節(jié)約型公共機構示范單位創(chuàng)建實施方案

節(jié)約型公共機構示范單位創(chuàng)建實施方案

目錄

節(jié)約型公共機構示范單位申報表..........................................3

一、單位情況............................................................5

(一)單位概況...........................................................5

(二)節(jié)約能源資源工作開展情況..........................................7

1、建立節(jié)約型校園建設工作體系..........................................7

(D廣泛開展節(jié)儉教育宣傳活動，增強節(jié)約意識..............................7

(2)科學理財，充分發(fā)揮辦學資金效益......................................7

(3)加強規(guī)劃和管理，節(jié)省校園建設、維護費用...............................8

(4)采取有效措施，著重做好節(jié)電節(jié)水節(jié)糧工作..............................8

2、建立節(jié)能長效機制，執(zhí)行水電定額管理...................................9

(1)定額管理的原則及目標...............................................9

⑵定額管理的范圍......................................................9

(3)定額指標的確定......................................................9

(4)管理與獎罰.........................................................10

3、強化監(jiān)管，提升保障...................................................10

(1)把建設節(jié)約型校園工作作為一件大事來抓..............................10

(2)建立并落實建設節(jié)約型校園目標責任制................................10

⑶加強監(jiān)督檢查.......................................................11

4、堅持宣傳教育,倡導師生節(jié)能..........................................11

二、能源資源消耗現(xiàn)狀及存在的主要問題..................................12

(一)能源資源消耗情況..................................................12

(二)能源資源消耗水平分析.............................................14

1、水電能耗情況........................................................14

2、燃油消耗情況........................................................15

3、天然氣消耗情況......................................................16

(三)能源利用效率分析..................................................16

(四)存在主要問題......................................................17

1、管理方面............................................................17

2、節(jié)能意識方面........................................................18

3、資金投入方面........................................................18

三、基本思路和總體目標.................................................18

(一)基本思路..........................................................18

1、以思想為先導一一將節(jié)能納入學校整體規(guī)劃.............................18

2、以制度為基礎一一加強學校節(jié)能制度建設...............................19

3、探索“三位一體”節(jié)能模式一一“管理、技術、行為節(jié)能”三結合..........19

(1)管理節(jié)能...........................................................19

(2)行為節(jié)能...........................................................19

(3)技術節(jié)能...........................................................20

4、將“四節(jié)約”作為節(jié)能工作重點.......................................20

(1)創(chuàng)新節(jié)能機制......................................................20

(2)節(jié)能分類管理......................................................20

(3)推進技術節(jié)能......................................................20

(二)總體目標..........................................................21

1、某某學院‘十二五'期間年度節(jié)能目標年度計劃.........................21

2、某某學院年度節(jié)能目標分解表.........................................21

四、創(chuàng)建內(nèi)容...........................................................21

(一)某某學院節(jié)約型公共機構示范單位創(chuàng)建方案...........................21

1、建設能耗監(jiān)管體系...................................................22

(1)實施方案...........................................................22

(2)監(jiān)管體系建設的實施計劃進度與投資費用..............................23

(3)監(jiān)管體系建設實施的節(jié)能目標及技術經(jīng)濟分析..........................24

2、運用節(jié)能技術進行節(jié)能改造...........................................24

(1)空調(diào)節(jié)能改造實施方案..............................................24

(2)中央空調(diào)的節(jié)電改造................................................25

(3)空調(diào)節(jié)能改造規(guī)模..................................................25

(4)空調(diào)節(jié)能改造進度計劃與投資預算....................................25

(5)空調(diào)節(jié)能效果......................................................25

3、節(jié)水改造............................................................26

(1)節(jié)水改造方案......................................................26

(2)節(jié)水改造規(guī)模及節(jié)能效果............................................27

(3)節(jié)水改造實施計劃及節(jié)水效果........................................27

4、公共照明節(jié)能改迨...................................................28

(1)公共照明存在的問題分析與節(jié)能改造方案..............................28

(2)照明節(jié)能改造計劃進度、投資費用與節(jié)能效果分析.......................30

5、電梯節(jié)能改造........................................................31

(1)電梯能耗問題及節(jié)能改造方案........................................31

(2)梯節(jié)能改造實施規(guī)模................................................32

(3)電梯節(jié)能改造計劃進度與投資費用....................................32

(4)電梯節(jié)能改造后的節(jié)能效果分析......................................32

6、校園其它方面節(jié)能項目建設...........................................32

(1)學生食堂...........................................................32

(2)學校交通...........................................................33

(3)學校綠化...........................................................33

(4)節(jié)約辦公、實驗等用材...............................................33

(二)節(jié)約型校園實施方案的進度計劃.....................................34

1、某某學院節(jié)約型校園實施進度方案.....................................34

2、某某學院節(jié)能監(jiān)管體系建設方案的投資計劃及預期節(jié)能效果..............35

五、保障體系...........................................................36

(一)領導重視，機構健仝................................................36

節(jié)約型公共機構示范單位申報表

單位名稱某某學院單位性質(zhì)教育事業(yè)

