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文檔簡介
匯報人:小一一匯報時間:二零XX.X.X財務報銷流程二零三XAvarietyoftemplatesareavailableforyoutodownload,pleasefeelfreetodownloadanduse目錄/DIRECTORY一二三費用報銷管理辦法業(yè)務招待費報銷差旅費報銷
感謝您下載模板網(wǎng)提供的PPT模板.第一部分點擊此處添加文本內(nèi)容,如關鍵詞、部分簡單介紹等.點擊此處添加文本內(nèi)容,部分簡單介紹等.點擊此處添加文本內(nèi)容,如關鍵詞、部分簡單介.費用報銷管理辦法輸入標題
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(一)發(fā)票或收款憑證有涂改、挖補或模糊不清;(二)購物發(fā)票與驗收單在數(shù)量、金額上不相符;(三)發(fā)票或收款憑證的收款項目與收款單位經(jīng)營范圍不相符;(四)發(fā)票或收款憑證屬過期停用或偽造的;(五)套開票、連號票一律不予報銷;(六)其他未符合合法原始憑證基本要求的不予報銷;(七)以合法票據(jù)抵付不合法票據(jù)不予報銷.招待范圍公司上級主管部門檢查指導工作、業(yè)務單位來公司洽談業(yè)務、溝通交流及與關聯(lián)單位的業(yè)務往來等.招待管理一.財務部門負責根據(jù)公司業(yè)務量制定招待費預算,納入年終考核,每月底通過分析預算完成情況來進行監(jiān)督和控制.二.原則上由室統(tǒng)一負責市內(nèi)業(yè)務招待的安排管理工作.三.對于超預算標準的業(yè)務招待費,財務部門不予報銷.招待標準一.嚴格執(zhí)行招待標準,每次招待費用不得超過申請單審批的金額,凡超出部分由經(jīng)辦人員和陪同人員自行支付.二.招待標準:省及市級領導人均控制在一二零—一五零元內(nèi);市相關部門和業(yè)務單位高管人員人均控制在一零零—一二零元內(nèi);區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一般業(yè)務單位人員人均控制在六零—一零零元內(nèi).三.嚴格控制陪客人數(shù),原則上陪客人數(shù)不得超過客人數(shù).第三部分pasteinthisbox,andselectonlythetext.Yourcontenttoplayhere,orthroughyourcopy,pasteinthisbox,andselectonlythetext.Yourcontenttoplayhere,orthroughyourcopy,asteinthisbox,andselectonlythetext.Yourcontenttoplayhere,orthroughyourcopy,pasteinthisbox,andselectonlythetext.Yourcontenttoplayhere,orthroughyourcopy,pasteinthisbox,andselectonlythetext.Yourcontenttoplayhere,orthroughyourcopy,pasteinthisbox,andselectonlythetext.Yourcontenttoplayhere,orthroughyourcopy,asteinthisbox,andselectonlythetext.Yourcontenttoplayhere,orthroughyourcopy,pasteinthisbox,andselectonlythetext.點擊此處添加文本內(nèi)容,如關鍵詞、部分簡單介紹等.點擊此處添加文本內(nèi)容,部分簡單介紹等.點擊此處添加文本內(nèi)容,如關鍵詞、部分簡單介.差旅費報銷添加標題添加標題添加標題出差審批程序一.員工出差前應詳細填寫《出差申請單》,注明事由、地點、行程、日期、隨行人員、交通工具等,經(jīng)分管負責人審批后報室統(tǒng)一安排.二.外出參加會議或培訓的人員,需持總經(jīng)理批示明確意見的文件、通知等辦理出差申報手續(xù).三.非本公司人員確因公司業(yè)務需要出差的,由相關部門提出申請,經(jīng)總經(jīng)理批準后,按我公司員工出差的程序辦理出差手續(xù).注:一類城市指北京、天津、上海、廣州、深圳、重慶、西安、南京、武漢、成都、沈陽、大連、杭州、寧波、無錫、青島、濟南、廈門、福州、長沙等;二類城市是指一類城市以外的其他城市(不包括亳州市區(qū)).
