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文檔簡(jiǎn)介
護(hù)理管理學(xué)課程作業(yè)B
L決定基層護(hù)理工作的關(guān)鍵是()
「護(hù)士的數(shù)量
「護(hù)士長(zhǎng)的素質(zhì)
「護(hù)士的體質(zhì)
「護(hù)理員的素質(zhì)
止:題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:護(hù)士的數(shù)量
2.職務(wù)說(shuō)明書(shū)不包括()
’素質(zhì)能力要求
r工作內(nèi)容
「工作形式
「工作關(guān)系
止二題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:乍形式
3.護(hù)士長(zhǎng)作為決策者的角色是()
「組織護(hù)理查房
「與其它部門(mén)密切協(xié)作
「參加行政會(huì)議
「制定年度工作方案
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:制定年度工作方案
4.靜脈輸液數(shù)以護(hù)理系統(tǒng)常見(jiàn)的控制標(biāo)準(zhǔn)中的()
時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)
程序標(biāo)準(zhǔn)
「質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
「消耗標(biāo)準(zhǔn)
’行為標(biāo)準(zhǔn)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:程序標(biāo)準(zhǔn)
5.病人從入院到住院,由一位護(hù)士全面負(fù)責(zé)提供整體性連續(xù)的護(hù)理,稱(chēng)為()
「?jìng)€(gè)案護(hù)理
「功能性護(hù)理
「小組護(hù)理
r責(zé)任制護(hù)理
「綜合護(hù)理
止二題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:責(zé)任制護(hù)埋
6.護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院管理中的主要角色是0
「管理者
「組織者
「協(xié)調(diào)者
「教育者
此題分值:4.0
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標(biāo)準(zhǔn)答案:協(xié)調(diào)者
7.泰羅是哪個(gè)階段的代表人物?()
傳統(tǒng)管理階段
科學(xué)管理階段
「現(xiàn)代管理階段
廠管理科學(xué)階段
止二題分值:4.0
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標(biāo)準(zhǔn)答案:科學(xué)管理階段
8.關(guān)于權(quán)力影響力和非權(quán)力影響力的區(qū)別,表達(dá)錯(cuò)誤的選項(xiàng)是
r權(quán)力影響屬于強(qiáng)制性影響力
「非權(quán)力影響力屬于自然性影響力
:權(quán)力影響力是穩(wěn)定的
此題分值:4.0
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標(biāo)準(zhǔn)答案:權(quán)力影響力足穩(wěn)定的
9.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)屬于護(hù)理系統(tǒng)常見(jiàn)的控制標(biāo)準(zhǔn)中的()
「時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)
C程序標(biāo)準(zhǔn)
「質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
「消耗標(biāo)準(zhǔn)
「行為標(biāo)準(zhǔn)
此題分值:4.0
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標(biāo)準(zhǔn)答案:行為標(biāo)準(zhǔn)
10.對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行績(jī)效考核時(shí),信度和效度最高的方法是
「評(píng)分法
實(shí)饋記錄法
考核表法
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:明茨伯格
14.管理與社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系并指揮勞動(dòng)的屬性,反映了管理的()
「自然屬性
「藝術(shù)屬性
「組織屬性
「社會(huì)屬性
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:自然屬性
15.護(hù)理管理在人力資源管理方面的一項(xiàng)根本任務(wù)是
’研究人員的根本數(shù)量及合理比例
’選任管理人員
r一般人員的招聘
,■護(hù)理人員的考評(píng)
止二題分值:4.0
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標(biāo)準(zhǔn)答案:研究人員的根本數(shù)量及合理比例
二判斷題
1.沖突是個(gè)體之間或個(gè)體與群體之間存在的互不兼容,互相排斥的一種矛盾的表現(xiàn)形式
r錯(cuò)
「對(duì)
此題分值:4.0
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標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)
2,中華護(hù)理學(xué)會(huì)的主要任務(wù)是:團(tuán)結(jié)全國(guó)廣闊護(hù)理人員,繁榮和開(kāi)展中國(guó)的護(hù)理事業(yè)
錯(cuò)
對(duì)
此題分值:4.0
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標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)
3.過(guò)程性控制是對(duì)方案執(zhí)行的最后結(jié)束的控制
C錯(cuò)
r對(duì)
比題分值:4.0
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標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)
4.目標(biāo)管理是一種管理思想,是將系統(tǒng)論的方法運(yùn)用到人事管理中
「錯(cuò)
r對(duì)
此題分值:4.0
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標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)
