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文檔簡介
第二部分各項護(hù)理質(zhì)量控制評分原則
護(hù)理組織管理質(zhì)■控制評價原則
(原則分100分)
項目原則檢查措施基本規(guī)定評分原則
分值
組織現(xiàn)場查看1各級護(hù)理管理者崗位職責(zé)明確,有考核機(jī)制,定
體系20分查閱文獻(xiàn)期組織考核。一項不貫徹1
(權(quán)訪談護(hù)士分。
重:
0.2)
規(guī)章1.有健全的護(hù)理工作制度,各級護(hù)理人員知曉有關(guān)1各.項文獻(xiàn)缺
制度制度內(nèi)容,在工作中有效貫徹。乏一項扣1分。
建設(shè)2各.級護(hù)士純熟掌握護(hù)理關(guān)鍵制度,并嚴(yán)格貫徹各2.內(nèi)容缺乏針
(權(quán)項關(guān)鍵制度;科室書面考核每六個月一次有記錄。對性一項扣0.5
重3.有各崗護(hù)士工作職責(zé)及護(hù)理工作流程,護(hù)理人員分。
0.4)知曉本崗位規(guī)定與工作流程并有效貫徹。3.護(hù)JL掌握不
現(xiàn)場查看4.有體現(xiàn)專業(yè)性和合用性的疾病護(hù)理常規(guī),護(hù)理人純熟一項扣0.5
40分查閱文獻(xiàn)員掌握本專業(yè)的疾病護(hù)理常規(guī)并執(zhí)行。分。
訪談護(hù)士5.有護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范,各級護(hù)理人員按規(guī)范實行4.工作中不貫
各項操作。徹一項扣一分。
6.有護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃、有貫徹,有記錄。5.其他一項不
7.根據(jù)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)規(guī)劃、目的及實行方案制符合規(guī)定扣0.5
定??苾?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)目的及有關(guān)措施,護(hù)士知曉并分
貫徹。聽取患者意見和提議,持續(xù)改善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服
務(wù)。
行政1.科室有護(hù)理質(zhì)量控制小組,小組組員職責(zé)明確,1.無科室質(zhì)量
管理定期進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控與評價,有數(shù)據(jù)分析和信息反饋,控制小組扣3
(權(quán)體現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改善機(jī)制。分。
重:2科室有年護(hù)理管理目H勺及工作計劃、季度護(hù)理工2.無科室管理
0.4)作安排、月護(hù)理工作重點與小結(jié),準(zhǔn)時完畢,有記目的扣3分。
錄。3.護(hù)理不良事
3按規(guī)定召開會議,晨會提問有記錄。件上報不及時
查閱文獻(xiàn)4護(hù)士長上午一股不外出,其他時間外出向值班護(hù)扣5分,無分析
40分訪談護(hù)士士通報去向。記錄口3分
長5.發(fā)生護(hù)理不良事件時,及時上報,認(rèn)真組織科室4.科室滿意度
人員討論,分析原因,有效貫徹整改。成果低于目的
6.護(hù)士長準(zhǔn)時參與會議及及時傳達(dá)貫徹會議精神,值每減少5%扣
有傳達(dá)記錄。1分。
7.科室每月對出院患者滿意度成果有分析、整改,5.其他一項不
并記錄。符合規(guī)定扣0.5
8.科室每六個月對護(hù)士、醫(yī)生滿意度有調(diào)查、分析。分。
二護(hù)理人力資源管理質(zhì)量控制評價原則
原