單位地址廠東省某某市大學路聯(lián)系人李洪生

0751-

辦公電話移動電話********我*Email******依****杵*

*******

總建筑面積（m，）579718用能人數(shù)20526

單位建筑面積能耗（kgee/nO4.43

2010年綜合能源消

2566.86(2011年2487.04)121.16

耗量（tee）

人均能耗（kgee/人）

單位基本情況:某某學院是經(jīng)國家教育部批準成立的一所省屬公辦全日制琮合性普通本科大學，是經(jīng)

國務院學位委員會批準的學士學位授予單位，學校的前身是創(chuàng)辦于1958年的某某師專.學校占地面積

2694畝（校本部2511畝），校舍建筑總面積69.5萬平方米（校區(qū)部57.97萬平方米）。近年來榮獲“全

國文明單位”、“全國精神文明建設先進單位”、“全國綠化模范單位”等榮譽稱號。學?，F(xiàn)有教職工

1572人，其中正高職稱105人、副高職稱464人、博士103人、碩士622人。學校設有22個二級學院和

教輔部門，設有54個本科專業(yè),50個?？茖I(yè),36個研究機構。學?，F(xiàn)有全日制本?？圃谛Ｉ?5291

人（其中校本部19234人），成人教育在校生9439人。

節(jié)約能源資源工作開展情況：

我校認真貫徹和落實國家有關節(jié)能降耗相關規(guī)定和會議精神，認真學習各項節(jié)能文件，積極響應號召，

按照上級部門關于高等院校節(jié)能監(jiān)管體系建設及節(jié)約型校園建設的要求，積極推進技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)

新、制度創(chuàng)新和宣傳教育，全面開展節(jié)約型校園建設的各項工作，對我校部分傳統(tǒng)高耗項目進行了更新

改造，在行政機關、教學院系、教輔后勤等辦公、教學實驗、公共服務類的用水用電中執(zhí)行定額管理，通

過制度約束、行為監(jiān)管、節(jié)能技術改造等措施整體降低能耗。在學校近年在不斷加大校園建設，擴大招

生規(guī)模的同時能源資源消耗得到了有效的控制，同比生均能耗呈逐年下降越勢，在省內(nèi)我校生均能耗

值低于其他同類型院校，主要節(jié)能措施如下：

一、建立節(jié)約型校園建設工作體系

學校成立由校長任組長,主管校領導為副組長建設節(jié)約型校園領導小組，組織開展建設節(jié)約型校園工

作。領導小組成員包括黨委辦公室、校長辦公室、財務處、監(jiān)察處、審計處、宣傳部、工會、資產(chǎn)處、學生處

、團委、后勤處、后勤服務集團、圖書館以及各院系主要負責人。明確了工作職責，構建了比較完善的節(jié)

約型校園建設工作體系.

二、建立節(jié)能長效機制，執(zhí)行水電定額管理

本著“誰主管誰負責、誰使用誰負責”的原則，明確責任單位和責任人.各部門主要負責人為本部門建

設節(jié)約型校園的第一責任人，要在摸清底數(shù)的基礎上，結合實際，建立綻全科學量化的節(jié)約指標體系，

細化實物量和價值量，將具體的量化指標落實到具體部門，落實到具體人員，落實到每一個節(jié)約環(huán)節(jié)，

堵塞住每一個漏洞。

三、強化監(jiān)管，提升保障

學校把建設節(jié)約箜校園作為一項長期任務納入學?？傮w工作規(guī)劃之中，將建設節(jié)約型校園的總目標分

解到學校年度工作計劃之中。在年度工作計劃中明確節(jié)約目標和措施，建立長效工作機制，全面、系境、

穩(wěn)步推進節(jié)約型校園建設.在計劃執(zhí)行中，加強檢查和監(jiān)督，做到有檢查有總結.

四、堅持宣傳教育,倡導師生節(jié)能

宣傳教育是建設節(jié)約型高校必不可少的一條重要途徑，也是惠及全社會的重要工程，學校積極開展形

式多樣的節(jié)能宣傳活動，教育和引導廣大師生員工增強資源憂患意識，營造同心協(xié)力建設節(jié)約型校園

的良好氛圍。

五、通過技術改革，提高校園節(jié)能水平

建立建筑能耗監(jiān)管體系的目標是掌握耗能規(guī)律，尋找高耗能、不合理耗能原因，并通過節(jié)能技術進行節(jié)

能改造，降低學校能耗.