5.赫茨伯格總結(jié)出努力工作的動(dòng)機(jī)因素有兩類(lèi),一類(lèi)為保健因素,一類(lèi)為鼓勵(lì)因素。
「錯(cuò)
「對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)
6.控制的論的創(chuàng)始人是羅杰斯。
錯(cuò)
對(duì)
此題分值:4.0
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標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)
7.護(hù)士長(zhǎng)了解危重病人的護(hù)理情況屬于病房管理工作的A類(lèi)工程。
「錯(cuò)
r對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)
8.嬰兒室護(hù)理人員與病床之比為2:1—6:1
C錯(cuò)
C對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)
9.護(hù)理上的病人分類(lèi)系統(tǒng)主要依據(jù)是護(hù)理工作量。
r錯(cuò)
C對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)
10.護(hù)理業(yè)務(wù)信息的來(lái)源包括日常工作的數(shù)據(jù)和資料、護(hù)理業(yè)務(wù)活動(dòng)的核心內(nèi)容。
「錯(cuò)
r對(duì)
此題分值:4.0
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標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)
1.對(duì)完成組織目標(biāo)影響最小的工作是()
「A類(lèi)工作
B類(lèi)工作
C類(lèi)工作
D類(lèi)工作
此題分值:4.0
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標(biāo)準(zhǔn)答案:C類(lèi)工作
2.根據(jù)下屬成熟度,領(lǐng)導(dǎo)方式采用四分圖方法,對(duì)護(hù)校畢業(yè)時(shí)間較短的護(hù)士應(yīng):0
「高工作、低關(guān)系
「高工作、高關(guān)系
「低工作、高關(guān)系
r低工作、低關(guān)系
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:低工作、低關(guān)系
3.護(hù)理管理在人力資源管理方面的一項(xiàng)根本任務(wù)是
「研究人員的根本數(shù)量及合理比例
'選任管理人員
r一般人員的招聘
'護(hù)理人員的考評(píng)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:研究人員的根本數(shù)量及合理比例
4.新組織結(jié)構(gòu)管理理論的主要代表人物是()
明茨伯格
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:明茨伯格
5.在方案職能中,最為關(guān)健、最為重要、需要認(rèn)真地對(duì)待的是:()
「方案制定職能
「預(yù)測(cè)職能
「決策職能
「評(píng)估職能
此題分值:4.0
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標(biāo)準(zhǔn)答案:決策職能
6.決定基層護(hù)理工作的關(guān)鍵是()
’護(hù)士的數(shù)量
「護(hù)士長(zhǎng)的素質(zhì)
「護(hù)士的體質(zhì)
‘護(hù)理員的素質(zhì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:護(hù)士的數(shù)量
7.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)屬于護(hù)理系統(tǒng)常見(jiàn)的控制標(biāo)準(zhǔn)中的()
'時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)
C程序標(biāo)準(zhǔn)
「質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
「消耗標(biāo)準(zhǔn)
行為標(biāo)準(zhǔn)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:行為標(biāo)準(zhǔn)
8.霍桑試驗(yàn)”對(duì)管理理論的最大奉獻(xiàn)是:證明了()
人是有需求的
r人是“經(jīng)濟(jì)人”
r人是“社會(huì)人”
r人具有二重性
此題分值:4.0
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標(biāo)準(zhǔn)答案:人是“社會(huì)人”
9.靜脈輸液數(shù)以護(hù)理系統(tǒng)常見(jiàn)的控制標(biāo)準(zhǔn)中的()
’時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)
「程序標(biāo)準(zhǔn)
「質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
「消耗標(biāo)準(zhǔn)
r行為標(biāo)準(zhǔn)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:程序標(biāo)準(zhǔn)
10.管理與社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系并指揮勞動(dòng)的屬性,反映了管理的()
「自然屬性
「藝術(shù)屬性
「組織屬性
社會(huì)屬性
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:自然屬性
11.由護(hù)理部主任,科護(hù)士長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)組成的護(hù)理指揮系統(tǒng)稱(chēng)為幾級(jí)管理
。L級(jí)
「二級(jí)
rE級(jí)
四級(jí)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:三級(jí)
12.頭腦風(fēng)暴法屬于:()
r直接判斷法
「計(jì)量分析法
「目標(biāo)決策法
'數(shù)學(xué)方法
比題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:目標(biāo)決策法
13.職務(wù)說(shuō)明書(shū)不包括()
’素質(zhì)能力要求
「工作內(nèi)容
「工作形式
「工作關(guān)系
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:工作形式
14.執(zhí)行長(zhǎng)期、短期及臨時(shí)醫(yī)囑是否及時(shí)、準(zhǔn)確是臨床護(hù)理工作的()
