版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
護(hù)理管理學(xué)課程作業(yè)B
L決定基層護(hù)理工作的關(guān)鍵是()
「護(hù)士的數(shù)量
「護(hù)士長的素質(zhì)
「護(hù)士的體質(zhì)
「護(hù)理員的素質(zhì)
止:題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:護(hù)士的數(shù)量
2.職務(wù)說明書不包括()
’素質(zhì)能力要求
r工作內(nèi)容
「工作形式
「工作關(guān)系
止二題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:乍形式
3.護(hù)士長作為決策者的角色是()
「組織護(hù)理查房
「與其它部門密切協(xié)作
「參加行政會議
「制定年度工作方案
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:制定年度工作方案
4.靜脈輸液數(shù)以護(hù)理系統(tǒng)常見的控制標(biāo)準(zhǔn)中的()
時間標(biāo)準(zhǔn)
程序標(biāo)準(zhǔn)
「質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
「消耗標(biāo)準(zhǔn)
’行為標(biāo)準(zhǔn)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:程序標(biāo)準(zhǔn)
5.病人從入院到住院,由一位護(hù)士全面負(fù)責(zé)提供整體性連續(xù)的護(hù)理,稱為()
「個案護(hù)理
「功能性護(hù)理
「小組護(hù)理
r責(zé)任制護(hù)理
「綜合護(hù)理
止二題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:責(zé)任制護(hù)埋
6.護(hù)士長在醫(yī)院管理中的主要角色是0
「管理者
「組織者
「協(xié)調(diào)者
「教育者
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:協(xié)調(diào)者
7.泰羅是哪個階段的代表人物?()
傳統(tǒng)管理階段
科學(xué)管理階段
「現(xiàn)代管理階段
廠管理科學(xué)階段
止二題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:科學(xué)管理階段
8.關(guān)于權(quán)力影響力和非權(quán)力影響力的區(qū)別,表達(dá)錯誤的選項是
r權(quán)力影響屬于強(qiáng)制性影響力
「非權(quán)力影響力屬于自然性影響力
:權(quán)力影響力是穩(wěn)定的
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:權(quán)力影響力足穩(wěn)定的
9.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)屬于護(hù)理系統(tǒng)常見的控制標(biāo)準(zhǔn)中的()
「時間標(biāo)準(zhǔn)
C程序標(biāo)準(zhǔn)
「質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
「消耗標(biāo)準(zhǔn)
「行為標(biāo)準(zhǔn)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:行為標(biāo)準(zhǔn)
10.對護(hù)理人員進(jìn)行績效考核時,信度和效度最高的方法是
「評分法
實饋記錄法
考核表法
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:明茨伯格
14.管理與社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系并指揮勞動的屬性,反映了管理的()
「自然屬性
「藝術(shù)屬性
「組織屬性
「社會屬性
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:自然屬性
15.護(hù)理管理在人力資源管理方面的一項根本任務(wù)是
’研究人員的根本數(shù)量及合理比例
’選任管理人員
r一般人員的招聘
,■護(hù)理人員的考評
止二題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:研究人員的根本數(shù)量及合理比例
二判斷題
1.沖突是個體之間或個體與群體之間存在的互不兼容,互相排斥的一種矛盾的表現(xiàn)形式
r錯
「對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對
2,中華護(hù)理學(xué)會的主要任務(wù)是:團(tuán)結(jié)全國廣闊護(hù)理人員,繁榮和開展中國的護(hù)理事業(yè)
錯
對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對
3.過程性控制是對方案執(zhí)行的最后結(jié)束的控制
C錯
r對
比題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:錯
4.目標(biāo)管理是一種管理思想,是將系統(tǒng)論的方法運(yùn)用到人事管理中
「錯
r對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對
5.赫茨伯格總結(jié)出努力工作的動機(jī)因素有兩類,一類為保健因素,一類為鼓勵因素。
「錯
「對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對
6.控制的論的創(chuàng)始人是羅杰斯。
錯
對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:錯
7.護(hù)士長了解危重病人的護(hù)理情況屬于病房管理工作的A類工程。
「錯
r對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對
8.嬰兒室護(hù)理人員與病床之比為2:1—6:1
