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文檔簡介
財務共享服務知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋山東青年政治學院第一章單元測試
共享服務的特點包括()。
A:規(guī)模性B:專業(yè)性C:技術性D:服務性
答案:規(guī)模性;專業(yè)性;技術性;服務性財務共享服務中心是一種典型的分散式組織模式。()
A:對B:錯
答案:錯以下各項中,不屬于財務共享服務實施效果的是()
A:集團財務管控力度明顯強化B:財務的服務與管理作用明顯加強C:管理成本明顯提高D:信息質量和運行效率明顯提升
答案:管理成本明顯提高請判斷以下哪些企業(yè)不適合采用財務共享模式()
A:某淘寶商店B:跨國公司C:多家連鎖的超市D:含多家子公司的上市公司
答案:某淘寶商店財務共享服務的框架包括()
A:組織與人員B:技術C:項目管理D:戰(zhàn)略定位
答案:組織與人員;技術;戰(zhàn)略定位
第二章單元測試
企業(yè)在財務共享服務中心建設的不同階段其首要目標可以不同。()
A:錯B:對
答案:對我國大多數(shù)的企業(yè)集團財務共享服務中心采用的運營模式是()。
A:基本模式B:市場模式C:獨立經營模式D:高級市場模式
答案:市場模式建設財務共享服務中心后,集團所屬各法人主體對本單位的資產所有權和使用權發(fā)生了改變。()
A:錯B:對
答案:錯按照集團公司對下屬企業(yè)管控的集分權度,集團管控模式不包括()
A:成本控制型B:經營控制型C:戰(zhàn)略控制型D:財務控制型
答案:成本控制型財務共享服務中心內部組織結構的設計模式包括()。
A:矩陣式設計模式B:職能設計模式C:混合模式D:區(qū)域設計模式
答案:職能設計模式;混合模式;區(qū)域設計模式財務共享服務中心定崗定編流程為()
①準備階段;②調查階段;③設計階段;④分析階段;⑤定編階段
A:①②④③⑤B:①③②④⑤C:①④②③⑤D:①②③④⑤
答案:①②④③⑤流程管理的一個重要思維是“例外管理例行化”。對于重復發(fā)生的工作,都需要用流程來管理。()
A:錯B:對
答案:對流程設計因素中的流程成本、流程效率及流程風險在運行過程中相互支持,不存在矛盾。()
A:錯B:對
答案:錯流程優(yōu)化方法包括()
A:價值導向法B:成本導向法C:時間導向法D:服務導向法
答案:價值導向法;成本導向法;時間導向法
第三章單元測試
下列關于會計的三大循環(huán),說法錯誤的是()
A:不論所提供的商品和服務的種類如何,每個組織都至少存在三種類型的業(yè)務過程:獲取/支付過程、轉換過程、銷售/收款過程。B:計劃、組織、控制這三項管理活動構成了一個完整的管理循環(huán)。C:信息循環(huán)通過采集業(yè)務數(shù)據(jù)、處理業(yè)務數(shù)據(jù)、報告有用信息三個主要的信息過程提供決策有用的信息。D:在企業(yè)的三大循環(huán)之中,信息循環(huán)是連接業(yè)務循環(huán)和管理循環(huán)的重要紐帶。
答案:計劃、組織、控制這三項管理活動構成了一個完整的管理循環(huán)。管理會計模塊歸屬于以下哪種企業(yè)信息系統(tǒng)()。
A:供應鏈管理系統(tǒng)B:客戶關系管理系統(tǒng)C:人力資源管理系統(tǒng)D:企業(yè)資源管理系統(tǒng)E:企業(yè)應用集成系統(tǒng)
答案:企業(yè)資源管理系統(tǒng)部門內信息集成階段,財務信息系統(tǒng)的特點是()
