職設備管理人員），其他人員不予接

洽。各單位需將以上人員名單報機電科設備組，如有變動，及時以書面形

式通知。

2）設備管理人員必須建立清晰的管理帳目，每月25?30之間到機電

科設備組核對帳目。

3）設備網員應及時向機電科匯報設備使用情況，并注明設備編號、

型號、使用地點。設備變動使用地點或用途要提前申請。

4）設備管理員負責制定每月的機電設備計劃，經主管領導批準后在

每月20日前上報機電科。

設備安全運行和維修保養(yǎng)制度

為正確使用、維護設備，延長設備使用壽命，提高設備完好率，減少

機電設備事故率，結合洛陽義安礦業(yè)有限公司實際情況，特制定洛陽義安

礦業(yè)有限公司機電設備運行、維修保養(yǎng)管理辦法如下：

一、設備運行制度

（一）設備選用和安裝制度

1、設備的選用，要根據生產能力，現(xiàn)場實際情況和技術要求，進行

初步設計計算和多個方案，從安全、技術、經濟多個方面進行綜合比較，

提出技術方案及選擇意見，報公司機電礦長批準。

2、設備選用時，盡可能選用先進、合理的設備，選擇低耗高效能設

備。

3、設備安裝時，要提出設備安裝地點的巷道、碉室、土建工程的技

術要求，滿足設備最大尺寸運輸及維修要求。

4、設備安裝時要制訂設備安裝計劃，必須按設備安裝標準和說明書

的要求進行。安裝調試完畢，應由礦機電科組織有關單位人員參加進行檢

查驗收。驗收合格后，方可交接使用單位投入運行。

5、安裝驗收后，要將安裝的技術資料如：試運轉記錄、調試記錄，

驗收記錄、隱蔽工程記錄等資料收集整理，歸檔便于日后檢查和查閱。

（二）設備的使用制度

1、對設備操作者要求：

（1）設備的操作者必須經過技術培訓并取得操作合格證，持證上崗。

（2）設備操作者應熟知“三知四會”（知道設備結構、知道設備性能、

知道設備安全保護原理，會操作、會保養(yǎng)、會排除一般故障）。

（3）設備操作者應掌握一些潤滑基本常識，所操作的設備注油部位，

潤滑油脂牌號、潤滑油注油量，注油周期等，切實做好設備潤滑工作。

（4）設備操作者應責任心強，做到“三嚴”（嚴格執(zhí)行交接班制度、

嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和崗位責任制、嚴格執(zhí)行班前30分鐘檢查制度）。

（5）設備操作者在操作和運行中應注意力集中，精心操作，發(fā)現(xiàn)異常

問題立即停機檢查。設備日常運行情況要及時向維修工和隊部通報。

2、建立良好的工作環(huán)境

（1）設備使用單位應根據現(xiàn)場工作條件，搞好環(huán)境衛(wèi)生，搞好設備衛(wèi)

生。

（2）根據設備使用和維護的要求，配備設備安全保護裝置，確保其靈

敏可靠，并按照洛陽義安礦業(yè)有限公司機電設備安全保護裝置管理辦法要

求進行試驗。

（3）對大型固定設備配置必要的監(jiān)測診斷儀器、儀表和提供必要的檢

修場所，并對監(jiān)測診斷儀器、儀表定期校驗，確保準確可靠。

3、建立建全必要的設備管理制度

（1）建立設備的操作規(guī)程

A設備使用單位要根據設備結構、性能建立完善的操作規(guī)程，操作規(guī)

程應包括的內容：

B設備的主要性能和最大允許負荷

C正確的操作方法和操作步驟（啟動、停車順序、操作注意事項）

D設備運行過程應注意事項

E設備的記錄填寫要求

F設備的清掃、潤滑、維護保養(yǎng)、檢查方法等基本要求

G設備與人身的安全注意事項

（2）建立設備維護保養(yǎng)制度

設備使用單位應按照設備檢修規(guī)程和設備說明書要求建立設備維護

保養(yǎng)制度。設備維護保養(yǎng)制度應包括的內容；

A設備構造簡圖和主要技術規(guī)格、參數(shù)

B設備巡回檢查路線和設備巡回檢查制度

C設備潤滑部件，油質標準、注油周期和潤滑制度等

D主要運行部件的調整及運行參數(shù)

