經(jīng)濟師中級考試《工商管理》2023年試題題庫及答案

經(jīng)濟師中級考試《工商管理》2023年試

題題庫-試題答案

L某企業(yè)正在對自己的銷售部門人力資源供給進行分析與預測，通過

對2009?某大型百貨商場因擴大經(jīng)營規(guī)模，需要招聘營業(yè)員和選拔

值班經(jīng)理。根據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析得知，營業(yè)員數(shù)量（Y）與商場營業(yè)額

（X）成線性相關關系（Y=a+bX）,a、b分別為115、12.5。去年商

場實現(xiàn)營業(yè)額8億元，有營業(yè)員215名。今年商場計劃實現(xiàn)營業(yè)額

12億元。

⑴在去年基礎上，今年該商場需要招聘營業(yè)員（）人。

A.13

B.50

C.150

D.215

【答案】：B

【解析】：

根據(jù)Y=a+bX,已知a=115,b=12.5o現(xiàn)給出營業(yè)額12億元，可

計算出丫=265。所以今年該商場需要另外招聘的營業(yè)員為：265-215

=50(名)。

(2)如果值班經(jīng)理與營業(yè)員的比例關系為1:30,那么該商場今年共需要

()名值班經(jīng)理。

A.4

B.6

C.7

D.9

【答案】：D

【解析】：

值班經(jīng)理數(shù):營業(yè)員數(shù)=1:30,已知營業(yè)員數(shù)為265,則值班經(jīng)理數(shù)為:

26的0比9(名)。

⑶該商場招聘值班經(jīng)理時，首先要明確（）。

A.選拔依據(jù)和標準

B.招聘渠道

C.選拔方法

D.崗位工資

【答案】：A

【解析】：

選拔管理人員，首先要明確選拔的依據(jù)和標準。第八章企業(yè)投融資決

策及重組

2.企業(yè)降低營業(yè)風險的途徑一般有（）。

A.增加銷售量

B.增加自有資本

C.降低變動成本

D.降低資本成本率

E.提高產(chǎn)品售價

【答案】：A|C|E

【解析】：

一般來講，營業(yè)杠桿系數(shù)越小，對營業(yè)杠桿利益的影響也就越弱，經(jīng)

營風險也隨之降低，ACE三項都會減小營業(yè)杠桿系數(shù)，從而降低營業(yè)

風險。

3.下列知識產(chǎn)權具體形式中，保護費用最高的是（）。

A.商標

B.專利

C.著作權

D.技術措施

【答案】：B

【解析】：

知識產(chǎn)權費用是指取得、維持、保護知識產(chǎn)權的費用，即采取保護措

施的費用，以及相關的申請費、維持費、審查費、訴訟費等。在實施

的過程中，專利的保護費用最高，其次是商標、技術措拖、商業(yè)秘密

保護。著作權因實行自動獲得權利的制度，除了計算機軟件外，一般

不必支付任何費用。

4.從第一期起，在一定時期內每期期初等額收付的系列款項是（）。

A.遞延年金

B.永續(xù)年金

C.先付年金

D.普通年金

【答案】：C

【解析】：

先付年金是指從第一期起，在一定時期內每期期初等額收付的系列款

項，又稱即付年金。先付年金的終值是其最后一期期末時的本利和，

是各期收付款項的復利終值之和。

5.績效考核的準備階段中，技術準備工作包括（）。

A.選擇考核者

B.明確考核標準

C.確定考核方法

D.收集考核信息

E.確定考核時間

【答案】：A|B|C

【解析】：

績效考核準備階段的主要任務是制訂績效考核計劃和做好技術準備

工作?？冃Э己擞媱澲行枰鞔_績效考核的目的和對象，確定適宜的

考核內容和時間?？冃Э己说募夹g準備工作包括選擇考核者、明確考

核標準、確定考核方法等。

6.下列生產(chǎn)活動中，不屬于生產(chǎn)控制工作范疇的是（）。

A.控制決策

B測量比較

C.實施執(zhí)行

D.制定目標

【答案】：D

【解析】：

生產(chǎn)控制是指為保證生產(chǎn)計劃目標的實現(xiàn)，按照生產(chǎn)計劃的要求，對

企業(yè)的生產(chǎn)活動全過程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調節(jié)的系列活

動。生產(chǎn)控制包括三個階段，即測量比較、控制決策、實施執(zhí)行。

7.A公司控股股東以其持有的A公司的股權抵償對A公司的債務，這

種以股抵債行為會使公司的（）

Ao

A.股東權益增加

B.資產(chǎn)負債率提高

C.流動資產(chǎn)增加

D.流動負債增加

【答案】：B

【解析】：

以股抵債的積極作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：①可以改善公司的股

本結構，降低控股股東的持股比例；②能有效提升上市公司的資產(chǎn)質

量，提高每股收益水平，提高凈資產(chǎn)收益率水平；③避免了“以資抵

債”給企業(yè)帶來的包袱，有利于企業(yè)輕裝上陣，同時也為企業(yè)的進一

步發(fā)展創(chuàng)造了條件。但與此同時，以股抵債會提高公司的資產(chǎn)負債率

水平。

【說明】根據(jù)最新版考試教材，以股抵債的積極效應主要體現(xiàn)在能有

效提升債權公司的資產(chǎn)質量，使每股收益和凈資產(chǎn)收益率水平提高。

以股抵債為缺乏現(xiàn)金清償能力的股東償還公司債務提供了的途徑。

8.技術轉讓合同包括（），

A.專利權轉讓合同

B.專利申請權轉讓合同

C.技術秘密轉讓合同

D.專利實施許可轉讓合同

E.技術中介合同

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

技術轉讓合同，是指合同一方當事人將一定的技術成果交給另一方當

事人，而另一方當事人接受這一成果并為此支付約定的價款或費用的

合同。技術轉讓合同包含專利權轉讓合同、專利申請權轉讓合同、專

利實施許可轉讓合同、技術秘密轉讓合同四種。

9.甲企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)

