2024年科研機(jī)構(gòu)績(jī)效考核條例3篇

20XX專(zhuān)業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專(zhuān)業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年科研機(jī)構(gòu)績(jī)效考核條例本合同目錄一覽1.績(jī)效考核范圍與對(duì)象1.1績(jī)效考核范圍1.2績(jī)效考核對(duì)象2.績(jī)效考核指標(biāo)體系2.1基礎(chǔ)指標(biāo)2.2發(fā)展指標(biāo)2.3創(chuàng)新指標(biāo)2.4社會(huì)效益指標(biāo)3.績(jī)效考核實(shí)施流程3.1績(jī)效考核計(jì)劃3.2績(jī)效考核組織實(shí)施3.3績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用4.績(jī)效考核評(píng)價(jià)方法4.1定量評(píng)價(jià)方法4.2定性評(píng)價(jià)方法4.3綜合評(píng)價(jià)方法5.績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用5.1績(jī)效獎(jiǎng)金分配5.2職稱(chēng)晉升與評(píng)定5.3培訓(xùn)與發(fā)展5.4其他激勵(lì)措施6.績(jī)效考核監(jiān)督與申訴6.1監(jiān)督機(jī)制6.2申訴程序6.3申訴處理7.績(jī)效考核信息管理7.1信息收集與整理7.2信息共享與保密7.3信息安全8.績(jī)效考核制度調(diào)整8.1調(diào)整原則8.2調(diào)整程序8.3調(diào)整實(shí)施9.績(jī)效考核相關(guān)責(zé)任9.1機(jī)構(gòu)責(zé)任9.2部門(mén)責(zé)任9.3個(gè)人責(zé)任10.績(jī)效考核與其他制度的銜接10.1與職稱(chēng)評(píng)定的銜接10.2與崗位聘任的銜接10.3與薪酬福利的銜接11.績(jī)效考核的時(shí)效性11.1績(jī)效考核周期11.2績(jī)效考核更新12.績(jī)效考核的法律責(zé)任12.1違規(guī)行為的處理12.2法律責(zé)任追究13.績(jī)效考核的執(zhí)行時(shí)間13.1開(kāi)始執(zhí)行時(shí)間13.2修訂時(shí)間14.合同附件與補(bǔ)充條款14.1附件一：績(jī)效考核指標(biāo)體系詳細(xì)說(shuō)明14.2附件二：績(jī)效考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)14.3補(bǔ)充條款一14.4補(bǔ)充條款二第一部分：合同如下：1.績(jī)效考核范圍與對(duì)象1.1績(jī)效考核范圍1.1.1本條例適用于我科研機(jī)構(gòu)全體正式員工及合同聘用人員。1.1.2績(jī)效考核范圍包括但不限于科研、教學(xué)、社會(huì)服務(wù)等方面。1.2績(jī)效考核對(duì)象1.2.1績(jī)效考核對(duì)象為各級(jí)各類(lèi)科研機(jī)構(gòu)及其工作人員。1.2.2特定項(xiàng)目或任務(wù)可單獨(dú)制定考核方案，納入績(jī)效考核范圍。2.績(jī)效考核指標(biāo)體系2.1基礎(chǔ)指標(biāo)2.1.1工作量：包括科研項(xiàng)目、論文發(fā)表、教學(xué)工作量等。2.1.2質(zhì)量指標(biāo)：包括科研項(xiàng)目質(zhì)量、論文質(zhì)量、教學(xué)質(zhì)量等。2.2發(fā)展指標(biāo)2.2.1科研創(chuàng)新能力：包括科研項(xiàng)目立項(xiàng)、專(zhuān)利申請(qǐng)、成果轉(zhuǎn)化等。2.2.2教學(xué)改革：包括教學(xué)成果、學(xué)生滿(mǎn)意度等。2.3創(chuàng)新指標(biāo)2.3.1科研成果：包括高水平論文、科研項(xiàng)目、技術(shù)發(fā)明等。2.3.2社會(huì)服務(wù)：包括服務(wù)社會(huì)、成果轉(zhuǎn)化等。2.4社會(huì)效益指標(biāo)2.4.1產(chǎn)學(xué)研合作：包括合作項(xiàng)目、成果轉(zhuǎn)化等。2.4.2社會(huì)影響力：包括媒體報(bào)道、社會(huì)評(píng)價(jià)等。3.績(jī)效考核實(shí)施流程3.1績(jī)效考核計(jì)劃3.1.1制定年度績(jī)效考核計(jì)劃，明確考核周期、指標(biāo)體系等。3.1.2組織開(kāi)展考核前的培訓(xùn)與動(dòng)員工作。3.2績(jī)效考核組織實(shí)施3.2.1成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作的組織實(shí)施。3.2.2各部門(mén)根據(jù)考核計(jì)劃，制定本部門(mén)的具體考核方案。3.3績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用3.3.1根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲、晉升、培訓(xùn)等。3.3.2將考核結(jié)果與績(jī)效考核獎(jiǎng)金、職稱(chēng)評(píng)定等掛鉤。4.績(jī)效考核評(píng)價(jià)方法4.1定量評(píng)價(jià)方法4.1.1采用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、量化分析等方法對(duì)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。4.1.2建立指標(biāo)權(quán)重體系，綜合評(píng)價(jià)各項(xiàng)指標(biāo)。4.2定性評(píng)價(jià)方法4.2.1組織專(zhuān)家評(píng)審、同行評(píng)議等，對(duì)定性指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。4.2.2關(guān)注員工綜合素質(zhì)、工作態(tài)度等方面。4.3綜合評(píng)價(jià)方法4.3.1結(jié)合定量評(píng)價(jià)和定性評(píng)價(jià)，對(duì)員工進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。5.績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用5.1績(jī)效獎(jiǎng)金分配5.1.1根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。5.1.2獎(jiǎng)金分配方案由機(jī)構(gòu)制定，確保公平、公正。5.2職稱(chēng)晉升與評(píng)定5.2.1績(jī)效考核結(jié)果作為職稱(chēng)晉升的重要依據(jù)。5.2.2優(yōu)秀員工優(yōu)先晉升、評(píng)定職稱(chēng)。5.3培訓(xùn)與發(fā)展5.3.1對(duì)考核結(jié)果不佳的員工，提供針對(duì)性的培訓(xùn)與指導(dǎo)。5.3.2鼓勵(lì)員工參加各類(lèi)培訓(xùn)，提升自身能力。5.4其他激勵(lì)措施5.4.1對(duì)突出貢獻(xiàn)的員工，給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)等。