示范單位創(chuàng)建的主要內(nèi)容和總體目標：

1、建設能耗監(jiān)管體系；2、建設水電定額管理體系；3、運用節(jié)能技術進行多項節(jié)能改造；4、探索“三位一

體”節(jié)能模式一一“管理、友術、行為節(jié)能”三結合.總體目標：某某學院“十二五”期間節(jié)能總體目

標為節(jié)約318噸標準度。

省（區(qū)、市）意見:

財政廳（印）

發(fā)展改革委（經(jīng)貿(mào)委、信息機關事務管理局（Ej年

委）（?。┠暝氯漳暝氯赵氯?/p>

注：1、單位性質(zhì)填寫國家機關、教育事業(yè)、科技事業(yè)、文化事業(yè)、體育事業(yè)、團體組織、

其他。

2、中央級公共機構向上級主管部門簽署審核意見。

3、填寫不下，可另附頁。

一、單位情況

（一）單位概況

某某學院是經(jīng)國家教育部批準成立的一所省屬公辦全日制綜合性普通本科大學，是

經(jīng)國務院學位委員會批準的學士學位授予單位。學校座落在舉世聞名的世界地質(zhì)公園丹

霞山和禪宗祖庭南華寺所在地、中國優(yōu)秀旅游城市、粵北歷史文化名城一一某某市。

學校占地面積2694畝（校本部2511畝），校舍建筑總面積69.5萬平方米（校本部

57.97萬平方米）。學校的辦學聲譽和社會影響不斷擴大，近年來榮獲“全國文明單位”

、“全國精神文明建設先進單位”、“全國大學生暑期‘三下鄉(xiāng)'社會實踐活動先進單

位"、“全國‘五四'紅旗團委創(chuàng)建單位”、“全國綠化模范單位”、“廣東省文明單位”

、“廣東省依法治校示范?！?、“廣東省文明校園”等榮譽稱號。學校還被某某市人民政

府命名為“韶城新十景”之一，圖書館大樓榮獲國家建筑最高獎一一魯班獎。

學校的前身是創(chuàng)辦于1958年的某某師專。經(jīng)過五十三年的建設與發(fā)展，學校形成了

鮮明的辦學特色和綜合性學科格局，已成為粵北乃至“紅三角”地區(qū)人才培養(yǎng)和知識、

技術創(chuàng)新的重要基地。目前，學校設有22個二級學院和教輔部門，設有53個本科專

業(yè),30個專科專業(yè)。此外，學校還設有粵北經(jīng)濟研究室等35個研究機構。學校省級重點

實驗室、省級實驗教學示范中心5個；擁有現(xiàn)代化、智能化的圖書館，館藏紙質(zhì)藏書

191.22萬冊，電子圖書2863.3GB,計算機流通、光盤檢索和電子文獻信息設備齊全。

學校堅持實施“人才強校”戰(zhàn)略，現(xiàn)有教職工1611人，其中教授101人、副教授

453人、博士96人、碩士578人，為辦學實力、辦學水平的提升提供了有力的保障。近年

來，教師主持國家級科研項目29項，其中主持國家自然科學基金項目14項、國家社會科

學基金項目6項、國家星火計劃項目以及“973”計劃項目等其它國家科技計劃項目9

項；主持省部級科研項目112項，市廳級科研項目256項，與地方經(jīng)濟社會發(fā)展密切相關

的橫向課題103項；公開發(fā)表學術論文近8152篇，其中：核心期刊3064篇、被SCI.ET.

ISTP.CSSCI收錄的論文306篇；獲得國家、省、市科技獎及社科獎20項,其中國家科技

進步二等獎1項;獲得中國發(fā)明專利博覽會金獎2項，國家專利39項。主持國家級教改

課題7項，廣東省面向21世紀教學改革工程項目15項，獲得國家級優(yōu)秀教學成果二等

獎1項，省級教學成果獎10項；出版專著、主（參）編教材300多部。學校為地方乃至全省

及周邊省區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步作出了重要貢獻。

學校辦學規(guī)模穩(wěn)步擴大，人才培養(yǎng)質(zhì)量不斷提高。建校五十三年來，為國家培養(yǎng)了各

類人才10萬余人。現(xiàn)有全日制本?？圃谛Ｉ?3886人（其中校本部19152人），成人教育

在校生8893人。學生獲潺國家、省一等獎在內(nèi)的省級以上獎項400余項。畢業(yè)生深受社

會歡迎，近幾年來畢業(yè)生就業(yè)率均保持在98%以上，居于省內(nèi)本科院校前列，學校被教育

部、廣東省教育廳分別授予“全國普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作先進集體”榮譽稱號。

（二）節(jié)約能源資源工作開展情況

近年來我校認真貫徹和落實國家有關節(jié)能降耗相關規(guī)定和會議精神，按照上級部門

關于高等院校節(jié)能監(jiān)管體系建設及節(jié)約型校園建設的要求，積極推進技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)