A:來源唯一、實時共享B:計算機用于解決個別部門局部的計算與管理問題C:將企業(yè)內部信息系統(tǒng)與外部供應商、客戶、銀行、事務所、稅務局、其他政府監(jiān)管機構等的信息系統(tǒng)集成起來,形成一個集成化的網絡D:過程集成,會計信息系統(tǒng)成為ERP系統(tǒng)的重要組成部分
答案:來源唯一、實時共享下列屬于核算層信息系統(tǒng)的是()。
A:資金管理系統(tǒng)B:預算管理系統(tǒng)C:成本管理系統(tǒng)D:績效管理系統(tǒng)
答案:資金管理系統(tǒng)財務共享服務核心系統(tǒng)平臺所涉及的信息系統(tǒng)主要集中在財務信息系統(tǒng)整體功能框架中的管理層。()
A:錯B:對
答案:錯企業(yè)需要將財務信息系統(tǒng)整體功能框架圖中涉及的信息系統(tǒng)全部建設上線,其財務共享服務中心的信息系統(tǒng)才能投入使用。()
A:對B:錯
答案:錯銀企互聯(lián)系統(tǒng)處于財務信息系統(tǒng)的核算層。()
A:對B:錯
答案:對財務共享服務中心常用的IT技術包括()
A:OCR識別B:二維碼/條碼C:自助服務D:動態(tài)組織建模
答案:OCR識別;二維碼/條碼;自助服務;動態(tài)組織建模在供應商采購過程中,涉及到的數(shù)據(jù)屬于主數(shù)據(jù)的有()
A:開戶行B:采購金額C:客戶銷售記錄D:供應商編碼
答案:開戶行;供應商編碼
第四章單元測試
發(fā)票校驗認證崗檢驗發(fā)票要做的工作是()。
A:審核單據(jù)的規(guī)范性,比如采購入庫單、供應商送貨單簽字是否齊全等B:檢查供應商發(fā)票的合規(guī)性,如發(fā)票抬頭、數(shù)量、單價、金額、貨物名稱是否正確,發(fā)票內容是否完整C:判斷發(fā)票是否合格,如不合格直接退返供應商或共享中心的應收核算崗重新開具D:審核采購入庫單對應的采購訂單,入庫數(shù)量是否在采購訂單的數(shù)量范圍內。
答案:檢查供應商發(fā)票的合規(guī)性,如發(fā)票抬頭、數(shù)量、單價、金額、貨物名稱是否正確,發(fā)票內容是否完整;判斷發(fā)票是否合格,如不合格直接退返供應商或共享中心的應收核算崗重新開具供應商對賬流程不涉及業(yè)務部門。()
A:對B:錯
答案:對以下銷售到收款的業(yè)務中,屬于財務共享狀態(tài)下應進行事前控制的有()
A:發(fā)貨管理B:客戶信息C:收款和事后分析D:確認收入和開票
答案:客戶信息工資發(fā)放流程涉及到的崗位包括()
A:HR薪酬崗B:業(yè)務線領導C:財務負責人D:總經理
答案:HR薪酬崗;業(yè)務線領導;財務負責人;總經理會計核算上將以融資租賃方式租入的固定資產視為企業(yè)的固定資產所反映的會計信息質量要求的是()。
A:實質重于形式B:謹慎性C:及時性D:相關性
答案:實質重于形式會計核算的基本前提包括()。
A:會計主體B:貨幣計量C:持續(xù)經營D:會計分期
答案:會計主體;貨幣計量;持續(xù)經營;會計分期在生產及流通過程中涉及將產品或服務提供給最終用戶活動的上游與下游企業(yè)所形成的網鏈結構稱為()。
A:供應鏈B:供應鏈管理C:垂直結構D:聯(lián)盟組織
答案:供應鏈供應鏈管理的形成動因是()
A:范圍經濟B:規(guī)模經濟C:距離經濟D:集成效應
答案:集成效應以下哪項要求企業(yè)全面系統(tǒng)地分析、梳理業(yè)務流程中所涉及的不相容職務,實施相應的分離措施,形成各司其職、各負其責、相互制約的工作機制。()
A:財產保護控制B:會計系統(tǒng)控制C:授權審批控制D:不相容職務分離控制
