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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁四川化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院《品牌策劃與數(shù)字推廣》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共25個小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在運營管理的質(zhì)量控制中,以下哪種質(zhì)量控制工具常用于分析質(zhì)量問題的根本原因?()A.直方圖B.控制圖C.魚刺圖D.排列圖2、在企業(yè)的成本管理中,作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法相比,具有以下哪種優(yōu)勢?()A.更準(zhǔn)確地分配間接成本B.更簡單易操作C.更注重直接成本D.以上都不是3、營銷管理中,確定目標(biāo)市場是關(guān)鍵步驟。一家新的化妝品公司想要進入市場,以下哪個目標(biāo)市場選擇更具潛力?()A.所有年齡段和收入水平的消費者B.特定年齡段、具有一定消費能力且關(guān)注美容的女性C.沒有明確特征,隨機選擇的消費者群體D.已經(jīng)被其他競爭對手充分占領(lǐng)的市場4、在企業(yè)的知識資產(chǎn)保護中,以下哪種方式最能有效保護企業(yè)的商業(yè)秘密?()A.申請專利B.簽訂保密協(xié)議C.注冊商標(biāo)D.進行版權(quán)登記5、一家企業(yè)想要提高其產(chǎn)品在市場上的競爭力,決定對生產(chǎn)流程進行優(yōu)化。以下關(guān)于流程優(yōu)化的措施中,最能有效提高生產(chǎn)效率的是:()A.增加生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢驗次數(shù)。B.采用先進的自動化生產(chǎn)設(shè)備。C.減少不必要的中間環(huán)節(jié)。D.增加工人數(shù)量6、對于一個正在拓展新市場的企業(yè),以下哪種市場進入策略更能快速建立品牌知名度和市場份額?()A.市場滲透B.市場開發(fā)C.產(chǎn)品開發(fā)D.多元化7、對于市場營銷策略,一家企業(yè)在市場競爭激烈的情況下,想要通過差異化戰(zhàn)略突出產(chǎn)品特色。以下哪種方式不屬于產(chǎn)品差異化的途徑?()A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.降低產(chǎn)品價格C.改進產(chǎn)品包裝D.提供個性化服務(wù)8、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)理論,一位新上任的部門經(jīng)理希望提升自己的領(lǐng)導(dǎo)效果。以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在團隊成員經(jīng)驗豐富、自主性強的情況下可能更為有效?()A.專制型領(lǐng)導(dǎo)B.民主型領(lǐng)導(dǎo)C.放任型領(lǐng)導(dǎo)D.魅力型領(lǐng)導(dǎo)9、一家企業(yè)在進行客戶細(xì)分時,以下哪種細(xì)分方法更能準(zhǔn)確區(qū)分高價值客戶和低價值客戶?()A.RFM模型B.生命周期價值模型C.聚類分析D.判別分析10、在供應(yīng)鏈管理中的庫存控制中,企業(yè)采用了安全庫存策略。以下哪種情況會導(dǎo)致企業(yè)增加安全庫存的水平?()A.供應(yīng)商交貨的可靠性提高B.產(chǎn)品需求的波動性減小C.生產(chǎn)周期延長D.庫存持有成本降低11、在企業(yè)的預(yù)算控制中,以下哪種控制方法更能及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中的偏差并采取糾正措施?()A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全程控制12、在組織變革管理中,一家企業(yè)決定進行大規(guī)模的組織變革。以下哪種措施有助于減少變革過程中的阻力?()A.強制推行變革B.與員工充分溝通C.忽視反對聲音D.迅速完成變革13、一個制造企業(yè)想要提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。在眾多的改進措施中,以下哪項對于實現(xiàn)這一目標(biāo)最具有直接的作用?()A.引進先進的生產(chǎn)設(shè)備B.優(yōu)化生產(chǎn)流程C.增加勞動力投入D.加強質(zhì)量控制14、一家制造企業(yè)為了降低成本,提高生產(chǎn)效率,正在考慮引入新的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備。在進行技術(shù)引進決策時,除了考慮技術(shù)的先進性和成本,還需要重點考慮的因素是?()A.員工對新技術(shù)的接受程度B.新技術(shù)的市場占有率C.競爭對手是否采用相同技術(shù)D.技術(shù)供應(yīng)商的信譽15、在決策過程中,理性決策模型假設(shè)決策者能夠獲取完全的信息并做出最優(yōu)決策。但在現(xiàn)實中,往往會受到多種限制。以下哪一項不屬于這些限制?()A.時間壓力B.有限的認(rèn)知能力C.明確的決策目標(biāo)D.不完全的信息16、某企業(yè)計劃引入一種新的管理信息系統(tǒng),以提高管理效率。