水，共18種產(chǎn)品。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬

甲企業(yè)的部分市場。為此，甲企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形

象，使顧客對其產(chǎn)品建立新的認識。同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香

皂，總固定成本為200萬元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目

標價格為4元。新型香皂推出后，甲企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過

代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售

商銷售給消費者。［2014年真題］

⑴甲企業(yè)對洗衣粉產(chǎn)品采取的市場定位策略為（）。

A.避強定位策略

B.迎頭定位策略

C.重新定位策略

D.產(chǎn)品線定位策略

【答案】：C

【解析】：

市場定位策略的類型包括：①避強定位策略，是指避免與競爭者直接

對抗，將本企業(yè)的產(chǎn)品定位于市場的某處“空隙”或薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)展

目標市場上沒有的產(chǎn)品，開拓新的市場領域。②迎頭定位策略，是指

與最強的競爭對手“對著干”的定位策略。采用這種策略的企業(yè)應具

有比競爭對手強的實力。③重新定位策略，是指如果競爭者的產(chǎn)品定

位于本企業(yè)產(chǎn)品的附近，侵占本企業(yè)的部分市場；或消費者及用戶偏

好發(fā)生了變化，轉移到競爭者的產(chǎn)品上時，企業(yè)就必須考慮為自己的

產(chǎn)品重新定位。題中，當乙產(chǎn)品侵占了甲產(chǎn)品的市場的時候，甲企業(yè)

決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象，即進行重新定位使顧客對其產(chǎn)

品建立新的認識。

⑵甲企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為（

A.3

B.4

C.5

D.6

【答案】：B

【解析】：

企業(yè)的產(chǎn)品組合的維度包括：①寬度，是指企業(yè)所經(jīng)營的不同產(chǎn)品線

的數(shù)量；②長度，是指產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項目的總數(shù)；③深度,

是指產(chǎn)品線中每種產(chǎn)品有多少花色品種、規(guī)格等；④關聯(lián)度，是指企

業(yè)的各條產(chǎn)品線在最終使用、生產(chǎn)條件、分銷渠道等方面的密切相關

程度。根據(jù)文中資料信息“3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種

洗發(fā)水”，可知一共涉及的不同產(chǎn)品線分別為“洗衣粉、香皂、紙巾、

洗發(fā)水”，一共有4條不同的生產(chǎn)線。

⑶根據(jù)目標利潤定價法，甲企業(yè)生產(chǎn)的新型香皂盈虧平衡產(chǎn)量為（）

萬塊。

A.33

B.50

C.100

D.120

【答案】：c

【解析】：

盈虧平衡點產(chǎn)量的計算公式為：盈虧平衡產(chǎn)量=固定成本/（價格-

單位可變成本），由材料可知，固定成本=2000000；價格=4；單位

可變成本=2。將上述信息代入公式，可得盈虧平衡點產(chǎn)量=2000000/

(4-2)=1000000,即100萬塊。

⑷甲企業(yè)為新型香皂產(chǎn)品所建立的分銷渠道的類型是（）。

A.零層渠道

B.一層渠道

C.二層渠道

D.三層渠道

【答案】：D

【解析】：

分銷渠道的類型包括：①零層渠道，是指生產(chǎn)者直接將產(chǎn)品銷售給消

費者，不利用中間商，也稱為直接渠道。其形式為生產(chǎn)者f消費者。

②一層渠道，是指生產(chǎn)者向零售商供貨，再由零售商將產(chǎn)品銷售給消

費者。其形式為生產(chǎn)者一零售商一消費者。③二層渠道，是指生產(chǎn)者

先將產(chǎn)品供應給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應給零售商并銷售給最

終顧客。其形式為生產(chǎn)者f批發(fā)商f零售商f消費者。④三層渠道，

是指企業(yè)先通過代理商將其產(chǎn)品分銷給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零

售商，最后由零售商銷售給消費者。其形式為生產(chǎn)者f代理商f批發(fā)

