制氫加氫聯(lián)合裝置汽柴油混合加氫裝置工程施工HSE保證措施

制氫加氫聯(lián)合裝置汽柴油混合加氫裝置工程施工HSE保證措施1第一節(jié) 工程HSE管理保證措施1.1.1HSE規(guī)劃的實(shí)施本項(xiàng)目部的HSE規(guī)劃的實(shí)施接受公司、業(yè)主的安全部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。1.2.HSE管理方針：“安全第一，預(yù)防為主；全員動(dòng)手，綜合治理；改善環(huán)境，保護(hù)健康；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展”。1.3HSE管理原則：“生產(chǎn)必須安全，環(huán)境是安全生產(chǎn)的保障，安全是一切工作的前提”。嚴(yán)格遵守業(yè)主的規(guī)章制度，施工中采取有效措施，杜絕各類事故發(fā)生。第2節(jié)HSE管理重點(diǎn)2.1.1大型設(shè)備的吊裝是安全管理工作重點(diǎn)，應(yīng)做好設(shè)備吊裝的吊車站位布置及起吊能力核算。2.1.2鋼結(jié)構(gòu)、工藝管道安裝，各工種交叉作業(yè)多，發(fā)生人身高處墜落和物體打擊傷害的頻率高，因此必須加強(qiáng)“三寶利用”管理、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，防止工具、材料或人員從高處墜落，重點(diǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架材料選用、搭設(shè)、驗(yàn)收、使用、拆除等各環(huán)節(jié)的安全管理。2.1.3開工前必須重點(diǎn)做好進(jìn)廠人員的安全環(huán)境與安全管理教育，防止施工人員竄崗及違反紀(jì)律的事件發(fā)生。2.1.4本工程的施工高峰恰逢雨季，防止觸電、雷擊、防雨是安全管理的重點(diǎn)之一。2.1.5工程啟動(dòng)晚，邊設(shè)計(jì)、邊準(zhǔn)備、邊生產(chǎn)、邊施工，工程量大，施工人員工作時(shí)間長(zhǎng)、勞動(dòng)強(qiáng)度大、身體疲勞，必須加強(qiáng)參戰(zhàn)員工身體健康管理。2.1.6建立完善的HSE管理體系、明確職責(zé)，保持其有效運(yùn)轉(zhuǎn)。2.1.7監(jiān)督個(gè)人防護(hù)措施的實(shí)施。2.1.8針對(duì)施工工期短、安裝工程量大、作業(yè)交叉多等特點(diǎn)，必須有針對(duì)性地制定重點(diǎn)安全工作項(xiàng)目計(jì)劃，監(jiān)督安全措施的實(shí)施。2.1.9嚴(yán)格管理現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境。5.2.3風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)種類根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，如下作業(yè)定為風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)：1裝置進(jìn)行置換、吹掃、除塵等；2大型設(shè)備吊裝作業(yè)；3三級(jí)及以上的高處作業(yè)；4與裝置相接的管道動(dòng)火作業(yè)；3.1危害、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)3.1.1由項(xiàng)目總工程師組織，由安全、技術(shù)、質(zhì)量、調(diào)度、等專業(yè)人員組成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組，對(duì)施工及環(huán)境可能發(fā)生的危害、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，各施工班組每天工作前也進(jìn)行危害分析。3.1.2危害、風(fēng)險(xiǎn)分析后，按危害、風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)別有計(jì)劃、有措施進(jìn)行治理。3.1.3危害、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及隱患治理的具體實(shí)施按公司的HSE管理文件實(shí)施。3.2.項(xiàng)目HSE管理制度3.2.1對(duì)所有參加施工員工進(jìn)行HSE管理教育，要向每個(gè)施工人員講明工程的特點(diǎn)，每個(gè)職工必須嚴(yán)格履行安全承諾，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)定。安全教育后必須進(jìn)行書面考試。3.2.2對(duì)特殊作業(yè)進(jìn)行書面、當(dāng)面安全交底，主要項(xiàng)目有：吊裝作業(yè)、容器內(nèi)作業(yè)、吊籃作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等。3.2.3項(xiàng)目部每月一次安全例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目各部門、各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)、HSE監(jiān)督員參加。項(xiàng)目部安全例會(huì)的會(huì)務(wù)和記錄由質(zhì)量安全部具體負(fù)責(zé)，召開時(shí)間在每月的第一個(gè)周一下午（特殊情況提前或拖后）。會(huì)議的主要內(nèi)容：對(duì)上月安全工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本月安全工作進(jìn)行布置，公布上月發(fā)生的安全問題和違章，傳達(dá)上級(jí)、齊魯石化公司有關(guān)安全規(guī)定、信息。根據(jù)工作需要，可另行召開專題HSE會(huì)議，由各單位HSE管理人員提出，質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)和記錄。