5.4.2優(yōu)化工作環(huán)境，提高員工滿(mǎn)意度。6.績(jī)效考核監(jiān)督與申訴6.1監(jiān)督機(jī)制6.1.1建立績(jī)效考核監(jiān)督機(jī)制，確?？己斯ぷ鞴?、公正。6.1.2設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)渠道，接受員工及社會(huì)監(jiān)督。6.2申訴程序6.2.1員工對(duì)考核結(jié)果有異議，可向考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出申訴。6.2.2考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織調(diào)查、核實(shí)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)答復(fù)申訴。6.3申訴處理6.3.1對(duì)申訴事項(xiàng)，考核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)認(rèn)真調(diào)查，確保處理結(jié)果公正。6.3.2如申訴處理結(jié)果對(duì)員工權(quán)益造成損害，考核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。7.績(jī)效考核信息管理7.1信息收集與整理7.1.1收集考核過(guò)程中產(chǎn)生的各類(lèi)數(shù)據(jù)、資料。7.1.2對(duì)收集到的信息進(jìn)行整理、歸檔，確保信息安全。7.2信息共享與保密7.2.1在保證信息安全的前提下，共享考核信息。7.2.2對(duì)涉及個(gè)人隱私的考核信息，嚴(yán)格保密。7.3信息安全7.3.1建立信息安全管理制度，確?？己诵畔⒉槐恍孤?、篡改。8.績(jī)效考核制度調(diào)整8.1調(diào)整原則8.1.1根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策、科研機(jī)構(gòu)發(fā)展需求及實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整考核制度。8.1.2堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，確?？己酥贫鹊暮侠硇院陀行?。8.2調(diào)整程序8.2.1由績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出考核制度調(diào)整方案。8.2.2經(jīng)機(jī)構(gòu)管理層審議通過(guò)后，正式發(fā)布調(diào)整后的考核制度。8.3調(diào)整實(shí)施8.3.1對(duì)調(diào)整后的考核制度，進(jìn)行廣泛宣傳和培訓(xùn)。8.3.2確保調(diào)整后的考核制度得到有效執(zhí)行。9.績(jī)效考核相關(guān)責(zé)任9.1機(jī)構(gòu)責(zé)任9.1.1機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定、實(shí)施和監(jiān)督績(jī)效考核制度。9.1.2機(jī)構(gòu)對(duì)績(jī)效考核結(jié)果的真實(shí)性和有效性負(fù)責(zé)。9.2部門(mén)責(zé)任9.2.1各部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門(mén)的績(jī)效考核工作。9.2.2部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)部門(mén)績(jī)效考核結(jié)果負(fù)責(zé)。9.3個(gè)人責(zé)任9.3.1員工應(yīng)按照考核制度要求，認(rèn)真完成工作任務(wù)。9.3.2員工對(duì)個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果負(fù)責(zé)。10.績(jī)效考核與其他制度的銜接10.1與職稱(chēng)評(píng)定的銜接10.1.1績(jī)效考核結(jié)果作為職稱(chēng)評(píng)定的主要依據(jù)。10.1.2優(yōu)秀考核結(jié)果者，在職稱(chēng)評(píng)定中享有優(yōu)先權(quán)。10.2與崗位聘任的銜接10.2.1績(jī)效考核結(jié)果作為崗位聘任和調(diào)整的依據(jù)。10.2.2績(jī)效考核不合格者，可能面臨崗位調(diào)整或解聘。10.3與薪酬福利的銜接10.3.1績(jī)效考核結(jié)果與薪酬福利掛鉤。10.3.2績(jī)效優(yōu)秀者，將獲得相應(yīng)的薪酬和福利待遇。11.績(jī)效考核的時(shí)效性11.1績(jī)效考核周期11.1.1績(jī)效考核周期為一年，每年進(jìn)行一次全面考核。11.1.2特殊情況可進(jìn)行臨時(shí)考核或調(diào)整考核周期。11.2績(jī)效考核更新11.2.1績(jī)效考核指標(biāo)體系可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和更新。12.績(jī)效考核的法律責(zé)任12.1違規(guī)行為的處理12.1.1對(duì)在績(jī)效考核中存在違規(guī)行為的員工，將依法依規(guī)進(jìn)行處理。12.1.2違規(guī)行為包括但不限于偽造數(shù)據(jù)、舞弊等。12.2法律責(zé)任追究12.2.1機(jī)構(gòu)和個(gè)人在績(jī)效考核中違反法律法規(guī)，將依法追究法律責(zé)任。13.績(jī)效考核的執(zhí)行時(shí)間13.1開(kāi)始執(zhí)行時(shí)間13.1.1本條例自發(fā)布之日起正式實(shí)施。13.2修訂時(shí)間13.2.1本條例可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂，修訂內(nèi)容將及時(shí)公布。14.合同附件與補(bǔ)充條款14.1附件一：績(jī)效考核指標(biāo)體系詳細(xì)說(shuō)明14.2附件二：績(jī)效考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)14.3補(bǔ)充條款一：績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用范圍14.4補(bǔ)充條款二：績(jī)效考核的申訴期限及處理方式第二部分：第三方介入后的修正1.第三方介入的定義與范圍1.1第三方是指本合同履行過(guò)程中，由甲乙雙方共同認(rèn)可或根據(jù)合同約定，介入合同履行中的獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)、個(gè)人或其他組織。1.2第三方介入的范圍包括但不限于：績(jī)效考核評(píng)估、技術(shù)支持、咨詢(xún)服務(wù)、爭(zhēng)議解決等。2.第三方介入的程序2.1第三方的選擇與確認(rèn)2.1.1甲乙雙方共同協(xié)商確定第三方介入的事宜。2.1.2第三方應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和條件，經(jīng)甲乙雙方確認(rèn)后，方可介入合同履行。2.2第三方介入的協(xié)議2.2.1甲乙雙方與第三方簽訂書(shū)面協(xié)議，明確雙方的權(quán)利義務(wù)。2.2.2協(xié)議中應(yīng)包含第三方的職責(zé)、工作范圍、費(fèi)用及支付方式等內(nèi)容。