2024年度煙機(jī)銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與考核合同范本2篇_第1頁
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文檔簡介

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方:XXX乙方:XXXPERSONALRESUMERESUME2024年度煙機(jī)銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與考核合同范本本合同目錄一覽1.合同訂立依據(jù)與目的2.激勵(lì)政策概述2.1激勵(lì)政策適用范圍2.2激勵(lì)政策實(shí)施時(shí)間2.3激勵(lì)政策調(diào)整與終止3.考核指標(biāo)體系3.1銷售業(yè)績考核指標(biāo)3.2客戶滿意度考核指標(biāo)3.3團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通考核指標(biāo)3.4績效改進(jìn)與創(chuàng)新考核指標(biāo)4.激勵(lì)措施4.1基本工資調(diào)整4.2績效獎(jiǎng)金發(fā)放4.3培訓(xùn)與晉升機(jī)會(huì)4.4榮譽(yù)與表彰5.考核辦法5.1考核周期5.2考核程序5.3考核結(jié)果運(yùn)用6.違約責(zé)任6.1違約情形6.2違約責(zé)任承擔(dān)6.3違約處理程序7.合同變更與解除7.1合同變更條件7.2合同解除條件7.3合同解除程序8.爭議解決8.1爭議解決方式8.2爭議解決機(jī)構(gòu)8.3爭議解決費(fèi)用9.合同生效與終止9.1合同生效條件9.2合同終止條件9.3合同終止程序10.合同附件10.1激勵(lì)政策細(xì)則10.2考核指標(biāo)具體標(biāo)準(zhǔn)10.3獎(jiǎng)金發(fā)放及考核結(jié)果運(yùn)用細(xì)則11.合同簽署11.1簽署主體11.2簽署時(shí)間11.3簽署地點(diǎn)12.合同備案12.1備案主體12.2備案時(shí)間12.3備案地點(diǎn)13.合同保管13.1保管主體13.2保管方式13.3保管期限14.其他約定事項(xiàng)第一部分:合同如下:1.合同訂立依據(jù)與目的1.1本合同依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī)訂立。1.2本合同目的為明確2024年度煙機(jī)銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)與考核標(biāo)準(zhǔn),提高團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。2.激勵(lì)政策概述2.1激勵(lì)政策適用于公司所有煙機(jī)銷售團(tuán)隊(duì)成員。2.2激勵(lì)政策自2024年1月1日起實(shí)施,至2024年12月31日止。2.3如遇國家法律法規(guī)或公司政策調(diào)整,激勵(lì)政策將相應(yīng)調(diào)整或終止。3.考核指標(biāo)體系3.1銷售業(yè)績考核指標(biāo):3.1.1完成銷售目標(biāo)3.1.2提高銷售額增長率3.1.3市場占有率3.2客戶滿意度考核指標(biāo):3.2.1客戶滿意度調(diào)查結(jié)果3.2.2客戶投訴處理及時(shí)率3.3團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通考核指標(biāo):3.3.1團(tuán)隊(duì)成員間溝通協(xié)作情況3.3.2跨部門協(xié)作配合度3.4績效改進(jìn)與創(chuàng)新考核指標(biāo):3.4.1提出并實(shí)施的有效改進(jìn)措施3.4.2創(chuàng)新成果及推廣情況4.激勵(lì)措施4.1基本工資調(diào)整:4.1.1根據(jù)銷售業(yè)績考核結(jié)果,對(duì)達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行基本工資調(diào)整。4.1.2調(diào)整幅度根據(jù)公司實(shí)際情況和業(yè)績考核結(jié)果確定。4.2績效獎(jiǎng)金發(fā)放:4.2.1按照銷售業(yè)績考核結(jié)果,對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行績效獎(jiǎng)金發(fā)放。4.2.2獎(jiǎng)金總額根據(jù)公司實(shí)際情況和業(yè)績考核結(jié)果確定。