要素質(zhì)量評(píng)價(jià)
終末質(zhì)量評(píng)價(jià)
「護(hù)理人員素質(zhì)評(píng)價(jià)
「環(huán)節(jié)質(zhì)量評(píng)價(jià)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案;環(huán)節(jié)質(zhì)量評(píng)價(jià)
15.以下哪項(xiàng)不是情景理論確定的領(lǐng)導(dǎo)方式—o
「命令型
‘說(shuō)服型
「授權(quán)型
「合作型
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:命令型
二判斷題
1.60年代初期,波蘭經(jīng)濟(jì)學(xué)家諾波特.維納吧控制論和經(jīng)濟(jì)學(xué)結(jié)合起來(lái),創(chuàng)立了經(jīng)濟(jì)控制
論。
C錯(cuò)
r對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)
2.護(hù)理技術(shù)管理是護(hù)理管理的核心,作用是到達(dá)省時(shí)、節(jié)力,高質(zhì)量、高效率的管理目標(biāo)。
r錯(cuò)
C對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)
3.嬰兒室護(hù)理人員與病床之比為2:1—6:1
C錯(cuò)
r對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)
4,護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理提高護(hù)理質(zhì)量的根底。
r錯(cuò)
r對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)
5.明確而切實(shí)可行的目標(biāo),可以使上下左右思想和行動(dòng)協(xié)調(diào)一致,從而提高工作效率。
r錯(cuò)
r對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)
6.護(hù)士長(zhǎng)了解危重病人的護(hù)理情況屬于病房管理工作的A類(lèi)工程。
r錯(cuò)
r對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)
7,泰羅的主張之一,就是方案和執(zhí)行必須分開(kāi)。
錯(cuò)
對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)
8.我國(guó)衛(wèi)生部門(mén)組織系統(tǒng)是以行政體制建立為根底的。
C錯(cuò)
「對(duì)
比題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)
9,中華護(hù)理學(xué)會(huì)的主要任務(wù)是:團(tuán)結(jié)全國(guó)廣闊護(hù)理人員,繁榮和開(kāi)展中國(guó)的護(hù)理事業(yè)
「錯(cuò)
r對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)
10.監(jiān)護(hù)失誤,靜脈注射液傳重外漏,屬于護(hù)理嚴(yán)重過(guò)失。
「錯(cuò)
。對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)
1.根據(jù)分級(jí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,二級(jí)護(hù)理巡視病人間隔時(shí)間為()
r5?10分鐘
15?20分鐘
20?60分鐘
1?2小時(shí)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:1?2小時(shí)
2.P.D.C.A循環(huán)法,它包括:()
C三個(gè)階段、八個(gè)步驟
C三個(gè)階段、七個(gè)步驟
四個(gè)階段、七個(gè)步驟
四個(gè)階段、八個(gè)步驟
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:四個(gè)階段、八個(gè)步驟
3.對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行績(jī)效考核時(shí),信度和效度最高的方法是
「評(píng)分法
「實(shí)饋記錄法
「考核表法
評(píng)語(yǔ)法
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:考核表法
4.關(guān)于下行溝通的表達(dá),以下哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的()
「下行溝通屬于正式溝通中的垂直溝通
「下行溝通傳遞路線較長(zhǎng)
r垂直溝通速度比橫向溝通速度快
下行溝通具有法定性,指令性,不容質(zhì)疑
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:下行溝通屬于正式溝通中的垂直溝通
5.護(hù)理專(zhuān)業(yè)的開(kāi)展,效勞對(duì)象的變化,醫(yī)院在體制、制度、機(jī)構(gòu)等方面的不斷變革,客觀
上對(duì)人員編設(shè)要注意:()
「動(dòng)態(tài)管理
「專(zhuān)業(yè)管理
「固定管理
「目標(biāo)管理
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:動(dòng)態(tài)管理
6.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)屬于護(hù)理系統(tǒng)常見(jiàn)的控制標(biāo)準(zhǔn)中的()
’時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)
「程序標(biāo)準(zhǔn)
「質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
「消耗標(biāo)準(zhǔn)
行為標(biāo)準(zhǔn)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:行為標(biāo)準(zhǔn)
7.執(zhí)行長(zhǎng)期、短期及臨時(shí)醫(yī)囑是否及時(shí)、準(zhǔn)確是臨床護(hù)理工作的()
「要素質(zhì)量評(píng)價(jià)
「終末質(zhì)量評(píng)價(jià)
一護(hù)理人員素質(zhì)評(píng)價(jià)
環(huán)節(jié)質(zhì)量評(píng)價(jià)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:環(huán)節(jié)質(zhì)量評(píng)價(jià)
8.根據(jù)下屬成熟度,領(lǐng)導(dǎo)方式采用四分圖方法,對(duì)護(hù)校畢業(yè)時(shí)間較短的護(hù)士應(yīng):()
r高工作、低關(guān)系