3.第三方的責(zé)權(quán)利3.1責(zé)任3.1.1第三方應(yīng)按照合同約定和協(xié)議條款，履行其職責(zé)，確保工作質(zhì)量。3.1.2第三方對(duì)其提供的服務(wù)質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3.1.3如因第三方原因?qū)е潞贤康奈茨軐?shí)現(xiàn)，第三方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。3.2權(quán)利3.2.1第三方有權(quán)根據(jù)合同約定和協(xié)議條款，獲得相應(yīng)的報(bào)酬。3.2.2第三方有權(quán)要求甲乙雙方提供必要的工作條件和信息支持。3.3利益3.3.1第三方在履行合同過(guò)程中，應(yīng)維護(hù)自身合法權(quán)益。3.3.2第三方有權(quán)根據(jù)合同約定和協(xié)議條款，享受相應(yīng)的利益。4.第三方與其他各方的劃分說(shuō)明4.1第三方與甲方的劃分4.1.1第三方應(yīng)服從甲方的管理，遵守甲方的相關(guān)規(guī)定。4.1.2第三方對(duì)甲方負(fù)責(zé)，甲方對(duì)第三方的行為承擔(dān)連帶責(zé)任。4.2第三方與乙方的劃分4.2.1第三方應(yīng)服從乙方的管理，遵守乙方的相關(guān)規(guī)定。4.2.2第三方對(duì)乙方負(fù)責(zé)，乙方對(duì)第三方的行為承擔(dān)連帶責(zé)任。4.3第三方與甲乙雙方的關(guān)系4.3.1第三方與甲乙雙方均為獨(dú)立主體，各自承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。4.3.2第三方在履行合同過(guò)程中，應(yīng)確保不損害甲乙雙方的合法權(quán)益。5.第三方的責(zé)任限額5.1責(zé)任限額的設(shè)定5.1.1第三方的責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)合同約定和協(xié)議條款確定。5.1.2責(zé)任限額應(yīng)包括因第三方原因造成的直接損失和間接損失。5.2責(zé)任限額的執(zhí)行5.2.1第三方在履行合同過(guò)程中，如因自身原因造成損失，應(yīng)在責(zé)任限額范圍內(nèi)承擔(dān)。5.2.2超出責(zé)任限額的部分，由甲乙雙方根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商解決。6.第三方介入后的合同變更6.1合同變更的提出6.1.1第三方介入后，如需對(duì)合同進(jìn)行變更，應(yīng)由甲乙雙方共同提出。6.1.2第三方應(yīng)積極配合甲乙雙方進(jìn)行合同變更。6.2合同變更的審批6.2.1合同變更需經(jīng)甲乙雙方和第三方共同審議，達(dá)成一致意見(jiàn)后方可實(shí)施。6.2.2合同變更后，應(yīng)及時(shí)通知第三方，并簽訂書(shū)面變更協(xié)議。7.第三方介入后的爭(zhēng)議解決7.1爭(zhēng)議解決方式7.1.1第三方介入后，如發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)協(xié)商解決。7.1.2協(xié)商不成的，可依法向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或向人民法院提起訴訟。7.2爭(zhēng)議解決責(zé)任7.2.1第三方在履行合同過(guò)程中產(chǎn)生的爭(zhēng)議，由第三方自行承擔(dān)責(zé)任。7.2.2甲乙雙方因第三方介入產(chǎn)生的爭(zhēng)議，由甲乙雙方根據(jù)合同約定和法律規(guī)定解決。8.第三方介入后的合同終止8.1合同終止條件8.1.1第三方介入的合同，在合同約定的期限屆滿(mǎn)或雙方協(xié)商一致的情況下終止。8.1.2如第三方違約，甲乙雙方有權(quán)解除合同。8.2合同終止后的處理8.2.1合同終止后，第三方應(yīng)按照約定，將相關(guān)資料和財(cái)產(chǎn)移交甲乙雙方。8.2.2甲乙雙方應(yīng)根據(jù)合同約定和法律規(guī)定，對(duì)第三方介入后的合同履行情況進(jìn)行清算。第三部分：其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一：附件列表：1.附件一：績(jī)效考核指標(biāo)體系詳細(xì)說(shuō)明要求：詳細(xì)列出各項(xiàng)績(jī)效考核指標(biāo)的定義、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)重等。說(shuō)明：本附件用于指導(dǎo)績(jī)效考核的具體實(shí)施，確?？己说墓叫院涂陀^性。2.附件二：績(jī)效考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要求：針對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)，制定具體的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，包括優(yōu)秀、良好、一般、較差等檔次。說(shuō)明：本附件用于績(jī)效考核過(guò)程中，對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行量化評(píng)價(jià)。3.附件三：第三方介入?yún)f(xié)議要求：詳細(xì)列明第三方介入的具體事宜，包括工作范圍、費(fèi)用、責(zé)任等。說(shuō)明：本附件用于規(guī)范第三方介入行為，確保第三方服務(wù)的質(zhì)量和效果。4.附件四：績(jī)效考核結(jié)果報(bào)告要求：對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行匯總分析，包括個(gè)人、部門(mén)、機(jī)構(gòu)的績(jī)效情況。5.附件五：績(jī)效考核申訴處理結(jié)果要求：對(duì)員工申訴進(jìn)行處理的結(jié)果進(jìn)行記錄和報(bào)告。說(shuō)明：本附件用于保障員工申訴權(quán)益，確?？?jī)效考核的公正性。6.附件六：合同變更協(xié)議要求：詳細(xì)列明合同變更的內(nèi)容、原因、影響等。說(shuō)明：本附件用于規(guī)范合同變更流程，確保合同變更的合法性和有效性。7.附件七：爭(zhēng)議解決協(xié)議要求：明確爭(zhēng)議解決的方式、程序、責(zé)任等。說(shuō)明：本附件用于規(guī)范爭(zhēng)議解決過(guò)程，確保爭(zhēng)議得到妥善解決。說(shuō)明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為1.1甲乙雙方未按合同約定履行義務(wù)。1.2第三方未按協(xié)議約定履行職責(zé)。1.3任何一方提供虛假信息或隱瞞重要事實(shí)。1.4任何一方違反合同約定的保密義務(wù)。1.5任何一方違反合同約定的爭(zhēng)議解決條款。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)2.1違約方應(yīng)根據(jù)違約行為對(duì)合同目的的實(shí)現(xiàn)造成的影響程度，承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。