4.3培訓(xùn)與晉升機(jī)會(huì):4.3.1對(duì)業(yè)績優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員提供專項(xiàng)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。4.3.2為團(tuán)隊(duì)成員提供晉升通道,優(yōu)先考慮業(yè)績優(yōu)異者。4.4榮譽(yù)與表彰:4.4.1對(duì)業(yè)績突出的團(tuán)隊(duì)和成員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。5.考核辦法5.1考核周期:5.1.1每季度進(jìn)行一次考核。5.1.2考核結(jié)果作為激勵(lì)措施發(fā)放的依據(jù)。5.2考核程序:5.2.1由人力資源部門制定考核方案,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。5.2.2考核過程中,確保公平、公正、公開。5.3考核結(jié)果運(yùn)用:5.3.1將考核結(jié)果與激勵(lì)措施掛鉤。5.3.2對(duì)考核不合格的團(tuán)隊(duì)和成員,進(jìn)行輔導(dǎo)和改進(jìn)。6.違約責(zé)任6.1違約情形:6.1.1未按合同約定履行義務(wù)。6.1.2提供虛假信息或偽造資料。6.2違約責(zé)任承擔(dān):6.2.1違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。6.2.2違約方應(yīng)承擔(dān)因違約造成的經(jīng)濟(jì)損失。6.3違約處理程序:6.3.1由人力資源部門負(fù)責(zé)處理違約事宜。6.3.2違約方應(yīng)在接到違約通知后及時(shí)整改。7.合同變更與解除7.1合同變更條件:7.1.1因國家法律法規(guī)或公司政策調(diào)整,需要變更合同內(nèi)容。7.1.2雙方協(xié)商一致,認(rèn)為需要變更合同內(nèi)容。7.2合同解除條件:7.2.1因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行。7.2.2雙方協(xié)商一致,認(rèn)為需要解除合同。7.3合同解除程序:7.3.1由一方提出解除合同申請(qǐng),經(jīng)雙方協(xié)商一致后解除。7.3.2解除合同后,雙方應(yīng)妥善處理相關(guān)事宜。8.爭議解決8.1爭議解決方式:8.1.1雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決合同爭議。8.1.2如協(xié)商不成,任何一方均有權(quán)將爭議提交至合同簽訂地人民法院訴訟解決。8.2爭議解決機(jī)構(gòu):8.2.1爭議解決機(jī)構(gòu)為合同簽訂地的人民法院。8.2.2如雙方另有約定,爭議解決機(jī)構(gòu)為雙方認(rèn)可的仲裁委員會(huì)。8.3爭議解決費(fèi)用:8.3.1訴訟費(fèi)用按照法律規(guī)定由敗訴方承擔(dān)。8.3.2仲裁費(fèi)用由雙方各自承擔(dān)。9.合同生效與終止9.1合同生效條件:9.1.1雙方簽署合同并加蓋公章。9.1.2合同經(jīng)雙方代表簽字或蓋章后生效。9.2合同終止條件:9.2.1合同約定的激勵(lì)政策終止日期屆滿。9.2.2雙方協(xié)商一致解除合同。9.2.3發(fā)生合同約定的解除情形。9.3合同終止程序:9.3.1雙方應(yīng)書面通知對(duì)方合同終止的事實(shí)。9.3.2合同終止后,雙方應(yīng)履行合同終止后的義務(wù)。10.合同附件10.1激勵(lì)政策細(xì)則:10.1.1詳細(xì)列出各項(xiàng)激勵(lì)措施的具體內(nèi)容。10.1.2明確激勵(lì)措施的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和程序。10.2考核指標(biāo)具體標(biāo)準(zhǔn):10.2.1列出各項(xiàng)考核指標(biāo)的具體量化標(biāo)準(zhǔn)。10.2.2明確考核指標(biāo)的計(jì)算方法和評(píng)估程序。10.3獎(jiǎng)金發(fā)放及考核結(jié)果運(yùn)用細(xì)則:10.3.1規(guī)定獎(jiǎng)金發(fā)放的具體時(shí)間和方式。10.3.2明確考核結(jié)果與獎(jiǎng)金發(fā)放的關(guān)系。11.合同簽署11.1簽署主體:11.1.1本合同由甲方(公司名稱)和乙方(銷售團(tuán)隊(duì)名稱)共同簽署。11.1.2甲方代表為(甲方代表姓名),乙方代表為(乙方代表姓名)。11.2簽署時(shí)間:11.2.1本合同自雙方代表簽字或蓋章之日起生效。