E常見故障及排除方法

F大型固定設備技術測試制度

G電氣設備預防性試驗、負荷整定等

H設備檢修制度、小修、中修、大修檢修內容及要求

（3）設備使用單位要建立設備包機制度，每臺設備、每個小型電器

均包機到人，明確責任落實到人，包機者必須按規(guī)程規(guī)定操作，使用設備。

并定期對設備進行維護和檢查，確保設備完好運行，所包設備和工作環(huán)境

衛(wèi)生，確保干凈整潔。

4、建立設備經濟運行制度

(1)對大型固定設備，要根據設備的額定負荷確定其運行負荷，不

得使設備在長期超載情況下運行。

(2)對大型固定設備應盡可能使它們的工況點在高效區(qū)運行，通過

測試發(fā)現(xiàn)設備本身和系統(tǒng)工況點不在高效區(qū)運行時，應及時安排檢查、檢

修。確保大型固定設備安全經濟運行。

(3)對采掘設備應在規(guī)定的額定值下運行，完善電機綜合保護裝置，

確保其靈敏可靠，防止設備損壞事故發(fā)生。

(4)根據負荷情況及時調整設備運行方式，減少空耗。

二、設備維護保養(yǎng)制度

1、設備維護主要內容要求：

(1)清掃環(huán)境衛(wèi)生、擦試設備各部衛(wèi)生及除塵。

設備使用單位要針對每臺設備制定清掃環(huán)境衛(wèi)生標準，設備衛(wèi)生清掃標

準，設備除塵標準和周期，使設備和環(huán)境保持清潔。

(2)設備日常檢查和注油

設備使用單位要根據設備結構情況制定設備日檢、旬檢、月檢制度，制度

明確日檢內容、檢查部位，旬檢檢查內容，檢查部位，月檢檢查內容，檢

查部位。通過定期檢查，發(fā)現(xiàn)設備隱患及早排除避免事故擴大。徹底根除

設備不壞不修問題。

(3)及時對安全保護裝置進行試驗，調整確保其靈敏可靠。

(4)對設備的緊固件松動情況進行檢查，并及時緊固。

(5)檢查零部件有無撞傷、銹蝕、漏泄(油、水、汽、氣、電)等情

況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2、設備的維護方法和措施

設備維護措施包括：日保制度、日常檢查、檢修制度、一級保養(yǎng)制度、

二級保養(yǎng)制度。

①日保制度：由操作工負責，主要內容;

A、對設備、環(huán)境進行清除、打掃

B、通過看、摸、聽、聞等方法掌握設備運行狀況

C、通過儀表、儀器數(shù)據記錄設備運行狀態(tài)，掌握設備變

化情況

D、按照巡回檢查制度要求，對設備各方位進行巡回檢查

②日常檢查、檢修制度

由檢修人員負責，與日保制度結合起來進行，嚴格按照機電

技術科下發(fā)的設備日常檢修記錄逐項進行并認真填寫。

③一級保養(yǎng)制度：

由操作人員為主、維修人員為輔對設備進行日常保養(yǎng)，主要內

容：

A、對設備局部和重點部位進行拆卸、檢查，查看部件磨

損情況

B、徹底清洗外表和設備內臟，疏通油路，清冼各部位，

油線、濾油器等，對漏油部位進行處理，更換氈墊等

④二級保養(yǎng)制度

以維修人員為主，操作工人參加的保養(yǎng)，主要內容：

A對設備各部件間隙、磨損情況進行測量，確定部件優(yōu)劣程度，是否

更換

B對磨損超限部件進行更換

C對安全保護裝置進行試驗調整

D對設備油池、油箱，設備內部換油，徹底清洗

E中修、大修制度規(guī)定的檢修內容

3、建立完善的設備定期檢修制度

⑤根據設備使用周期及檢修內容制定設備檢修、中修、大個制

度，明確每種設備小、中、大修內容，檢修周期，檢修部位、

質量標準要求等。

⑥利用礦井停產檢修時間對設備的隱蔽部件進行定期檢查，對

設備存在的重大隱患進行徹底處理。

⑦編制預防性檢修計劃，對設備進行針對性維修。

4、認真落實油脂潤滑管理制度

各設備使用單位要嚴格落實執(zhí)行《洛陽義安礦業(yè)有限公司油脂潤滑

管理辦法》，建立設備潤滑工作檔案。

機電設備及機巷包機制度

包機制是機電設備（機巷）管理的基本制度。包機組成員包括：操

作人員（司機）、維修人員、班（組長）、單位分管隊干。

1、操作人員要時刻注意設備的運轉情況，按規(guī)定對設備進行巡回檢

查。做到四檢查：即檢查各部零件緊固與性能；檢查油路和油量是否可靠

適當；檢查操作系統(tǒng)和安全設施是否靈活可靠；檢查有無隱患問題。發(fā)現(xiàn)

的問題和檢查情況及時記錄。

2、檢修、維修工每天對設備的各部件必須詳細檢查一遍，發(fā)現(xiàn)問題及時

處理，主要設備必須根據實際情況和設備定期檢修要求制定設備檢修項

目、時間，和設備的小修、中修、大修的計劃和具體任務，并認真做好記

錄。對設備的備用配件、材料等要妥善保管，完好備用。

3、班（組）長作為包保機臺（巷）的安全第一責任者，對包保機臺（巷）

的設備完好、安全運行負具體領導責任。對設備的定期檢修、保養(yǎng)負監(jiān)督

落實的直接責任。

4、隊領導按計劃定范圍，主管隊長每月上崗檢查不少于四次，分管隊干

每周不少于兩次。對設備全面檢查并填寫記錄和安排檢修時間及任務。

5、每月25日前由機電技術科組織對全礦井機電設備進行完好性能檢查，

統(tǒng)計設備“三率”。并以此作為考核包機組成員責任的依據之一。

各單位必須認真執(zhí)行好包機制：誰使用誰保養(yǎng)維護，誰包機誰負責安全運

轉，誰承擔安全責任，大型設備從機械到電氣，從主機到輔機，從環(huán)境衛(wèi)