項檢基本規(guī)定評分原則
查
則
目
措
分
施
值
護(hù)士30查閱1.科室有學(xué)習(xí)計劃。1.計劃缺一項扣2
培訓(xùn)文獻(xiàn)2.嚴(yán)格貫徹學(xué)習(xí)及考核,倡導(dǎo)導(dǎo)師制(包括制度培訓(xùn)、理論分。
(權(quán)訪談培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等)2.有計劃不貫徹
重護(hù)士3.有課件及聽課記錄,潛訓(xùn)內(nèi)容符合臨床需要,與計劃相符;一項扣1分。
0.3)有完整的培訓(xùn)記錄。3.無考核一項扣2
4.按科室培訓(xùn)考核計劃進(jìn)行考核,考試內(nèi)容與培訓(xùn)內(nèi)容相符,分,無原因缺考1
有理論試卷,操作考核有原則。人次扣0.5分。
5.考試成績及時按規(guī)定登記。.4.其他一項不符
6.科室對考核有分析、整改措施及效果評價,對考核不合格合規(guī)定扣0.5分
的人員進(jìn)行再培訓(xùn)及考核,有記錄,體現(xiàn)持續(xù)改善。
7.科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房各1次,有記錄。
專業(yè)20現(xiàn)場1.護(hù)理人員掌握本專業(yè)理論知識及操作技能。
能力查看2.能純熟掌握多種急救儀器及設(shè)備的使用與管理。
(權(quán)訪談
重護(hù)士
0.3)
護(hù)士30現(xiàn)場1.病房實行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,責(zé)任履行對患者基礎(chǔ)護(hù)1.護(hù)理人力安排
排班查看理、病情觀測、治療、溝通和健康指導(dǎo)等護(hù)理工作,為患者提不能滿足患者需
(權(quán)訪談供全面、全程的護(hù)理服務(wù)。求扣2分。
重護(hù)士2.盡量減少交班次數(shù),保證為患者提供持續(xù)性護(hù)理服務(wù)。2.病區(qū)彈性排班
0.3)3.實行彈性排班,根據(jù)患者數(shù)量和病情,及時調(diào)整護(hù)理人力,貫徹不妥扣0.5
滿足患者需要分。
4.每班合適搭配不一樣年資護(hù)理人員,最大程度發(fā)揮不一樣年4.其他一項不符
資、不一樣層級護(hù)理人員作用。合規(guī)定扣0.5分。
項目原則檢查基本規(guī)定評分原則
分值措施
護(hù)士20現(xiàn)場1,著裝整潔,服飾.頭發(fā)符合規(guī)定,上班佩戴胸牌,不帶戒一項不符合規(guī)
素質(zhì)查看指.耳環(huán).腳鏈.有色眼鏡及有色隱形眼鏡,不帶。定扣0.5分。
(權(quán)2.上班時精神狀態(tài)良好,儀態(tài)端莊,站立.行走姿勢符合禮
重:儀規(guī)定。
0.2)3.上班時間不談?wù)?不做與工作無關(guān)的事情,不攜帶與工作
無關(guān)的物品上崗。
附:護(hù)理人力資源管理滿分100分,三95分為合格:1.護(hù)理理論考核成績,滿分100分,工60分為合格,工85
分為良好,工95分為優(yōu)秀。(一、二級質(zhì)控)
2.及時操作考核成績,總分100分M85分為合格,三90分為良好,M95分為優(yōu)秀。(一、二級質(zhì)控)3.理論考核合
格率100%(合格率;合格人數(shù)/參與考核人數(shù)X100%;總分10。分,成績工60分為合格);(三級質(zhì)控)4.理論考核
優(yōu)良率工85%(優(yōu)良率=優(yōu)良人數(shù)/參與考核人數(shù)X100%總分100分,工85分為良好工95分為優(yōu)秀)(三級質(zhì)控)5.
操作考核合格率100%(合格率;合格人數(shù)/參與考核人數(shù)又100%;總分100分工85分為合格);(三級質(zhì)控)6.操作