答案:不相容職務分離控制以下哪項要求企業(yè)根據(jù)常規(guī)授權和特別授權的規(guī)定,明確各崗位辦理業(yè)務和事項的權限范圍、審批程序和相應責任。()
A:不相容職務分離控制B:授權審批控制C:會計系統(tǒng)控制D:財產保護控制
答案:授權審批控制以下哪項要求企業(yè)實施全面預算管理制度,明確各責任單位在預算管理中的職責權限,規(guī)范預算的編制、審定、下達和執(zhí)行程序,強化預算約束。()
A:預算控制B:運營分析控制C:財產保護控制D:績效考評控制
答案:預算控制企業(yè)應定期組織盤點固定資產實存情況,期限視財產的性質不同而不同,通常至少多長時間一次()
A:月B:年C:半年D:季度
答案:年
第五章單元測試
財務共享服務中心的運營管理體系包括()
A:績效管理B:服務管理C:制度管理D:目標管理
答案:績效管理;服務管理;制度管理;目標管理平衡計分卡法下,財務維度的指標設計可包括()
A:業(yè)務操作差錯率B:費用預算完成率、C:標準單成本D:客戶有效投訴數(shù)量、
答案:費用預算完成率、;標準單成本以下哪些崗位的招聘,更需要具備創(chuàng)新性思維、自我驅動力、團隊領導力()
A:應付會計B:流程經理C:費用會計D:績效經理
答案:流程經理;績效經理財務共享服務中心的內部制度從縱向分為()
A:運營管理制度B:操作細則C:制度規(guī)范D:業(yè)務制度
答案:操作細則;制度規(guī)范質量是財務共享服務中心的運營目標,內控與稽核是質量管理體系的重要組成部分,財務共享服務中心應在日常運營管理中建立控制標準和稽核標準,控制風險、防范差錯,并持續(xù)提升輸出質量。()
A:錯B:對
答案:對
第六章單元測試
財務共享服務中心的變革動因來自內部和外部兩方面,其中內部動因包括組織形式演進,外部動因包括新技術實施和新管理思路的引入。()
A:對B:錯
答案:對財務共享服務中心的領導應具備的能力包括()
A:關懷之心B:決策力C:預見力D:交際溝通力
答案:關懷之心;決策力;預見力;交際溝通力以下不屬于財務共享服務中心戰(zhàn)略風險的是()
A:實施方法風險B:組織架構風險C:選址策略風險D:業(yè)務范圍確定風險
答案:組織架構風險財務共享服務中心的試運行期以多長時間為宜()。
A:6-12個月B:2-6個月C:1年以上D:1-2個月
答案:2-6個月下列關于組織架構風險,說法錯誤的是()
A:組織架構的風險分為組織架構的設置風險、運行風險以及監(jiān)控風險三個方面。B:組織架構的運行風險包括實施方法風險C:如果組織架構的設置不合理,就會導致相關組織的工作開展受到牽制和阻礙,影響整體組織目標的達成D:監(jiān)控風險主要是監(jiān)控過度和監(jiān)控不力兩個方面的風險,這需要對此進行協(xié)調和平衡
答案:組織架構的運行風險包括實施方法風險
第七章單元測試
以下不屬于RPA三種組織結構的是()
A:分散型B:獨立型C:集中型D:混合型
答案:獨立型以下業(yè)務能夠使用RPA實現(xiàn)自動化的是()
A:資金制單B:憑證打印C:余額統(tǒng)計D:電票開票
答案:資金制單;憑證打??;余額統(tǒng)計;電票開票業(yè)務是數(shù)據(jù)的來源,數(shù)據(jù)反哺業(yè)務,業(yè)務中臺和數(shù)據(jù)中臺協(xié)同工作,彼此驅動增強。()
A:對B:錯
答案:對下列關于智能會計的未來,說法不正確的是()
A:會計服務對象多元化B:會計教育走向跨學科化和數(shù)字化C:會計核心職能走向全面商業(yè)數(shù)據(jù)服務
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