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個路標執(zhí)行摘要21.加強可持續(xù)性治理結(jié)構(gòu)和能力2.將與可持續(xù)性相關(guān)的風險和機遇融入業(yè)務(wù)策略73.利用ESG數(shù)據(jù)進行決策過程4.納入可持續(xù)性管理激勵措施聯(lián)系我們上市公司和其他組織提供重要的推動和支持,香港特許治理學院會長;CLP報告作者為李信賢先生(EeSinTan),香港特許治理學會聯(lián)合首席執(zhí)行官。1 學院技術(shù)咨詢委員會(TCP)主席的職位上監(jiān)督123ESG數(shù)據(jù):4?咨詢有限公司合作,對香港公司的CORPORATEGOVERNANCE中的企業(yè)可持續(xù)家香港公司最新的企業(yè)出版物,包括ESG注冊公司的百分比注冊公司的百分比定量研究問題:公司是否成立了專門的ESG委員會來監(jiān)督可持風險披露0研究問題:公司是否成立了專門的ESG委員會來監(jiān)督可持風險披露0提到的風險只有兩者5與可持續(xù)性相關(guān)的公司的百分比566研究問題:公司是否指出ESG風險和機會已納入企業(yè)1001007550250755025017%61%與可持續(xù)性相關(guān)的公司的百分比21%.只提到風險和機會 ,并可能導致在不斷演變的市場格局中錯失公司僅識別哪些財務(wù)方面(如收入或成本)受ES定性 定量金融數(shù)字?S風險披露類型69%定量定量050100ESG風險披露類型%8Companies定量Companies定量05ESG風險披露39%TCFDISSB采用率無量化目標公司的ESG報告是否經(jīng)過了保證程序?提到的風險只有兩個風險和機會定量目標僅環(huán)境方面9ESG數(shù)據(jù)在決策過程中的當前利用將事項納入ERMframework將事項納入ERMframework的公司百分比全面的氣候相關(guān)數(shù)據(jù),以就ESG做出明智全面的氣候相關(guān)數(shù)據(jù),以就ESG做出明智戰(zhàn)0提到的風險只有兩者戰(zhàn)0提到的風險只有兩者響到其他問題,如設(shè)定KPI及相關(guān)補償,因為響到其他問題,如設(shè)定KPI及相關(guān)補償,因為%的受訪者尚未表示是否披露了任何ISSB要求的信準17%TCFD51%已提及0Riskson2l兩者5險和7會100s已提及采用率無量化目標的量僅環(huán)境方面所有ESG方面所有ESG方面TCFDISSBTCFDISSB采用率1112421%21%ESG目標納入激勵計劃的企業(yè)仍然有限,僅38%的企業(yè)考慮了ESG因素。TCFDESG目標納入激勵計劃的企業(yè)仍然有限,僅38%的企業(yè)考慮了ESG因素。TCFD 無量化目標無量化目標7%定量目標定量目標僅環(huán)境方面ESSG0類型500類型50100ESG目標披露類型定許多公司已經(jīng)為ESG的各個方面設(shè)定了量化目標1415香港的企業(yè)治理體系在整合ESG ,數(shù)據(jù)完整性問題、缺乏標準化16EYEY|建設(shè)更美好的工作世界 ,致力于為客戶提供長期價值、為人員和社會德勤指的是全球組織,可能指埃森哲全球有限合伙個成員公司,每個成員公司均為獨立的法律實體。埃合伙公
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