11.3簽署地點(diǎn):11.3.1本合同簽署地點(diǎn)為(簽署地點(diǎn))。12.合同備案12.1備案主體:12.1.1本合同由甲方負(fù)責(zé)備案。12.2備案時(shí)間:12.2.1甲方應(yīng)在合同簽署后30日內(nèi)完成備案。12.3備案地點(diǎn):12.3.1甲方應(yīng)將備案材料提交至(備案地點(diǎn))。13.合同保管13.1保管主體:13.1.1本合同由甲方和乙方各自保管一份。13.2保管方式:13.2.1合同應(yīng)以紙質(zhì)和電子形式分別保管。13.3保管期限:13.3.1合同保管期限自合同終止之日起不少于5年。14.其他約定事項(xiàng)14.1本合同未盡事宜,由雙方另行協(xié)商解決。14.2本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。14.3本合同自雙方簽署之日起生效。第二部分:第三方介入后的修正1.第三方介入的概念與范圍1.1本合同所指的第三方,是指為甲乙雙方提供咨詢、中介、評(píng)估、審計(jì)、培訓(xùn)等服務(wù)的獨(dú)立法人或其他組織。1.2.1提供市場分析、銷售策略建議。1.2.2執(zhí)行銷售任務(wù)的分配與協(xié)調(diào)。1.2.3對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。1.2.4對(duì)銷售業(yè)績進(jìn)行第三方評(píng)估。2.第三方介入的約定2.1第三方介入需經(jīng)甲乙雙方書面同意,并簽訂相應(yīng)的合作協(xié)議。2.2第三方介入的具體事宜,包括服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用、期限等,應(yīng)在合作協(xié)議中明確約定。3.第三方責(zé)任限額3.1第三方的責(zé)任限額由合作協(xié)議約定,如無約定,則以不超過合同總金額的10%為限。3.2第三方因自身原因?qū)е潞贤瑹o法履行或造成損失的,應(yīng)在責(zé)任限額內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。4.第三方與其他各方的責(zé)權(quán)利劃分4.1第三方對(duì)甲乙雙方承擔(dān)獨(dú)立的責(zé)任,不因甲乙雙方的內(nèi)部關(guān)系而改變。4.2第三方在履行職責(zé)過程中,應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和合同約定。4.3第三方有權(quán)根據(jù)合作協(xié)議向甲乙雙方收取服務(wù)費(fèi)用,甲乙雙方應(yīng)按時(shí)支付。4.4第三方不得泄露甲乙雙方的商業(yè)秘密,違反者應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。5.第三方介入的程序5.1甲乙雙方應(yīng)共同確定第三方介入的事項(xiàng)和需求。5.2雙方共同選擇合適的第三方,并簽訂合作協(xié)議。5.3第三方在合作協(xié)議約定的范圍內(nèi)履行職責(zé),并及時(shí)向甲乙雙方報(bào)告工作進(jìn)展。5.4第三方完成工作后,甲乙雙方應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,并出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。6.第三方介入的變更與解除6.1如第三方因自身原因無法繼續(xù)履行職責(zé),應(yīng)提前通知甲乙雙方,并協(xié)商解除合作協(xié)議。6.2如甲乙雙方認(rèn)為第三方無法滿足合同需求,可提前30日書面通知第三方解除合作協(xié)議。6.3解除合作協(xié)議后,第三方應(yīng)立即停止工作,并按照協(xié)議約定退還已收取的費(fèi)用。7.第三方介入的爭議解決7.1第三方介入過程中發(fā)生的爭議,應(yīng)通過協(xié)商解決。7.2協(xié)商不成的,任何一方均有權(quán)將爭議提交至合同簽訂地人民法院訴訟解決。8.第三方介入的其他事項(xiàng)8.2第三方介入的費(fèi)用支出,甲乙雙方應(yīng)按照合作協(xié)議約定承擔(dān)。8.3第三方介入期間,甲乙雙方應(yīng)確保銷售團(tuán)隊(duì)的正常運(yùn)作。第三部分:其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一:附件列表:1.激勵(lì)政策細(xì)則詳細(xì)列出各項(xiàng)激勵(lì)措施的具體內(nèi)容,包括獎(jiǎng)金比例、發(fā)放條件等。附件說明:本細(xì)則作為合同附件,對(duì)激勵(lì)政策的具體實(shí)施提供詳細(xì)指導(dǎo)。