公司員工規(guī)章制度

公司員工規(guī)章制度

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章制度表推舉度：

公司員工規(guī)章制度匯編15篇

在我們平凡的日常里，制度起到的作用越來越大，制度一般指

要求大家共同遵守的做事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在確定歷史條件下

形成的法令、禮俗等規(guī)范或確定的規(guī)格c到底應(yīng)如何擬定制度呢？

下面是我為大家整理的公司員工規(guī)章制度，僅供參考，歡迎大家閱

讀。公司員工規(guī)章制度1

（一）總則

第一條為了加強(qiáng)公司依法管理的規(guī)范性和派遣員工遵紀(jì)守法的

自發(fā)性，給用工單位供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效的人力資源專業(yè)服務(wù)，維護(hù)用

工單位、派遣員工和公司三方利益，依據(jù)《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》

《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等國家及我省相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公

司實(shí)際，訂立本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于與公司簽訂了勞動(dòng)合同

的'派遣員工。

第三條公司、用工單位和派遣員工必需遵守國家法律、法規(guī)，

遵守勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣協(xié)議的商定。派遣員工應(yīng)遵守公司及用工

單位的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。

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第四條處理違紀(jì)派遣員工，堅(jiān)持“教育為主，懲罰為輔，積極

疏導(dǎo)”原則，實(shí)事求是，依法依規(guī)處理。

（二）聘請(qǐng)方式

第五條一般情況下，用工單位自行負(fù)責(zé)聘請(qǐng)及面試，確定符合

條件派遣員工后，向公司提交派遣員工名單，由公司辦理派遣員工

勞動(dòng)合同簽訂、繳納社保等相關(guān)手續(xù)。

第六條如用工單位需要，可書面委托公司進(jìn)行聘請(qǐng)，原則上用

工單位須派人參加面試，面試合格，由用工單位確定錄用派遣員工

名單，公司辦理派遣員工勞動(dòng)合同簽訂、繳納社保等相關(guān)手續(xù)。

第七條如用工單位全權(quán)委托公司進(jìn)行派遣員工聘請(qǐng)，將參照第

六條的方法執(zhí)行，并另外支出相應(yīng)的聘請(qǐng)服務(wù)費(fèi)用。

（三）勞動(dòng)合同

第八條派遣員工與公司簽訂勞動(dòng)合同應(yīng)經(jīng)用工單位確認(rèn)，用工

單位應(yīng)遵守《勞務(wù)派遣合作協(xié)議》商定，告知派遣員工與公司建立

勞動(dòng)合同關(guān)系，簽訂勞動(dòng)合同，實(shí)行勞務(wù)派遣用工形式。

第九條簽訂或續(xù)訂勞動(dòng)合同時(shí)，用工單位應(yīng)開具《簽訂/續(xù)訂勞

動(dòng)合同通知函》給派遣員工，派遣員工持《簽訂/續(xù)訂勞動(dòng)合同通知

函》于5個(gè)工作日內(nèi)到公司前臺(tái)辦理簽訂手續(xù)。

公司員工規(guī)章制度2

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1、為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項(xiàng)目的一切所購買

材料物品（板房所需購買的家私和陳設(shè)品，公司可以指定專人驗(yàn)收

后交倉庫）都必需先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出，禁止不入庫直接交工

地的做法。沒驗(yàn)收入簽名，公司財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)帳。

2、倉庫全部物品進(jìn)行分類建立帳冊(cè)c可分為：五金交電水暖類、

化工（油漆）鋁鋼材類、板（木）材建材（包含瓷磚）類、手動(dòng)工

具和機(jī)具及配件類、日雜防護(hù)勞保用品類。

3、倉庫全部物品必需依據(jù)材料的屬*和類型布置固定位置進(jìn)行

規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識(shí)標(biāo)以便拿取。

4、倉庫必需建立起分類的入庫帳本和各工程項(xiàng)目的出庫帳本。

全部帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢，禁止隔天做帳。

5、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必需嚴(yán)格按進(jìn)行辦理

各種業(yè)務(wù)，禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報(bào)采購員購買的現(xiàn)象，

公司直接授權(quán)給采購員購買的工程項(xiàng)目所需材料物品除外（購買回

來必需倉庫進(jìn)行驗(yàn)攻入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出）。

6、倉庫每季度進(jìn)行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點(diǎn)并將盤

點(diǎn)情況（包含產(chǎn)生盈虧情況說明）上報(bào)公司。盤點(diǎn)時(shí)，禁止不對(duì)實(shí)

物實(shí)盤，僅抄襲敷衍了事。

7、倉庫對(duì)全部機(jī)具類工具進(jìn)行登記造表，建立起借用要登記的

管理方法。每年清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報(bào)廢情況

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登記造表上報(bào)公司c特別是由于使用壽命極限報(bào)廢的且屬于公司固

定資產(chǎn)的機(jī)具要適時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部銷帳。

8、各工程項(xiàng)目竣工正式交付業(yè)主或*方使用后，倉庫應(yīng)在7天

內(nèi)將本工程項(xiàng)目竣工的材料決算表造出并上報(bào)公司。

9、做好倉庫的.安全防范工作。合理擺放消防器具，倉庫內(nèi)及

倉庫四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準(zhǔn)吸煙，違者一次罰款

100元。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉庫。不聽勸告者予以

經(jīng)濟(jì)懲罰。

10、做好倉庫物品的安全保護(hù)工作。依據(jù)材料的*能合理放置各

類材料，防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要常常檢查化工

類物品的*能、狀態(tài)，變質(zhì)且有不安全的物品要適時(shí)處理并上報(bào)公司。

11、做好材料價(jià)格的保護(hù)工作。禁止私自將公司的材料底價(jià)和

材料供應(yīng)商有意圖告知競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或與公司不相關(guān)的人員。