C錯
C對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:錯
9.護(hù)理上的病人分類系統(tǒng)主要依據(jù)是護(hù)理工作量。
r錯
C對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:錯
10.護(hù)理業(yè)務(wù)信息的來源包括日常工作的數(shù)據(jù)和資料、護(hù)理業(yè)務(wù)活動的核心內(nèi)容。
「錯
r對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:錯
1.對完成組織目標(biāo)影響最小的工作是()
「A類工作
B類工作
C類工作
D類工作
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:C類工作
2.根據(jù)下屬成熟度,領(lǐng)導(dǎo)方式采用四分圖方法,對護(hù)校畢業(yè)時間較短的護(hù)士應(yīng):0
「高工作、低關(guān)系
「高工作、高關(guān)系
「低工作、高關(guān)系
r低工作、低關(guān)系
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:低工作、低關(guān)系
3.護(hù)理管理在人力資源管理方面的一項根本任務(wù)是
「研究人員的根本數(shù)量及合理比例
'選任管理人員
r一般人員的招聘
'護(hù)理人員的考評
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:研究人員的根本數(shù)量及合理比例
4.新組織結(jié)構(gòu)管理理論的主要代表人物是()
明茨伯格
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:明茨伯格
5.在方案職能中,最為關(guān)健、最為重要、需要認(rèn)真地對待的是:()
「方案制定職能
「預(yù)測職能
「決策職能
「評估職能
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:決策職能
6.決定基層護(hù)理工作的關(guān)鍵是()
’護(hù)士的數(shù)量
「護(hù)士長的素質(zhì)
「護(hù)士的體質(zhì)
‘護(hù)理員的素質(zhì)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:護(hù)士的數(shù)量
7.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)屬于護(hù)理系統(tǒng)常見的控制標(biāo)準(zhǔn)中的()
'時間標(biāo)準(zhǔn)
C程序標(biāo)準(zhǔn)
「質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
「消耗標(biāo)準(zhǔn)
行為標(biāo)準(zhǔn)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:行為標(biāo)準(zhǔn)
8.霍桑試驗”對管理理論的最大奉獻(xiàn)是:證明了()
人是有需求的
r人是“經(jīng)濟(jì)人”
r人是“社會人”
r人具有二重性
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:人是“社會人”
9.靜脈輸液數(shù)以護(hù)理系統(tǒng)常見的控制標(biāo)準(zhǔn)中的()
’時間標(biāo)準(zhǔn)
「程序標(biāo)準(zhǔn)
「質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
「消耗標(biāo)準(zhǔn)
r行為標(biāo)準(zhǔn)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:程序標(biāo)準(zhǔn)
10.管理與社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系并指揮勞動的屬性,反映了管理的()
「自然屬性
「藝術(shù)屬性
「組織屬性
社會屬性
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:自然屬性
11.由護(hù)理部主任,科護(hù)士長,護(hù)士長組成的護(hù)理指揮系統(tǒng)稱為幾級管理
。L級
「二級
rE級
四級
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:三級
12.頭腦風(fēng)暴法屬于:()
r直接判斷法
「計量分析法
「目標(biāo)決策法
'數(shù)學(xué)方法
比題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:目標(biāo)決策法
13.職務(wù)說明書不包括()
’素質(zhì)能力要求
「工作內(nèi)容
「工作形式
「工作關(guān)系
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:工作形式
14.執(zhí)行長期、短期及臨時醫(yī)囑是否及時、準(zhǔn)確是臨床護(hù)理工作的()
要素質(zhì)量評價
終末質(zhì)量評價
「護(hù)理人員素質(zhì)評價
「環(huán)節(jié)質(zhì)量評價
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案;環(huán)節(jié)質(zhì)量評價
15.以下哪項不是情景理論確定的領(lǐng)導(dǎo)方式—o
「命令型
‘說服型
「授權(quán)型
「合作型
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:命令型
二判斷題
1.60年代初期,波蘭經(jīng)濟(jì)學(xué)家諾波特.維納吧控制論和經(jīng)濟(jì)學(xué)結(jié)合起來,創(chuàng)立了經(jīng)濟(jì)控制
論。
C錯
r對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:錯
2.護(hù)理技術(shù)管理是護(hù)理管理的核心,作用是到達(dá)省時、節(jié)力,高質(zhì)量、高效率的管理目標(biāo)。