C高工作、高關(guān)系
r低工作、高關(guān)系
「低工作、低關(guān)系
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:低工作、低關(guān)系
9.醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu)屬于:()
「衛(wèi)生行政組織
r衛(wèi)生事業(yè)組織
‘群眾衛(wèi)生組織
「國(guó)家機(jī)關(guān)
比題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:衛(wèi)生事業(yè)組織
10.集中式醫(yī)院計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的缺點(diǎn)是()
「資源共享性差
r主要硬件、軟件及數(shù)據(jù)集中于計(jì)算機(jī)中心,便于管理
「一次性投資少
「主機(jī)出故障,全部終端便不能工作
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:主機(jī)出故障,全部終端便不能工作
11.護(hù)士長(zhǎng)的角色模式COMPETENCE中的“0”指()
專(zhuān)業(yè)的照顧提供者
組織者
認(rèn)識(shí)管理者
照顧患者的專(zhuān)業(yè)管理者
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:組織者
12.由護(hù)理部主任,科護(hù)士長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)組成的護(hù)理指揮系統(tǒng)稱(chēng)為幾級(jí)管理
廠?級(jí)
CL級(jí)
0匕級(jí)
「四級(jí)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:三級(jí)
13.明茨伯格是那個(gè)組織埋論的代表人物()
'社會(huì)系統(tǒng)組織理論
「新組織結(jié)構(gòu)理論
「古典組織理論
「行政組織理論
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:新組織結(jié)構(gòu)理論
14.靜脈輸液數(shù)以護(hù)理系統(tǒng)常見(jiàn)的控制標(biāo)準(zhǔn)中的()
「時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)
「程序標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
消耗標(biāo)準(zhǔn)
廠行為標(biāo)準(zhǔn)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:程序標(biāo)準(zhǔn)
15.人的體溫、血壓、脈搏、呼吸時(shí)借助于()來(lái)維持平衡的。
「反應(yīng)控制
r前反應(yīng)控制
r后反應(yīng)控制
「自我控制
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:反應(yīng)控制
二判斷題
1.護(hù)理與康復(fù)的關(guān)系是“三分護(hù)理,七分治療”。
r錯(cuò)
「對(duì)
比題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)
2.助產(chǎn)士與婦科病床之比為
r錯(cuò)
對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)
3.護(hù)士長(zhǎng)在護(hù)理管理實(shí)際工作中扮演聯(lián)絡(luò)者的角色。
「錯(cuò)
r對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)
4.門(mén)診護(hù)理人員與門(mén)診醫(yī)師之比為2:1
「錯(cuò)
C對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)
5.赫茨伯格總結(jié)出努力工作的動(dòng)機(jī)因素有兩類(lèi),一類(lèi)為保健因素,一類(lèi)為鼓勵(lì)因素。
r錯(cuò)
C對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)
6.規(guī)劃是為實(shí)施既定方針?biāo)扇〉哪繕?biāo),政策,程序,資源分配的要素復(fù)合體
「錯(cuò)
r對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)
7.目標(biāo)管理是一種管理思想,是將系統(tǒng)論的方法運(yùn)用到人事管理中
錯(cuò)
對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)
8.科學(xué)管理階段開(kāi)始于19世紀(jì)末到20世紀(jì)20-30年代。
「錯(cuò)
r對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)
9.護(hù)士長(zhǎng)了解危重病人的護(hù)理情況屬于病房管理工作的A類(lèi)工程。
r錯(cuò)
r對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)
10.控制埋論是美國(guó)諾波特?維納與1948年創(chuàng)立的一門(mén)新的科學(xué)埋論。
「錯(cuò)
r對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)
一單項(xiàng)選擇題
1.根據(jù)分級(jí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,二級(jí)護(hù)理巡視病人間隔時(shí)間為()
5?10分鐘
15?20分鐘
20?60分鐘
1?2小時(shí)
此題分值:4.0
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標(biāo)準(zhǔn)答案:1?2小時(shí)
2.P.D.C.A循環(huán)法,它包括:()
C三個(gè)階段、八個(gè)步驟
C三個(gè)階段、七個(gè)步驟
四個(gè)階段、七個(gè)步驟
四個(gè)階段、八個(gè)步驟
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:四個(gè)階段、八個(gè)步驟
3.對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行績(jī)效考核時(shí),信度和效度最高的方法是
「評(píng)分法
「實(shí)饋記錄法
「考核表法
評(píng)語(yǔ)法
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:考核表法
4.關(guān)于下行溝通的表達(dá),以下哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的()
r下行溝通屬于正式溝通中的垂直溝通