2.考核指標(biāo)具體標(biāo)準(zhǔn)列出各項(xiàng)考核指標(biāo)的具體量化標(biāo)準(zhǔn),如銷售額、客戶滿意度等。附件說明:本標(biāo)準(zhǔn)作為合同附件,為考核工作的開展提供依據(jù)。3.獎(jiǎng)金發(fā)放及考核結(jié)果運(yùn)用細(xì)則規(guī)定獎(jiǎng)金發(fā)放的具體時(shí)間和方式,以及考核結(jié)果與獎(jiǎng)金發(fā)放的關(guān)系。附件說明:本細(xì)則作為合同附件,對(duì)獎(jiǎng)金發(fā)放和考核結(jié)果的運(yùn)用提供具體指導(dǎo)。4.第三方合作協(xié)議與第三方簽訂的服務(wù)協(xié)議,包括服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用、期限等。附件說明:本協(xié)議作為合同附件,明確了第三方介入的具體事宜。5.考核結(jié)果報(bào)告每季度或年度的考核結(jié)果報(bào)告,包括團(tuán)隊(duì)成員的考核成績和獎(jiǎng)金分配情況。6.銷售業(yè)績統(tǒng)計(jì)報(bào)表銷售團(tuán)隊(duì)的月度、季度、年度銷售業(yè)績統(tǒng)計(jì)報(bào)表。附件說明:本報(bào)表作為合同附件,為業(yè)績考核提供數(shù)據(jù)支持。7.客戶滿意度調(diào)查報(bào)告定期進(jìn)行的客戶滿意度調(diào)查報(bào)告。附件說明:本報(bào)告作為合同附件,為考核客戶滿意度提供依據(jù)。說明二:違約行為及責(zé)任認(rèn)定:1.違約行為1.1未按合同約定完成銷售目標(biāo)。1.2未按時(shí)提交銷售業(yè)績統(tǒng)計(jì)報(bào)表。1.3未按時(shí)支付第三方服務(wù)費(fèi)用。1.4提供虛假信息或偽造資料。1.5未履行合同約定的保密義務(wù)。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)2.1違約行為一經(jīng)確認(rèn),違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。2.2違約責(zé)任包括但不限于:2.2.1按照合同約定支付違約金。2.2.2恢復(fù)或賠償因違約行為造成的損失。2.2.3承擔(dān)因違約行為導(dǎo)致的法律責(zé)任。3.違約責(zé)任示例說明3.2如果第三方服務(wù)費(fèi)用未按時(shí)支付,乙方應(yīng)向第三方支付滯納金,并賠償因此給第三方造成的損失。3.3如果乙方提供虛假信息,甲方有權(quán)解除合同,并要求乙方賠償因此給甲方造成的損失。全文完。2024年度煙機(jī)銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與考核合同范本2本合同目錄一覽1.合同概述1.1合同目的1.2合同適用范圍1.3合同有效期限2.激勵(lì)機(jī)制2.1激勵(lì)方式2.2激勵(lì)條件2.3激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)2.4激勵(lì)資金來源3.考核制度3.1考核指標(biāo)3.2考核流程3.3考核結(jié)果應(yīng)用4.激勵(lì)資金分配4.1分配原則4.2分配比例4.3分配方式5.考核結(jié)果公示5.1公示時(shí)間5.2公示方式5.3公示內(nèi)容6.激勵(lì)與考核的調(diào)整6.1調(diào)整原則6.2調(diào)整流程6.3調(diào)整通知7.合同變更與解除7.1變更條件7.2變更流程7.3解除條件7.4解除流程8.違約責(zé)任8.1違約情形8.2違約責(zé)任8.3違約賠償9.爭議解決9.1爭議解決方式9.2爭議解決程序9.3爭議解決地點(diǎn)10.合同附件10.1附件一:激勵(lì)方案10.2附件二:考核指標(biāo)體系10.3附件三:其他相關(guān)文件11.合同生效11.1生效條件11.2生效日期11.3生效證明12.合同終止12.1終止條件12.2終止流程12.3終止證明13.合同解除13.1解除條件13.2解除流程13.3解除證明14.其他約定14.1通知方式14.2不可抗力14.3合同解釋14.4合同份數(shù)第一部分:合同如下:1.合同概述1.1合同目的本合同旨在明確2024年度煙機(jī)銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)與考核機(jī)制,以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性,提高銷售業(yè)績,實(shí)現(xiàn)公司年度銷售目標(biāo)。