r錯
C對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對
3.嬰兒室護(hù)理人員與病床之比為2:1—6:1
C錯
r對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:錯
4,護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理提高護(hù)理質(zhì)量的根底。
r錯
r對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:錯
5.明確而切實可行的目標(biāo),可以使上下左右思想和行動協(xié)調(diào)一致,從而提高工作效率。
r錯
r對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對
6.護(hù)士長了解危重病人的護(hù)理情況屬于病房管理工作的A類工程。
r錯
r對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對
7,泰羅的主張之一,就是方案和執(zhí)行必須分開。
錯
對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對
8.我國衛(wèi)生部門組織系統(tǒng)是以行政體制建立為根底的。
C錯
「對
比題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對
9,中華護(hù)理學(xué)會的主要任務(wù)是:團(tuán)結(jié)全國廣闊護(hù)理人員,繁榮和開展中國的護(hù)理事業(yè)
「錯
r對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對
10.監(jiān)護(hù)失誤,靜脈注射液傳重外漏,屬于護(hù)理嚴(yán)重過失。
「錯
。對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對
1.根據(jù)分級護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,二級護(hù)理巡視病人間隔時間為()
r5?10分鐘
15?20分鐘
20?60分鐘
1?2小時
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:1?2小時
2.P.D.C.A循環(huán)法,它包括:()
C三個階段、八個步驟
C三個階段、七個步驟
四個階段、七個步驟
四個階段、八個步驟
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:四個階段、八個步驟
3.對護(hù)理人員進(jìn)行績效考核時,信度和效度最高的方法是
「評分法
「實饋記錄法
「考核表法
評語法
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:考核表法
4.關(guān)于下行溝通的表達(dá),以下哪項是錯誤的()
「下行溝通屬于正式溝通中的垂直溝通
「下行溝通傳遞路線較長
r垂直溝通速度比橫向溝通速度快
下行溝通具有法定性,指令性,不容質(zhì)疑
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:下行溝通屬于正式溝通中的垂直溝通
5.護(hù)理專業(yè)的開展,效勞對象的變化,醫(yī)院在體制、制度、機(jī)構(gòu)等方面的不斷變革,客觀
上對人員編設(shè)要注意:()
「動態(tài)管理
「專業(yè)管理
「固定管理
「目標(biāo)管理
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:動態(tài)管理
6.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)屬于護(hù)理系統(tǒng)常見的控制標(biāo)準(zhǔn)中的()
’時間標(biāo)準(zhǔn)
「程序標(biāo)準(zhǔn)
「質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
「消耗標(biāo)準(zhǔn)
行為標(biāo)準(zhǔn)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:行為標(biāo)準(zhǔn)
7.執(zhí)行長期、短期及臨時醫(yī)囑是否及時、準(zhǔn)確是臨床護(hù)理工作的()
「要素質(zhì)量評價
「終末質(zhì)量評價
一護(hù)理人員素質(zhì)評價
環(huán)節(jié)質(zhì)量評價
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:環(huán)節(jié)質(zhì)量評價
8.根據(jù)下屬成熟度,領(lǐng)導(dǎo)方式采用四分圖方法,對護(hù)校畢業(yè)時間較短的護(hù)士應(yīng):()
r高工作、低關(guān)系
C高工作、高關(guān)系
r低工作、高關(guān)系
「低工作、低關(guān)系
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:低工作、低關(guān)系
9.醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu)屬于:()
「衛(wèi)生行政組織
r衛(wèi)生事業(yè)組織
‘群眾衛(wèi)生組織
「國家機(jī)關(guān)
比題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:衛(wèi)生事業(yè)組織
10.集中式醫(yī)院計算機(jī)系統(tǒng)的缺點(diǎn)是()
「資源共享性差
r主要硬件、軟件及數(shù)據(jù)集中于計算機(jī)中心,便于管理
「一次性投資少
「主機(jī)出故障,全部終端便不能工作
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:主機(jī)出故障,全部終端便不能工作
11.護(hù)士長的角色模式COMPETENCE中的“0”指()
專業(yè)的照顧提供者
組織者
認(rèn)識管理者
照顧患者的專業(yè)管理者