新、制度創(chuàng)新和宣傳教育，全面開展節(jié)約型校園建設的各項工作，實質(zhì)性的對我校部分傳

統(tǒng)高耗項目進行了更新改造，在行政機關、教學院系、教輔后勤等辦公、教學實驗、公共服

務類的用水用電中執(zhí)行定額管理，通過制度約束、行為監(jiān)管、節(jié)能技術改造等措施整體降

低能耗；在學校近年在不斷加大校園建設，擴大招生規(guī)模的同時能源資源消耗得到了有

效的控制，同比生均能耗呈逐年下降趨勢，做到了“管理有力、科學用能、增效降耗、大眾

參與、”取得了明顯成效，在省內(nèi)我校生均能耗值低于其他同類型院校。

1、建立節(jié)約型校園建設工作體系

學校成立由主管校領導為組長的建設節(jié)約型校園領導小組(以下簡稱領導小組)，組

織開展建設節(jié)約型校園工作。領導小組成員包括黨委辦公室、校長辦公室、財務處、監(jiān)察

處、審計處、宣傳部、工會、資產(chǎn)處、學生處、團委、后勤處、后勤服務集團、圖書館以及各院

系主要負責人。進一步明確了工作職責，構建了比較完善的節(jié)約型校園建設工作體系，措

施如下：

(1)廣泛開展節(jié)儉教育宣傳活動，增強節(jié)約意識

深入組織開展創(chuàng)建節(jié)約型校園專題學習活動，學校將每年六月和十一月作為節(jié)約宣

傳月，集中開展宣傳教育活動。充分利用校園網(wǎng)、校報、宣傳欄、專題講座和報告等方式，

加大宣傳與教育活動的力度，大力提倡“珍惜資源、市約能源，從我做起“，弘揚中華民

族勤儉節(jié)約的美德，使師生員工人人皆知開展節(jié)約型校園建設活動的意義與重要性，使

厲行節(jié)約的觀念深入人心。將增強節(jié)約意識的教育活動與校風建設有機結合，在教風、學

風建設活動中，有機穿插節(jié)儉觀的教育，使師生形成節(jié)約的良好習慣，在全校范圍形成

“善于節(jié)約”的師生行為特征.