生到設備衛(wèi)生，都要包機到人，并掛標志牌；電機車司機要開自己的車；

每臺機車的維護檢修都包機到人；機巷、機道、軌道承包到班組，分段、

分片包到個人。做到包設備安全經濟運行，包設備完好狀態(tài)，包按操作規(guī)

程操作；包設備潤滑檢修，包備用設備可靠，包配件準備；包設備衛(wèi)生、

清潔，機電運輸區(qū)隊從隊干到職工人人有責任區(qū)，個個有責任機臺，并有

實現(xiàn)奮斗目標的措施。今后凡發(fā)生責任事故的責任者，按規(guī)定嚴肅處理。

各區(qū)隊要從包機制出發(fā)，結合具體的實際情況，對每個工作崗位制定出切

實可行的考核辦法，建立健全考核制度，使每個工人都知道該干什么，該

怎么干、干不好如何辦。

電纜管理制度

為了進一步加強電纜管理，杜絕漏洞，實行電纜入庫、領用、

發(fā)放、使用及回收達到精細化管理，結合我公司實際情況，制定以

下電纜管理制度。

一、管理總則：

1、10皿2以下小型電纜不壓號。機電科包片人做為小型電纜的現(xiàn)

場管理第一責任人要隨時掌握好電纜使用狀況，并做好在用電纜的

使用臺帳。使用單位必須把使用動態(tài)及時向包片人上報，如果電纜

需要變動，需經包片人允許后方予改動。機電科電纜管理人員負責

建立小型電纜的總臺帳，并參與對此電纜的完好性檢查。

2、機電科負責全礦lOmn?及以上電纜的領取、發(fā)放、建帳、編

號、修理、回收、試驗等工作。對全礦電纜實行登賬管理，要做到

數(shù)量清、狀態(tài)明，帳、物、卡三對照。

3、lOmn?及以上電纜使用單位不再承擔費用，橡套電纜使用前由

機電科統(tǒng)一壓號，鎧裝電纜不壓號。機電科嚴格把關，嚴禁沒有壓

號的橡套電纜入井使用。使用單位私自將未壓號橡套電纜下井的發(fā)