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:組織者
12.由護(hù)理部主任,科護(hù)士長,護(hù)士長組成的護(hù)理指揮系統(tǒng)稱為幾級管理
廠?級
CL級
0匕級
「四級
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:三級
13.明茨伯格是那個組織埋論的代表人物()
'社會系統(tǒng)組織理論
「新組織結(jié)構(gòu)理論
「古典組織理論
「行政組織理論
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:新組織結(jié)構(gòu)理論
14.靜脈輸液數(shù)以護(hù)理系統(tǒng)常見的控制標(biāo)準(zhǔn)中的()
「時間標(biāo)準(zhǔn)
「程序標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
消耗標(biāo)準(zhǔn)
廠行為標(biāo)準(zhǔn)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:程序標(biāo)準(zhǔn)
15.人的體溫、血壓、脈搏、呼吸時借助于()來維持平衡的。
「反應(yīng)控制
r前反應(yīng)控制
r后反應(yīng)控制
「自我控制
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:反應(yīng)控制
二判斷題
1.護(hù)理與康復(fù)的關(guān)系是“三分護(hù)理,七分治療”。
r錯
「對
比題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:錯
2.助產(chǎn)士與婦科病床之比為
r錯
對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對
3.護(hù)士長在護(hù)理管理實際工作中扮演聯(lián)絡(luò)者的角色。
「錯
r對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對
4.門診護(hù)理人員與門診醫(yī)師之比為2:1
「錯
C對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:錯
5.赫茨伯格總結(jié)出努力工作的動機(jī)因素有兩類,一類為保健因素,一類為鼓勵因素。
r錯
C對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對
6.規(guī)劃是為實施既定方針?biāo)扇〉哪繕?biāo),政策,程序,資源分配的要素復(fù)合體
「錯
r對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對
7.目標(biāo)管理是一種管理思想,是將系統(tǒng)論的方法運(yùn)用到人事管理中
錯
對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對
8.科學(xué)管理階段開始于19世紀(jì)末到20世紀(jì)20-30年代。
「錯
r對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對
9.護(hù)士長了解危重病人的護(hù)理情況屬于病房管理工作的A類工程。
r錯
r對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對
10.控制埋論是美國諾波特?維納與1948年創(chuàng)立的一門新的科學(xué)埋論。
「錯
r對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對
一單項選擇題
1.根據(jù)分級護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,二級護(hù)理巡視病人間隔時間為()
5?10分鐘
15?20分鐘
20?60分鐘
1?2小時
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:1?2小時
2.P.D.C.A循環(huán)法,它包括:()
C三個階段、八個步驟
C三個階段、七個步驟
四個階段、七個步驟
四個階段、八個步驟
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:四個階段、八個步驟
3.對護(hù)理人員進(jìn)行績效考核時,信度和效度最高的方法是
「評分法
「實饋記錄法
「考核表法
評語法
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:考核表法
4.關(guān)于下行溝通的表達(dá),以下哪項是錯誤的()
r下行溝通屬于正式溝通中的垂直溝通
二下行溝通傳遞路線較長
r垂直溝通速度比橫向溝通速度快
下行溝通具有法定性,指令性,不容質(zhì)疑
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:下行溝通屬于正式溝通中的垂直溝通
5.護(hù)理專業(yè)的開展,效勞對象的變化,醫(yī)院在體制、制度、機(jī)構(gòu)等方面的不斷變革,客觀
上對人員編設(shè)要注意:()
「動態(tài)管理
「專業(yè)管理
「固定管理
「目標(biāo)管理
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:動態(tài)管理
6.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)屬于護(hù)理系統(tǒng)常見的控制標(biāo)準(zhǔn)中的()
’時間標(biāo)準(zhǔn)
「程序標(biāo)準(zhǔn)
「質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
「消耗標(biāo)準(zhǔn)
行為標(biāo)準(zhǔn)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:行為標(biāo)準(zhǔn)
7.執(zhí)行長期、短期及臨時醫(yī)囑是否及時、準(zhǔn)確是臨床護(hù)理工作的()
「要素質(zhì)量評價
r終末質(zhì)量評價