考試優(yōu)良率工85%(優(yōu)良率=優(yōu)良人數(shù)/參與考核人數(shù)X100%;總分100分,成績二90分為良好,成績二95分為優(yōu)秀);
(三級質(zhì)控)
三、病人安全質(zhì)量控制原則
項目原則分值檢查措施基本規(guī)定評分原則
重點環(huán)節(jié)10(權(quán)重:0.10)現(xiàn)場查看1.有患者用藥.輸血.治療.標(biāo)本采集.圍手術(shù)一項不符合
應(yīng)急管理期管理.安全管理等重點環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案。規(guī)定扣1分。
2.有護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃,有貫徹,
有記錄。
3.護(hù)理人員工作配制化療藥.銳器處理.為隔
離患者實行治療及護(hù)理時防護(hù)措施到位。
腕帶、給藥25(權(quán)重:0.25)見專題檢查評
醫(yī)囑查對價原則
管理
輸血查對5(權(quán)重:0.05)見專題檢查評
價原則
重點患者10(權(quán)重:0。0)見專題檢查評
交接價原則
不良事小15(權(quán)重:0。5)見專題檢查評
管理價原則
跌倒/墜床15(權(quán)重:0.15)見專題檢查評
管理價原則
壓瘡管理15(權(quán)重:0.15)見專題檢查評
價原則
1.患者腕帶佩帶率100%5.高?;颊邏函忥L(fēng)險評估率100%
2.查對制度貫徹率1006.醫(yī)療安全(不良)事件制度知曉率100%
3.重點環(huán)節(jié)交接率100%7.醫(yī)療安全(不良)事件上報率100%
4.高?;颊叩?墜床風(fēng)險評估率100%
1.腕帶佩戴、給藥及醫(yī)囑查對評價原則
項原則檢查基本規(guī)定評分原則
目分值措施
腕40分現(xiàn)場1.住院患者使用“腕帶”作為識別患者身份的標(biāo)示。2.急診門診患者根據(jù)患者病情一項不符合
帶查看分級及時佩帶合適叢J腕帶。急診入院、轉(zhuǎn)診患者,及時為患者更換合適腕帶3.一般規(guī)定扣0.5
佩5例住院患者用粉色腕帶,傳染患者(醫(yī)療明確診斷)用橘紅色腕帶。4.腕帶信息均用分:
戴黑色記號筆填寫,精確、無漏項,字跡清噴,必須經(jīng)2人查對無誤后方可使用。如患者未佩戴
(提問腕帶字跡模糊,應(yīng)及時更換。5.患者急診或入院時無過敏史"勺腕帶對應(yīng)位置填寫時1例扣1
權(quán)?名“無。在院期間,患者如出現(xiàn)過敏藥物時,及時更換腕帶予以明確標(biāo)示藥物名稱c分:
重:護(hù)士6.腕帶松緊度合適,以能放進(jìn)一指為宜;告知患者及家眷腕帶佩戴的目H勺及注意事發(fā)生患者識
0.4有關(guān)項。7.患者及家眷知曉腕帶區(qū)|作用8.標(biāo)本采集、給藥、急救、手術(shù)、輸血、輸液、別錯誤不得
0)知識發(fā)放特殊飲食等各項診斷、護(hù)理活動時均使用腕帶查對確認(rèn)患者身份9.出院時,由分
責(zé)任護(hù)士及時取下患者腕帶并放于黃色醫(yī)療垃圾袋內(nèi)
給45分現(xiàn)場1.服藥、注射、輸液必須嚴(yán)格查對腕帶信息、床頭卡、執(zhí)行單/大輸液卡,做好“三一項不符合
要查看查九對”,有效確認(rèn)患者身份后實行操作。(三查:操作前查、操作中查、操作后查;規(guī)定扣0.5
查5例九對:對床號、姓名、藥名、劑量、濃度、時間、使用方法、有效期、過敏藥物)。分;未使用
對2.擺藥前要查對床號、姓名、劑量、使用方法等與否與醫(yī)囑相符,檢查藥物外觀、兩種措施識
(標(biāo)簽、有效期(批號:注意藥物有無變色、渾濁、沉淀,安甑、針劑有無裂痕,瓶別患者身份
權(quán)提問口有無松動,袋裝液體有無破損、漏液等,如不符合規(guī)定或標(biāo)簽不清不得使用。白扣2分;發(fā)