現(xiàn)一次處以1000元罰款，并勒令將電纜升井壓號。

4、lOmn?及以上電纜使用中嚴禁私自變更用途及使用地點，嚴禁

私自截割。對確需變更使用地點和用途的電纜需上報機電科，經批

準備案后方可改動。

5、建立電纜管理網員制度，使用單位領用或交回電纜由單位電

纜管理人員具體辦理，其它人員不予接洽。

二、電纜的驗收入庫

1、新電纜到貨入庫后，由供應科組織，機電科、企管科等單位

相關人員參與共同驗收。并由機電科實驗組負責對電纜做試驗。驗

收時首先對照電纜合同及計劃，檢查電纜型號和數(shù)量是否與合同及

計劃相符，資料是否齊全（煤安標志證書、試驗報告、合格證書）。

型號、數(shù)量與合同、計劃不符，資料不齊全的不得辦理入庫手續(xù)。

資料齊全并試驗合格后將相關資料交機電科管理人員存檔。供應科、

機電科、企管科等相關單位在驗收單上共同簽字，由具體管理人員

登記電纜入庫臺帳，并對入庫電纜進行掛牌管理。

2、新電纜由機電科統(tǒng)一從供應科領取，電纜領取后經檢驗、編

號、記帳后入庫，根據需要投入使用。

三、電纜的領取與發(fā)放

1、各單位增加電纜時，應持經有關領導審批和機電科井下包片

人簽字認可的領用單，提前2天到機電科辦理領用手續(xù)，領料單應

注明“新增”二字，并詳細注明電纜的型號、數(shù)量、使用地點、具

體用途。電纜發(fā)放人員根據領料單審定電纜截面、數(shù)量進行發(fā)放。

并根據編號上帳、壓號。

2、各單位需更換電纜時，應持經有關領導審批和機電科井下包

片人簽字認可的領料單，領料單應注明“更換”，并詳細注明電纜的

型號、數(shù)量、使用地點、具體用途，更換原因。電纜管理人員發(fā)放

電纜的同時，開具更換電纜回收單，更換后的電纜應在2日內回收

交庫，并由電纜管理人員開入庫單。逾期不交電纜將對使用單位處

以每天200元的罰款，主管領導每天50元的罰款。并停止對該使用

單位的任何電纜發(fā)放工作。

3、工作面安裝及其它工程安裝領取電纜時，由安裝單位持機電

科供電設計審定的負荷審批單及領料單到機電科辦理手續(xù)，領取電

纜。安裝單位要提前10天將電纜計劃提交機電科，由電纜管理人員

提前組織準備電纜，并進行編號工作。否則，延期安裝影響生產由

安裝單位負責。

4、電纜管理人員要及時將發(fā)放、回收的電纜記帳。電纜現(xiàn)場使

用情況落實工作采用由機電科組織，使用單位配合檢查的方式施行。

機電科每周對使用單位進行隨機抽查，保障每月至少一次涵蓋全井

下的全面的使用情況檢查，做到周檢，月清。

5、庫房發(fā)放的電纜，必須保證完好，編號齊全，外表光滑無損

傷，絕緣阻值達到標準，并由領用單位與電纜庫管理人員現(xiàn)場搖測

無異常，由領用單位人員在出庫單上簽字，電纜發(fā)放人員簽發(fā)后方

可出庫入井。

有下列情況之一者，不得下井使用

1）電纜無編號；

2）電纜絕緣不合格；

3）芯線與絕緣層嚴重粘連；

4）電纜護套或芯線絕緣出現(xiàn)老化無彈性、龜裂或破損。

5）電纜芯線出現(xiàn)過熱現(xiàn)象，芯線顏色變暗（氧化）。

6、電纜庫管理人員要根據電纜庫存情況和生產計劃，每月編報

電纜計劃交供應科組織采購。

二、電纜的移交、回收

1、各單位需上井的電纜，應首先到機電科開具電纜升井單，未

經辦理升井手續(xù)的一經查實對責任單處以1000元/次的罰款，對井

底把鉤單位處以每次100元罰款?；厥諉挝辉谝?guī)定期限內將電纜升

井入庫，每遲交一天按200元處罰，累計直至交回為止。

2、升井入庫電纜當日卸車，否則不開收到單，當日不卸車電纜

在電纜庫每存放一天罰責任單位200元，卸車后的空礦車由交電纜

單位負責人員推出電纜庫外，否則空礦車每在庫房存放一天罰責任

單位200元。

3、工作面交接及其它工程安裝結束后，由機電科組織原單位或

使用單位、安裝單位共同到現(xiàn)場清點交接，交接雙方必須在現(xiàn)場簽

字辦理移交手續(xù)。交接中存在的問題由責任單位按期處理完畢。逾

期處理不完的將處以每天500元的罰款，直到處理完畢，因拖延處

理問題對生產工作造成影響的視影響程度對責任單位處以

1000-10000元罰款。

4、回收電纜入庫時由機電科電纜管理人員對電纜進行詳細檢

查，看是否有損傷、冷補、缺號、截斷或數(shù)量不夠等現(xiàn)象，做好記

錄，及時對損傷部位進行修復，并根據損傷情況對責任單位給予處

罰。對電纜出現(xiàn)的齊頭處以每處500元罰款；破皮處以每處200元

罰款；私自截斷處以每節(jié)1000元罰款；接線頭距壓號處低于300mm

處以每個頭500元罰款；缺號的處以每處1000元罰款，因使用不當

或私自截斷造成電纜報廢或缺少的照原價賠償。回收單位在交電纜

時必須在電纜庫管理人員指定地點盤好，并碼放整齊，否則罰款200

元/根。

三、電纜現(xiàn)場管理

1、現(xiàn)場電纜管理遵循“誰使用，誰負責安裝、吊掛、維護”的

原則，新敷設的電纜應經機電科組織驗收合格后方可投入使用。

領用電纜必須與料單填寫的用途及使用地點相符。具體使用情

況及動態(tài)由機電科各包片人對使用情況隨時跟蹤，發(fā)現(xiàn)電纜私自變

更用途，更換使用地點等與領料單填寫內容不符的，將對使用單位

處以每處1000元罰款。

2、井下電纜懸掛必須符合規(guī)程規(guī)定，做到整齊不交叉、不纏繞、

不擠壓、不落地、不粘灰積塵。