‘護(hù)理人員素質(zhì)評價
環(huán)節(jié)質(zhì)量評價
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:環(huán)節(jié)質(zhì)量評價
8.根據(jù)下屬成熟度,領(lǐng)導(dǎo)方式采用四分圖方法,對護(hù)校畢業(yè)時間較短的護(hù)士應(yīng):()
r高工作、低關(guān)系
C高工作、高關(guān)系
r低工作、高關(guān)系
「低工作、低關(guān)系
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:低工作、低關(guān)系
9.醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu)屬于:()
「衛(wèi)生行政組織
r衛(wèi)生事業(yè)組織
‘群眾衛(wèi)生組織
「國家機(jī)關(guān)
比題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:衛(wèi)生事業(yè)組織
10.集中式醫(yī)院計算機(jī)系統(tǒng)的缺點(diǎn)是1)
「資源共享性差
r主要硬件、軟件及數(shù)據(jù)集中于計算機(jī)中心,便于管理
「一次性投資少
C主機(jī)出故障,全部終端便不能工作
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:主機(jī)出故障,全部終端便不能工作
11.護(hù)士長的角色模式COMPETENCE中的“0”指()
專業(yè)的照顧提供者
組織者
認(rèn)識管理者
照顧患者的專業(yè)管理者
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:組織者
12.由護(hù)理部主任,科護(hù)士長,護(hù)士長組成的護(hù)理指揮系統(tǒng)稱為幾級管理
廠?級
CL級
0匕級
「四級
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:三級
13.明茨伯格是那個組織埋論的代表人物()
'社會系統(tǒng)組織理論
「新組織結(jié)構(gòu)理論
r古典組織理論
’行政組織理論
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:新組織結(jié)構(gòu)理論
14.靜脈輸液數(shù)以護(hù)理系統(tǒng)常見的控制標(biāo)準(zhǔn)中的()
「時間標(biāo)準(zhǔn)
「程序標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
消耗標(biāo)準(zhǔn)
廠行為標(biāo)準(zhǔn)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:程序標(biāo)準(zhǔn)
15.人的體溫、血壓、脈搏、呼吸時借助于()來維持平衡的。
「反應(yīng)控制
r前反應(yīng)控制
r后反應(yīng)控制
「自我控制
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:反應(yīng)控制
二判斷題
1.護(hù)理與康復(fù)的關(guān)系是“三分護(hù)理,七分治療”。
r錯
「對
比題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:錯
2.助產(chǎn)士與婦科病床之比為
r錯
對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對
3.護(hù)士長在護(hù)理管理實際工作中扮演聯(lián)絡(luò)者的角色。
「錯
r對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對
4.門診護(hù)理人員與門診醫(yī)師之比為2:1
「錯
C對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:錯
5.赫茨伯格總結(jié)出努力工作的動機(jī)因素有兩類,一類為保健因素,一類為鼓勵因素。
r錯
C對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對
6.規(guī)劃是為實施既定方針?biāo)扇〉哪繕?biāo),政策,程序,資源分配的要素復(fù)合體
「錯
r對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對
7.目標(biāo)管理是一種管理思想,是將系統(tǒng)論的方法運(yùn)用到人事管理中
錯
對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對
8.科學(xué)管理階段開始于19世紀(jì)末到20世紀(jì)20-30年代。
「錯
r對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對
9.護(hù)士長了解危重病人的護(hù)理情況屬于病房管理工作的A類工程。
r錯
r對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對
10.控制埋論是美國諾波特?維納與1948年創(chuàng)立的一門新的科學(xué)埋論。
「錯
r對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對
1.對有效的管理者來說,他們側(cè)重的是:()
r傳統(tǒng)管理
‘溝通
人力資源管理
網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:溝通
2.關(guān)于下行溝通的表達(dá),以下哪項是錯誤的()
'下行溝通屬于正式溝通中的垂直溝通
“下行溝通傳遞路線較長
r垂直溝通速度比橫向溝通速度快
r下行溝通具有法定性,指令性,不容質(zhì)疑
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:下行溝通屬于正式溝通中的垂直溝通
3.病人從入院到住院,由一位護(hù)士全面負(fù)責(zé)提供整體性連續(xù)的護(hù)理,稱為()
「個案護(hù)理
「功能性護(hù)理
「小組護(hù)理
「責(zé)任制護(hù)理