二下行溝通傳遞路線較長(zhǎng)
r垂直溝通速度比橫向溝通速度快
下行溝通具有法定性,指令性,不容質(zhì)疑
此題分值:4.0
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標(biāo)準(zhǔn)答案:下行溝通屬于正式溝通中的垂直溝通
5.護(hù)理專(zhuān)業(yè)的開(kāi)展,效勞對(duì)象的變化,醫(yī)院在體制、制度、機(jī)構(gòu)等方面的不斷變革,客觀
上對(duì)人員編設(shè)要注意:()
「動(dòng)態(tài)管理
「專(zhuān)業(yè)管理
「固定管理
「目標(biāo)管理
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:動(dòng)態(tài)管理
6.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)屬于護(hù)理系統(tǒng)常見(jiàn)的控制標(biāo)準(zhǔn)中的()
’時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)
「程序標(biāo)準(zhǔn)
「質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
「消耗標(biāo)準(zhǔn)
行為標(biāo)準(zhǔn)
此題分值:4.0
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標(biāo)準(zhǔn)答案:行為標(biāo)準(zhǔn)
7.執(zhí)行長(zhǎng)期、短期及臨時(shí)醫(yī)囑是否及時(shí)、準(zhǔn)確是臨床護(hù)理工作的()
「要素質(zhì)量評(píng)價(jià)
r終末質(zhì)量評(píng)價(jià)
‘護(hù)理人員素質(zhì)評(píng)價(jià)
環(huán)節(jié)質(zhì)量評(píng)價(jià)
此題分值:4.0
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標(biāo)準(zhǔn)答案:環(huán)節(jié)質(zhì)量評(píng)價(jià)
8.根據(jù)下屬成熟度,領(lǐng)導(dǎo)方式采用四分圖方法,對(duì)護(hù)校畢業(yè)時(shí)間較短的護(hù)士應(yīng):()
r高工作、低關(guān)系
C高工作、高關(guān)系
r低工作、高關(guān)系
「低工作、低關(guān)系
此題分值:4.0
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標(biāo)準(zhǔn)答案:低工作、低關(guān)系
9.醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu)屬于:()
「衛(wèi)生行政組織
r衛(wèi)生事業(yè)組織
‘群眾衛(wèi)生組織
「國(guó)家機(jī)關(guān)
比題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:衛(wèi)生事業(yè)組織
10.集中式醫(yī)院計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的缺點(diǎn)是1)
「資源共享性差
r主要硬件、軟件及數(shù)據(jù)集中于計(jì)算機(jī)中心,便于管理
「一次性投資少
C主機(jī)出故障,全部終端便不能工作
此題分值:4.0
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標(biāo)準(zhǔn)答案:主機(jī)出故障,全部終端便不能工作
11.護(hù)士長(zhǎng)的角色模式COMPETENCE中的“0”指()
專(zhuān)業(yè)的照顧提供者
組織者
認(rèn)識(shí)管理者
照顧患者的專(zhuān)業(yè)管理者
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:組織者
12.由護(hù)理部主任,科護(hù)士長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)組成的護(hù)理指揮系統(tǒng)稱(chēng)為幾級(jí)管理
廠?級(jí)
CL級(jí)
0匕級(jí)
「四級(jí)
此題分值:4.0
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標(biāo)準(zhǔn)答案:三級(jí)
13.明茨伯格是那個(gè)組織埋論的代表人物()
'社會(huì)系統(tǒng)組織理論
「新組織結(jié)構(gòu)理論
r古典組織理論
’行政組織理論
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:新組織結(jié)構(gòu)理論
14.靜脈輸液數(shù)以護(hù)理系統(tǒng)常見(jiàn)的控制標(biāo)準(zhǔn)中的()
「時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)
「程序標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
消耗標(biāo)準(zhǔn)
廠行為標(biāo)準(zhǔn)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:程序標(biāo)準(zhǔn)
15.人的體溫、血壓、脈搏、呼吸時(shí)借助于()來(lái)維持平衡的。
「反應(yīng)控制
r前反應(yīng)控制
r后反應(yīng)控制
「自我控制
此題分值:4.0
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標(biāo)準(zhǔn)答案:反應(yīng)控制
二判斷題
1.護(hù)理與康復(fù)的關(guān)系是“三分護(hù)理,七分治療”。
r錯(cuò)
「對(duì)
比題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)
2.助產(chǎn)士與婦科病床之比為
r錯(cuò)
對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)
3.護(hù)士長(zhǎng)在護(hù)理管理實(shí)際工作中扮演聯(lián)絡(luò)者的角色。
「錯(cuò)
r對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)
4.門(mén)診護(hù)理人員與門(mén)診醫(yī)師之比為2:1
「錯(cuò)
C對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)
5.赫茨伯格總結(jié)出努力工作的動(dòng)機(jī)因素有兩類(lèi),一類(lèi)為保健因素,一類(lèi)為鼓勵(lì)因素。
r錯(cuò)
C對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)
6.規(guī)劃是為實(shí)施既定方針?biāo)扇〉哪繕?biāo),政策,程序,資源分配的要素復(fù)合體