2.2違約方應(yīng)賠償因違約行為給對(duì)方造成的直接損失和間接損失。2.3違約方應(yīng)承擔(dān)因違約行為引起的仲裁或訴訟費(fèi)用。3.違約責(zé)任示例3.1甲乙雙方未按合同約定提供資金支持，導(dǎo)致項(xiàng)目延期。責(zé)任認(rèn)定：甲乙雙方應(yīng)根據(jù)違約行為對(duì)項(xiàng)目延期的影響程度，承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括賠償損失和支付違約金。3.2第三方未按協(xié)議約定完成技術(shù)支持工作。責(zé)任認(rèn)定：第三方應(yīng)根據(jù)違約行為對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和效果的影響程度，承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括賠償損失和支付違約金。3.3乙方提供虛假項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告，導(dǎo)致甲方做出錯(cuò)誤決策。責(zé)任認(rèn)定：乙方應(yīng)承擔(dān)因提供虛假信息造成的直接和間接損失，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。全文完。2024年科研機(jī)構(gòu)績(jī)效考核條例1本合同目錄一覽1.合同總則1.1合同定義與解釋1.2合同目的與原則1.3合同適用范圍2.機(jī)構(gòu)及人員2.1機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介2.2人員構(gòu)成與職責(zé)3.績(jī)效考核主體3.1績(jī)效考核組織機(jī)構(gòu)3.2績(jī)效考核人員4.績(jī)效考核內(nèi)容4.1科研成果質(zhì)量4.2科研項(xiàng)目完成情況4.3科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)4.4科研經(jīng)費(fèi)使用與管理5.績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)與方法5.1績(jī)效考核指標(biāo)體系5.2績(jī)效考核方法5.3績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)6.績(jī)效考核程序6.1績(jī)效考核準(zhǔn)備階段6.2績(jī)效考核實(shí)施階段6.3績(jī)效考核結(jié)果評(píng)定7.績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用7.1績(jī)效考核結(jié)果反饋7.2績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用8.績(jī)效考核申訴與復(fù)議8.1績(jī)效考核申訴程序8.2績(jī)效考核復(fù)議程序9.獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰9.1績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)措施9.2績(jī)效懲罰措施10.合同變更與終止10.1合同變更程序10.2合同終止條件10.3合同終止程序11.合同爭(zhēng)議解決11.1爭(zhēng)議解決方式11.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)12.合同生效與終止12.1合同生效條件12.2合同生效日期12.3合同終止日期13.合同附件13.1附件一：績(jī)效考核指標(biāo)體系13.2附件二：績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)13.3附件三：其他相關(guān)文件14.其他14.1合同簽訂與生效14.2合同解釋權(quán)14.3合同份數(shù)與保管第一部分：合同如下：1.合同總則1.1合同定義與解釋1.1.1本合同所稱(chēng)“科研機(jī)構(gòu)”指依法設(shè)立、具有獨(dú)立法人資格的科研單位。1.1.2本合同所稱(chēng)“績(jī)效考核”指對(duì)科研機(jī)構(gòu)及人員在其職責(zé)范圍內(nèi)完成科研任務(wù)、成果產(chǎn)出、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。1.1.3本合同所稱(chēng)“人員”指科研機(jī)構(gòu)在編或聘用的工作人員。1.2合同目的與原則1.2.1合同目的：提高科研機(jī)構(gòu)整體科研水平，激發(fā)科研人員創(chuàng)新活力，促進(jìn)科研機(jī)構(gòu)健康發(fā)展。1.2.2合同原則：公平、公正、公開(kāi)、客觀、科學(xué)、動(dòng)態(tài)調(diào)整。1.3合同適用范圍1.3.1本合同適用于本科研機(jī)構(gòu)內(nèi)所有在編或聘用的工作人員。2.機(jī)構(gòu)及人員2.1機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介2.1.1科研機(jī)構(gòu)名稱(chēng)：[機(jī)構(gòu)名稱(chēng)]2.1.2機(jī)構(gòu)性質(zhì)：[機(jī)構(gòu)性質(zhì)]2.1.3機(jī)構(gòu)地址：[機(jī)構(gòu)地址]2.2人員構(gòu)成與職責(zé)2.2.1人員構(gòu)成：包括科研人員、管理人員、技術(shù)人員等。2.2.2人員職責(zé)：明確各崗位人員的職責(zé)和任務(wù)。3.績(jī)效考核主體3.1績(jī)效考核組織機(jī)構(gòu)3.1.1設(shè)立績(jī)效考核委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定績(jī)效考核方案、組織實(shí)施績(jī)效考核工作。3.1.2績(jī)效考核委員會(huì)由機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)家代表組成。3.2績(jī)效考核人員3.2.2績(jī)效考核人員應(yīng)接受專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，確?？己斯ぷ鞯目陀^性和公正性。4.績(jī)效考核內(nèi)容4.1科研成果質(zhì)量4.1.1發(fā)表高水平學(xué)術(shù)論文、獲得國(guó)家或省部級(jí)科技成果獎(jiǎng)。4.1.2完成國(guó)家或省部級(jí)重點(diǎn)科研項(xiàng)目。4.2科研項(xiàng)目完成情況4.2.1按時(shí)完成科研項(xiàng)目任務(wù)，確保項(xiàng)目質(zhì)量。4.2.2嚴(yán)格遵守科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理相關(guān)規(guī)定。4.3科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)4.3.1招募、培養(yǎng)優(yōu)秀科研人才，提高團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力。4.3.2加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)內(nèi)部交流與合作。4.4科研經(jīng)費(fèi)使用與管理4.4.1合理安排、使用科研經(jīng)費(fèi)。