「綜合護(hù)理
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:責(zé)任制護(hù)理
4.根據(jù)下屬成熟度,領(lǐng)導(dǎo)方式采用四分圖方法,對護(hù)校畢業(yè)時間較短的護(hù)士應(yīng):()
「高工作、低關(guān)系
「高工作、高關(guān)系
「低工作、高關(guān)系
低工作、低關(guān)系
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:低工作、低關(guān)系
5.在方案職能中,最為關(guān)健、最為重要、需要認(rèn)真地對待的是:()
「方案制定職能
「預(yù)測職能
「決策職能
「評估職能
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:決策職能
6.靜脈輸液數(shù)以護(hù)理系統(tǒng)常見的控制標(biāo)準(zhǔn)中的()
’時間標(biāo)準(zhǔn)
「程序標(biāo)準(zhǔn)
「質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
「消耗標(biāo)準(zhǔn)
「行為標(biāo)準(zhǔn)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:程序標(biāo)準(zhǔn)
7.醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)中最基層的管理者是(
「護(hù)士
r護(hù)士長
,科護(hù)士長
「護(hù)理部主任
護(hù)理副院長
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:護(hù)士長
8.中國紅十字會屬于:()
「衛(wèi)生行政組織
「衛(wèi)生事業(yè)組織
「群眾衛(wèi)生組織
「醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:群眾衛(wèi)生組織
9.控制護(hù)理質(zhì)量的主要理論依據(jù)是()
‘人本原理
「動力原理
「反應(yīng)原理
「效益原理
比題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:反應(yīng)原理
10.護(hù)士長在醫(yī)院管理中的主要角色是()
「管理者
「組織者
「協(xié)調(diào)者
「教育者
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:協(xié)調(diào)者
11.關(guān)于美國行為學(xué)家麥格雷戈的X-Y理論,以下哪項描述不正確()
X理論認(rèn)為人不愿負(fù)責(zé)任,寧愿被人領(lǐng)導(dǎo)
''X理論認(rèn)為人不愿工作
Y理論認(rèn)為現(xiàn)代社會中人的潛在能力沒有得到充分發(fā)揮和利用
「Y理論認(rèn)為人不愿負(fù)責(zé)任,寧愿被人領(lǐng)導(dǎo)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:Y理論認(rèn)為人不愿負(fù)責(zé)任,寧愿被人領(lǐng)導(dǎo)
12.定期召開病人代表座談會,聽取病人對醫(yī)院的意見,改良病房管理工作是()的職責(zé)
「護(hù)理部主任
C科護(hù)士長
「護(hù)士長
r護(hù)士
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:護(hù)士長
13.護(hù)士長的角色模式COMPETENCE中的“P”指()
「專業(yè)的照顧提供者
r組織者
r認(rèn)識管理者
,照顧患者的專業(yè)管理者
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案;照顧患者的專業(yè)管理者
14.醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu)屬于:()
「衛(wèi)生行政組織
衛(wèi)生事業(yè)組織
群眾衛(wèi)生組織
「國家機(jī)關(guān)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:衛(wèi)生事業(yè)組織
15.管理與社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系并指揮勞動的屬性,反映了管理的()
「自然屬性
「藝術(shù)屬性
「組織屬性
「社會屬性
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:自然屬性
二判斷題
1.監(jiān)護(hù)失誤,靜脈注射液嚴(yán)重外漏,屬丁護(hù)理嚴(yán)重過失。
r錯
r對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對
2.法約爾被稱為“科學(xué)管理之父”。
r錯
r對
比題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對
3.二、三級醫(yī)院護(hù)理人員占衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)40%
錯
對
比題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:錯
4.門診護(hù)理人員與門診醫(yī)師之比為2:1
r錯
「對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:錯
5.溝通是指人與人之間通過語言進(jìn)行聯(lián)系的過程
C錯
r對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:錯
6.醫(yī)院的任務(wù)是:以醫(yī)療為中心,并保證教學(xué)和科研任務(wù)的完成
r錯
「對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:錯
7.護(hù)士長了解危重病人的護(hù)理情況屬于病房管理工作的A類工程。
錯
對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對
