四川農(nóng)業(yè)大學(xué)《工業(yè)工程導(dǎo)論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
四川農(nóng)業(yè)大學(xué)《工業(yè)工程導(dǎo)論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁
四川農(nóng)業(yè)大學(xué)《工業(yè)工程導(dǎo)論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁
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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁四川農(nóng)業(yè)大學(xué)《工業(yè)工程導(dǎo)論》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、某工程項目采用了新技術(shù)和新工藝,在項目實施前,項目經(jīng)理應(yīng)該重點關(guān)注:()A.新技術(shù)和新工藝的培訓(xùn)工作B.新技術(shù)和新工藝的成本效益分析C.新技術(shù)和新工藝可能帶來的風(fēng)險評估D.以上均需重點關(guān)注2、一個建筑工程項目,在施工過程中需要使用大量的腳手架。以下哪種腳手架搭建方案在保證安全的前提下最經(jīng)濟?()A.扣件式鋼管腳手架B.門式鋼管腳手架C.碗扣式鋼管腳手架D.附著式升降腳手架3、在工程管理中,以下哪種情況可能導(dǎo)致項目的利益相關(guān)者對項目不滿意?()A.項目按時完成,但成本超出預(yù)算B.項目滿足了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),但功能有所缺失C.項目在預(yù)算內(nèi)完成,但進度有所延遲D.項目實現(xiàn)了所有目標(biāo),但對周邊社區(qū)產(chǎn)生了負(fù)面影響4、在工程管理中,關(guān)于項目范圍管理的重要性,以下哪種說法是最準(zhǔn)確的?()A.項目范圍管理確保項目包含了所有必要的工作,同時避免不必要的工作。明確的項目范圍有助于制定清晰的項目目標(biāo)、合理安排資源、控制項目進度和成本。如果范圍界定不清,可能導(dǎo)致項目變更頻繁、成本超支、進度延誤等問題B.項目范圍管理不重要,只要把項目完成就行,不管范圍是否明確C.項目范圍管理就是把項目的工作內(nèi)容列出來,不需要詳細定義D.項目范圍管理只在項目開始時進行,后續(xù)不需要關(guān)注5、工程成本估算對于項目決策具有重要意義。一個污水處理廠建設(shè)項目處于可行性研究階段,以下哪種成本估算方法最適合?()A.類比估算法,參考已建成的類似規(guī)模污水處理廠的成本B.自下而上估算法,詳細計算每個分項工程的成本C.參數(shù)估算法,利用相關(guān)參數(shù)和數(shù)學(xué)模型進行估算D.專家判斷法,邀請多位行業(yè)專家憑經(jīng)驗進行估算6、當(dāng)負(fù)責(zé)一個城市公園改造項目的管理時,需要考慮市民的需求、生態(tài)保護和景觀效果等多方面因素。在項目的可行性研究階段,為了確定項目的可行性和投資效益,以下哪個方面的分析是最為關(guān)鍵的?()A.市場需求分析B.技術(shù)可行性分析C.經(jīng)濟可行性分析D.環(huán)境影響分析7、在工程質(zhì)量控制中,以下哪種工具和技術(shù)常用于分析質(zhì)量問題的根本原因?()A.檢查表B.控制圖C.因果圖D.直方圖8、在工程管理中,可持續(xù)發(fā)展理念越來越受到重視。以下關(guān)于可持續(xù)工程管理的說法,不正確的是()A.在項目規(guī)劃和設(shè)計階段,充分考慮環(huán)境、社會和經(jīng)濟的可持續(xù)性,采用環(huán)保材料和節(jié)能技術(shù)B.施工過程中減少對生態(tài)環(huán)境的破壞,加強對廢棄物的處理和回收利用C.項目運營階段,注重資源的節(jié)約和效率的提高,降低對環(huán)境的負(fù)面影響D.可持續(xù)發(fā)展只關(guān)注環(huán)境方面的因素,不需要考慮社會和經(jīng)濟方面的影響9、在一個建筑工程項目中,施工過程中發(fā)現(xiàn)原設(shè)計方案存在安全隱患。此時,工程團隊?wèi)?yīng)該:()A.繼續(xù)按照原設(shè)計方案施工,忽略安全隱患B.自行修改設(shè)計方案,消除安全隱患C.立即停止施工,通知設(shè)計單位修改設(shè)計方案D.向業(yè)主隱瞞安全隱患,繼續(xù)施工10、工程成本控制是項目管理的重要任務(wù)之一。在一個建筑裝修項目中,為了控制成本,需要對各項費用進行嚴(yán)格的監(jiān)控和管理。以下哪個費用類別是最容易出現(xiàn)成本失控的?()A.人工費用B.材料費用C.設(shè)備租賃費用D.管理費用11、假設(shè)管理一個醫(yī)療設(shè)施建設(shè)項目,需要滿足嚴(yán)格的醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。在項目的驗收階段,為了確保項目質(zhì)量符合要求,以下哪個環(huán)節(jié)是最為重要的?()A.設(shè)備的運行測試B.