1.2合同適用范圍本合同適用于2024年度所有參與煙機(jī)銷售的團(tuán)隊(duì)成員,包括但不限于銷售經(jīng)理、銷售代表、區(qū)域經(jīng)理等。1.3合同有效期限本合同自雙方簽字蓋章之日起生效,至2024年12月31日止。2.激勵(lì)機(jī)制2.1激勵(lì)方式激勵(lì)方式包括但不限于現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)表彰、晉升機(jī)會(huì)等。2.2激勵(lì)條件激勵(lì)條件包括但不限于達(dá)成銷售目標(biāo)、提升客戶滿意度、拓展新市場等。2.3激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司年度銷售目標(biāo)設(shè)定,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:1.1銷售業(yè)績達(dá)成率:根據(jù)銷售目標(biāo)設(shè)定,分為優(yōu)秀、良好、合格三個(gè)等級(jí)。1.2客戶滿意度:根據(jù)客戶滿意度調(diào)查結(jié)果,設(shè)定滿意度達(dá)標(biāo)線。1.3市場拓展:根據(jù)新市場拓展情況,設(shè)定拓展數(shù)量和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。2.4激勵(lì)資金來源激勵(lì)資金由公司年度銷售預(yù)算中劃撥,具體金額由公司根據(jù)實(shí)際情況確定。3.考核制度3.1考核指標(biāo)考核指標(biāo)包括但不限于銷售業(yè)績、客戶滿意度、市場拓展、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。3.2考核流程考核流程分為月度考核、季度考核和年度考核,具體流程如下:1.月度考核:每月底進(jìn)行,由銷售經(jīng)理對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行評(píng)估,形成月度考核結(jié)果。2.季度考核:每季度底進(jìn)行,由銷售部門負(fù)責(zé)人對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行評(píng)估,形成季度考核結(jié)果。3.年度考核:每年底進(jìn)行,由公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行評(píng)估,形成年度考核結(jié)果。3.3考核結(jié)果應(yīng)用考核結(jié)果作為激勵(lì)和晉升的重要依據(jù),具體應(yīng)用如下:1.激勵(lì):根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)達(dá)成激勵(lì)條件的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2.晉升:根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行晉升。3.培訓(xùn):根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)不佳的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。4.激勵(lì)資金分配4.1分配原則激勵(lì)資金分配遵循公平、公正、公開的原則,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行分配。4.2分配比例分配比例根據(jù)考核結(jié)果設(shè)定,具體如下:1.優(yōu)秀等級(jí):分配比例為銷售業(yè)績的10%。2.良好等級(jí):分配比例為銷售業(yè)績的8%。3.合格等級(jí):分配比例為銷售業(yè)績的5%。4.3分配方式激勵(lì)資金通過銀行轉(zhuǎn)賬方式直接發(fā)放至團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人賬戶。5.考核結(jié)果公示5.1公示時(shí)間考核結(jié)果公示時(shí)間為每月、每季度、每年底后的5個(gè)工作日內(nèi)。5.2公示方式考核結(jié)果通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、公告欄等渠道進(jìn)行公示。5.3公示內(nèi)容公示內(nèi)容包括但不限于團(tuán)隊(duì)成員姓名、考核等級(jí)、激勵(lì)金額等。6.