商一零售商一消費者。由材料可知，甲企業(yè)建立了分銷渠道，首先通

過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零

售商銷售給消費者，形成了“生產(chǎn)者一代理商一批發(fā)商一零售商一消

費者”形式的渠道。

10.為防范有關長期股權投資的風險，須從（）等方面建立起完善的

長期股權投資內部控制制度體系。

A.組織文化培育

B.投資執(zhí)行控制

C.明確職責分工與授權批準

D.投資處置控制

E.可行性研究、評估與決策控制

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

為了防范有關長期股權投資的風險，企業(yè)應當按照《企業(yè)內部控制基

本規(guī)范》和《企業(yè)內部控制應用指引》的相關規(guī)定從下列幾方面建立

起完善的長期股權投資內部控制制度體系：①明確職責分工與授權批

準；②可行性研究、評估與決策控制；③投資執(zhí)行控制；④投資處置

控制。

1L同一般股東相比，發(fā)起人股東在義務、責任承擔及資格限制上具

有的特點是（）o

A.對公司設立承擔責任

B.對公司設立不承擔責任

C.股份轉讓受到一定限制

D.資格取得受到一定限制

E.股份轉讓比較自由

【答案】：A|C|D

【解析】：

發(fā)起人是指參加公司設立活動并對公司設立承擔責任的人。同一般股

東相比，發(fā)起人股東在義務、責任承擔及資格限制上有自己的特點，

具體包括：①對公司設立承擔責任；②股份轉讓受到一定限制；③資

格取得受到一定限制。

12.某瓷器生產(chǎn)廠每月泥料的需求量是35噸，每次訂貨的訂購費用為

190元，每噸泥料的保管費用為單價的5%,假設每噸泥料單價為380

yco

⑴該廠采用單一品種大批量生產(chǎn)模式，其生產(chǎn)物流特征是（）。

A.物料凝固

B.對物料很容易控制

C.物料的消耗定額能準確制定

D.采購物流也容易控制

E.生產(chǎn)高度專業(yè)化，企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)自動化水平高

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

單一品種大批量型生產(chǎn)物流的特征包括：①由于生產(chǎn)的重復程度高、

穩(wěn)定，容易制訂相關的物料需求計劃，所以對物料很容易控制；②由

于產(chǎn)品結構相對穩(wěn)定，從而物料的消耗定額能準確制定；③由于生產(chǎn)

品種的單一性，物料需求變化小，容易與供應商建立長期穩(wěn)定的協(xié)作

關系，采購物流也容易控制；④由于生產(chǎn)高度專業(yè)化，企業(yè)的生產(chǎn)系

統(tǒng)自動化水平高，在生產(chǎn)物流的具體作業(yè)環(huán)境可以使用各種先進的技

術設備，提高勞動生產(chǎn)率。

⑵該陶瓷廠訂購泥料的經(jīng)濟訂購批量為（）噸。

A.70

B.75

C.88

D.92

【答案】：D

⑶在運輸陶瓷產(chǎn)品的過程中，為防止陶瓷產(chǎn)品損壞，對其包裝的時候

使用了大量紙箱，包裝的功能是（）o

A.防護功能

B.運輸功能

C.經(jīng)濟功能

D.銷售功能

【答案】：A|B|D

【解析】：

包裝可視為生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點，也是銷售物流系統(tǒng)的起點。包裝具

有防護功能、倉儲功能、運輸功能、銷售功能和使用功能，是組織銷

售不可缺少的一個環(huán)節(jié)。

13.某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元

和180元，該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價策略為（）o[2015年真

題]