(2)科學理財，充分發(fā)揮辦學資金效益

加大對經(jīng)費預算項目安排的可行性、必要性的論證，提高預算管理水平和資金使用

效益。做好財務預算執(zhí)行的監(jiān)控，按照校內(nèi)各級管理層次，將控制預算支出的權利和責任

落實到崗位和人員，明確各級責、權、利，真正做到各司其職，各負其責。

學校建立和完善教育成本監(jiān)控分析制度，定期對本學成本情況進行分析，針對存在

的問題提出相應的改進措施。

(3)加強規(guī)劃和管理,節(jié)省校園建設、維護費用

以建設節(jié)約型校園為原則，修訂校園總體規(guī)劃，合理利用校園土地，科學設計校園容

積率與綠化率。嚴格校園土地管理，嚴禁在校園土地內(nèi)私自搭建臨時建筑，杜絕違章建筑,

防止校園土地被他人蠶食。在保證基本需求的前提下，分期適度安排基建項目，避免基建

借貸還款壓力過大。學?；ㄔ谇捌诹㈨椗c設計階段，要進行充分論證，深化、細化設計

方案，在符合規(guī)劃、消防等部門要求和設計規(guī)范的前提下，本著盡力滿足需求、實用、耐用

的原則確定功能要求和定位，盡可能科學用地、合理用地、節(jié)約用地。在保證使用功能的

前提下，盡可能增加使用面積，建筑的內(nèi)部結構力求經(jīng)濟、合理、適用。推廣建設低能耗、

超低能耗和綠色建筑，外墻、屋面、門、窗均采用保溫、隔熱材料，室內(nèi)盡可能使用節(jié)能設

施(如節(jié)能爐、節(jié)能電機、節(jié)能燈、節(jié)能水箱等)。規(guī)范施工過程中的現(xiàn)場變更、簽證制度，

避免人為增資、超資現(xiàn)象的發(fā)生。

充分利用省、市政策，最大限度地減免各種城市建設配套費用。細化工程量清單報價

方法，在確保質(zhì)量、工期的前提下，盡可能降低工程總造價?？茖W規(guī)范簽訂施工承包合同，

杜絕損害學校利益事件發(fā)生。提前介入設備材料招標采購供應，在保證質(zhì)量的前提下降

低采購成本及運行成本。工程竣工驗收交付使用后，應完善物業(yè)管理，延長各種設備、設

施的使用壽命，降低維修費用。

嚴格測算維修工程單元報價，規(guī)范修繕審批程序，確保維修工程質(zhì)量，有效降低工程

造價。積極引進新技術、新工藝，采用節(jié)能型建筑結構、材料、器具和產(chǎn)品，提倡修舊利廢。

大型儀器設備更新要反復論證、科學決策，避免重復購置等浪費現(xiàn)象。實驗室環(huán)境改造要

制訂相關標準，強化統(tǒng)一管理。

(4)采取有效措施，著重做好節(jié)電節(jié)水節(jié)糧工作

加強節(jié)能管理，明確節(jié)能工作職責和任務，培養(yǎng)和提高管理隊伍的業(yè)務素質(zhì)和思想

素質(zhì)。建立健全水電管理制度,制定并實施節(jié)能計劃和技術措施.強化節(jié)能管理.推進管

理科學化、規(guī)范化和制度化。采用節(jié)能設備和設施，提高各類用能設備的利用率和使用效

率，防止該類設備閑置或空載運行，禁止使用高耗能、高耗水的設備或不符合國家政策的

設備。加強巡視、檢查和監(jiān)督，及時制止長流水及滴、漏現(xiàn)象和長明燈現(xiàn)象，杜絕偷電、偷

水行為。噴泉、裝飾照明等景觀，除重大活動外盡量不予開放。加大水電計量設施的投入

和改造力度，學校教學科研、行政辦公、后勤保障、公共設施等用水用電，逐步向“安表計

量、配額使用、超額收費”的水電使用與管理方式過渡，用經(jīng)濟杠桿增強師生員工的節(jié)約

意識。在校內(nèi)推行節(jié)約用電用水用糧行為準則，以準則來評價和衡量工作行為和生活習

慣。

2、建立節(jié)能長效機制，執(zhí)行水電定額管理

本著“誰主管誰負責、誰使用誰負責”的原則，明確責任單位和責任人。各部門主要

負責人為本部門建設節(jié)約型校園的第一責任人，要在摸清底數(shù)的基礎上，結合實際，建立

健全科學量化的節(jié)約指標體系，細化實物量和價值量.將具體的量化指標落實到具體部

門，落實到具體人員，落實到每一個節(jié)約環(huán)節(jié)，堵塞住每一個漏洞。具體實施辦法如下：

（1）定額管理的原則及目標

在保證校區(qū)正常教學、科研和生活用水用電的前提下，按照“水電配額使用，超額付

費，節(jié)約獎勵，最終實現(xiàn)用水、用電貨幣化管理”的原則，根據(jù)各部門（院系）歷年用水用

電情況下達水電定額指標，促進節(jié)能降耗，厲行節(jié)約。各部門（院系）根據(jù)學校要求和定額

指標做好水電節(jié)能工作.合理使用.爭取實現(xiàn)定額范圍內(nèi)用電量比2008年下降1戢.用

水量比2008年下降5%的目標。

（2）定額管理的范圍

本文所述水電定額管理范圍專指學校行政機關、教學院系、教輔后勤等辦公、教學實

驗、公共服務的用水用電，其它類別的用水用電遵照學校相關制度執(zhí)行。

（3）定額指標的確定

根據(jù)水電定額管理的目標任務，對2009年6月15日至2010年6月14日校內(nèi)水、

電定額指標作如下分配：

（a）用電定額

根據(jù)各部門（院系）2008年用電量，參考其往年用電情況，結合場所面積大小等因素

分配定額。

（b）用水定額

以各部門（院系）2008年實際用水量為基準，下調(diào)5%作為用水定額指標。多個部門

（院系）共同使用一棟樓宇且無法分別計量的，根據(jù)使用部門（院系）實際占用樓宇面積并

參考2008年用水量情況核定用水指標，日后用水抄表也按此分攤。

各部門（院系）具體用電用水定額指標分配見《試行期間各部門（院系）用電用水定

額指標分配表》（附件1）。

（4）管理與獎罰

（a）各部門（院系）主要領導為本部門水電節(jié)能工作的第一責任人，定額管理的績效

作為各部門（院系）主要負責人考核的重要依據(jù)。

（b）每季度公布一次各部門（院系）水電使用情況，試行期內(nèi)不設獎罰。

（c）試行期間，水電定額一經(jīng)下達，原則上不予更改，各部門（院系）因新增或減少辦

公場所和大型設備等需調(diào)整水電配額的，按如下程序辦理：

A、部門（院系）填寫《水電配額調(diào)整申請審批表》（附件2）,

提出水電配額申請;