建筑結(jié)構(gòu)的安全性檢查C.醫(yī)療流程的模擬演練D.環(huán)保指標(biāo)的檢測12、一個工程項目的進度計劃采用了關(guān)鍵路徑法進行編制。在項目執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵路徑上的一項活動由于資源短缺可能會延遲。以下哪種調(diào)整措施是最優(yōu)先考慮的?()A.從非關(guān)鍵路徑上調(diào)配資源到關(guān)鍵路徑活動B.縮短關(guān)鍵路徑上后續(xù)活動的持續(xù)時間C.重新評估項目的總工期,通知相關(guān)方接受延遲D.調(diào)整項目的范圍,減少關(guān)鍵路徑上活動的工作量13、在一個橋梁維修項目中,需要對舊橋梁的結(jié)構(gòu)進行檢測和評估。以下哪種檢測方法能夠最準(zhǔn)確地獲取橋梁內(nèi)部的損傷情況?()A.外觀檢查,通過肉眼觀察橋梁表面的裂縫和變形B.超聲波檢測,利用聲波在材料中的傳播特性C.荷載試驗,對橋梁施加一定的荷載,觀察其響應(yīng)D.磁性檢測,檢測橋梁中鋼結(jié)構(gòu)的磁性變化14、在一個大型商業(yè)綜合體項目的策劃階段,需要對項目的市場定位和商業(yè)運營模式進行深入研究。以下哪種市場調(diào)研方法最能準(zhǔn)確把握消費者的需求和偏好?()A.問卷調(diào)查,廣泛收集消費者的意見和反饋B.焦點小組討論,邀請有代表性的消費者進行深入交流C.案例分析,研究類似商業(yè)項目的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)D.大數(shù)據(jù)分析,挖掘相關(guān)消費數(shù)據(jù)中的潛在信息15、某工程項目在施工過程中,遇到了惡劣的天氣條件,導(dǎo)致工程進度受阻。以下關(guān)于不可抗力對工程項目影響的處理方式中,哪一種是恰當(dāng)?shù)??()A.不可抗力屬于不可預(yù)見的情況,項目方無需承擔(dān)任何責(zé)任,應(yīng)等待天氣好轉(zhuǎn)后繼續(xù)施工B.項目方應(yīng)立即停止施工,并向業(yè)主索賠因不可抗力造成的所有損失C.項目方應(yīng)采取合理的措施盡量減少不可抗力造成的損失,同時按照合同約定的程序處理相關(guān)事宜,如調(diào)整工期、協(xié)商費用分擔(dān)等D.項目方應(yīng)自行承擔(dān)因不可抗力造成的損失,不得向業(yè)主提出任何要求二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)深入探討在工程管理領(lǐng)域,如何進行項目的安全文化建設(shè)?涵蓋安全文化的內(nèi)涵和要素(安全理念、安全制度、安全行為)、安全文化建設(shè)的途徑和方法(培訓(xùn)教育、宣傳推廣、激勵機制)、安全文化建設(shè)的評估和持續(xù)改進,以及如何通過安全文化建設(shè)來營造良好的安全氛圍和提高員工的安全意識。2、(本題5分)探討在工程項目的人力資源管理中,如何進行團隊的知識管理?分析知識的收集、整理、分享和應(yīng)用,以提高團隊的整體知識水平和工作能力。3、(本題5分)詳細闡述在工程質(zhì)量管理中,如何進行質(zhì)量保證活動的策劃和實施?確定質(zhì)量保證的目標(biāo)、范圍和方法,制定質(zhì)量保證計劃,組織實施質(zhì)量保證活動,確保項目質(zhì)量符合要求。三、計算題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)某隧道工程,采用新奧法施工,噴射混凝土量為5000立方米,單價為800元/立方米,錨桿數(shù)量為10000根,單價為50元/根。計算初期支護的總費用。2、(本題5分)某建筑工程,砌磚工程量為1000立方米,每立方米砌體需要砂漿0.25立方米,砂漿攪拌機的臺班產(chǎn)量為15立方米/臺班。每天工作2個臺班,計算完成砌磚工程所需砂漿攪拌機的臺班數(shù)量。若工作班制改為每天1.5個臺班,需要多少天完成砂漿攪拌工作?3、(本題5分)某工程項目中,某分項工程的工程量為500立方米,綜合單價為800元/立方米,措施項目費為10萬元,規(guī)費費率為5%,稅率為9%。計算該分項工程的工程造價。4、(本題5分)某工程項目,進行場地平整,場地面積為10000平方米,設(shè)計標(biāo)高以下需填方2000立方米,設(shè)計標(biāo)高以上需挖方1500立方米。挖方單價為12元/立方米,填方單價為10元/立方米,計算場地平整的總費用。5、(本題5分)某工程的電氣安裝工程量為1000個點位,每個點位的安裝費用為150元。在施工過程中,由于設(shè)計變更,增加了200個點位。計算電氣安裝工程的費用增加額。四、案例分析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)某大型商業(yè)綜合體建設(shè)項目,在施工過程中,由于設(shè)計變更導(dǎo)致部分已完成的結(jié)構(gòu)需要拆除重建,造成了工期延誤和成本增加。請分析導(dǎo)致設(shè)計變更的可能原因,以及應(yīng)如何避免類似情況的再次發(fā)生。同時,探討項目管理團隊在面對這種情況時應(yīng)采取的措施來減少損失,并保證項目的順利進行。2

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