建行結(jié)對共建工作計(jì)劃

?建行結(jié)對共建工作方案為了深化建行與各界的合作，實(shí)現(xiàn)資共享、互利共贏，特制定本方案。本方案以進(jìn)步建行效勞程度、推動業(yè)務(wù)開展、增強(qiáng)社會影響力為目的，通過與各界的結(jié)對共建，搭建合作平臺，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升品牌形象。一、工作目的1.提升建行效勞品質(zhì)：通過與優(yōu)質(zhì)單位結(jié)對共建，引入先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段，進(jìn)步建行的效勞質(zhì)量和效率，滿足客戶多元化、個(gè)性化的需求。2.拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域：加強(qiáng)與各行各業(yè)的交流與合作，探究新的業(yè)務(wù)形式和市場空間，推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型晉級，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的多元化。二、工作原那么1.互利共贏：在共建過程中，各方要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)資共享，到達(dá)互利共贏的效果。2.務(wù)實(shí)推進(jìn)：要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，立足實(shí)際，務(wù)務(wù)實(shí)效，確保共建工作獲得本質(zhì)性進(jìn)展。3.創(chuàng)新引領(lǐng)：要積極探究新的合作形式和途徑，推動建行與其他領(lǐng)域的深度交融，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新開展。三、主要任務(wù)1.開展業(yè)務(wù)交流：定期舉辦業(yè)務(wù)交流活動，分享最新的業(yè)務(wù)動態(tài)、管理經(jīng)歷和技術(shù)成果，提升建行員工的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)程度。2.施行工程合作：圍繞建行的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，共同開展工程合作，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展和市場開發(fā)。3.進(jìn)展品牌推廣：結(jié)合開展品牌宣傳活動，進(jìn)步建行品牌的知名度和美譽(yù)度。4.提供人才培養(yǎng)：開展人才交流和培訓(xùn)，提升建行員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。四、工作措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：成立共建工作小組，明確責(zé)任分工，確保共建工作的順利推進(jìn)。2.制定詳細(xì)方案：根據(jù)共建目的，制定詳細(xì)的工作方案和時(shí)間表，確保各項(xiàng)任務(wù)有序推進(jìn)。3.落實(shí)相關(guān)政策：為共建工作提供必要的政策支持和資保障，確保共建工作的順利進(jìn)展。4.加強(qiáng)溝通協(xié)作：建立健全溝通協(xié)作機(jī)制，定期召開共建工作推進(jìn)會，及時(shí)解決工作中的問題和困難。五、工作進(jìn)度安排1.啟動階段〔第1-2個(gè)月〕：成立共建工作小組，明確職責(zé)分工，制定共建工作方案。2.施行階段〔第3-6個(gè)月〕：開展業(yè)務(wù)交流、工程合作、品牌推廣和人才培養(yǎng)等工作。補(bǔ)充點(diǎn)：六、保障措施1.建立共建工作考核機(jī)制：對共建工作的完成情況進(jìn)展定期考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個(gè)人給予表彰和獎勵(lì)。2.加強(qiáng)共建工作信息化建立：充分利用信息技術(shù)手段，提升共建工作的效率和質(zhì)量。3.完善共建工作風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制：對共建工作中的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展識別和評估，制定應(yīng)對措施，確保共建工作的順利進(jìn)展。七、工作考核與評價(jià)1.建立共建工作評價(jià)體系：科學(xué)設(shè)定共建工作的評價(jià)指標(biāo)，定期對共建工作進(jìn)展評價(jià)和反應(yīng)。重點(diǎn)與考前須知：1.重視與各界的溝通與合作，確保共建工作的順利進(jìn)展。2.注重共建工作的實(shí)效性，防止形式，確保各項(xiàng)工作舉措落地生根。3.強(qiáng)化人