差旅費報銷注意事項一.凡夜間乘坐火車或連續(xù)乘火車超過八小時(含)者,可以乘坐火車臥鋪.根據(jù)業(yè)務重要程度、時間要求和路途遠近等客觀因素可額外提出申請.一.部門副職以上人員.三..自帶車出差人員不再報銷長途交通費及補貼市內(nèi)交通費.二.以下情況可向室申請派用車輛.五.需要速去速歸,乘車不方便時.二.單程距離在四零零公里以內(nèi).三.同行人數(shù)超過三人,派車費用經(jīng)濟時.四.隨身攜帶物品較多或極為重要時.差旅費報銷注意事項四.出差人數(shù)在兩人以上,可與職級最高者入住同一酒店,但限于普通標準間;住同一標準間的,適用兩人中最高標準.五.聘請非本公司人員為公司辦理業(yè)務而出差的,由經(jīng)辦部門提出,經(jīng)分管副總審批,等同本公司人員出差.六.參加異地會議或培訓等且交納的費用已經(jīng)包含食宿費用的,不得再報銷該期間的食宿費.七.出差人員對外有招待業(yè)務的,按照每招待一次扣減當天餐費補助的五零%的標準執(zhí)行.八.小車駕駛員憑派車單享受每公里零.一二元的公里補助,隨出差費用一并報銷.FINANCIALREIMBURSEMENTPROCESSTRAININGFINANCIALREIMBURSEMENTPROCESSTRAINING財務報銷流程FINANCIALREIMBURSEMENTPROCESSTRAINING演講人:小一一時間:二零二零.X.XX目錄一、費用報銷管理辦法二、業(yè)務招待費報銷三、差旅費報銷
感謝您下載模板網(wǎng)提供的PPT模板.費用報銷管理辦法零一PART基本原則一.責任明確原則.二.費用劃分原則.三.費用清晰原則四.及時報支入帳原則以上事項支出低于二萬元必須經(jīng)領導審批,超過二零零零零元報經(jīng)理會議研究決定.未經(jīng)審批的費用一律不得報銷.五.費用申請原則費用報銷管理辦法招待標準一.嚴格執(zhí)行招待標準,每次招待費用不得超過申請單審批的金額,凡超出部分由經(jīng)辦人員和陪同人員自行支付.二.招待標準:省及市級領導人均控制在一二零—一五零元內(nèi);市相關部門和業(yè)務單位高管人員人均控制在一零零—一二零元內(nèi);區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一般業(yè)務單位人員人均控制在六零—一零零元內(nèi).三.嚴格控制陪客人數(shù),原則上陪客人數(shù)不得超過客人數(shù).費用報銷管理辦法
員工出差
業(yè)務招待外出參加會議及培訓物品采購費用報銷管理辦法
出差申請單
招待申請單培訓、會議申請表
購買用品申請單招待范圍公司上級主管部門檢查指導工作、業(yè)務單位來公司洽談業(yè)務、溝通交流及與關聯(lián)單位的業(yè)務往來等.招待管理一.財務部門負責根據(jù)公司業(yè)務量制定招待費預算,納入年終考核,每月底通過分析預算完成情況來進行監(jiān)督和控制.二.原則上由室統(tǒng)一負責市內(nèi)業(yè)務招待的安排管理工作.三.對于超預算標準的業(yè)務招待費,財務部門不予報銷.費用報銷管理辦法業(yè)務招待費報銷零二PART業(yè)務經(jīng)辦人業(yè)務審核人審批人責任人財務審核人對所辦理經(jīng)濟業(yè)務的真實性、正確性,對所填寫的各類報銷憑證的真實性、準確性、完整性負責.部門負責人.對所審核業(yè)務的真實性、合理性負直接責任.財務人員.對費用報銷的合法性、合規(guī)性、金額的準確性負直接責任.總經(jīng)理或副總.對費用報銷的合法性、合理性負責.業(yè)務招待費報銷注:一類城市指北京、天津、上海、廣州、深圳、重慶、西安、南京、武漢、成都、沈陽、大連、杭州、寧波、無錫、青島、濟南、廈門、福州、長沙等;二類城市是指一類城市以外的其他城市(不包括亳州市區(qū)).業(yè)務招待費報銷經(jīng)辦人辦理報銷憑證部門負責人業(yè)務審核財務部審核副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批.業(yè)務招待費報銷出差審批程序一.員工出差前應詳細填寫《出差申請單》,注明事由、地點、行程、日期、隨行人員、交通工具等,經(jīng)分管負責人審批后報室統(tǒng)一安排.二.外出參加會議或培訓的人員,需持總經(jīng)理批示明確意見的文件、通知等辦理出差申報手續(xù).三.非本公司人員確因公司業(yè)務需要出差的,由相關部門提出申請,經(jīng)總經(jīng)理批準后,按我公司員工出差的程序辦理出差手續(xù).業(yè)務招待費報銷差旅費報銷零三PART基本要求:(一)準確填寫付款單位的全稱及付款日期;(二)詳細填寫經(jīng)濟業(yè)務內(nèi)容、單位、數(shù)量、單價、金額,不允許涂改,大小寫必須相符;(三)票據(jù)上必須加蓋有出具票據(jù)單位的“發(fā)票專用章”或“財務專用章”,且有收款人簽名(或蓋章);(四)購物發(fā)票:出現(xiàn)購“用品”、“計算機配件”、“書籍”等,必須附有加蓋與票面相同印章的購貨清單.注意事項:取得的原始憑證不符合上述基本要求,出現(xiàn)以下情況,財務部一律不予報銷.差旅費報銷差旅費報
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