激勵(lì)與考核的調(diào)整6.1調(diào)整原則激勵(lì)與考核機(jī)制可根據(jù)市場變化、公司發(fā)展等因素進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整原則如下:1.確保激勵(lì)與考核機(jī)制的有效性和合理性。2.充分體現(xiàn)公平、公正、公開的原則。3.保障團(tuán)隊(duì)成員的合法權(quán)益。6.2調(diào)整流程調(diào)整流程如下:1.由公司領(lǐng)導(dǎo)層提出調(diào)整建議。2.經(jīng)公司相關(guān)部門討論,形成調(diào)整方案。3.報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批。4.向團(tuán)隊(duì)成員公示調(diào)整方案,收集意見。5.根據(jù)意見調(diào)整方案,最終確定調(diào)整方案。6.通知團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整后的激勵(lì)與考核機(jī)制。8.合同變更與解除8.1變更條件1.雙方協(xié)商一致。2.變更內(nèi)容不影響合同目的的實(shí)現(xiàn)。3.變更內(nèi)容不違反法律法規(guī)。8.2變更流程1.雙方就變更內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商。2.協(xié)商一致后,以書面形式簽訂變更協(xié)議。3.將變更協(xié)議作為合同附件,與原合同一并執(zhí)行。8.3解除條件1.合同履行完畢或達(dá)到合同目的。2.因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行。3.一方嚴(yán)重違約,經(jīng)另一方書面通知后仍未改正。4.雙方協(xié)商一致解除合同。8.4解除流程1.提出解除合同的一方應(yīng)以書面形式通知另一方。2.收到解除通知的一方應(yīng)在收到通知后的15個(gè)工作日內(nèi)給予書面回復(fù)。3.雙方就解除合同的事宜進(jìn)行協(xié)商。4.協(xié)商一致后,以書面形式簽訂解除協(xié)議。5.將解除協(xié)議作為合同附件,與原合同一并執(zhí)行。9.違約責(zé)任9.1違約情形1.一方未按合同約定履行義務(wù)。2.一方違反合同約定,給另一方造成損失。3.一方故意隱瞞重要信息或提供虛假信息。9.2違約責(zé)任1.支付違約金,違約金按合同約定計(jì)算。2.恢復(fù)或賠償因違約給對(duì)方造成的損失。3.承擔(dān)因違約產(chǎn)生的其他責(zé)任。9.3違約賠償違約賠償金額由雙方協(xié)商確定,協(xié)商不成的,可向人民法院提起訴訟。10.爭議解決10.1爭議解決方式合同爭議解決方式為協(xié)商、調(diào)解或仲裁。10.2爭議解決程序1.雙方應(yīng)通過協(xié)商解決爭議。2.協(xié)商不成的,可向合同簽訂地的人民調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解。3.調(diào)解不成的,可向合同簽訂地的仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。10.3爭議解決地點(diǎn)爭議解決地點(diǎn)為合同簽訂地。11.合同附件11.1附件一:激勵(lì)方案包括激勵(lì)方式、激勵(lì)條件、激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、激勵(lì)資金來源等內(nèi)容。11.2附件二:考核指標(biāo)體系包括考核指標(biāo)、考核流程、考核結(jié)果應(yīng)用等內(nèi)容。11.3附件三:其他相關(guān)文件包括但不限于公司規(guī)章制度、銷售政策、市場分析報(bào)告等。12.合同生效12.1生效條件本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。12.2生效日期本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。12.3生效證明本合同生效后,雙方應(yīng)各自保存一份合同副本作為生效證明。13.合同終止13.1終止條件本合同終止條件與第八條第8.4款解除條件相同。13.2終止流程合同終止流程與第八條第8.4款解除流程相同。13.3終止證明合同終止后,雙方應(yīng)各自保存一份合同終止證明。14.其他約定14.1通知方式本合同項(xiàng)下的通知均應(yīng)以書面形式進(jìn)行,可以通過郵寄、傳真、電子郵件等方式送達(dá)。14.2不可抗力如遇不可抗力,導(dǎo)致本合同無法履行或履行困難,雙方應(yīng)相互理解,并采取必要措施減輕損失。