4.4.2嚴(yán)格執(zhí)行科研經(jīng)費(fèi)管理制度。5.績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)與方法5.1績(jī)效考核指標(biāo)體系5.1.1建立涵蓋科研、教學(xué)、管理等方面的績(jī)效考核指標(biāo)體系。5.1.2指標(biāo)體系應(yīng)具有可量化、可操作的特點(diǎn)。5.2績(jī)效考核方法5.2.1采用定性與定量相結(jié)合的考核方法。5.2.2定量考核指標(biāo)包括論文發(fā)表、項(xiàng)目完成等。5.3績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)5.3.1根據(jù)不同考核指標(biāo)設(shè)定相應(yīng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。5.3.2評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)合理、公正，體現(xiàn)不同崗位的特點(diǎn)。6.績(jī)效考核程序6.1績(jī)效考核準(zhǔn)備階段6.1.1制定績(jī)效考核方案。6.1.2宣傳、培訓(xùn)考核人員。6.2績(jī)效考核實(shí)施階段6.2.1收集、整理相關(guān)考核材料。6.2.2組織考核人員開(kāi)展考核工作。6.3績(jī)效考核結(jié)果評(píng)定6.3.1綜合考核結(jié)果，評(píng)定績(jī)效等級(jí)。6.3.2將考核結(jié)果反饋給相關(guān)人員。8.績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用8.1績(jī)效考核結(jié)果反饋8.1.1績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)向被考核人員反饋。8.1.2反饋內(nèi)容應(yīng)包括考核結(jié)果、改進(jìn)措施等。8.2績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用8.2.1根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)科研人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。8.2.2績(jī)效考核結(jié)果作為職稱(chēng)評(píng)定、崗位晉升的重要依據(jù)。9.績(jī)效考核申訴與復(fù)議9.1績(jī)效考核申訴程序9.1.1被考核人員對(duì)考核結(jié)果有異議時(shí)，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向績(jī)效考核委員會(huì)提出申訴。9.1.2績(jī)效考核委員會(huì)應(yīng)在接到申訴后及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理。9.2績(jī)效考核復(fù)議程序9.2.1申訴人如對(duì)處理結(jié)果不滿(mǎn)意，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)提出復(fù)議申請(qǐng)。9.2.2機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在接到復(fù)議申請(qǐng)后及時(shí)組織復(fù)議。10.獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰10.1績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)措施10.1.1對(duì)考核成績(jī)優(yōu)異的科研人員給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神表彰。10.1.2對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的科研人員，優(yōu)先推薦申報(bào)國(guó)家和省部級(jí)科研項(xiàng)目。10.2績(jī)效懲罰措施10.2.1對(duì)考核成績(jī)較差的科研人員，進(jìn)行談話(huà)提醒或批評(píng)教育。10.2.2對(duì)連續(xù)兩年考核不合格的科研人員，依法依規(guī)進(jìn)行處理。11.合同變更與終止11.1合同變更程序11.1.1合同變更需經(jīng)雙方協(xié)商一致，并以書(shū)面形式簽署變更協(xié)議。11.1.2變更協(xié)議作為本合同附件，與本合同具有同等法律效力。11.2合同終止條件11.2.1合同到期自然終止。11.2.2發(fā)生不可抗力事件，導(dǎo)致合同無(wú)法履行。11.2.3一方嚴(yán)重違約，另一方提出終止合同。11.3合同終止程序11.3.1合同終止需提前一個(gè)月通知對(duì)方。11.3.2合同終止后，雙方應(yīng)依法進(jìn)行清算。12.合同爭(zhēng)議解決12.1爭(zhēng)議解決方式12.1.1雙方應(yīng)友好協(xié)商解決合同爭(zhēng)議。12.1.2協(xié)商不成的，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。12.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)12.2.1爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)應(yīng)具備獨(dú)立性、公正性。12.2.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)由雙方共同選定。13.合同生效與終止13.1合同生效條件13.1.1合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。13.1.2合同生效日期為簽字蓋章之日起。13.2合同終止日期13.2.1合同終止日期為合同到期日或合同解除日。13.2.2合同解除日期以雙方協(xié)商一致或法院判決為準(zhǔn)。14.其他14.1合同簽訂與生效14.1.1本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。14.2合同解釋權(quán)14.2.1本合同解釋權(quán)歸簽訂雙方共同所有。14.3合同份數(shù)與保管14.3.1本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。14.3.2雙方應(yīng)妥善保管合同文本。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方定義15.1.1本合同所稱(chēng)“第三方”指在合同履行過(guò)程中，因特定業(yè)務(wù)需要，經(jīng)甲乙雙方同意介入的獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)或個(gè)人，包括但不限于中介機(jī)構(gòu)、評(píng)估機(jī)構(gòu)、咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)等。15.2第三方責(zé)任15.2.1第三方在介入合同履行過(guò)程中，應(yīng)遵守本合同及相關(guān)法律法規(guī)。15.2.2第三方應(yīng)承擔(dān)因其違約行為導(dǎo)致的甲乙雙方損失的責(zé)任。