以下哪種因素最可能影響新系統(tǒng)的成功實施?()A.系統(tǒng)的功能強大B.員工對新系統(tǒng)的抵制C.系統(tǒng)的價格低廉D.供應(yīng)商的知名度高17、一家公司的新產(chǎn)品在市場上推廣效果不佳,經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)可能是由于市場定位不準(zhǔn)確。在重新進行市場定位時,需要考慮以下哪些方面?()A.競爭對手的產(chǎn)品特點B.目標(biāo)客戶的購買能力C.產(chǎn)品的獨特賣點D.以上都是18、在企業(yè)的薪酬管理中,寬帶薪酬體系與傳統(tǒng)薪酬體系相比,具有以下哪種特點?()A.薪酬等級較少B.薪酬調(diào)整靈活C.強調(diào)員工的個人能力D.以上都是19、在市場營銷策略中,品牌定位是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一家新成立的運動服裝公司想要在競爭激烈的市場中脫穎而出,以下哪種品牌定位策略較為合適?()A.強調(diào)產(chǎn)品的高性能和專業(yè)性B.突出產(chǎn)品的時尚設(shè)計和潮流感C.注重產(chǎn)品的高性價比D.主打環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的理念20、在企業(yè)的績效評估中,360度評估法與傳統(tǒng)的上級評估法相比,具有以下哪種優(yōu)勢?()A.評估結(jié)果更全面B.評估過程更簡單C.評估成本更低D.以上都不是21、在企業(yè)的市場營銷策略中,品牌策略對于企業(yè)的長期發(fā)展具有重要意義。以下哪種品牌策略適用于企業(yè)推出新產(chǎn)品線?()A.統(tǒng)一品牌策略B.個別品牌策略C.主副品牌策略D.品牌延伸策略22、在財務(wù)管理中,企業(yè)在考慮融資方案時需要權(quán)衡不同方式的成本和風(fēng)險。以下哪種融資方式通常成本較低,但對企業(yè)的信用要求較高?()A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.發(fā)行股票D.商業(yè)信用23、關(guān)于成本管理,一家制造企業(yè)想要降低生產(chǎn)成本。以下哪種成本控制方法更側(cè)重于從源頭控制成本?()A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.作業(yè)成本法C.目標(biāo)成本法D.變動成本法24、某企業(yè)的營銷團隊在制定營銷策略時,對于目標(biāo)市場的選擇存在分歧。以下哪種市場細(xì)分方法更有助于做出準(zhǔn)確的選擇?()A.單一變量細(xì)分法B.綜合變量細(xì)分法C.系列變量細(xì)分法D.完全細(xì)分法25、在運營管理中的庫存管理中,企業(yè)采用了ABC分類法對庫存物品進行分類管理。以下哪種物品通常屬于A類物品?()A.價值高、數(shù)量少的物品B.價值低、數(shù)量多的物品C.價值和數(shù)量都適中的物品D.價值和數(shù)量都不確定的物品二、簡答題(本大題共4個小題,共20分)1、(本題5分)解釋激勵理論的主要內(nèi)容,如需求層次理論、雙因素理論等,并說明如何在管理中應(yīng)用激勵理論。2、(本題5分)簡述成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實施條件和風(fēng)險,分析企業(yè)如何在競爭中保持成本優(yōu)勢。3、(本題5分)分析組織政治行為的表現(xiàn)和影響,探討如何減少組織政治行為的負(fù)面影響。4、(本題5分)在企業(yè)的創(chuàng)新管理中,如何建立開放創(chuàng)新的模式,整合內(nèi)外部創(chuàng)新資源,提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新效率?三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)某電商平臺的用戶活躍度下降,用戶留存率低。從用戶體驗、營銷策略和平臺功能等方面,分析原因并提出改進方案。2、(本題5分)某教育培訓(xùn)機構(gòu)在課程定價方面,與競爭對手相比缺乏競爭力。請研究該機構(gòu)應(yīng)如何制定合理的課程價格?3、(本題5分)某軟件公司開發(fā)的一款新產(chǎn)品在市場推廣時遇到了強大的競爭對手,市場份額增長緩慢。請分析該公司應(yīng)如何調(diào)整市場推廣策略,突出產(chǎn)品優(yōu)勢,提高市場占有率?4、(本題5分)一家服裝企業(yè)在電商渠道的運營中,頁面設(shè)計和用戶體驗不佳,影響銷售業(yè)績。請研究該企業(yè)應(yīng)如何優(yōu)化電商頁面設(shè)計和用戶體驗?5、(本題5分)一家連鎖書店在會員管理方面不夠精細(xì)化,無法有效提高會員的忠誠度。請分析該書店應(yīng)如何完善會員管理體系?四、論述題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)探討企業(yè)文化建設(shè)的案例分析。分析國內(nèi)外成功企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)案例,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為企業(yè)提供借鑒和啟示。2、(本題10分)組織設(shè)計
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