重;2名藥后必須通過第二人查對后方可執(zhí)行。3.同步應(yīng)用多種藥物時,要注意配伍禁忌。生患者識別
0.4護(hù)士4.與藥房.人員交接藥物時必須當(dāng)面查對清晰,簽字確認(rèn),發(fā)現(xiàn)問題及時溝通。5.錯誤不得
5)有關(guān)對易致過敏,如青霉素、頭胞等,皮試前徐問詢有無過敏史,給藥前確認(rèn)皮試成果分;追蹤檢
知識陰性后方可給藥.如皮試陽性,嚴(yán)禁應(yīng)用,并在病歷、腕帶、床頭卡、體溫單、醫(yī)查的問題未
囑單予以標(biāo)示(過敏史在一覽表、病歷、腕帶、床頭卡予以標(biāo)示).6.使用麻醉、精整改的一項
神一類藥物時,要通過雙人查對,用后保留安甑并注明余量及余液去向,執(zhí)行者查加倍扣分
對者均簽名。7.發(fā)藥、注射、輸液時,嚴(yán)格按照流程進(jìn)行查對,至少同步使用身份
識別的措施,如:床號、姓名、住院號等,不得單獨使用床號查對。查對時應(yīng)讓患
者或其近親屬陳說姓名。如患者提出疑問,應(yīng)及時查清,確認(rèn)無誤并向患者或家眷
解釋后方可執(zhí)行。8.輸液瓶簽信息填寫完整,輸液滴速符合規(guī)定。執(zhí)行單/大輸液
卡執(zhí)行護(hù)士簽全名要清晰,時間精確。
項目原則分值檢查措施基本規(guī)定評分原則
給藥45分現(xiàn)場查看59.特殊藥物輸注時要有標(biāo)示。一項不符合規(guī)定
S對例10.患者不在病房未能注射、發(fā)藥者治扣0.5分
(權(quán)療室有提醒標(biāo)志(未發(fā)藥、未注射),未使用兩種措施
重:并做好交接。識別患者身份扣
0.45)提問2名護(hù)2分
士有關(guān)知識發(fā)生患者識別錯
誤不得分;
追蹤檢查的問題
未整改口勺一項加
倍扣分
醫(yī)囑15分查資料、問1.醫(yī)囑由醫(yī)師直接輸入微機(jī),護(hù)士不一項不符合規(guī)定
查對詢護(hù)士得轉(zhuǎn)錄。2.值班護(hù)士處理并打印執(zhí)行扣0.5分
(權(quán)單雙人查對無誤后執(zhí)行3有疑義醫(yī)囑執(zhí)行錯誤者不得
重:按流程查對確認(rèn)無誤后處理并執(zhí)行.4.分
0.15)護(hù)士處理及執(zhí)行醫(yī)囑后護(hù)士及時簽訂
時間、姓名,執(zhí)行時間與事實相符,
S.非急救及緊急狀況下,嚴(yán)禁執(zhí)行II
頭醫(yī)囑。執(zhí)行口頭醫(yī)囑時嚴(yán)格按流程
查對并及時簽名。6.新(轉(zhuǎn))入院病
人、手術(shù)病人醫(yī)囑及變更醫(yī)囑必須班
班雙人逐條查對并簽名。7.每日至少2
人查對24小時醫(yī)囑并簽名。8.醫(yī)囑每
周大查對一次,至少2名護(hù)士參與,
護(hù)士長參與并簽名。每次查對后記錄
簽名
注:290分為合格
R4、不良事件管理評價原則
項目原則基本規(guī)定評
分值分原
則
制度10分提問護(hù)理人員掌握醫(yī)療安全(不良)事件匯報制度。
(權(quán)重兩名項不符
0.10)護(hù)±合規(guī)定
有關(guān)扣0.5
知識分
上報(權(quán)20分現(xiàn)場查1、可以積極的、規(guī)定期間內(nèi)及時上報醫(yī)療安全(不良)事件,網(wǎng)絡(luò)途徑上報的不良事件—
重0.20)看及時告知有關(guān)職能部門。項不符
2、嚴(yán)重不良事件,護(hù)士長立即到現(xiàn)場。合規(guī)定
扣0.5分
漏
報者不
得分
討論20分查資全員知曉科室近來的一次醫(yī)療安全(不良)事件:詳細(xì)時間通過、何時討論的、何因的、—
(料、問整改措施。項不符
權(quán)重:詢護(hù)士合規(guī)定
0.20)扣5分
5、跌倒/墜床護(hù)理質(zhì)量評價原則
項原檢查措施基本規(guī)定評分
目則原則
分
值
評30現(xiàn)場查看一項
估分提問護(hù)士1、新入/轉(zhuǎn)入、手術(shù)患者、病情變化患者2小時不符