15.2.3第三方的違約責(zé)任按其與甲乙雙方簽訂的協(xié)議或合同執(zhí)行。16.第三方介入程序16.1第三方介入需經(jīng)甲乙雙方書(shū)面同意。16.2第三方介入前，甲乙雙方應(yīng)與第三方簽訂書(shū)面協(xié)議，明確第三方在合同履行中的具體職責(zé)和權(quán)利義務(wù)。16.3第三方介入后，甲乙雙方應(yīng)將第三方介入事宜通知對(duì)方，并確保對(duì)方了解第三方的職責(zé)和權(quán)限。17.第三方責(zé)任限額17.1第三方責(zé)任限額的設(shè)定17.1.1第三方責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)第三方介入的具體業(yè)務(wù)內(nèi)容、第三方自身能力及合同標(biāo)的金額等因素確定。17.1.2第三方責(zé)任限額應(yīng)在第三方與甲乙雙方簽訂的協(xié)議中明確。17.2第三方責(zé)任限額的調(diào)整17.2.1在合同履行期間，如第三方責(zé)任限額需要調(diào)整，甲乙雙方應(yīng)書(shū)面同意，并更新相關(guān)協(xié)議。17.3第三方責(zé)任限額的執(zhí)行17.3.1第三方在責(zé)任限額范圍內(nèi)承擔(dān)責(zé)任。17.3.2超過(guò)責(zé)任限額的部分，由甲乙雙方根據(jù)合同約定或法律法規(guī)另行處理。18.第三方與其他各方的劃分18.1第三方與甲方的劃分18.1.1第三方應(yīng)與甲方就合同履行中的具體事項(xiàng)進(jìn)行溝通和協(xié)商。18.1.2第三方應(yīng)遵守甲方提供的操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。18.2第三方與乙方的劃分18.2.1第三方應(yīng)與乙方就合同履行中的具體事項(xiàng)進(jìn)行溝通和協(xié)商。18.2.2第三方應(yīng)遵守乙方提供的操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。18.3第三方與其他各方的協(xié)作18.3.2第三方在履行職責(zé)時(shí)，應(yīng)尊重其他各方的合法權(quán)益。19.第三方介入后的額外條款及說(shuō)明19.1第三方介入時(shí)的保密條款19.1.1第三方在介入合同履行過(guò)程中，應(yīng)遵守保密協(xié)議，對(duì)甲乙雙方的信息保密。19.1.2第三方未經(jīng)甲乙雙方同意，不得向任何第三方泄露合同內(nèi)容。19.2第三方介入時(shí)的責(zé)任承擔(dān)19.2.1第三方在介入合同履行過(guò)程中，如因自身原因?qū)е潞贤瑹o(wú)法履行或造成損失，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。19.2.2第三方責(zé)任承擔(dān)方式按其與甲乙雙方簽訂的協(xié)議或合同執(zhí)行。19.3第三方介入時(shí)的爭(zhēng)議解決19.3.1第三方介入引發(fā)的爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)協(xié)商解決。19.3.2協(xié)商不成的，任何一方均可根據(jù)合同約定或法律法規(guī)向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。第三部分：其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一：附件列表：1.附件一：績(jī)效考核指標(biāo)體系詳細(xì)要求：包含績(jī)效考核的各個(gè)維度、具體指標(biāo)、權(quán)重分配等。說(shuō)明：該附件作為績(jī)效考核的重要依據(jù)，應(yīng)詳細(xì)列出各項(xiàng)指標(biāo)的量化標(biāo)準(zhǔn)。2.附件二：績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)要求：針對(duì)每個(gè)指標(biāo)設(shè)定具體的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，包括優(yōu)秀、良好、合格、不合格等等級(jí)。說(shuō)明：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)客觀、公正，便于操作和執(zhí)行。3.附件三：第三方介入?yún)f(xié)議詳細(xì)要求：明確第三方介入的職責(zé)、權(quán)利義務(wù)、責(zé)任限額等。說(shuō)明：該協(xié)議作為本合同附件，與本合同具有同等法律效力。4.附件四：保密協(xié)議詳細(xì)要求：規(guī)定合同履行過(guò)程中的保密義務(wù)、保密范圍、違約責(zé)任等。說(shuō)明：保密協(xié)議旨在保護(hù)甲乙雙方的商業(yè)秘密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。5.附件五：爭(zhēng)議解決協(xié)議詳細(xì)要求：約定爭(zhēng)議解決方式、爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)、爭(zhēng)議解決程序等。說(shuō)明：爭(zhēng)議解決協(xié)議旨在明確爭(zhēng)議解決途徑，保障合同雙方的合法權(quán)益。6.附件六：合同變更協(xié)議詳細(xì)要求：記錄合同變更的內(nèi)容、變更原因、變更生效日期等。說(shuō)明：合同變更協(xié)議作為合同變更的法律文件，應(yīng)詳細(xì)記錄變更情況。說(shuō)明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：甲乙雙方未按照合同約定的時(shí)間、地點(diǎn)履行合同義務(wù)。甲乙雙方未按照合同約定的質(zhì)量、數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)提供貨物或服務(wù)。甲乙雙方泄露對(duì)方商業(yè)秘密或知識(shí)產(chǎn)權(quán)。甲乙雙方未按照合同約定支付款項(xiàng)或費(fèi)用。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：違約行為發(fā)生時(shí)，甲乙雙方應(yīng)立即通知對(duì)方。違約方應(yīng)承擔(dān)因其違約行為給對(duì)方造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。違約方應(yīng)承擔(dān)因其違約行為給對(duì)方造成的間接經(jīng)濟(jì)損失。違約方應(yīng)承擔(dān)因其違約行為給對(duì)方造成的信譽(yù)損失。3.示例說(shuō)明：違約行為：甲方未按照合同約定的時(shí)間交付貨物。責(zé)任認(rèn)定：甲方應(yīng)承擔(dān)因延遲交付造成的乙方生產(chǎn)進(jìn)度延誤損失，以及由此產(chǎn)生的額外費(fèi)用。全文完。2024年科研機(jī)構(gòu)績(jī)效考核條例2本合同目錄一覽1.績(jī)效考核原則1.1績(jī)效考核的總體目標(biāo)1.2績(jī)效考核的基本原則2.績(jī)效考核對(duì)象2.1績(jī)效考核的人員范圍2.2績(jī)效考核的崗位分類(lèi)3.