A.產(chǎn)品線定價策略

B.備選產(chǎn)品定價策略

C.產(chǎn)品束定價策略

D.副產(chǎn)品定價策略

【答案】：A

【解析】：

題中，該企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560

元和180元。當顧客購買服裝時，就會從這三個價位聯(lián)想到服裝的高、

中、低三種質量。這種定價策略滿足了顧客對各種質量的服裝的需求,

是產(chǎn)品線定價策略。

14.根據(jù)邁克?波特提出的“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在的五種競

爭力量，分別是行業(yè)內現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、替代品

的威脅、購買者的談判能力和（）o

A.供應者的談判能力

B.生產(chǎn)者的談判能力

C.銷售者的談判能力

D.使用者的談判能力

【答案】：A

【解析】：

邁克?波特教授提出的“五力模型”是分析行業(yè)結構的重要工具。在

一個行業(yè)里，普遍存在著五種基本競爭力量，即新進入者的威脅、行

業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替代品或服務的威脅、購買者的談判能力和

供應者的談判能力。

15.根據(jù)我國專利法，發(fā)明專利權的保護期為（）年。

A.5

B.10

C.20

D.25

【答案】：C

【解析】：

我國《專利法》規(guī)定，發(fā)明專利權的保護期為20年，實用新型和外

觀設計專利權保護期限均為10年。超過各自規(guī)定的年限，就不再稱

為專利了，也不再受到《專利法》的保護，從而成為公用物品。

16.渠道成員運用許諾戰(zhàn)略基于的權力來源是（）。

A.獎勵權

B.強迫權

C.法定權

D.認同權

【答案】：A

【解析】：

許諾戰(zhàn)略，表現(xiàn)為“如果你按照我說的去做，我會獎勵你”，其權力

來源是獎勵權。

17.在績效考核時，以企業(yè)戰(zhàn)略為導向，從顧客角度、內部流程角度、

學習與成長角度、財務角度建立與關鍵成功因素有密切聯(lián)系的績效指

標體系，基于這種做法的績效考核方法是（）。［2015年真題］

A.平衡計分卡

B.目標管理法

C.標桿超越法

D.關鍵績效指標法

【答案】：A

【解析】：

平衡計分卡以企業(yè)戰(zhàn)略為導向，尋找能夠驅動戰(zhàn)略成功的關鍵成功因

素，并建立與關鍵成功因素有密切聯(lián)系的關鍵績效指標體系。平衡計

分卡在傳統(tǒng)的財務考核指標的基礎上，還兼顧了其他三個重要方面的

績效反映，即顧客角度、內部流程角度、學習與發(fā)展角度。

18.渠道沖突的本質是渠道主體在（）上的沖突。

A.心理

B.目標

C.行為

D.利益

E.價值觀

【答案】：A|C|D

【解：

渠道沖突是指渠道成員之間因為利益關系產(chǎn)生的矛盾和不協(xié)調，其本

質是渠道主體利益、行為和心理上的沖突。

19.根據(jù)《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，關于股份有限公司股東

大會的說法，正確的有（）o

A.股東大會應當每年召開兩次

B.股東大會的表決實行一人一票

C.股東可以委托代理人出席股東大會

D.股東大會增加注冊資本的決議，必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權

的過半數(shù)通過

E.股東大會享有對公司重要事項的最終決定權

【答案】：C|E

【解析】：

A項，根據(jù)《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，股東大會應當每年召

開一次年會。B項，一股一權是股份有限公司股東行使股權的重要原

則。但是，公司持有的本公司股份沒有表決權。C項，股東出席會議

人數(shù)要達到一定比例，才能形成有法律效力的決議。但由于很多情況

下股東不可能親自參加大會，所以股東可以委托代理人出席股東大會

會議。D項，股東大會作出修改公司章程、增加或者減少注冊資本的

決議，必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權的三分之二以上絕對多數(shù)通

過。E項，股東大會享有對公司重要事項的最終決定權。在公司內部,

股東大會決議具有最高的效力。

20.甲企業(yè)為了進入國際市場，采用特許經(jīng)營的形式與目標市場國家

的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產(chǎn)轉讓合同，甲企業(yè)采取的進入國際市

場的模式是（）。

A.直接出口模式

B.契約進入模式

C.投資進入模式

D.間接出口模式

【答案】：B

【解析】：

契約進入模式是指企業(yè)通過與目標市場國家的企業(yè)之間訂立長期的、

非投資性的無形資產(chǎn)轉讓合作合同或契約而進入目標國家市場，包括

許可證貿易、特許經(jīng)營、合作生產(chǎn)、管理合同等多種形式。

21.采購管理的基本目標有（）。

A.降低采購成本

B.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要

C.增加采購物品的數(shù)量

D.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供應商

E.減少存貨損失

【答案】：A|B|D|E

【解析】：

企業(yè)采購管理的目標包括：①確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要；②降低存貨

投資和存貨損失；③保證并提高采購物品的質量；④發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競

爭力的供應商；⑤改善企業(yè)內部和外部的工作關系；⑥有效降低采購

成本。

22.某企業(yè)規(guī)定“購貨量小于100臺，單價是100元；購貨量100臺

及以上，單價是90元:這種折扣定價策略屬于（）o

A.數(shù)量折扣

B.現(xiàn)金折扣

C.復合折扣

D.季節(jié)折扣

【答案】：A

【解析】：

折扣與折讓定價策略是指企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的銷售對象、成交數(shù)量、交貨

時間、付款條件等因素的不同，給予不同價格折扣的一種定價決策。

其實質是減價策略。這種策略主要包括：①現(xiàn)金折扣；②數(shù)量折扣；

③交易折扣；④季節(jié)折扣；⑤復合折扣；⑥價格折讓。其中，數(shù)量折

扣是指根據(jù)購買數(shù)量的多少，分別給予不同的折扣。購買數(shù)量越多，

折扣越大。典型的例子是“購貨100個單位以下的單價是10元，購

貨100個單位以上的單價9元”。

23.某企業(yè)決定采用網(wǎng)絡市場間接調研方法進行市場調查可以采用的

方法是（）o

A.網(wǎng)上觀察法

B.搜索引擎法

C.網(wǎng)上實驗法

D.在線問卷法

【答案】：B

【解析】：

網(wǎng)絡市場間接調研主要是利用互聯(lián)網(wǎng)收集與企業(yè)營銷相關的市場、競

爭者、消費者以及宏觀環(huán)境等方面的二手資料信息。二手資料的來源

有很多，如公共圖書館、貿易協(xié)會、市場調查公司、專業(yè)團體、眾多

綜合型互聯(lián)網(wǎng)內容提供商（ICP）、專業(yè)型ICP等。網(wǎng)上查找資料主要

通過三種方法：①利用搜索引擎；②訪問相關的網(wǎng)站，如各種專題性

或綜合性網(wǎng)站；③利用相關的網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫。ACD三項均屬于直接調研

的方法。

24.國際鐵路貨物聯(lián)運運單的組成包括（）。

A.收據(jù)

B.貨物交付單

C.運單正本

D.運單副本

E.暫保單

【答案】：B|C|D

【解析】：

國際鐵路貨物聯(lián)運運單由運單正本、運行報單、運單副本、貨物交付

單、貨物到達通知單組成。

25.假設i為折現(xiàn)率，n期先付年金的終值可以用n期后付年金的終值

乘以()求得。

A.(1+i)