8.沖突是個體之間或個體與群體之間存在的互不兼容,互相排斥的一種矛盾的表現(xiàn)形式
C錯
r對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對
9.管理是??個過程,既是管理者讓被管理者去實現(xiàn)既定目標(biāo)的活動過程
C錯
r對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:錯
10.根據(jù)醫(yī)院病床編設(shè)多少,用來衡量該院業(yè)務(wù)水平的上下
C錯
r對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:錯
1.在方案職能中,最為關(guān)健、最為重要、需要認(rèn)真地對待的是:()
r方案制定職能
「預(yù)測職能
「決策職能
評估職能
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:決策職能
2.護(hù)士的“三基”不包括()
'根底理論
‘根本知識
「根本素質(zhì)
根本技能
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:根本素質(zhì)
3,當(dāng)代科學(xué)技術(shù)的迅速開展,科研的集體性、綜合性卻長期性越來越強(qiáng),這就特別要求發(fā)
揮什么職能,從組織管理上提供保證()
「領(lǐng)導(dǎo)
「指揮
「控制
協(xié)調(diào)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:控制
4.護(hù)理專業(yè)的開展,效勞對象的變化,醫(yī)院在體制、制度、機(jī)構(gòu)等方面的不斷變革,客觀
上對人員編設(shè)要注意:()
「動態(tài)管理
「專業(yè)管理
「固定管理
目標(biāo)管理
比題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:動態(tài)管理
5.醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)中最基層的管理者是(
r護(hù)士
C護(hù)士長
「科護(hù)士長
「護(hù)理部主任
’護(hù)理副院長
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:護(hù)士長
6.護(hù)士長作為決策者的角色是()
「組織護(hù)理查房
「與其它部門密切協(xié)作
r參加行政會議
「制定年度工作方案
比題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:制定年度工作方案
7.標(biāo)志著系統(tǒng)的管理理論誕生的著作是:()
「泰勒的《科學(xué)管理原理》
「法約爾的《工業(yè)管理與一般管理》
「韋伯的《行政組織管理》
r梅奧的《工業(yè)文明中人的問題》
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:泰勒的《科學(xué)管理原理》
8.以下哪項不是情景理論確定的領(lǐng)導(dǎo)方式―
命令型
「說服型
「授權(quán)型
「合作型
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:命令型
9.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)屬于護(hù)理系統(tǒng)常見的控制標(biāo)準(zhǔn)中的()
「時間標(biāo)準(zhǔn)
「程序標(biāo)準(zhǔn)
r質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
「消耗標(biāo)準(zhǔn)
「行為標(biāo)準(zhǔn)
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:行為標(biāo)準(zhǔn)
10.控制護(hù)理質(zhì)量的主要理論依據(jù)是()
「人本原理
「動力原理
「反應(yīng)原理
「效益原理
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:反應(yīng)原理
11.對完成組織目標(biāo)影響最小的工作是()
「A類工作
B類工作
rC類工作
rD類工作
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:C類工作
12.頭腦風(fēng)暴法屬于:()
「直接判斷法
「計量分析法
「目標(biāo)決策法
「數(shù)學(xué)方法
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:目標(biāo)決策法
13.管理與社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系并指揮勞動的屬性,反映了管理的()
C自然屬性
「藝術(shù)屬性
r組織屬性
「社會屬性
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:自然屬性
14.目標(biāo)管理的創(chuàng)始者是。
「泰羅
法約爾
韋伯
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:彼得.德路克
15.護(hù)理人員管理的內(nèi)容不包括()
「人員編制
r培訓(xùn)教育
r定期休假
「考核評價
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:定期休假
二判斷題
1.管理是一個過程,既是管理者讓被管理者去實現(xiàn)既定目標(biāo)的活動過程
r錯
C對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:錯
2.助產(chǎn)士與婦科病床之比為
r錯
「對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對
3.目標(biāo)的指向作用于管理效能直接相關(guān),目標(biāo)X管理效能三工作效率
錯
對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對