14.3合同解釋本合同的解釋以中文為準(zhǔn),如有歧義,以雙方協(xié)商一致的解釋為準(zhǔn)。第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方概念在本合同中,“第三方”是指除甲乙雙方之外的,提供中介、咨詢、技術(shù)服務(wù)、評(píng)估等服務(wù)的法人、其他組織或個(gè)人。15.2第三方介入范圍1.提供市場分析、銷售預(yù)測等咨詢服務(wù)。2.執(zhí)行銷售推廣、客戶關(guān)系管理等技術(shù)服務(wù)。3.進(jìn)行銷售業(yè)績?cè)u(píng)估、激勵(lì)方案設(shè)計(jì)等評(píng)估服務(wù)。4.其他經(jīng)甲乙雙方認(rèn)可的第三方服務(wù)。15.3第三方選擇與委托15.3.1第三方選擇甲乙雙方有權(quán)根據(jù)各自的需求和條件選擇合適的第三方。15.3.2委托程序甲乙雙方應(yīng)就第三方介入的具體事項(xiàng)、服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等達(dá)成一致,并以書面形式委托第三方。16.第三方責(zé)任16.1責(zé)任范圍16.2責(zé)任限額16.2.1責(zé)任總額第三方對(duì)甲乙雙方承擔(dān)的責(zé)任總額,不得超過合同約定服務(wù)費(fèi)用的一倍。16.2.2間接損失第三方不對(duì)因服務(wù)引起的間接損失承擔(dān)責(zé)任,包括但不限于利潤損失、商譽(yù)損失等。16.2.3責(zé)任免除1.因不可抗力導(dǎo)致的服務(wù)中斷或延遲。2.因甲乙雙方提供的信息不準(zhǔn)確或不完整導(dǎo)致的服務(wù)錯(cuò)誤。3.因甲乙雙方違反合同約定導(dǎo)致的服務(wù)失敗。17.第三方權(quán)利17.1服務(wù)費(fèi)用第三方有權(quán)按照合同約定收取服務(wù)費(fèi)用。17.2信息保密第三方在提供服務(wù)過程中獲取的甲乙雙方商業(yè)秘密和敏感信息,應(yīng)予以保密。17.3爭議解決第三方在履行合同過程中產(chǎn)生的爭議,應(yīng)通過協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可向合同簽訂地的仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。18.第三方與其他各方的關(guān)系18.1第三方與甲方的關(guān)系第三方與甲方的關(guān)系為委托服務(wù)關(guān)系,甲方應(yīng)按照合同約定支付服務(wù)費(fèi)用,并對(duì)第三方的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。18.2第三方與乙方的關(guān)系第三方與乙方的關(guān)系為服務(wù)提供關(guān)系,乙方應(yīng)按照合同約定接受第三方提供的服務(wù),并對(duì)第三方的服務(wù)效果進(jìn)行評(píng)估。18.3第三方與其他各方的責(zé)任劃分1.第三方對(duì)甲乙雙方承擔(dān)的責(zé)任,不涉及其他方。2.甲乙雙方應(yīng)各自對(duì)自身違反合同約定所造成的損失承擔(dān)責(zé)任。3.第三方在提供服務(wù)的范圍內(nèi),對(duì)其他方不承擔(dān)責(zé)任。19.第三方變更與退出19.1變更程序如需變更第三方,甲乙雙方應(yīng)協(xié)商一致,并以書面形式通知對(duì)方。19.2退出程序如第三方因故退出服務(wù),應(yīng)提前30日書面通知甲乙雙方,并妥善處理已簽訂合同的服務(wù)事項(xiàng)。20.第三方介入合同的終止20.1終止條件第三方介入合同終止的條件與第八條第8.4款解除條件相同。20.2終止程序第三方介入合同終止的程序與第八條第8.4款解除程序相同。第三部分:其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一:附件列表:1.附件一:激勵(lì)方案詳細(xì)要求:包含激勵(lì)方式、激勵(lì)條件、激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、激勵(lì)資金來源等具體內(nèi)容。說明:激勵(lì)方案是合同中激勵(lì)與考核制度的核心文件,應(yīng)詳細(xì)列明各項(xiàng)激勵(lì)措施和具體實(shí)施辦法。2.附件二:考核指標(biāo)體系詳細(xì)要求:包含考核指標(biāo)、考核流程、考核結(jié)果應(yīng)用等具體內(nèi)容。說明:考核指標(biāo)體系是合同中考核制度的基礎(chǔ),應(yīng)明

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