(2人內(nèi)完畢評估,遇急救等狀況可延長至6小時合規(guī)
權(quán)內(nèi)。定扣
重:2、調(diào)整藥物的住院患者,親密觀測用藥后反應(yīng),0.5
0.3需用藥后4小時內(nèi)完畢評估v分
0)3、臥床/手術(shù)病人第一次下床前,需先評估再指
導(dǎo)并協(xié)助逐漸下床
4、評估總分25分提醒為高危人群,需每周評
估記錄至少2次,總分V3需每周評估記錄
至少1次
5、患者轉(zhuǎn)出時交轉(zhuǎn)入科室繼續(xù)填寫
防40現(xiàn)場查看一項
備分訪談患者1.指導(dǎo)患者或家眷對的用藥,告知用藥后的反應(yīng)不符
(或家眷2.將物品放置于患者易取處,加強(qiáng)巡視,及時發(fā)合規(guī)
權(quán)現(xiàn)并滿足患者需要定扣
重:3指.導(dǎo)患者下床活動時,要穿舒適的鞋及衣褲,0.5
0.4體質(zhì)虛弱、肢體障礙或使用助行器、步態(tài)不穩(wěn)的分
0)患者下床活動或外出時需要有人陪伴
4.變化體位應(yīng)遵守“三部曲”:即平躺30秒、坐
起30秒,站立30秒,再行走,防止忽然變化體
位
5.告知患者如在行走時出現(xiàn)頭顯、雙眼發(fā)黑、下
肢無力、步態(tài)不穩(wěn)和不能移動時,立即原地坐下、
蹲下或靠墻,呼喊他人協(xié)助
6.指導(dǎo)患者/家眷/陪伴人員使用床頭燈及呼喊
器,放于可及處
7.患者一旦出現(xiàn)不適.立即告訴醫(yī)護(hù)人員,予以
必要的護(hù)理措施
8.病區(qū)物品固定放置,消除病房、床旁及通道時
障礙,行人通道暢通
9病.房、衛(wèi)生間、走廊、樓梯有扶手
10.病房、衛(wèi)生間、走廊有足夠的照明設(shè)施,地面
清潔、干燥,拖地時要放置防滑標(biāo)志。
7.防管路滑脫護(hù)理質(zhì)量評價原則
(原則分100分)
原則檢查
項目評分原則
分值措施基本規(guī)定
現(xiàn)場1.護(hù)士能對的評估患者的管路狀況,及時發(fā)現(xiàn)高?;家?guī)定期間內(nèi)未
評估
查看者,防止管路滑脫發(fā)生。評估扣5分;
(伙hj
40分2.初次評估:置管后2小時內(nèi)。低?;颊呋颊撸涸u分評估不及時、
里:U.4
提問1-7分,評估1次/周;高?;颊撸涸u分N8分,評估2不對的一次扣
分)
兩名次/周;患者病情變換及時評估,臥床/手術(shù)病人第一0.5分。其他一
護(hù)士次下床需評估。項不符合扣0.5
有關(guān)3.高位患者實行逐層上報和監(jiān)控(責(zé)任護(hù)士一護(hù)士長),分;
知識告知患者及家眷,并請家眷在“家眷簽名”欄內(nèi)簽字。
4.護(hù)士長隨機(jī)抽查重點患者評估狀況,需在空白處注明
抽檢時間.
L認(rèn)真評估,對發(fā)生管路脫滑,對口勺描述事件狀況,填未準(zhǔn)時上報及
上報
寫上報48小時內(nèi)上報醫(yī)務(wù)科與護(hù)理部。時記錄者扣2
(權(quán)現(xiàn)場
10分2.在一般患者護(hù)理記錄中詳細(xì)記錄。分;其他一項
重:0.1查看
3.責(zé)任護(hù)士及護(hù)士長檢查。不符合規(guī)定扣
分)
4.按不良事件管理原則處置。0.5分;
1.置管后固定牢固,防止脫出,分類標(biāo)識清晰精確;
2.高?;颊叻胖镁緲?biāo)識;
3.及時巡視觀測,及時發(fā)現(xiàn)并滿足患者需要;
4.各班床頭交接管路的位置及暢通狀況;
5.告知家眷保持管路的功能位置,防止導(dǎo)致受壓,翻身
時注意勿牽拉折疊;
6.患者躁動是,應(yīng)專人看護(hù)或進(jìn)行肢體約束,以免患者
防備
自行拔出。
措施
現(xiàn)場7一次性引流袋應(yīng)每周2次更換.抗反流引流袋每周1一項不符合規(guī)
(權(quán)50分
查看次更換,更換時對接口處用碘伏徹底消毒,再進(jìn)行連定扣1分。