B、水電管理中心初審，后勤服務集團簽署意見；

C、后勤處審核；

D、主管校領導審批。

3、強化監(jiān)管，提升保障

學校把建設節(jié)約型校園作為一項長期任務納入學?？傮w工作規(guī)劃之中，將建設節(jié)約

型校園的總目標分解到學校年度工作計劃之中。在年度工作計劃中明確節(jié)約目標和措施,

建立長效工作機制，全面、系統(tǒng)、穩(wěn)步推進節(jié)約型校園建設。在計劃執(zhí)行中，加強檢查和監(jiān)

督,做到有檢查有總結。

(1)把建設節(jié)約型校園工作作為一件大事來抓

學校建設節(jié)約型校園領導小組指導、組織、協(xié)調(diào)全校節(jié)約型校園創(chuàng)建工作，各部門

(院系)要高度重視這一工作，進一步轉(zhuǎn)變作風，真抓實干，創(chuàng)新工作思路和工作方法，明

確職責和要求，主要領導要親自抓，分管領導協(xié)同抓，把各項工作和措施落到實處，積極

促動建設節(jié)約型校園工作。

(2)建立并落實建設節(jié)約型校園目標責任制

各部門(院系)第一負責人要切實履行職責，結合本部門實際，制訂具體實施方案和

建設節(jié)約型校園的目標責任制，將節(jié)約資源的目標及措施具體分解落實到人，做到人人

有賁、人人負賁，注意每一個節(jié)約環(huán)節(jié)，堵塞每一個浪費漏洞。全校上F要結合自身實際，

認真查找當前在厲行節(jié)約方面存在的突出問題，真正杷存在的浪費漏洞查找出來，不留

任何死角。針對查擺出來的問題，制定切實可行的整改措施并認真落實。

(3)加強監(jiān)督檢查

學校進一步建立、完善有關節(jié)約辦學成本的規(guī)章和管理辦法，用制度約束人的行為，

用規(guī)章保障建設節(jié)約型校園工作的順利實施，不定期對建設節(jié)約型校園工作情況進行檢

查，并將檢查情況在全校范圍內(nèi)予以通報。表彰節(jié)約資源的先進單位和個人，批評浪費資

源的現(xiàn)象，積極營造“建設節(jié)約型校園”的文化氛圍，形成“節(jié)約光榮，浪費可恥”的校

園風尚。把監(jiān)督和查處浪費現(xiàn)象納入監(jiān)察工作范圍，堅持教育、監(jiān)督和懲治并重的原則，

對違規(guī)占用、出租、偷用學校資源的個人乃至部門負責人給予通報、處罰。建立責任追究

制度，對嚴重浪費學校資源給學校造成重大損失和影響的個人乃至部門負責人給予行政

處分；對多次違反學校相關規(guī)定屢教不改的個人、部門，由領導小組提出處理意見，給予

相應處分。

4、堅持宣傳教育，倡導師生節(jié)能

宣傳教育是建設節(jié)約型高校必不可少的一條重要途徑，也是惠及全社會的重要工程,

學校積極開展形式多樣的節(jié)能宣傳活動，教育和引導廣大師生員工增強資源憂患意識，

營造同心協(xié)力建設節(jié)約型校園的良好氛圍：

學校充分利用學校廣播站、校園網(wǎng)、校報等校內(nèi)輿論陣地，宣傳建設節(jié)約型校園的重

要性、必要性和緊迫性；

通過發(fā)放宣傳材料、倡議書、宣傳橫幅、宣傳欄、開展以節(jié)約為主題的團日活動等多

種形式的宣傳，提高師生的節(jié)能意識，營造良好的節(jié)能氛圍；

將節(jié)約理念教育納入學生素質(zhì)教育課程內(nèi)容，將節(jié)能技術納入學校課堂教學和科技

實踐，增強師生的資源憂患意識和節(jié)約意識，使節(jié)能成為每個師生的良好習慣和自覺行

動。

與學生公寓文化建設相結合，節(jié)能減排教育進宿舍。學生公寓是學生生活、活動的主

要場所之一，在學生公寓里營造節(jié)能環(huán)保的氛囤，是引導大學生養(yǎng)成節(jié)能習慣的有效途

徑。將節(jié)能教育與公寓文化建設相結合，舉辦綠色宿舍招募和評選活動。

節(jié)能減排教育要不斷創(chuàng)新方式方法構筑全方位宣傳教育網(wǎng)絡，在學校首先要讓學生

“入眼、入耳、入心”。學校將繼續(xù)加強節(jié)能節(jié)水宣傳教育力度，在學校內(nèi)營造人人崇尚

節(jié)約、事事厲行節(jié)約的良好氛圍，強化廣大師生節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電和資源綜合利用的意識，