3、井下巷道內的電纜（電力電纜）沿線按照規(guī)定的距離，拐彎

或分支點，以及連接不同直徑電纜的接線盒兩端，穿墻電纜的墻兩

邊都應設置注有電纜的規(guī)格型號、編號、長度、用途、負責人的標

志牌?；爻冯娎|時，標志牌同時交回。

4、在用電纜無失爆現(xiàn)象。

5、電纜防護不當，造成砸傷、放炮崩壞等情況每處罰款500元,

由此造成事故的追究有關人員的責任。造成不可修復使用的原價賠

償。

6、擅自截斷電纜的，每一處罰該單位電纜2000元，主管領導

100元

7、電纜落地、浸泡在水里或被埋在煤里，一處罰款100元。

8、電纜穿過墻壁時，沒有套管保護或管口無封堵，一處罰款100

兀O

9、通風隊砌風門時，無予留穿墻套管（一個風門，一邊予留8

個長度一致的穿墻套管）罰款300元。

10、電纜吊掛間距符合要求，同一巷道內吊掛間距均勻，誤差

不超過100mm。電纜不允許掛在風管、水管上，應掛在風、水管路之

上，且相距0.3m。通訊和監(jiān)測電纜與電力電纜之間，高壓與低壓電

纜之間，相距不小于O.lm,高壓電纜之間、低壓電纜之間相距不小

于50mm。一處不符合要求，罰款50元。

11、嚴禁用鐵絲吊掛電纜，否則每發(fā)現(xiàn)一處罰單位電纜負責人

200元。

12、發(fā)現(xiàn)電纜被噴上水泥漿未及時處理時，罰責任單位負責人

50元/米。

13、為使電纜合理調配使用和周轉，各使用單位不得庫存電纜,

井下撤下的電纜應及時升井入庫，否則，一次罰款1000元。

14丟失電纜，按原價進行罰款。因維護不當所造成的電纜損壞

等情況的，除承擔相應的賠償之外并視情節(jié)嚴重程度對使用單位進

行經濟處罰。對于私自偷賣或故意損壞電纜者嚴肅處理，情節(jié)嚴重

者送交司法機關處理。

15、電纜在裝車運輸時，嚴禁超寬、超長，以免擠傷電纜。裝

車不符合要求，運輸隊可以拒絕運輸，匯報礦調度室并通知裝車單

位重裝。否則，擠傷電纜由運輸隊負責，并罰款500元。

16、不經機電科同意，私自轉交電纜，對雙方單位各罰款2000

兀O

17、不同型號電纜之間，必須經過符合要求的接線盒、連接器

或母線盒進行連接，嚴禁直接連接。否則，罰款500元。

18、電纜嚴禁私自外借。特殊情況，需經礦領導批準。

五小電器管理規(guī)定

一、管理原則：

1、計劃到報廢全過程管理的原則；機電科具體負責包括對其計劃、

到貨驗收、使用、維護、維修、保養(yǎng)、更新、報廢、調撥及檔案資料的管

理。并負責對五小電器統(tǒng)一進行登帳、編號、訂牌。做到帳、卡、物、牌

四對照。

2、堅持誰使用，誰管理誰維護的原則；

3、堅持嚴格考核，獎勵與處罰并舉的原則；

4、對違反規(guī)定并拒不接受管理的單位，機電科行使經濟處罰權或停

止對該單位的一切工作；

二、驗收入庫驗收

新五小電器到貨后，由供應科和機電科人員參與共同驗收。驗收時首

先對照合同及計劃，檢查型號和數(shù)量是否與合同及計劃相符，資料是否齊

全（煤安標志證書、試驗報告、合格證書）。資料不齊全的不得辦理入庫

手續(xù)。資料齊全并驗收合格后將相關資料交機電科管理人員存檔。供應科、

機電科等相關單位在驗收單上共同簽字，由具體管理人員登記入庫臺帳，

并對入庫小型電器進行統(tǒng)一編號，訂牌。

三、五小電器的使用管理

1、五小電器現(xiàn)場使用情況落實工作采用由機電科組織，使用單位配

合檢查的方式施行。機電科每周對使用單位進行隨機抽查，保障每月至少

進行一次覆蓋井上下全面的使用情況檢查，做到周檢，月清。要對全礦五

小電器的使用情況進行認真檢查，逐一落實。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要即時

處理。

2、五小電器上各類銘牌及由機電科統(tǒng)一編號的訂牌不準丟失，否則,

每丟失一塊銘牌罰使用單位500元，主管隊長和機電隊長各100元；

四、五小電器領用、回收、維修管理

1）各單位領用五小電器應根據實際需要領取。領用五小電器需有經

五小電器管理人員和機電科井下包片人審批后的領用單，然后到機電科辦

理領用手續(xù)。領料單應注明“新增”或“更換”二字，并詳細注明型號、

數(shù)量、使用地點、具體用途，五小電器發(fā)放人員根據領料單數(shù)量進行發(fā)放,

并編號上帳、訂牌。嚴禁沒有記帳、訂牌的五小電器下井使用，使用單位

私自從供應科領用或未經機電科記帳，訂牌而私自下井的五小電器，一經

發(fā)現(xiàn)處以每臺500元罰款，并責令使用單位將五小電器上井編號上牌。

2）各單位領用的五小電器使用情況應與領料單填寫情況一致。不準

改變用途、更換使用地點。機電科包片人員做為五小電器現(xiàn)場使用監(jiān)督的

直接負責人，一旦發(fā)現(xiàn)有與領料單使用情況不符的將對使用單位處以每臺

500元罰款。五小電器的使用地點及用途如需變動，需經機電科批準，備

案并登記后方予變動。

3）五小電器的領用、回收、交接手續(xù)由各基層設備管理員辦理，其

他人員無權代理，如遇特殊情況由各基層單位主要領導代理。

4）更換的五小電器，執(zhí)行交舊領新制度，更換下的設備在24小時內

必須交回，以便及時檢修備用。逾期不能交回的按新設備發(fā)放之日起對使

用單位處以每天200元/臺罰款。

5）五小電器一律堅持誰領用，誰回收的原則；現(xiàn)場移交后的五小電

器以接收單位為第一責任單位。

6）工作面交接及其它工程安裝結束后，由機電科組織原單位或使用

