綜合管理科安全職責(zé)范文(2篇)_第1頁(yè)
綜合管理科安全職責(zé)范文(2篇)_第2頁(yè)
綜合管理科安全職責(zé)范文(2篇)_第3頁(yè)
綜合管理科安全職責(zé)范文(2篇)_第4頁(yè)
綜合管理科安全職責(zé)范文(2篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

綜合管理科安全職責(zé)范文一、安全生產(chǎn)管理職責(zé)1.制定并完善公司的安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)章和操作規(guī)程,確保安全管理措施的科學(xué)性和有效性。2.制定公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃和年度工作計(jì)劃,并監(jiān)督各部門(mén)實(shí)施,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進(jìn)。3.開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),增強(qiáng)全體員工的安全防范意識(shí)和應(yīng)急處理能力,確保員工安全和生產(chǎn)安全的有機(jī)結(jié)合。4.建立和完善公司安全防范體系,包括設(shè)備設(shè)施的安全保障和安全監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)安全管理工作的全面覆蓋。二、環(huán)境保護(hù)管理職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司的環(huán)境保護(hù)工作,建立和完善環(huán)境管理制度,確保生產(chǎn)活動(dòng)符合國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的要求。2.編制并實(shí)施環(huán)境保護(hù)方案和目標(biāo),監(jiān)控和評(píng)估公司的環(huán)境影響,并提出改善措施,降低公司的環(huán)境影響。3.協(xié)調(diào)和管理環(huán)境保護(hù)設(shè)施的建設(shè)、運(yùn)行和維護(hù),確保設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和有效性。4.組織環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案和演練,提高應(yīng)急處置能力,減輕環(huán)境事故對(duì)公司和周邊環(huán)境的影響。三、消防安全管理職責(zé)1.制定和實(shí)施消防安全管理制度和防火措施,確保消防設(shè)施設(shè)備的有效性和可用性。2.組織消防設(shè)施設(shè)備的維修和保養(yǎng),監(jiān)督消防安全設(shè)施的運(yùn)行管理,確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.開(kāi)展消防安全培訓(xùn)和教育,提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力,確保員工安全和消防安全的有機(jī)結(jié)合。4.組織消防安全檢查和隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患,確保消防安全工作的全面覆蓋。四、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控職責(zé)1.組織安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控工作,分析公司的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和決策過(guò)程的安全風(fēng)險(xiǎn),提出安全風(fēng)險(xiǎn)防控方案。2.協(xié)助各部門(mén)建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,推動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施的落實(shí),全面、系統(tǒng)地管理安全風(fēng)險(xiǎn)。3.監(jiān)督和檢查各部門(mén)的安全風(fēng)險(xiǎn)防控工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,保障公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。五、事故應(yīng)急管理職責(zé)1.建立健全事故應(yīng)急預(yù)案和組織體系,確保事故應(yīng)急工作的科學(xué)性和高效性。2.組織事故應(yīng)急演練,提高員工的事故應(yīng)急處理能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力,確??焖俜磻?yīng)和有效處置事故。3.組織事故調(diào)查和報(bào)告編制,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。4.協(xié)調(diào)和配合相關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行事故處理,確保事故處理工作的順利進(jìn)行,減輕事故的影響和損失。六、職業(yè)健康管理職責(zé)1.制定和實(shí)施職業(yè)健康管理制度和衛(wèi)生措施,保障員工的職業(yè)健康權(quán)益。2.進(jìn)行職業(yè)病危害因素的評(píng)估和篩查,采取控制措施,降低職業(yè)病發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。3.組織職業(yè)健康檢查和宣傳教育活動(dòng),提高員工的職業(yè)健康意識(shí)和預(yù)防能力。4.監(jiān)督和檢查各部門(mén)的職業(yè)健康管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決職業(yè)健康問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,保障員工的身體健康。以上是綜合管理科在安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護(hù)管理、消防安全管理、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控、事故應(yīng)急管理和職業(yè)健康管理方面的工作職責(zé)。通過(guò)有效的組織、管理和監(jiān)督,旨在保障公司的安全生產(chǎn)環(huán)境、員工的身體健康以及公司的可持續(xù)發(fā)展。綜合管理科安全職責(zé)范文(二)一、概述作為企業(yè)組織中的關(guān)鍵部門(mén),綜合管理科負(fù)責(zé)企業(yè)的綜合管理及安全保障工作。本文旨在闡述綜合管理科的安全職責(zé),并提供一份安全職責(zé)的范本以供參考。二、綜合管理科的安全職責(zé)2.1制定安全管理制度和規(guī)章綜合管理科負(fù)責(zé)制定并完善企業(yè)的安全管理制度和規(guī)章,保障員工與企業(yè)的安全。這包括擬定安全工作計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案、安全檢查制度等,以確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的安全性。2.2組織安全培訓(xùn)和教育綜合管理科負(fù)責(zé)組織員工的安全培訓(xùn)和教育活動(dòng),包括對(duì)新人職員工進(jìn)行安全入職培訓(xùn),以及對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行定期的安全培訓(xùn),以提升員工的安全意識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。2.3安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理綜合管理科需對(duì)企業(yè)潛在的各種安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和管理,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,采取相應(yīng)措施降低安全風(fēng)險(xiǎn)。例如,建立安全監(jiān)控系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)園區(qū)內(nèi)外的安全防范措施等。2.4組織安全演練和應(yīng)急預(yù)案綜合管理科負(fù)責(zé)組織并實(shí)施安全演練和應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)緊急情況的能力。確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),能有效組織人員疏散、救援和應(yīng)對(duì)。2.5安全事件的調(diào)查與處理綜合管理科負(fù)責(zé)對(duì)安全事件進(jìn)行調(diào)查和處理,包括事故原因分析、責(zé)任追究等。并采取相應(yīng)措施以預(yù)防類(lèi)似事件的再次發(fā)生。與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào),確保安全事件的及時(shí)處理和善后工作。三、綜合管理科安全職責(zé)的范本根據(jù)公司的《安全管理制度》,綜合管理科特制定以下安全職責(zé):1.制定安全管理制度和規(guī)章綜合管理科將根據(jù)公司實(shí)際情況和需求,制定和完善公司的安全管理制度和規(guī)章,確保員工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。2.組織安全培訓(xùn)和教育綜合管理科將組織員工的安全培訓(xùn)和教育活動(dòng),提升員工的安全意識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。3.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理綜合管理科將對(duì)公司中可能存在的各種安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和管理,降低安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。4.組織安全演練和應(yīng)急預(yù)案綜合管理科將組織并實(shí)施安全演練和應(yīng)急預(yù)案,提高員工應(yīng)對(duì)緊急情況的能力。5.安全事件的調(diào)查與處理綜合管理科將負(fù)責(zé)對(duì)安全事件進(jìn)行調(diào)查和處理,追究事故責(zé)任人,預(yù)防類(lèi)似事件的再次發(fā)生。四、總結(jié)如下在綜合管理科中,安全管理是一項(xiàng)至關(guān)重要的職責(zé)。本

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論