B.(1+i)-1

C.(1+i)-n

D.(1+i)n

【答案】：A

【解析】：

按其每次收付發(fā)生的時點不同，年金大概可分為：①后付年金；②先

付年金；③遞延年金；④永續(xù)年金。其中，先付年金，又稱即付年金,

是指從第一期起，在一定時期內每期期初等額收付的系列款項。先付

年金的終值是其最后一期期末時的本利和，是各期收付款項的復利終

值之和。n期先付年金與n期后付年金的付款次數(shù)相同，但由于其付

款時間不同，n期先付年金終值比n期后付年金的終值多計算一期利

息。因此，在n期后付年金終值的基礎上乘上（1+i）就是n期先付

年金的終值。

.企業(yè)進行技術創(chuàng)新的最終目的是（）

26o

A.建立起效率更高的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)

B.獲取潛在的超常規(guī)的商業(yè)利益

C.開拓新的市場

D.推出新的產(chǎn)品

【答案】：B

【解析】：

技術創(chuàng)新不是技術行為，而是一種經(jīng)濟行為。技術創(chuàng)新的核心是企業(yè)

家，技術創(chuàng)新的產(chǎn)出成果是新產(chǎn)品和新工藝等，其目的是獲取潛在的

利潤，市場實現(xiàn)是檢驗創(chuàng)新成功與否的標準。

27.下列績效考核方法中，為企業(yè)設計績效指標體系提供了以外部導

向為基礎的全新思路的方法是（）。

A.平衡計分卡

B.標桿超越法

C.人員核查法

D.關鍵績效指標法

【答案】：B

【解析】：

標桿超越是指不斷尋找和研究業(yè)內外一流的、有名望的企業(yè)的最佳實

踐，以此為標桿，將本企業(yè)的產(chǎn)品、服務和管理等方面實際情況與這

些標桿進行定量化考核和比較，分析這些標桿企業(yè)達到優(yōu)秀水平的原

因，結合自身實際加以創(chuàng)造性地學習、借鑒并選取改進的最優(yōu)策略，

從而趕超一流企業(yè)或創(chuàng)造高績效的不斷循環(huán)提高的過程。標桿超越法

為企業(yè)設計指標體系時提供了一個以外部導向為基礎的全新思路。

28.從絕對量的構成看，資本成本包括（）。

A.薪資費用

B,生產(chǎn)成本

C.用資費用

D.籌資費用

E.機會成本

【答案】：C|D

【解析】：

資本成本從絕對量的構成來看，包括用資費用和籌發(fā)費用兩部分。長

期資本的用資費用是經(jīng)常性的，籌資費用通常是在籌資時一次全部支

付的。

29.某投資方案貼現(xiàn)率為18%時，凈現(xiàn)值為-3.17,貼現(xiàn)率為16%時，

凈現(xiàn)值為則該方案的內部報酬率為（）

6.12,o

A.14.68%

B.16.68%

C.17.32%

D.18.32%

【答案】：C

30.根據(jù)我國公司法，國有獨資公司的監(jiān)事會由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機

構派出，其目的有（）。

A.加強對國有企業(yè)的監(jiān)管

B.促進董事、經(jīng)理忠實履行職責

C.確保國有資產(chǎn)不受侵犯

D.監(jiān)控企業(yè)的員工流失

E.推進企業(yè)扁平化管理

【答案】：A|B|C

【解析】：

向國有獨資公司派出監(jiān)事會的目的是從體制上、機制上加強對國有企

業(yè)的監(jiān)管，促進企業(yè)董事、高級經(jīng)理人員忠實勤勉地履行職責，確保

國有資產(chǎn)及其權益不受侵犯。

31.某高新技術企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質的研發(fā)人才和管理

人才，構建了企業(yè)的核心競爭力。該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為（）o

A.關系競爭力

B.環(huán)境競爭力

C.資源競爭力

D.市場競爭力

【答案】：C

【解析】：

企業(yè)的核心競爭力主要體現(xiàn)在三個方面：關系競爭力、資源競爭力和

能力競爭力。其中，資源競爭力是指企業(yè)所擁有的或者可以獲得的各

種“資源”，包括外部資源和內部資源，如人力資源、原材料資源、

土地資源、技術資源、資金資源、組織資源、社會關系資源、區(qū)位優(yōu)