單位、安裝單位共同到現(xiàn)場清點交接，交接雙方必須在現(xiàn)場簽字辦理移交

手續(xù)。交接中存在的問題由責任單位按期處理完畢。逾期處理不完的將處

以每天200元/臺的罰款，直到處理完畢，因拖延處理問題對生產工作造

成影響的視影響程度對責任單位處以300-2000元罰款。

7）五小電器領用、回收或現(xiàn)場交接的五小電器，單位的管理員要及

時登帳，記錄清楚?；厥盏奈逍‰娖鞅仨氃谌煲詢瘸只厥諉蔚綑C電科辦

理銷帳手續(xù)，逾期不辦理銷帳手續(xù)的，設備原值在100元以內的，每推遲

一天按設備原值進行處罰；設備原值在100-500元以內的，每推遲一天按

設備原值的50%進行處罰；設備原值在500元以上的，每推遲一天按設備

原值的10%進行處罰。使用單位在每月的25號到30號之間到機電科核對

帳目。

8）閑置、“退役”的五小電器應及時回收入庫，對不按時回收者，機

電科將下發(fā)“催交單”，各基層單位必須在接到通知單后在兩天內內將其

交回，逾期不交回的，設備原值在100元以內的，每推遲一天按設備原值

進行處罰；設備原值在100-500元以內的，每推遲一天按設備原值的50%

進行處罰；設備原值在500元以上的，每推遲一天按設備原值的10%進行

處罰。直到交回。

9）回收五小電器要外表清潔，附件齊全。否則缺少一件處以不少于

100元罰款，外表不干凈的按每件100元處罰。丟失的按原價二倍處罰。

五小電器回收后，由機電科和回收單位管理員進行全面檢查，在各部件齊

全、無損壞、外表清理干凈并按要求擺放整齊的情況下，給予辦理回收手

續(xù)，由五小電器管理人員簽字后有效。對確需拆檢后方可認定回收狀態(tài)的

以拆檢情況為準。

10）機電科負責對五小電器的維修工作，五小電器的修理費用由使用

單位承擔，五小電器因使用不當損壞嚴重，造成報廢的由原使用單位按原

值二倍賠償。

機電技術管理制度

為理順我公司機電技術管理關系，強化機電系統(tǒng)業(yè)務管理能力，適應

礦井安全生產的要求，特制定本管理制度。

一、機電技術人員

1、機電技術人員由本單位行政領導管理，業(yè)務技術受本單位行政和系統(tǒng)

運行部雙重領導。

2、技術人員應明確分工，配合分管副科長分頭把關

二、機電設備技術檔案

1、完善礦井大型設備的技術檔案，實行一機一檔管理，檔案必須有下列

內容：

①原始資料：包括隨機文件及購置論證報告；

②安裝、調試及驗收資料；

③運行使用中的各種數(shù)據、資料。

④革新技術和改造的各項資料。

⑤大型設備檢修后的數(shù)據、資料收集及整理匯總。

2、檔案資料由安裝單位提供安裝調試驗收資料，設備使用單位提供運行

使用中的各種數(shù)據資料，機電技術科負責收集、整理、分類、歸檔。

三、檢修

1、必須按照規(guī)定對大型固定設備進行日常及定期檢修，礦井停產檢修必

須向機電技術科提交檢修計劃、內容及材料計劃。

2、凡列入了停產檢修計劃的項目，必須按時完成，不經機電技術科或礦

領導批準任何人不得隨意增減項目。

3、所有檢修項目均需有安全施工技術措施。

4、檢修項目檢修結束，需經驗收合格后方能生產。

5、檢修結束后，必須寫出書面總結、匯總進入設備管理檔案中。

四、施工安全技術措施

1、施工安全技術措施（下稱措施）由技術人員負責編制，并積極征求行

政管理人員及施工人員的意見。

2、措施必須包括施工時間、地點、施工勞動組織、施工程序及方法、質

量要求、有關安全系數(shù)驗算和安全注意事項。

3、措施編制必須符合實際，要求內容詳細，計算準確，圖示、字跡清楚,

重大項目必須編制施工網絡圖。

4、礦井大型設備的大、中檢修及對安全生產可能產生重要影響的重點項

目措施必須報礦領導批準。

5、安全技術措施必須按時編寫、審報。

6、措施必須提前向所有參加施工人員詳細傳達，使每個施工人員明白施

工措施中的各項內容后簽名，不簽名禁止參加施工。

五、固定設備技術測定

1、大型固定設備必須按要求進行性能測試。

2、技術測定由使用設備單位負責牽頭及資料整理。

3、測試完畢要詳細編制測試報告，數(shù)據分析準確，內容齊全，并有改進

工作的意見和措施。

六、供電

1、要有準確的供用電系統(tǒng)圖，有更改的地方圖紙要盡快修改。

2、一切供用電均要嚴格按《電氣管理規(guī)定》執(zhí)行。

七、機電設計

1、各種設計必須符合國家有關法規(guī)與標準。

2、設計圖紙要清晰準確。

3、重要圖紙必須由機電礦長、總工程師審核、批準。

八、礦井機電科技管理

1、機電系統(tǒng)科研項目必須按礦科技項目管理規(guī)定的內容申報。

2、對礦井大型設備的技術改造方案必須經礦領導批準后實施。

九、管網

1、供水、供風及排水必須繪制管網系統(tǒng)圖。

2、管網圖必須準確、定期修改。

機電例會管理制度

為了對每周機電運輸管理工作進行總結和對下周工作任務提前做好規(guī)劃，

促進各區(qū)隊、各部門機電人員的溝通和合作，集思廣益，提出創(chuàng)新性及科

學性的工作方案，實現(xiàn)義安公司機電工作的有效管理，特制訂本制度。

一、通知：

1、時間：每周三下午三點

2、地點：調度指揮中心三樓調度會議室

3、議題：全礦本周機電工作開展情況及下周機電工作計劃安排

4、主持人：機電副總

5、參加單位、范圍、人員：

機電技術科全體人員、全礦各區(qū)隊機電負責人員及各管理科室相關人

員

二、會議內容:

1、傳達貫徹集團公司及本礦關于機電管理方面的有關精神。

2、下發(fā)各種管理制度、規(guī)范、標準、要求等，有針對性的學習相

關的管理制度、系統(tǒng)圖紙、機電檢修標準及技術規(guī)范。

3、通報本周機電檢查各單位存在的問題及隱患，落實上周檢查的

問題及隱患整改情況及設備管理中發(fā)現(xiàn)的問題及采取相應措施等。

4、通報本周機電事故影響生產情況，包括影響原因、時間及處罰

情況，并進行分析，提出檢修重點，制定相應措施，對各單位本周

工作提出具體要求。

5、機電技術科匯報上周機電工作完成情況，平衡、協(xié)調、解決各

單位機電中存在的問題。匯報本周機電工作計劃、機電管理及安全

工作重點。

6、機電礦長總結工作及安排任務，提出工作要求及安排本周機電

管理重點工作。

三、要求：

1、會議遲到、早退、罰責任人50元/次；未參加會議罰責任人200

元/次；未按會議要求完成匯報工作罰責任人200元/次；未按時完

成會議安排工作罰責任人200元/次；匯報工作不清不實罰責任人

200元/次。

2、各有關人員準時參加會議，有事必須向機電礦長請假，不得隨

意遲到、缺會、早退，會議時手機必須調到振動上，否則每響一次

罰款50元，無故不參加會議者每次罰款200元。

3、機電技術科負責做好會議記錄、會議紀要、會議簽到等。會議

簽到、會議記錄要求單獨設專人記錄。

4、會議結束后見電技術科負責起草機電例會紀要，經機電礦長審

核后及時下發(fā)各單位并存檔備查。

認真落實完成會議安排的各項工作，各級領導認真安排、檢查、考核工作

落實完成情況。機電技術科督辦考核。

機電設備油脂潤滑管理辦法

一、總則

1、潤滑的主要內容

（1）按操作規(guī)程和崗位責任制的有關規(guī)定，認真做好潤滑工作；

（2）遵照說明書的規(guī)定，定點、定質、定量、定時地對每一潤滑部位進

行潤滑；

（3）按規(guī)定隨時觀察設備潤滑系統(tǒng)的情況并做好“設備潤滑記錄”；

（4）按規(guī)定時間更換潤滑劑并收集廢油，將廢油上交油庫；

（5）定期清洗潤滑系統(tǒng)，特別要經常清洗濾油器；

（6）注意各運轉部件的密封情況，發(fā)現(xiàn)漏油及時處理；

（7）對各潤滑部件油位定期檢查并做好記錄，發(fā)現(xiàn)油位不足及時補充潤

滑劑；

（8）經常保持潤滑部件周圍的清潔；

（9）按時領取所需各種潤滑材料，保證工作地點需要的潤滑材料供應；

（10）保管好潤滑器具和儲備的潤滑材料；

（11）遵照崗位責任制和防火制度，保證潤滑工作的安全；

（12）機電科每月定期對所有設備潤滑情況進行監(jiān)督檢查，并做好記錄存

檔。

2、潤滑油選用一般原則

（1）機件運動速度高，宜選用低粘度的油；反之，應選用高粘度的油；

（2）載荷重時，應選用高粘度的油；反之，應選低粘度的油，以減少能

量消耗和發(fā)熱。受沖擊載荷震動大的機件，應選用高粘度或極壓型

的油；

（3）運動副部件做往復、間歇、變速運動時，應選用較高粘度的油；

（4）溫度高時應選高粘度的油；

（5）潮濕環(huán)境應選具有良好防銹性能的油。

（6）間隙小、加工精度高時，應選低粘度的油；

(7)采用飛濺、壓力循環(huán)等潤滑方式，應選氧化安定性好的油；

(8)注意潤滑油接觸其他物質的相容性。

3、注意事項

為了在工作中，使上述內容得到認真的執(zhí)行，提出下述幾方面的注意

事項：

(1)日常維護工作中的注意事項

(a)未經注油的機器，不允許使用，也不允許試運轉；

(b)經常保持潤滑器具的完好和清潔，并保存充足的油量；

(c)經常注意潤滑部位的油質和油量是否合乎要求；

(d)經常檢查機械設備上的油杯、油環(huán)等潤滑器具的工作是否正常，發(fā)