重:0.5
接,防止擬行感染;
分)
8.對外出做檢查或下床活動的患者,應(yīng)認(rèn)真檢查導(dǎo)管接
口處與否銜接牢固,并告知引流袋置于合適位置;
9.一旦發(fā)生導(dǎo)管接口處脫落,應(yīng)立即將導(dǎo)管反折,對導(dǎo)
管接口處導(dǎo)管兩端徹底消毒后。在進(jìn)行連接,并做妥
善穩(wěn)定;
10.出現(xiàn)管路滑脫等異常狀況及時告知醫(yī)師,并協(xié)助處
理。
四、病區(qū)安全管理質(zhì)量控制評價原則(100分)
原則現(xiàn)場
項目分值檢查基本規(guī)定評分原則
現(xiàn)場1、整潔、安靜、無異味、溫濕度合適。
病室檢查2、病室窗臺上無物品,設(shè)備帶上無雜物擺放、輸液架(桿)
環(huán)境35及時歸位,無物品懸掛。一項不符合規(guī)定扣
3、床單元物品配置齊全,傳呼裝置在正常狀態(tài),患者觸手可0.5分
及。
4、有防滑、防燙傷、安全用氧等安全標(biāo)識、地面干燥、無積
水。
5家眷和陪探人員管理有序。
6、嚴(yán)禁吸煙,注意用電安全。
現(xiàn)場1、環(huán)境整潔、安靜、溫馨,家俱陳設(shè)符合辦公規(guī)定,微機(jī)無
護(hù)士檢查灰塵。一項不符合規(guī)定扣
站102、物品簡潔,按規(guī)定擺放,護(hù)理文書擺放整潔有序。0.5分
3、無藥物及病人標(biāo)本隨意擺放。
4、無紙張隨意粘貼。
現(xiàn)場1、污染區(qū)與清潔區(qū)界線清晰,垃圾分裝符合規(guī)定。一項不符合規(guī)定扣
治療檢查2、治療臺、治療盤清潔整潔,無菌物品擺放符合規(guī)定。0.5分
室253、環(huán)境整潔,物品擺放整潔美觀、取用以便。
4、藥物分類放置,標(biāo)識清晰
護(hù)士現(xiàn)場1、環(huán)境整潔,安靜。一項不符合規(guī)定扣
值班檢查2、物品(水杯)擺放整潔。0.5分
室3
分
現(xiàn)場1、清潔區(qū)與污染區(qū)界線清晰,環(huán)境整潔空氣清新。一項不符合規(guī)定扣
處置檢查2、處置間物品擺放符合工作流程。0.5分
室83、空輸液瓶處理及時,待更換物品擺放整潔。
分4、各消毒桶標(biāo)識明顯與桶內(nèi)浸泡物品相符。
其他現(xiàn)場1、寬闊明亮、清潔整潔。一項不符合規(guī)定扣
走廊檢查2、無雜物堆放,安全通道暢通無阻,應(yīng)急燈功能良好。0.5分
區(qū)域5分3、消防設(shè)施完好,定點放置,定期檢查,人人掌握使用措施。
現(xiàn)場1、環(huán)境清潔。一項不符合規(guī)定扣
被服檢查2、用物分類放置,擺放整潔,管理有序,推車、輪椅清潔功0.5分
室2能良好。
分
病區(qū)安全管理:總分100分,295分及格
急救藥物、物品管理質(zhì)量評價原則(100分)
項目原則檢查基本規(guī)定評分原則
分值措施
1、急救物品管理制度
制度10分現(xiàn)場2、病房物品、器械管理制度缺一項扣1分,
3、安全用藥管理制度不熟知制度每人扣
查看4、高危藥物管理制度0.5分
5、易混淆藥物管理制度
無效封條及未交接
1、物品做到五固定(定數(shù)量品種、定點放置、定人保管、1
定期消毒滅菌、定期檢查維修)兩及時(及時檢查維修、次扣2分
總體30分現(xiàn)場及時領(lǐng)取補(bǔ)充)。完好率100%交接不及時一次扣
2急救車:執(zhí)行封存管理,每月開封值班人員檢查,保證0.5分
管理查看車內(nèi)物品、藥物安全有效,及時更換封條時間,值班人員未準(zhǔn)時檢查及記錄
簽名。每次使用后有值班人員驚醒核查、補(bǔ)充后封好。護(hù)一次扣1分
士沒辦檢查一次封條完好狀況下做好班班交接并簽名,專賬務(wù)不相符一次扣
管人員和護(hù)士長每周檢查一次并規(guī)范記錄。2分
其他一項不符合規(guī)
定扣0.5分