3.2.4各施工隊(duì)每?jī)芍苓M(jìn)行一次HSE會(huì)議，由隊(duì)長(zhǎng)主持，各班組長(zhǎng)、HSE監(jiān)督員參加，總結(jié)布置HSE各項(xiàng)管理工作。3.2.5施工班組每周一進(jìn)行安全例會(huì)，管理人員按安排表參加班組活動(dòng)，必須針對(duì)各班組承擔(dān)的工程特點(diǎn)講深講細(xì)各項(xiàng)安全措施。班組每天進(jìn)行安全講話，每天進(jìn)行危害分析，班組長(zhǎng)每天都要向班組成員交待明白當(dāng)天任務(wù)、工作中的主要危害。各項(xiàng)安全措施要落實(shí)，同時(shí)班長(zhǎng)要及時(shí)檢查。3.2.6項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次HSE檢查，由分管經(jīng)理組織，各隊(duì)長(zhǎng)、各有關(guān)部室、HSE監(jiān)督員參加。3.2.7各隊(duì)每?jī)芍苓M(jìn)行一次HSE檢查。3.2.8HSE監(jiān)督員每日進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)糾正各種違章行為。3.3環(huán)境因素管理3.3.1施工過程中對(duì)環(huán)境造成的影響主要有以下方面：——射線作業(yè)對(duì)周圍公眾造成的健康危害?！┕み^程中各種油污、垃圾對(duì)廠區(qū)造成的危害。3.3.2采取的主要措施——射線作業(yè)時(shí)必須預(yù)先通知周圍公眾，設(shè)警戒線，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入警戒區(qū)?！鞣N垃圾分類存放，放置到指定地點(diǎn)，按要求進(jìn)行分類處理。各種油污清理干凈，清污的垃圾放置到指定存放地點(diǎn)，并按要求進(jìn)行處理。3.4保證員工身體健康⑴各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入施工班組，掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，幫助解決工作、生活中遇到的問題，讓員工集中精力投身于施工中。⑵合理安排時(shí)間，并保證員工飲食衛(wèi)生，休息好，加強(qiáng)對(duì)食堂管理，保證飯菜質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員及時(shí)聽取員工意見，改善伙食。⑶改善職工的施工環(huán)境和暫設(shè)及辦公環(huán)境，努力創(chuàng)造一個(gè)安全、文明的工作場(chǎng)所。3.5文明施工文明施工是施工企業(yè)的綜合管理水平的標(biāo)志。搞好文明施工工作，對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量，特別是施工安全有巨大的促進(jìn)和推動(dòng)作用。本工程的文明施工由項(xiàng)目部綜合辦公室統(tǒng)一管理，將著重從以下方面抓好文明施工管理∶⑴大力宣傳文明施工在保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面上的重要意義，全面加強(qiáng)文明施工管理力度。⑵依據(jù)《文明施工管理細(xì)則》，定期檢查，加強(qiáng)文明施工管理的規(guī)范化和科學(xué)化。⑶規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)水、電、板房等暫設(shè)，所有水管、電纜應(yīng)有醒目標(biāo)記，顏色一致，現(xiàn)場(chǎng)板房的擺放做到橫平、豎直、高度一致，暫設(shè)區(qū)雨水排泄順暢。⑷施工區(qū)域應(yīng)及時(shí)清理，地面要定期沖洗，施工邊角料要及時(shí)回收并統(tǒng)一堆放至指定地區(qū)，施工中所產(chǎn)生的其他垃圾要及時(shí)投進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)垃圾箱，保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔有序。⑸現(xiàn)場(chǎng)油漆工作應(yīng)采取切實(shí)可行的保護(hù)措施，防止油漆濺至其它部位，絕熱施工應(yīng)盡量避免和安裝交叉進(jìn)行。⑹現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備、機(jī)具要按計(jì)劃進(jìn)廠，避免現(xiàn)場(chǎng)過多地堆放，機(jī)具使用完畢后，要及時(shí)清退出現(xiàn)場(chǎng)。⑺加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)綜合管理，重點(diǎn)治理材料、機(jī)具的亂堆、亂放問題，不準(zhǔn)在焊機(jī)房?jī)?nèi)、休息室內(nèi)堆放材料。⑻在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置適當(dāng)數(shù)目的垃圾箱，將施工垃圾隨時(shí)放入垃圾箱中，并及時(shí)將垃圾箱內(nèi)的垃圾外運(yùn)至廠外指定的存放地。3.6應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)中一旦發(fā)生各種事故，事故發(fā)生單位或班組立即向項(xiàng)目HES管理人員或生產(chǎn)有關(guān)人員報(bào)告，同時(shí)采取有效措施，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大；若發(fā)生火災(zāi)、毒氣泄露，危害到施工人員安全時(shí)，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員馬上迎風(fēng)向離開現(xiàn)場(chǎng)，并打報(bào)警電話。發(fā)生人員傷