勢、所在地的基礎設施等。題中，某高新技術企業(yè)積極吸引并聚集了

大量高素質的研究人才和管理人才，體現(xiàn)了該企業(yè)的核心競爭力是資

源競爭力。

32.企業(yè)在生產(chǎn)過程中，要最大限度減少生產(chǎn)物料裝運的頻率和縮短

搬運的距離，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的（）目標。

A.組織性

B.經(jīng)濟性

C.計劃性

D.適應性

【答案】：B

【解析】：

經(jīng)濟性目標是指減少生產(chǎn)物料裝運的頻率和縮短搬運的距離，降低企

業(yè)生產(chǎn)物流運作的成本和費用。搬運和裝卸是企業(yè)生產(chǎn)轉換過程中的

主要物流活動，決定著物流費用和成本的支出水平。而搬運的距離和

裝卸的頻率是兩種操作費用的主要影響因素，要實現(xiàn)物流成本的最小

化，需要對裝卸效率、搬運距離進行合理的安排。

33.關于技術領先戰(zhàn)略的說法，正確的是（）。［2013年真題］

A.技術來源以外部引進為主

B.投資重點是生產(chǎn)和銷售

C.市場開發(fā)的重點是擠占他人市場

D.技術開發(fā)的重點是產(chǎn)品技術

【答案】：D

【解析】：

A項，技術來源以自主研發(fā)為主；B項，投資的重點是隨技術開發(fā)的

發(fā)展而逐漸移動的，在開發(fā)階段重心在技術研究開發(fā)上，開發(fā)成功后

移向生產(chǎn)和市場開發(fā)上；C項，市場開發(fā)的重點是開辟一個全新的市

場。

34.電子商務的本質是（）。

A.商務的全球化

B.商務的自動化

C.商務的一體化

D.商務的電子化

【答案】：D

【解析】：

電子商務是以商務活動為主體，以計算機網(wǎng)絡為基礎，以電子化方式

為手段，其本質是商務的電子化，是一種電子化的商務模式。

35.股東權利通常稱為“股東權”，是指股東基于出資認購股份，而在

法律上享有的各種權利。股東的權利一般包括（）o

A.經(jīng)營權

B.利潤分配權；處置股份權

C.剩余財產(chǎn)分配權；股東有權維護自身利益

D.股東有對公司經(jīng)營活動的知情、監(jiān)督權

E.公司新增資本的優(yōu)先認購權

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

股東的權利主要包括：①股東（大）會的出席權、表決權；②臨時股

東大會的召開提議權和提案權；③董事、監(jiān)事的選舉權、被選舉權；

④公司資料的查閱權；⑤公司股利的分配權；⑥公司剩余財產(chǎn)的分配

權；⑦出資、股份的轉讓權；⑧其他股東轉讓出資的優(yōu)先購買權；⑨

公司新增資本的優(yōu)先認購權；⑩股東訴訟權。

36.某公司將客戶細分為老年客戶、中年客戶和青年客戶，這種細分

屬于（）o

A.地理細分

B.心理細分

C.行為細分

D.人口細分

【答案】：D

【解：

消費者市場細分的主要變量包括地理變量、人口變量、心理變量和行

為變量。其中，人口細分是企業(yè)按照人口變量來細分消費者市場，包

括人口總數(shù)、人口密度、家庭戶數(shù)、年齡、性別、職業(yè)、民族、文化、

宗教、國籍、收入、家庭、生命周期等。

37.下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的有（）o

A.合資企業(yè)

B.產(chǎn)品聯(lián)盟

C.相互持股

D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調聯(lián)盟

E.營銷聯(lián)盟

【答案】：B|D|E

【解析】：

契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟是指主要通過契約交易形式構建的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，常

見的形式有：①技術開發(fā)與研究聯(lián)盟。由于技術開發(fā)風險大、耗資多、

歷時長，許多企業(yè)通過聯(lián)盟獲取充分的資金和自己缺少的技術，以減

少開發(fā)新技術或技術應用于生產(chǎn)的風險。②產(chǎn)品聯(lián)盟，是指兩個或兩

個以上的企業(yè)為了增強企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營實力，通過聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌

生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務外包等形式擴大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本,

提高產(chǎn)品價值。③營銷聯(lián)盟，可以通過聯(lián)盟伙伴的分銷系統(tǒng)增加銷售,

從而繞過各種貿易壁壘，迅速開拓市場，贏得顧客。④產(chǎn)業(yè)協(xié)調聯(lián)盟。

聯(lián)盟成員建立全面協(xié)調和分工的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體系，避免惡性競爭和資源

浪費，一般多見于高新技術企業(yè)。AC項屬于股權聯(lián)盟形式。

38.企業(yè)在生產(chǎn)過程中，采用實時控制，控制的重點是當前的生產(chǎn)過

程，這種生產(chǎn)控制方式是（）o[2012年真題]

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全員控制

【答案】：B

【解析】：

事中控制是指通過對作業(yè)現(xiàn)場獲取信息，實時地進行作業(yè)核算，并把

結果與作業(yè)計劃有關指標進行對比分析。若有偏差，及時提出控制措

施并實時地對生產(chǎn)活動實施控制，以確保生產(chǎn)活動沿著當期的計劃目

標而展開，控制的重點是當前的生產(chǎn)過程。

39.企業(yè)進行績效考核時，在傳統(tǒng)從財務角度績效考核基礎上，還從

顧客角度、內部流程角度、學習與成長角度建立與關鍵成功因素有密

切聯(lián)系的績效指標體系。這種績效考核方法是（）o

A.平衡記分卡

B.關鍵績效指標法

C.標桿超越法

D.目標管理法

【答案】：A

【解析】：

平衡記分卡在傳統(tǒng)的僅從財務角度對企業(yè)績效進行考核的基礎上，還

從其他三個角度考核企業(yè)績效，即顧客角度、內部流程角度、學習與

成長角度。

40.在企業(yè)戰(zhàn)略實踐中，戰(zhàn)略實施的模式除了指揮型模式，還有（）。

A.文化型模式

B.變革型模式

C.合作型模式

D.競爭型模式

E.增長型模式

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

在企業(yè)戰(zhàn)略實施中，戰(zhàn)略實施的模式包括：①指揮型，這種模式的特

點是企業(yè)管理者考慮的是如何制定一個最佳戰(zhàn)略；②變革型，在該模

式中，企業(yè)高層領導重點考慮的是如何實施戰(zhàn)略；③合作型，該模式

把戰(zhàn)略決策范圍擴大到企業(yè)高層管理集體之中，調動了高層管理人員

的積極性和創(chuàng)造性；④文化型，該模式是把合作型的參與成分擴大到

了企業(yè)的較低層次，力圖使整個企業(yè)人員都支持企業(yè)的戰(zhàn)略；⑤增長

型，在該模式中，企業(yè)的戰(zhàn)略是從基層單位自下而上地產(chǎn)生。

41.根據(jù)我國公司法，下列人員中，不得擔任有限公司監(jiān)事的是（）o

[2015年真題]