1、藥物使用遵照“先進(jìn)先出”、“近效期先用“原則,按過期藥物不等分
批次使用后及時補(bǔ)充(急救結(jié)束6小時之內(nèi)補(bǔ)齊)。帳物不符一次扣2
2、對“多規(guī)”(多種規(guī)格)、“看似”(包裝相似)、“聽似分,使用后未記錄、
藥物現(xiàn)場“(名稱相似)的易混淆藥物及高危藥物進(jìn)行警示。為及時補(bǔ)充每次扣
3、近效期藥物(有效期在6個月內(nèi)者)有明顯標(biāo)識或更1分,未按批次使用
管理30分查看換。每項扣0.5分,存在
4、無藥物過期、混放、沉淀、變色,內(nèi)包裝破裂等現(xiàn)象。近期藥物為表達(dá)的
5、藥物擺放清潔、整潔,使用記錄規(guī)范。或更換的,每支扣1
分。擺放不合理、
記錄不規(guī)范一次扣
0.5分
1、急救物品包括急救設(shè)備和急救箱內(nèi)一般急救物品,急過期物品不得分。
救設(shè)備包括:心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、心臟起搏/除顫儀、帳物不符一次扣2
儀器現(xiàn)場心臟復(fù)蘇機(jī)、簡易呼吸器、氣管插管設(shè)備、一般急救搬動、分。無標(biāo)示、無流
20分轉(zhuǎn)運器械、微量注射泵、升降溫設(shè)備、血流動力學(xué)與氧代程標(biāo)牌一次扣0.5
設(shè)備查看謝監(jiān)測設(shè)備等。分。未準(zhǔn)時檢查記
2、帳物相符.有操作流程標(biāo)牌。錄一次扣1分。護(hù)
管理3、用后及時清潔、消毒,物歸原處。理人員不掌握使用
4、護(hù)理人員均能掌握,純熟應(yīng)用扣2分,掌握不純
5、性能良好的儀器設(shè)備懸掛“運行正?!睒?biāo)識,出現(xiàn)故熟扣1分。其他一
障時懸掛”故障“標(biāo)識并及時送修項不符合規(guī)定扣0.5
6、每天檢查、保養(yǎng),保證性能良好,處在應(yīng)急備用狀態(tài)分。
7、護(hù)士長對物品、儀器、設(shè)備管理狀況每周檢查并簽名。
六、藥物、儀器設(shè)備管理質(zhì)量評價原則(100分;
項目原則檢查基本評價
分值措施規(guī)定原則
有關(guān)藥物管理制度、設(shè)備管理制度、護(hù)士熟知并嚴(yán)格執(zhí)行。缺一項扣1分
制度10分現(xiàn)場不熟悉制度每人扣
檢查0.5分
1、備用藥物架留一定基數(shù),責(zé)任到人,建立登記本,班班
交接,用后及時補(bǔ)充(6小時之內(nèi)補(bǔ)齊),清點記錄填寫齊
全,帳物相符,交接班者清晰匏名。
2、注射藥、內(nèi)服藥與外用藥應(yīng)嚴(yán)格分開放置,定數(shù)量、定
藥物40分現(xiàn)場位置,標(biāo)簽清晰,專人管理。對“多規(guī)”(多種規(guī)格)、“看過期藥物不得分
管理檢查似”(包裝相似)、“聽似“(名稱相似)U勺易混淆藥物進(jìn)行分
別寄存、警示。
3、麻醉藥物、一類精神藥物實行“五?!惫芾恚▽H斯芾?、一項不符合規(guī)定扣
專庫(柜)加鎖、專用賬冊、專用處方、專冊登記),有醒0.5分
目的識。使用后需將原批號的安甑或者用過的貼劑收回,送
交藥房。并注明余量及余液去向并雙人簽名,記錄清晰。
4、高危藥物,單獨寄存,有醒目的識。
5、急救用的備用藥物應(yīng)擺放于急救車(箱)內(nèi)。
6、需要2℃~8℃儲存的藥物應(yīng)分類放置于冰箱中。
7、藥物使用遵照“先進(jìn)先出”、“近效期先用“原則。
8、無藥物過期、混放、沉淀、變色,內(nèi)包裝破裂等現(xiàn)象。
9,每月檢查備用藥物有效期,作好記錄v近效期藥物(有
效期在6個月內(nèi)者)有明顯標(biāo)識或更換。到期藥物及時有護(hù)
士長確認(rèn)后交藥劑科統(tǒng)一銷毀,各病區(qū)不得自行銷毀。
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