「錯(cuò)
r對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)
7.目標(biāo)管理是一種管理思想,是將系統(tǒng)論的方法運(yùn)用到人事管理中
錯(cuò)
對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)
8.科學(xué)管理階段開(kāi)始于19世紀(jì)末到20世紀(jì)20-30年代。
「錯(cuò)
r對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)
9.護(hù)士長(zhǎng)了解危重病人的護(hù)理情況屬于病房管理工作的A類(lèi)工程。
r錯(cuò)
r對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)
10.控制埋論是美國(guó)諾波特?維納與1948年創(chuàng)立的一門(mén)新的科學(xué)埋論。
「錯(cuò)
r對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)
1.對(duì)有效的管理者來(lái)說(shuō),他們側(cè)重的是:()
r傳統(tǒng)管理
‘溝通
人力資源管理
網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:溝通
2.關(guān)于下行溝通的表達(dá),以下哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的()
'下行溝通屬于正式溝通中的垂直溝通
“下行溝通傳遞路線較長(zhǎng)
r垂直溝通速度比橫向溝通速度快
r下行溝通具有法定性,指令性,不容質(zhì)疑
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:下行溝通屬于正式溝通中的垂直溝通
3.病人從入院到住院,由一位護(hù)士全面負(fù)責(zé)提供整體性連續(xù)的護(hù)理,稱(chēng)為()
「?jìng)€(gè)案護(hù)理
「功能性護(hù)理
「小組護(hù)理
「責(zé)任制護(hù)理
「綜合護(hù)理
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:責(zé)任制護(hù)理
4.根據(jù)下屬成熟度,領(lǐng)導(dǎo)方式采用四分圖方法,對(duì)護(hù)校畢業(yè)時(shí)間較短的護(hù)士應(yīng):()
「高工作、低關(guān)系
「高工作、高關(guān)系
「低工作、高關(guān)系
低工作、低關(guān)系
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:低工作、低關(guān)系
5.在方案職能中,最為關(guān)健、最為重要、需要認(rèn)真地對(duì)待的是:()
「方案制定職能
「預(yù)測(cè)職能
「決策職能
「評(píng)估職能
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:決策職能
6.靜脈輸液數(shù)以護(hù)理系統(tǒng)常見(jiàn)的控制標(biāo)準(zhǔn)中的()
’時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)
「程序標(biāo)準(zhǔn)
「質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
「消耗標(biāo)準(zhǔn)
「行為標(biāo)準(zhǔn)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:程序標(biāo)準(zhǔn)
7.醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)中最基層的管理者是(
「護(hù)士
r護(hù)士長(zhǎng)
,科護(hù)士長(zhǎng)
「護(hù)理部主任
護(hù)理副院長(zhǎng)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:護(hù)士長(zhǎng)
8.中國(guó)紅十字會(huì)屬于:()
「衛(wèi)生行政組織
「衛(wèi)生事業(yè)組織
「群眾衛(wèi)生組織
「醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:群眾衛(wèi)生組織
9.控制護(hù)理質(zhì)量的主要理論依據(jù)是()
‘人本原理
「動(dòng)力原理
「反應(yīng)原理
「效益原理
比題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:反應(yīng)原理
10.護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院管理中的主要角色是()
「管理者
「組織者
「協(xié)調(diào)者
「教育者
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:協(xié)調(diào)者
11.關(guān)于美國(guó)行為學(xué)家麥格雷戈的X-Y理論,以下哪項(xiàng)描述不正確()
X理論認(rèn)為人不愿負(fù)責(zé)任,寧愿被人領(lǐng)導(dǎo)
''X理論認(rèn)為人不愿工作
Y理論認(rèn)為現(xiàn)代社會(huì)中人的潛在能力沒(méi)有得到充分發(fā)揮和利用
「Y理論認(rèn)為人不愿負(fù)責(zé)任,寧愿被人領(lǐng)導(dǎo)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:Y理論認(rèn)為人不愿負(fù)責(zé)任,寧愿被人領(lǐng)導(dǎo)
12.定期召開(kāi)病人代表座談會(huì),聽(tīng)取病人對(duì)醫(yī)院的意見(jiàn),改良病房管理工作是()的職責(zé)
「護(hù)理部主任
C科護(hù)士長(zhǎng)
「護(hù)士長(zhǎng)
r護(hù)士
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:護(hù)士長(zhǎng)
13.護(hù)士長(zhǎng)的角色模式COMPETENCE中的“P”指()
「專(zhuān)業(yè)的照顧提供者
r組織者
r認(rèn)識(shí)管理者
,照顧患者的專(zhuān)業(yè)管理者
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案;照顧患者的專(zhuān)業(yè)管理者
14.醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu)屬于:()
「衛(wèi)生行政組織
衛(wèi)生事業(yè)組織
群眾衛(wèi)生組織
「國(guó)家機(jī)關(guān)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:衛(wèi)生事業(yè)組織
15.管理與社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系并指揮勞動(dòng)的屬性,反映了管理的()