績(jī)效考核內(nèi)容3.1科研成果考核3.2科研項(xiàng)目管理考核3.3科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)考核3.4科研創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化考核4.績(jī)效考核指標(biāo)體系4.1績(jī)效考核指標(biāo)體系構(gòu)成4.2績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重分配5.績(jī)效考核程序與方法5.1績(jī)效考核流程5.2績(jī)效考核方法6.績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用6.1績(jī)效考核結(jié)果與薪酬待遇的關(guān)系6.2績(jī)效考核結(jié)果與職稱(chēng)評(píng)定、崗位晉升的關(guān)系7.績(jī)效考核申訴與監(jiān)督7.1績(jī)效考核申訴程序7.2績(jī)效考核監(jiān)督機(jī)制8.績(jī)效考核信息管理8.1績(jī)效考核信息收集8.2績(jī)效考核信息存儲(chǔ)與處理9.績(jī)效考核培訓(xùn)與指導(dǎo)9.1績(jī)效考核培訓(xùn)內(nèi)容9.2績(jī)效考核指導(dǎo)措施10.績(jī)效考核工作責(zé)任10.1績(jī)效考核組織者責(zé)任10.2績(jī)效考核參與者的責(zé)任11.績(jī)效考核經(jīng)費(fèi)保障11.1績(jī)效考核經(jīng)費(fèi)來(lái)源11.2績(jī)效考核經(jīng)費(fèi)使用12.績(jī)效考核合同變更與終止12.1績(jī)效考核合同變更程序12.2績(jī)效考核合同終止條件13.違約責(zé)任13.1績(jī)效考核違約行為界定13.2績(jī)效考核違約責(zé)任承擔(dān)14.爭(zhēng)議解決與合同生效14.1爭(zhēng)議解決方式14.2合同生效條件第一部分：合同如下：第一條績(jī)效考核原則1.1績(jī)效考核的總體目標(biāo)本合同的績(jī)效考核旨在全面評(píng)估科研機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作人員的科研能力和貢獻(xiàn)，促進(jìn)科研團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展，提升科研機(jī)構(gòu)的整體科研水平和創(chuàng)新能力。1.2績(jī)效考核的基本原則（1）公平公正原則：績(jī)效考核應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，確保所有參與考核的人員在同等條件下接受評(píng)價(jià)。（2）客觀真實(shí)原則：績(jī)效考核應(yīng)以客觀事實(shí)為依據(jù)，真實(shí)反映工作人員的科研業(yè)績(jī)和能力。（3）激勵(lì)與約束并重原則：績(jī)效考核應(yīng)兼顧激勵(lì)與約束，激發(fā)工作人員的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)確保工作紀(jì)律和規(guī)范。（4）分類(lèi)考核原則：根據(jù)不同崗位和職責(zé)，實(shí)施分類(lèi)考核，確?？己藘?nèi)容的針對(duì)性和有效性。第二條績(jī)效考核對(duì)象2.1績(jī)效考核的人員范圍本合同適用范圍包括科研機(jī)構(gòu)內(nèi)的全體在編工作人員，包括科研人員、管理人員和技術(shù)人員等。2.2績(jī)效考核的崗位分類(lèi)（1）科研崗位：包括研究員、副研究員、助理研究員、實(shí)驗(yàn)員等。（2）管理崗位：包括科研項(xiàng)目管理、科研經(jīng)費(fèi)管理、人事管理、行政服務(wù)等。（3）技術(shù)崗位：包括實(shí)驗(yàn)技術(shù)員、工程技術(shù)人員、儀器設(shè)備維護(hù)等。第三條績(jī)效考核內(nèi)容3.1科研成果考核（1）學(xué)術(shù)論文：包括發(fā)表在國(guó)內(nèi)外核心期刊的論文數(shù)量和質(zhì)量。（2）科研項(xiàng)目：包括主持和參與的科研項(xiàng)目數(shù)量、項(xiàng)目級(jí)別和經(jīng)費(fèi)來(lái)源。（3）專(zhuān)利與軟件：包括申請(qǐng)和授權(quán)的專(zhuān)利數(shù)量、軟件著作權(quán)等。3.2科研項(xiàng)目管理考核（1）項(xiàng)目執(zhí)行情況：包括項(xiàng)目進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)使用、成果轉(zhuǎn)化等。（2）項(xiàng)目管理能力：包括項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)、溝通等能力。3.3科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)考核（1）團(tuán)隊(duì)凝聚力：包括團(tuán)隊(duì)成員之間的合作、溝通和協(xié)作能力。（2）團(tuán)隊(duì)發(fā)展：包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)、梯隊(duì)建設(shè)等。3.4科研創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化考核（1）創(chuàng)新成果：包括創(chuàng)新性研究成果的數(shù)量和質(zhì)量。（2）成果轉(zhuǎn)化：包括成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目數(shù)量、轉(zhuǎn)化效益等。第四條績(jī)效考核指標(biāo)體系4.1績(jī)效考核指標(biāo)體系構(gòu)成本合同績(jī)效考核指標(biāo)體系包括定量指標(biāo)和定性指標(biāo)兩部分。4.2績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重分配（1）定量指標(biāo)：包括學(xué)術(shù)論文、科研項(xiàng)目、專(zhuān)利與軟件等，權(quán)重占總體的60%。（2）定性指標(biāo)：包括項(xiàng)目執(zhí)行情況、項(xiàng)目管理能力、團(tuán)隊(duì)凝聚力、團(tuán)隊(duì)發(fā)展、創(chuàng)新成果、成果轉(zhuǎn)化等，權(quán)重占總體的40%。第五條績(jī)效考核程序與方法5.1績(jī)效考核流程（1）制定績(jī)效考核計(jì)劃；（2）收集整理績(jī)效考核資料；（3）組織績(jī)效考核；（5）結(jié)果反饋與申訴。5.2績(jī)效考核方法（1）自我評(píng)價(jià)：工作人員根據(jù)自身情況填寫(xiě)績(jī)效考核表；（2）同行評(píng)議：邀請(qǐng)同行專(zhuān)家對(duì)工作人員的科研成果和項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)；（3）領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)：由部門(mén)負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作人員的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。