4.中華護(hù)理學(xué)會的主要任務(wù)是;團(tuán)結(jié)全國廣闊護(hù)理人員,繁榮和開展中國的護(hù)理事業(yè)
r錯
「對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對
5.我國衛(wèi)生部門組織系統(tǒng)是以行政體制建立為根底的。
「錯
r對
比題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對
6.護(hù)理技術(shù)管理是護(hù)理管理的核心,作用是到達(dá)省時、節(jié)力,高質(zhì)量、高效率的管理目標(biāo)。
「錯
「對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對
7.二、三級醫(yī)院護(hù)理人員占衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)40%
C錯
「對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:錯
8.護(hù)理業(yè)務(wù)信息的來源包括日常工作的數(shù)據(jù)和資料、護(hù)理業(yè)務(wù)活動的核心內(nèi)容。
「錯
r對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:錯
9.護(hù)士長在護(hù)理管理實際工作中扮演聯(lián)絡(luò)者的角色。
C錯
C對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對
10.分級管理制度是為明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)和各級護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)管理職責(zé)和權(quán)限。
C錯
「對
此題分值:4.0
用戶未作答
標(biāo)準(zhǔn)答案:對
1.管理的的特征不包括()
「社會性和目的性
「普遍性
'社會屬性和自然屬性
科學(xué)性和藝術(shù)性
此題分值:4.0
用戶得分:0.0
用戶解答:科學(xué)性和藝術(shù)性
標(biāo)準(zhǔn)答案:社會性和目的性
2.在方案職能中,最為關(guān)健、最為重要、需要認(rèn)真地對待的是:()
「方案制定職能
‘預(yù)測職能
「決策職能
「評估職能
此題分值:4.0
用戶得分:4.0
用戶解答:決策職能
標(biāo)準(zhǔn)答案:決策職能
3.明茨伯格是那個組織理論的代表人物()
'社會系統(tǒng)組織理論
'新組織結(jié)構(gòu)理論
r古典組織理論
'行政組織理論
此題分值:4.0
用戶得分:0.0
用戶解答:社會系統(tǒng)組織理論
標(biāo)準(zhǔn)答案:新組織結(jié)構(gòu)理論
4.標(biāo)志著系統(tǒng)的管理理論誕生的著作是:()
泰勒的《科學(xué)管理原理》
r法約爾的《工業(yè)管理與一般管理》
韋伯的《行政組織管理》
梅奧的《工業(yè)文明中人的問題》
此題分值:4.0
用戶得分:4.0
用戶解答:泰勒的《科學(xué)管理原理》
標(biāo)準(zhǔn)答案:泰勒的《科學(xué)管理原理》
5.P.D.C.A循環(huán)法,它包括:()
r三個階段、八個步驟
r三個階段、七個步驟
r四個階段、七個步驟
r四個階段、八個步驟
此題分值:4.0
用戶得分:4.0
用戶解答:四個階段、八個步驟
標(biāo)準(zhǔn)答案:四個階段、八個步驟
6,由護(hù)理部主任,科護(hù)士長,護(hù)士長組成的護(hù)理指揮系統(tǒng)稱為幾級管理
?!?/p>
r匕級
C三級
四級
比題分值:4.0
用戶得分:4.0
用戶解答:三級
標(biāo)準(zhǔn)答案:三級
7.醫(yī)囑的執(zhí)行是否及時、準(zhǔn)確是臨床護(hù)理工作的()
「要素質(zhì)量評價
護(hù)理人員素質(zhì)評價
1環(huán)節(jié)質(zhì)量評價
「終末質(zhì)量評價
此題分值:4.0
用戶得分:0.0
用戶解答:終末質(zhì)量評價
標(biāo)準(zhǔn)答案:環(huán)節(jié)質(zhì)量評價
8.中國紅十字會屬于:()
衛(wèi)生行政組織
「衛(wèi)生事業(yè)組織
「群眾衛(wèi)生組織
「醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu)
此題分值:4.0
用戶得分:4.0
用戶解答:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工作獲獎感言(21篇)
- 幸福的演講稿(15篇)
- 悲傷逆流成河觀后感7篇
- 建筑工程實習(xí)報告(15篇)
- 智研咨詢發(fā)布:2024年中國園林古建筑行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境及前景研究報告
- 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園功能建設(shè)方案
- 應(yīng)急預(yù)案中的食品與藥品安全管理
- 金融信托行業(yè)顧問工作總結(jié)
- 2025版西瓜新品種研發(fā)與應(yīng)用推廣合同3篇
- 二零二五年度鋼構(gòu)建筑保溫分包施工協(xié)議2篇
- 信息對抗與認(rèn)知戰(zhàn)研究-洞察分析
- 中藥飲片驗收培訓(xùn)
- 手術(shù)室??谱o(hù)士工作總結(jié)匯報
- 2025屆高三聽力技巧指導(dǎo)-預(yù)讀、預(yù)測
- DB34T 1831-2013 油菜收獲與秸稈粉碎機(jī)械化聯(lián)合作業(yè)技術(shù)規(guī)范
- 蘇州市2025屆高三期初陽光調(diào)研(零模)政治試卷(含答案)
- 創(chuàng)傷處理理論知識考核試題及答案
- (正式版)HG∕T 21633-2024 玻璃鋼管和管件選用規(guī)定
- 《義務(wù)教育數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)(2022年版)》測試題+答案
- 殘疾軍人新退休政策
- 2024年安徽省初中學(xué)業(yè)水平考試中考數(shù)學(xué)試卷(真題+答案)
評論
0/150
提交評論