積極發(fā)揮高校在建設節(jié)約型社會中的表率作用，從現(xiàn)在做起，從自身做起，從身邊事做起,

勤儉辦事，厲行節(jié)約，養(yǎng)成自覺節(jié)約一度電、一杯水、一張紙、一滴油、一分電話費的良好

習慣，在全校形成“節(jié)約光榮，浪費可恥”的良好風尚。

二、能源資源消耗現(xiàn)狀及存在的主要問題

（一）能源資源消耗情況

近年來，某某學院認真貫徹和落實國務院有關節(jié)能文件和會議精神，積極響應號召，

為建設節(jié)約型校園而不懈努力。在學校黨委及行政領導的正確領導下，通過節(jié)能降耗制

度建設、宣傳教育、技術改造和水電定額管理等手段，在學校近年在不斷加大校園建設，

擴大招生規(guī)模的同時能源資源消耗得到了有效的控制，同比生均能耗呈逐年下降趨勢。

（見《2011年某某學院能源消耗統(tǒng)計表》）

2011年某某學院能源消耗統(tǒng)計表

閶示名稱計量單位數(shù)量單項能耗占比

電

消耗量千瓦時

費用元*******.2466.85%

水

消耗量立方米?????*?,00

費用元?**?***.1915.49%

原煤

消耗量噸

費用元

其中：采暖用煤消耗量噸

費用元

其他用途煤消耗量噸

費用元

天然氣

消耗量立方米313866.3

費用元2010.79%

液化石油氣

消耗量千克

費用元

人工煤氣

消耗量立方米

費用元

汽油

消耗量升81388.83

費用元624700.004.47%

箕中：公務用車消耗呈升48163.57

費用元371165.33

其他用途車輛消耗量升30741.58

費用元232448.82

其他用油量升2670.00

費用元20000.00

柴油

消耗量升47090.88

費用元335126.912.40%

其中：公務用車消耗量升

費用元

其他用途車輛消耗量升41859.31

費用元297895.93

其他用油量升5231.57

費用元37230.98

煤油

消耗量升

費用元

熱力

消耗量千焦

費用元

可再生能源應用

太陽能光熱利用系統(tǒng)集熱器面積平方米1988.00

太陽能光電利用系統(tǒng)裝機容量峰瓦565.50

裝機容量千瓦

淺層地熱能利用系

統(tǒng)

輔比熱源供熱呈千焦

其他能源

消耗量噸標準煤

費用元

各項費用總計（元）.54100.00%

（二）能源密源消耗水平分析

1、水電能耗情況

水電消耗占了學?？偰芎牡?2.34%,是我校能耗大頭，其中電耗占學?？偰芎谋壤?/p>

66.85%o2009年至2011年我校校園建設與招生規(guī)模均處于快速發(fā)展周期，恢復黃田壩

校區(qū)的全日制辦學，新建設教師公寓和完善大塘校園西區(qū)學生公寓周圍的附屬設施建設

都造成了較大的水電費支出，但期間水電總能耗得到了有效的控制，我校生均水電能耗

實際連續(xù)三年逐年降低，水電節(jié)能工作取得階段性成果。（見《2009-2011年我校水電能

耗情況》）

2009-2011年某某學院水電能耗情況

序號統(tǒng)計項目2009年2010年2011年

1在校生規(guī)模（人）174681915219672

2校區(qū)建筑面積（平方米）515118546810579718

3水電費支出（萬元）97010G91149

4其中：電費支出（萬元）817874933

5水費支出（萬元）153195216

6用電量（萬度）1339.71432.91537.1

7用水量（萬立方米）134.48152157.27

8單位面積水電能耗（元/平方米）18.8319.5519.85

9水電費生均能耗（元/年）414.2407.8406.3

注：水電費生均能耗已減除了當年水電費回收部分。

其中近三年電耗、水耗情況如表3-3和表3-4所示。2011年黃田壩校區(qū)恢復全日制

辦學，水電能耗較上年都有較大增長。（見《某某學院2009^2011年電耗情況》、《某某

學院2009~2011年水耗情況》、《2011年全年分類用戶水電使用情況匯總》）

某某學院2009~2011年電耗情況

2009年2010年2011年

校區(qū)用電量用電量用電量

比例比例較上年比例

較上年(即

(%：(%)(%)(%)