第六條績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用6.1績(jī)效考核結(jié)果與薪酬待遇的關(guān)系績(jī)效考核結(jié)果將作為薪酬待遇調(diào)整的重要依據(jù)，對(duì)考核優(yōu)秀的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的人員進(jìn)行警告或降級(jí)。6.2績(jī)效考核結(jié)果與職稱(chēng)評(píng)定、崗位晉升的關(guān)系第一部分：合同如下：第八條績(jī)效考核申訴與監(jiān)督8.1績(jī)效考核申訴程序（1）工作人員對(duì)績(jī)效考核結(jié)果有異議時(shí)，應(yīng)在接到考核結(jié)果通知之日起十個(gè)工作日內(nèi)，向所在部門(mén)提出書(shū)面申訴。（2）部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在收到申訴之日起五個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果及處理意見(jiàn)報(bào)科研機(jī)構(gòu)績(jī)效考核委員會(huì)。（3）績(jī)效考核委員會(huì)應(yīng)在收到部門(mén)報(bào)告后十個(gè)工作日內(nèi)，召開(kāi)會(huì)議對(duì)申訴進(jìn)行審議，并作出最終決定。8.2績(jī)效考核監(jiān)督機(jī)制（1）設(shè)立績(jī)效考核監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)績(jī)效考核的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。（2）監(jiān)督小組定期對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行抽查，確?？己说墓院蜏?zhǔn)確性。（3）監(jiān)督小組有權(quán)對(duì)考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改建議，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。第九條績(jī)效考核信息管理9.1績(jī)效考核信息收集（1）工作人員的個(gè)人信息、科研成果、項(xiàng)目信息等，由所在部門(mén)負(fù)責(zé)收集并整理。（2）收集的信息應(yīng)真實(shí)、完整，并定期更新。9.2績(jī)效考核信息存儲(chǔ)與處理（1）績(jī)效考核信息應(yīng)采用電子化存儲(chǔ)，確保信息的安全性和保密性。（2）信息處理應(yīng)遵循相關(guān)法律法規(guī)，不得泄露個(gè)人信息。第十條績(jī)效考核培訓(xùn)與指導(dǎo)10.1績(jī)效考核培訓(xùn)內(nèi)容（1）績(jī)效考核政策解讀；（2）績(jī)效考核指標(biāo)和方法；（3）績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用。10.2績(jī)效考核指導(dǎo)措施（1）定期組織績(jī)效考核培訓(xùn)，提高工作人員對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)識(shí)和參與度；（2）對(duì)績(jī)效考核過(guò)程中遇到的問(wèn)題提供咨詢(xún)和指導(dǎo)。第十一條績(jī)效考核工作責(zé)任10.1績(jī)效考核組織者責(zé)任（1）科研機(jī)構(gòu)應(yīng)成立績(jī)效考核委員會(huì)，負(fù)責(zé)績(jī)效考核的組織、實(shí)施和監(jiān)督；（2）績(jī)效考核委員會(huì)應(yīng)定期召開(kāi)會(huì)議，研究解決績(jī)效考核工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。10.2績(jī)效考核參與者的責(zé)任（1）工作人員應(yīng)積極配合績(jī)效考核工作，按時(shí)提交相關(guān)材料；（2）工作人員應(yīng)主動(dòng)參與績(jī)效考核培訓(xùn)，提高自身對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。第十二條績(jī)效考核經(jīng)費(fèi)保障12.1績(jī)效考核經(jīng)費(fèi)來(lái)源（1）科研機(jī)構(gòu)績(jī)效考核經(jīng)費(fèi)從年度科研經(jīng)費(fèi)中列支；（2）績(jī)效考核經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。12.2績(jī)效考核經(jīng)費(fèi)使用（1）績(jī)效考核經(jīng)費(fèi)主要用于績(jī)效考核培訓(xùn)、專(zhuān)家評(píng)審、信息管理系統(tǒng)建設(shè)等；（2）績(jī)效考核經(jīng)費(fèi)的使用情況應(yīng)定期公開(kāi)，接受監(jiān)督。第十三條績(jī)效考核合同變更與終止13.1績(jī)效考核合同變更程序（1）如需變更績(jī)效考核合同，應(yīng)經(jīng)科研機(jī)構(gòu)績(jī)效考核委員會(huì)審議通過(guò)；（2）變更后的合同應(yīng)報(bào)相關(guān)部門(mén)備案。13.2績(jī)效考核合同終止條件（1）科研機(jī)構(gòu)因機(jī)構(gòu)改革、撤銷(xiāo)等原因終止；（2）績(jī)效考核合同約定的其他終止條件。第十四條爭(zhēng)議解決與合同生效14.1爭(zhēng)議解決方式（1）雙方應(yīng)友好協(xié)商解決爭(zhēng)議；（2）協(xié)商不成，可提交仲裁或訴訟。14.2合同生效條件（1）本合同經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效；（2）本合同自生效之日起，對(duì)雙方具有法律約束力。第二部分：第三方介入后的修正第一條第三方定義1.1第三方是指在本合同履行過(guò)程中，由甲乙雙方共同或單方選定的，提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)、咨詢(xún)、評(píng)估、中介等職能的獨(dú)立法人或其他組織。1.2第三方不包括甲乙雙方的員工、家庭成員或與甲乙雙方存在直接利益關(guān)聯(lián)的個(gè)人或?qū)嶓w。第二條第三方介入范圍（1）績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)定與調(diào)整；（2）績(jī)效考核流程的設(shè)計(jì)與監(jiān)督；（3）績(jī)效考核結(jié)果的評(píng)估與審核；（4）績(jī)效考核信息的收集與分析；（5）績(jī)效考核培訓(xùn)與指導(dǎo)。第三條第三方責(zé)任3.1第三方應(yīng)按照本合同的約定，履行其職責(zé)，確保提供的服務(wù)符合專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。3.2第三方的責(zé)任包括但不限于：（1）保證提供的服務(wù)真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀；（2）對(duì)提供的服務(wù)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任；（3）對(duì)因自身原因?qū)е碌腻e(cuò)誤或遺漏承擔(dān)賠償責(zé)任。