A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人

B.因貪污被判處刑罰，執(zhí)行期滿已逾5年的人

C.負有數(shù)額較大的債務到期未清償?shù)娜?/p>

D.因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿已逾5年的人

【答案】：c

【解析】：

根據(jù)我國《公司法》的規(guī)定，有限責任公司董事的任職資格與股份有

限責任公司董事，以及公司制企業(yè)監(jiān)事、高級管理人員的任職資格相

同，對于有下列情形之一的，不得擔任公司的董事、監(jiān)事和高級管理

人員：①無民事行為能力或者限制民事行為能力；②因貪污、賄賂、

侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，

執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿未逾5年;

③擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理，對該公司、企

業(yè)破產(chǎn)負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結之日起未逾3

年；④擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代

表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未

逾3年；⑤個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償。

.特許專營的被特許方與特許方之間的關系是（）

420

A.買賣關系

B.協(xié)作關系

C.委托代理關系

D.總公司與子公司的關系

【答案】：A

【解析】：

特許專營是指由一家已經(jīng)取得成功經(jīng)驗的企業(yè)，將其商標、商號名稱、

服務標志、專利、專有技術以及經(jīng)營管理的方式或經(jīng)驗等全盤地轉讓

給另一家企業(yè)使用，由被特許人向特許人支付一定金額的特許費的技

術貿易行為。特許專營的被特許方與特許方之間僅是一種買賣關系。

43.某小型化工廠每年需消耗某種原材料800噸，每噸原材料的價格

為20000元，每噸原材料的保管費率為1%,單次訂貨成本為800元,

則經(jīng)濟訂貨批量為（）。

A.60噸

B.80噸

C.100噸

D.120噸

【答案】：B

44.企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)展示商品圖像，提供商品信息查詢來實現(xiàn)供需雙

方溝通，這體現(xiàn)了（）o

A.交互式

B.多維性

C.經(jīng)濟性

D.整合性

【答案】：A

【解析】：

互聯(lián)網(wǎng)通過展示商品圖像、提供商品信息查詢，來實現(xiàn)供需互動與雙

向溝通。它還可以進行產(chǎn)品測試與消費者滿意度調查等活動。這體現(xiàn)

了網(wǎng)絡營銷的交互式特點。

45.影響企業(yè)酬薪制度的內在因素有（）o

A.勞動力市場狀況

B.國家的有關法律

C.企業(yè)的經(jīng)營狀況與財力

D.企業(yè)員工知識技能的差別

E.企業(yè)所在地的生活水平

【答案】：C|D

【解析】：

影響企業(yè)薪酬制度制定的因素主要有兩大類，即外在因素和內在因

素。其中，內在因素主要包括:①企業(yè)的業(yè)務性質與內容；②企業(yè)的

經(jīng)營狀況與財力；③企業(yè)的管理哲學與企業(yè)文化；④企業(yè)員工自身的

差別。ABE三項屬于影響企業(yè)酬薪制度的外在因素。

46.即使已經(jīng)取得經(jīng)理職位的人，也必須通過（）來確保其經(jīng)理職務。

A.提高公司的利潤水平

B.不斷增強公司的實力

C.使公司長期穩(wěn)定發(fā)展

D.說服大多數(shù)股東

E.與董事會形成戰(zhàn)略同盟

【答案】:A|B|C

【解析】：

解聘不合格的經(jīng)理，是董事會對經(jīng)理進行事后制約的重要手段。保住

經(jīng)理職務的唯一途徑就是提高公司的利潤水平，不斷增強公司的實

力，使公司得以長期穩(wěn)定地發(fā)展。

47.企業(yè)電子商務系統(tǒng)設計與開發(fā)的主要任務包括（）o

A.網(wǎng)站設計

B.數(shù)據(jù)庫設計

C.組織結構設計

D.功能設計

E.流程設計

【答案】：A|B|D|E

【解析】：

企業(yè)電子商務系統(tǒng)設計與開發(fā)的主要任務包括：①功能設計；②流程

設計；③網(wǎng)站設計；④數(shù)據(jù)庫設計；⑤系統(tǒng)開發(fā)。

48.在進行項目的現(xiàn)金流量估算時，影響每年凈營業(yè)現(xiàn)金流量的因素

有（）。

A.資本成本

B.企業(yè)所得稅

C.營業(yè)收入

D.付現(xiàn)成本

E.資本結構

【答案】：B|C|D

【解析】：

營業(yè)現(xiàn)金流量是指投資項目投入使用后，在其壽命周期內由于生產(chǎn)經(jīng)

營所帶來的現(xiàn)金流入和流出的數(shù)最。一般按年度進行計算。一般設定

投資項目的每年銷售收入為營業(yè)現(xiàn)金流入量，付現(xiàn)成本（需要當期支

付現(xiàn)金的成本，不包括折舊）為營業(yè)現(xiàn)金流出量，每年凈營業(yè)現(xiàn)金流

量（NCF）=每年營業(yè)收入一付現(xiàn)成本一所得稅=凈利潤+折舊。由

公式可知BCD三項屬于影響因素。

49.技術推動的技術創(chuàng)新過程模型認為，技術創(chuàng)新的主要來源是（）o

A.與科研院所的合作

B.工作崗位創(chuàng)新

C.技術引進

D.研究和開發(fā)