「自然屬性
「藝術(shù)屬性
「組織屬性
「社會(huì)屬性
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:自然屬性
二判斷題
1.監(jiān)護(hù)失誤,靜脈注射液嚴(yán)重外漏,屬丁護(hù)理嚴(yán)重過(guò)失。
r錯(cuò)
r對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)
2.法約爾被稱(chēng)為“科學(xué)管理之父”。
r錯(cuò)
r對(duì)
比題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)
3.二、三級(jí)醫(yī)院護(hù)理人員占衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)40%
錯(cuò)
對(duì)
比題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)
4.門(mén)診護(hù)理人員與門(mén)診醫(yī)師之比為2:1
r錯(cuò)
「對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)
5.溝通是指人與人之間通過(guò)語(yǔ)言進(jìn)行聯(lián)系的過(guò)程
C錯(cuò)
r對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)
6.醫(yī)院的任務(wù)是:以醫(yī)療為中心,并保證教學(xué)和科研任務(wù)的完成
r錯(cuò)
「對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)
7.護(hù)士長(zhǎng)了解危重病人的護(hù)理情況屬于病房管理工作的A類(lèi)工程。
錯(cuò)
對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)
8.沖突是個(gè)體之間或個(gè)體與群體之間存在的互不兼容,互相排斥的一種矛盾的表現(xiàn)形式
C錯(cuò)
r對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)
9.管理是??個(gè)過(guò)程,既是管理者讓被管理者去實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程
C錯(cuò)
r對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)
10.根據(jù)醫(yī)院病床編設(shè)多少,用來(lái)衡量該院業(yè)務(wù)水平的上下
C錯(cuò)
r對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)
1.在方案職能中,最為關(guān)健、最為重要、需要認(rèn)真地對(duì)待的是:()
r方案制定職能
「預(yù)測(cè)職能
「決策職能
評(píng)估職能
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:決策職能
2.護(hù)士的“三基”不包括()
'根底理論
‘根本知識(shí)
「根本素質(zhì)
根本技能
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:根本素質(zhì)
3,當(dāng)代科學(xué)技術(shù)的迅速開(kāi)展,科研的集體性、綜合性卻長(zhǎng)期性越來(lái)越強(qiáng),這就特別要求發(fā)
揮什么職能,從組織管理上提供保證()
「領(lǐng)導(dǎo)
「指揮
「控制
協(xié)調(diào)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:控制
4.護(hù)理專(zhuān)業(yè)的開(kāi)展,效勞對(duì)象的變化,醫(yī)院在體制、制度、機(jī)構(gòu)等方面的不斷變革,客觀
上對(duì)人員編設(shè)要注意:()
「動(dòng)態(tài)管理
「專(zhuān)業(yè)管理
「固定管理
目標(biāo)管理
比題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:動(dòng)態(tài)管理
5.醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)中最基層的管理者是(
r護(hù)士
C護(hù)士長(zhǎng)
「科護(hù)士長(zhǎng)
「護(hù)理部主任
’護(hù)理副院長(zhǎng)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:護(hù)士長(zhǎng)
6.護(hù)士長(zhǎng)作為決策者的角色是()
「組織護(hù)理查房
「與其它部門(mén)密切協(xié)作
r參加行政會(huì)議
「制定年度工作方案
比題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:制定年度工作方案
7.標(biāo)志著系統(tǒng)的管理理論誕生的著作是:()
「泰勒的《科學(xué)管理原理》
「法約爾的《工業(yè)管理與一般管理》
「韋伯的《行政組織管理》
r梅奧的《工業(yè)文明中人的問(wèn)題》
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:泰勒的《科學(xué)管理原理》
8.以下哪項(xiàng)不是情景理論確定的領(lǐng)導(dǎo)方式―
命令型
「說(shuō)服型
「授權(quán)型
「合作型
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:命令型
9.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)屬于護(hù)理系統(tǒng)常見(jiàn)的控制標(biāo)準(zhǔn)中的()
「時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)
「程序標(biāo)準(zhǔn)
r質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
「消耗標(biāo)準(zhǔn)
「行為標(biāo)準(zhǔn)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:行為標(biāo)準(zhǔn)
10.控制護(hù)理質(zhì)量的主要理論依據(jù)是()
「人本原理
「動(dòng)力原理
「反應(yīng)原理
「效益原理
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:反應(yīng)原理
11.對(duì)完成組織目標(biāo)影響最小的工作是()
「A類(lèi)工作
B類(lèi)工作
rC類(lèi)工作
rD類(lèi)工作
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:C類(lèi)工作
12.頭腦風(fēng)暴法屬于:()