萬kWh萬kWh萬kWh

91.77

大塘124993.23%1334.593.13%6.85$1410.65.70%

%

韓家山29.72.22%33.32.32%12.12%34.32.23%3.00%

黃田壩52.43.9：%56.83.96%8.40%82.95.39%45.95%

啟明8.60.64%8.30.58%-3.49%9.30.61%12.05%

小計1339.71432.96.96%1537.17.27%

某某學院2009~2011年水耗情況

2009年2010年2011年

校區(qū)用水量用水量用水量

比例比例較上年比例

較上年(間

(%)(%)(%)(%)

(萬噸)萬噸萬噸

大塘117.7887.58%132.4787.15%12.47%136.987.05%3.34%

韓家山9.977.41%11.217.38%12.44%10.786.85%-3.84%

黃田壩5.073.77%6.854.51%35.11%8.235.23%20.15%

啟明1.661.23%1.470.97%-11.45%1.360.86%-7.48%

小計134.4815213.03%157.273.47%

2011年全年分類用戶水電使用情況匯總

教學后勤場館教工學生基建商業(yè)

行政辦

公科研服務服務生活生活維修網(wǎng)點合計

電******332368

量484250********924150*******321340222427

比

例3.16%11.22%31.63%2.17%6.03%42.23%2.10%1.45%

水

量51135199520208649872192157284063424274013522*******

4.17%16.29%17.03%7.12%17.61%33.17%3.49%1.10%

比

2、燃油消耗情況

我校燃油的使用比較少,主要是近年學校貫徹“節(jié)能減排，創(chuàng)建綠色生態(tài)校園”方針對

食堂實行了“油改氣工程”，對學生公寓的熱水系統(tǒng)進行了太陽能供熱改造。目前，我校

燃油消耗情況主要是交通運輸用油和少量的物業(yè)管理剪草機等設備用油（物業(yè)年均油耗

約兩萬元），近三年燃油費用如表《我校近三年燃油能耗費用情況》、《2009

年-2011年交通燃油使用情況》。

我校近三年燃油能耗費用情況

時間2009年2010年20n年

燃油費用（萬元）61.1469.0291.33

2009年?2011年交通燃油使用情況

車輛數(shù)（臺）年用油量

年度

汽油車柴油車

合計汽油（升）柴油（升）合計用油

公務車客車客車

2009年度1866307418933182107371

2010年度11562278850.433463.09112313.5

200年度12562378718.8341859.31120578.1

3、天然氣消耗情況

我校天然氣的消耗主要是學生食堂的管道天然氣燃料消耗。為貫徹“節(jié)能減排，創(chuàng)

建綠色生態(tài)校園”方針,2010年1月，學校自籌資金160多萬元啟動“油改氣”工程,3

月完工投入使用，油改氣工程實施后，食堂能源與原來以柴油為燃料相比，節(jié)能成效明顯

。2009年我校食堂營業(yè)收入為2716萬元，柴油燃料成本支出費用為166萬元，占營業(yè)收

入的6.11%；2010年我校食堂營業(yè)收入為3113萬元，燃料（天然氣）成本支出為147萬元,

占營業(yè)收入的4.72樂比2009年節(jié)約了19萬元，下降了11.45M2011年我校食堂營業(yè)

收入為3536萬元，燃料（天然氣）成本支出為151萬元，占營業(yè)收入的4.27%,比2009年

節(jié)約了15萬元，下降了9.04鼠2012年，食堂的燃料費用將控制在160萬左右，通過節(jié)能

降耗等措施，努力實現(xiàn)節(jié)能目標為燃料成本支出占營業(yè)收入的4%左右。我校食堂油改氣

工程的實施不僅提高了食堂內(nèi)部及周邊環(huán)境衛(wèi)生水平，實現(xiàn)了廢氣物的低量排放，同時

也降低食堂燃料成本。

（三）能源利用效率分析

2011年，我校能源消耗總額約1396.48萬元，主要能源是學校用電用水、食堂天然

氣和交通用油，其中用電是我校能源消耗的大頭，全年電費933.48萬元，占總能耗費用

的66.85%；水費216.36萬元，占總能耗費用的15.49%；天然氣消耗31.39萬立方米，費

用150.66萬元，占總能耗費用的10.79%；消耗汽油81388.83升，費用62.47萬元，占總

能耗費用的4?47%消耗柴油47090.88升，費用33.51萬元，占總能耗費用的2.40乳（見

《某某學院能耗結構及效率圖》）

某某學院能耗結構及效率圖

占總能耗比例（%）

□1電

回2水

口3天然氣