【答案】：D

【解析】：

技術推動的技術創(chuàng)新過程模型的基本觀點是，研究開發(fā)是創(chuàng)新構思的

主要來源?？萍纪苿拥膭?chuàng)新是一種簡單的線性關系，從基礎研究開始

通過應用研究與創(chuàng)造，直到商業(yè)化的新產(chǎn)品在市場上銷售。

50.倉儲在物流系統(tǒng)中起著緩沖、調節(jié)和平衡的作用，其目的是（）。

A.使物資產(chǎn)生時間上的效果

B.創(chuàng)造商品的空間效益

C.促進物價的平均化

D.擴大經(jīng)濟作用范圍

【答案】：A

【解析】：

倉儲在物流系統(tǒng)中起著緩沖、調節(jié)和平衡的作用，是物流的另一個中

心環(huán)節(jié)。倉儲的目的是克服產(chǎn)品生產(chǎn)與消費在時間上的差異，使物資

產(chǎn)生時間上的效果。它的內容包括儲存、管理、保養(yǎng)、維護等活動。

51.公司股東的義務除了繳納出資義務，還包括（）。

A.以出資額為限對公司承擔責任

B.遵守公司章程

C.忠誠義務

D.承擔無限責任

E.負連帶責任

【答案】:A|B|C

【解析】：

股東的義務具體包括:①繳納出資義務,股東出資義務作為約定義務,

構成了公司章程和出資（認股）協(xié)議的重要內容；②以出資額為限對

公司承擔責任，我國《公司法》對此作了明確規(guī)定：有限責任公司股

東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任，股份有限公司股東以其認

購的股份為限對公司承擔責任；③遵守公司章程，公司章程是公司最

為重要的自治規(guī)則；對全體股東均具有約束力；④忠誠義務，股東應

當忠實地對待公司，積極促進公司目標的實現(xiàn)，并避免損害公司和其

他股東的利益。

52.營業(yè)杠桿系數(shù)（DOL）、財務杠桿系數(shù)（DFL）和總杠桿系數(shù)（DTL）

之間的關系是（）o

A.DTL=DOL+DFL

B.DTL=DOL—DFL

C.DTL=DOLXDFL

D.DTI=DOL+DFL

【答案】：C

【解析】：

總杠桿是指營業(yè)杠桿和財務杠桿的聯(lián)合作用，又稱聯(lián)合杠桿，其意義

是普通股每股收益變動率相當于銷售額（營業(yè)額）變動率的倍數(shù)?？?/p>

杠桿系數(shù)（DTL）是營業(yè)杠桿系數(shù)和財務杠桿系數(shù)的乘積。計算公式

為：總杠桿系數(shù)=營業(yè)杠桿系數(shù)X財務杠桿系數(shù)。

53.在實際中，保護專有技術所援引的法律主要有（）。

A.專利法

B.商標法

C.合同法

D.防止侵權行為法

E.反不正當競爭法和刑法

【答案】：C|D|E

【解析】：

專有技術也是一種無形的知識財產(chǎn)，它除需用保密手段得到保護以

外，也需要法律的保護。在實際中，專有技術是援引合同法、防止侵

權行為法、反不正當競爭法和刑法取得保護的。但專有技術受法律保

護的力度遠比專利技術受到專利法保護的力度小。

54.某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙

車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一

個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期各車間生產(chǎn)計劃如下：丁

車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品

定額為300件，期初預計在制品結存量為150件；丙車間投入量為

2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫存半成品定額為400

件，期初預計庫存半成品結存量為200件。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

⑴該企業(yè)運用在制品定額去編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，可以推測該企業(yè)的生

產(chǎn)類型屬于（）類型。

A.單件生產(chǎn)

B.小批量生產(chǎn)

C.成批生產(chǎn)

D.大批大量生產(chǎn)

【答案】：D

【解析】：

在制品定額是指在一定技術組織條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證數(shù)量上

的銜接所必需的、最低限度的在制品儲備量。在制品定額法，又稱連

鎖計算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。大批大

量生產(chǎn)條件下，車間分工及相互聯(lián)系穩(wěn)定，車間之間在生產(chǎn)上的聯(lián)系,

主要表現(xiàn)在提供一種或少數(shù)幾種半成品的數(shù)量上。

⑵丁車間下一個生產(chǎn)周期的投入量是（）件。

A.1600

B.1960

C.2200

D.2300

【答案】：C

【解析】：

投入量的計算公式為：本車間投入量=本車間出產(chǎn)量+本車間計劃允

許廢品及損耗量+（本車間期末在制品定額一本車間期初在制品預計

結存量）。則本題中，丁車間下一個生產(chǎn)周期的投入量為：2000+50

+（300-150）=2200（件）。

⑶乙車間下一個生產(chǎn)周期的出產(chǎn)量是（）件。

A.3000

B.3200

C.3600

D.4500

【答案】：B

【解析】：

出產(chǎn)量的計算公式為：本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成

品外售量+（本車間期末庫存半成品定額一本車間期初預計庫存半成

品結存量）。則本題中，乙車間下一