「直接判斷法
「計(jì)量分析法
「目標(biāo)決策法
「數(shù)學(xué)方法
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:目標(biāo)決策法
13.管理與社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系并指揮勞動(dòng)的屬性,反映了管理的()
C自然屬性
「藝術(shù)屬性
r組織屬性
「社會(huì)屬性
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:自然屬性
14.目標(biāo)管理的創(chuàng)始者是。
「泰羅
法約爾
韋伯
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:彼得.德路克
15.護(hù)理人員管理的內(nèi)容不包括()
「人員編制
r培訓(xùn)教育
r定期休假
「考核評(píng)價(jià)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:定期休假
二判斷題
1.管理是一個(gè)過(guò)程,既是管理者讓被管理者去實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程
r錯(cuò)
C對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)
2.助產(chǎn)士與婦科病床之比為
r錯(cuò)
「對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)
3.目標(biāo)的指向作用于管理效能直接相關(guān),目標(biāo)X管理效能三工作效率
錯(cuò)
對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)
4.中華護(hù)理學(xué)會(huì)的主要任務(wù)是;團(tuán)結(jié)全國(guó)廣闊護(hù)理人員,繁榮和開(kāi)展中國(guó)的護(hù)理事業(yè)
r錯(cuò)
「對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)
5.我國(guó)衛(wèi)生部門(mén)組織系統(tǒng)是以行政體制建立為根底的。
「錯(cuò)
r對(duì)
比題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)
6.護(hù)理技術(shù)管理是護(hù)理管理的核心,作用是到達(dá)省時(shí)、節(jié)力,高質(zhì)量、高效率的管理目標(biāo)。
「錯(cuò)
「對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)
7.二、三級(jí)醫(yī)院護(hù)理人員占衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)40%
C錯(cuò)
「對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)
8.護(hù)理業(yè)務(wù)信息的來(lái)源包括日常工作的數(shù)據(jù)和資料、護(hù)理業(yè)務(wù)活動(dòng)的核心內(nèi)容。
「錯(cuò)
r對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:錯(cuò)
9.護(hù)士長(zhǎng)在護(hù)理管理實(shí)際工作中扮演聯(lián)絡(luò)者的角色。
C錯(cuò)
C對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)
10.分級(jí)管理制度是為明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)管理職責(zé)和權(quán)限。
C錯(cuò)
「對(duì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對(duì)
1.管理的的特征不包括()
「社會(huì)性和目的性
「普遍性
'社會(huì)屬性和自然屬性
科學(xué)性和藝術(shù)性
此題分值:4.0
用戶得分:0.0
用戶解答:科學(xué)性和藝術(shù)性
標(biāo)準(zhǔn)答案:社會(huì)性和目的性
2.在方案職能中,最為關(guān)健、最為重要、需要認(rèn)真地對(duì)待的是:()
「方案制定職能
‘預(yù)測(cè)職能
「決策職能
「評(píng)估職能
此題分值:4.0
用戶得分:4.0
用戶解答:決策職能
標(biāo)準(zhǔn)答案:決策職能
3.明茨伯格是那個(gè)組織理論的代表人物()
'社會(huì)系統(tǒng)組織理論
'新組織結(jié)構(gòu)理論
r古典組織理論
'行政組織理論
此題分值:4.0
用戶得分:0.0
用戶解答:社會(huì)系統(tǒng)組織理論
標(biāo)準(zhǔn)答案:新組織結(jié)構(gòu)理論
4.標(biāo)志著系統(tǒng)的管理理論誕生的著作是:()
泰勒的《科學(xué)管理原理》
r法約爾的《工業(yè)管理與一般管理》
韋伯的《行政組織管理》
梅奧的《工業(yè)文明中人的問(wèn)題》
此題分值:4.0
用戶得分:4.0
用戶解答:泰勒的《科學(xué)管理原理》
標(biāo)準(zhǔn)答案:泰勒的《科學(xué)管理原理》
5.P.D.C.A循環(huán)法,它包括:()
r三個(gè)階段、八個(gè)步驟
r三個(gè)階段、七個(gè)步驟
r四個(gè)階段、七個(gè)步驟
r四個(gè)階段、八個(gè)步驟
此題分值:4.0
用戶得分:4.0
用戶解答:四個(gè)階段、八個(gè)步驟
標(biāo)準(zhǔn)答案:四個(gè)階段、八個(gè)步驟
6,由護(hù)理部主任,科護(hù)士長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)組成的護(hù)理指揮系統(tǒng)稱(chēng)為幾級(jí)管理
。—級(jí)
r匕級(jí)
C三級(jí)
四級(jí)
比題分值:4.0
用戶得分:4.0
用戶解答:三級(jí)
標(biāo)準(zhǔn)答案:三級(jí)
7.醫(yī)囑的執(zhí)行是否及時(shí)、準(zhǔn)確是臨床護(hù)理工作的()
「要素質(zhì)量評(píng)價(jià)
護(hù)理人員素質(zhì)評(píng)價(jià)
1環(huán)節(jié)質(zhì)量評(píng)價(jià)
「終末質(zhì)量評(píng)價(jià)
此題分值:4.0
用戶得分:0.0
用戶解答:終末質(zhì)量評(píng)價(jià)
標(biāo)準(zhǔn)答案:環(huán)節(jié)質(zhì)量評(píng)價(jià)
8.中國(guó)紅十字會(huì)屬于:()
衛(wèi)生行政組織
「衛(wèi)生事業(yè)組織
「群眾衛(wèi)生組織
「醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu)
此題分值:4.0
用戶得分:4.0
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