現(xiàn)問題(如油杯不滴油、油環(huán)不轉等)應及時處理；

(e)經常保持監(jiān)測儀表(溫度計、壓力計、油位計等)的完好，發(fā)現(xiàn)其

工作不正?；蚴В瑧皶r修理或更換；

(f)不同牌號的潤滑材料，不允許混合在一起儲存或使用。

(2)注油前的注意事項

(a)必須將油塞周圍清理干凈，移開無關的工具、零件后，方可注油；

(b)從桶中取出潤滑油脂時，應盡量減少與空氣的接觸，以免油脂加快

老化；

(c)油壺和油(脂)槍中切忽落入雜物；

(d)更換潤滑油時，必須將油池清理干凈；更換潤滑油脂時，必須將脂

腔清理干凈。

(3)注油時的注意事項

(a)向油池注油時必須通過濾網過濾；

(b)潤滑劑中不允許混入水分或其它雜質；

(c)嚴防工具、機械零件或其它雜物掉入油池；

(d)保持密封裝置的完好，不允許隨意移動、損壞或弄臟；

(e)決不可將潤滑劑弄到閘輪等制動裝置上；

(f)注油量要適量，不可過多或過少。

(4)注油后的注意事項

(a)及時清點和檢查工具與零件是否齊全，發(fā)現(xiàn)丟失應及時查找，以免

落入油池造成事故；

(b)應將封口的油塞、絲堵、油蓋和觀察孔蓋的螺絲擰緊，及時填寫設

備潤滑記錄。

4、潤滑油的更換

首先應詳細按說明書的要求對潤滑油的性質進行判斷。一是外觀判

斷：一般來說抗磨液壓油的顏色為橙紅色并透明；機械油的顏色為黃褐色

到棕色，并有不透明的藍熒光；齒輪油的顏色為深褐色。檢查時可以打開

油蓋或放油嘴，放出一些舊油，看其顏色與新油的顏色有無差異。當油在

使用中受到水、空氣和其他雜質污染，變得渾濁、有氧化泡沫、顏色呈黑

褐色或出現(xiàn)黑顆粒及懸浮物等現(xiàn)象時，應更換新油。二是氣味判斷：抗磨

液壓油一般無味，機械油有酸味，齒輪油無味。當放出的油散發(fā)出一種苦

澀的氣味，表明油已老化變質，應更換新油。三是粘度判斷：從油池中撈

一把油，看油的流線，或者用手摸油的黏性來確定油的粘度變化。

若有以下情況之一時，必須立即清洗換油：

(1)潤滑油中的雜物含量超過2%時。

(2)潤滑油中的金屬磨料超過0.5%時。

(3)潤滑油中的含水超過2%時。

在無檢驗手段時，目視潤滑油出現(xiàn)下列情況時，應立即更換：

(4)顏色變深，甚至成黑色。

(5)流動困難。

(6)在運動零件上留下褐色膠狀物。

(7)出現(xiàn)沉積污垢或固體顆粒。

(8)金屬表面出現(xiàn)腐獨痕跡。

(9)散發(fā)出難聞的氣味。

二、各種設備潤滑油使用標準

轉載機的潤滑

注油部位加油規(guī)范潤滑油牌號加油量加油周期

減速機與鏈

拆下鏈輪軸沿齒高方向

輪軸組配合鋰基潤滑脂半年一次

組涂抹一周

花鍵

將油箱加油

L-CKC-320

孔周圍清理

鏈輪軸組中負荷齒輪注滿為止每周一次

干凈打開蓋

油

加油

首次使用工

作400小時

后，應該把

舊油排除

掉，用同牌

注油時應使

工業(yè)閉式齒號齒輪油沖

用濾網，確

減速機油池輪油L-CKC洗后再注入

保潤滑油無

一等品220新油，以后

塵注入

每工作6個

月或2500小

時后再重新

換油，沖洗、

再進行換油

不超過軸承

周圍清理干

電動機軸承鋰基潤滑脂室凈容積的檢修注油

凈

2/3o

機尾軸軸承周圍清理干鋰基潤滑脂不超過軸承每月注油一

凈室凈容積的次

2/3o

不超過軸承

減速器第一周圍清理丁每月注油一

鋰基潤滑脂室凈容積的

軸承凈次

2/3

每天檢查，

干凈的可飲

液力偶合器缺水需及時

用水

補充。

采煤機潤滑

使用部位潤滑油脂合理加注量檢查更換周期

行走齒輪箱30L—35L嚴格執(zhí)行點檢

L-CKD320#齒輪

搖臂減速器40L—45L制度并做詳細

油

截割齒輪箱20L—25L記錄。理論換油

周期為80至90

L-HM100#抗磨天，換油時應徹

調高液壓油缸處

液壓油底清洗潤滑油

池。

牽引電機軸承二硫化鋁復合每天檢查軸承

截割電機軸承鋰基脂運行后溫度，以

行走箱驅動輪手背接觸能夠

軸承停留3秒以上為

不超過軸承室宜。每周補充擠

3#極壓鋰基脂凈容積的2/3。注油脂，擠出舊

行走箱行走輪MP3潤滑脂后即可。

軸承檢修時補充規(guī)

格相同的新油

脂。

刮板輸送機潤滑

注油部位加油規(guī)范潤滑油牌號注油量加油周期

注油孔周

圍清理干

凈，打開螺鋰基潤滑脂適量

塞用油槍

加油

鏈輪軸組每周一次

將油箱加

油孔周圍

N320極壓齒輪

清理干凈注滿為止

油

打開蓋加

油

第一次使用

時，須全面

檢查注油，

運行200h

將視孔頂GB5903L-CKC320注到油位后將油全部

減速機油

蓋周圍擦（一等品）閉式螺塞漏油放出，換新

池

凈工業(yè)齒輪油為止油，以后每

運轉半年換

一次，每周

檢查一次，

不足時加油

減速機與沿齒高方

拆下鏈輪

鏈輪軸配鋰基潤滑脂向涂抹一半年一次

軸組

合花鍵周

減速機第第一次使GB5903L-CKC320適量半年一次

一軸用時，拆下(一等品)閉式

一軸處的工業(yè)齒輪油