12、嚴(yán)把材料預(yù)定和報(bào)買關(guān)。材料員要認(rèn)真審查倉庫所交之要

購買的材料，認(rèn)真注明所需材料的品名、等級(jí)、規(guī)格、數(shù)量、*原、

到貨期限（必需的也可提交樣品、示意圖和材料店名）等交采購員，

防止采購員誤買、錯(cuò)買、多買、少買，以至造成公司損失。

13、認(rèn)真做好材料采購工作。采購員要認(rèn)真批閱采購單的采購

要求（不明白問清楚材料員），嚴(yán)格按采購要求定時(shí)將材料購回倉

庫，避開工程材料長(zhǎng)時(shí)間不到位而耽擱工程進(jìn)度。購買材料盡可能

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面對(duì)代理商，有利于做好退貨工作以減低公司損失。購買材料的總

體原則為：貨比三家，同等材料優(yōu)質(zhì)價(jià)便服務(wù)好者中標(biāo)。

14、嚴(yán)把材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。倉管員要認(rèn)真對(duì)比采購定單及參考

樣品認(rèn)真核實(shí)送到倉庫或工地材料的品名、等級(jí)、規(guī)格、產(chǎn)地、單

價(jià)、數(shù)量、*能、質(zhì)量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材料

不合要求或貨不對(duì)板應(yīng)當(dāng)不予驗(yàn)收簽名，并將情況適時(shí)通報(bào)采購員。

15、倉庫人員、材料員及采購員必需定期總結(jié)材料工作方面的

問題。涉及材料價(jià)格問題應(yīng)將情況適時(shí)通報(bào)設(shè)計(jì)師和預(yù)算員或公司，

防備公司向準(zhǔn)客戶報(bào)工程預(yù)算價(jià)時(shí)嚴(yán)重底于市場(chǎng)致使公司受損。

16、第12、13、14條的相關(guān)人員要有高度的工作責(zé)任心，造成

公司嚴(yán)重?fù)p失者，公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。

17、倉庫人員應(yīng)適時(shí)將公司辦理材料退貨的認(rèn)真情況報(bào)給公司

財(cái)務(wù)部，避開公司受到經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生。

18、倉庫應(yīng)做好各工程項(xiàng)目完工后的剩余材料安置保管工作，

以便于以后搞好售后服務(wù)工作。

公司員工規(guī)章制度3

一、物資的驗(yàn)收入庫倉庫管理制度

1、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、

清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可

入庫。

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2、對(duì)入庫物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫管員適時(shí)填寫入庫單，經(jīng)使用

人、貨管科主管簽字后，庫管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員

持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑*。

3、庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫。

a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。

b）與合同計(jì)劃或請(qǐng)購單不相符的采購物資。

c）與要求不符合的采購物資。

4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的.物資，庫管員要到

現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并適時(shí)補(bǔ)填“入庫單”。

二、物資保管倉庫管理制度

1、物資入庫后，需按不同類別、*能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼

放，做到“二齊、三清、四號(hào)定位、

a）二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

b）三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

c）四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2、庫管員對(duì)常用或每日有變更的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)覺誤差

須適時(shí)找出原因并更正。

3、庫存信息適時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格認(rèn)真核對(duì)，確保

報(bào)表數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)*和牢靠*。

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三、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度

1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單照實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)

理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

2、庫管員依據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必需遵守"先進(jìn)先出”的倉庫管理制度原

則。

3、領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)適時(shí)通知使用者，使用

者按要求填寫請(qǐng)購單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員適時(shí)采購。

4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不

得在貨架或貨位中乳翻亂動(dòng)，庫管員有權(quán)制止和矯正其行為。

5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上工具

卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。

四、物資退庫倉庫管理制度

1、由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)適時(shí)退庫并辦

理退庫手續(xù)。

2、廢品物資退庫，庫管員依據(jù)“廢品損失報(bào)告單”進(jìn)行查驗(yàn)后，

入庫并做好記錄和標(biāo)識(shí)。

公司員工規(guī)章制度4

1、開除：有以下情況者按開除處理［開除不得結(jié)算當(dāng)月工資）；

1）駕駛證或上崗證無效或持假證駕駛者，一經(jīng)發(fā)覺獎(jiǎng)報(bào)由公安

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機(jī)關(guān)處理，因此期間的勞動(dòng)薪酬一律無效，不予發(fā)放工資。

2）嚴(yán)重違法者。

3）連續(xù)曠工三天者（連續(xù)三次布置出車都不聽從者屬曠工）。

4）有偷竊行為者（包含偷竊本公司貶物及客戶端公司財(cái)物）。

以上行為一經(jīng)發(fā)覺，未領(lǐng)取的工資一律作廢，視為無效，并提

請(qǐng)公安機(jī)關(guān)處理。

2、辭退：有以上情況者予以辭退處理（屬辭退者可結(jié)算當(dāng)月未

付工資）；

1）嚴(yán)重違反本公司規(guī)章制度或客戶端的規(guī)章制度者（造成損失

的，須扣除損失部份的金額）

2）因駕駛技術(shù)問題常常發(fā)生事故者（含在客戶端的各種事故）

3）屢次出錯(cuò)被投拆被懲罰或出意外事故者，

4）每年度內(nèi)2次（含2次）以上的檢討者；拒寫檢討者則按客

戶供應(yīng)的投訴資料為據(jù)。

5）不服從公司領(lǐng)導(dǎo)及車隊(duì)長(zhǎng)布置者

3、自動(dòng)離職：自動(dòng)離職簡(jiǎn)稱自離，自離則是不按規(guī)定提前申請(qǐng)

離職，本身不上班本身樂意放棄工作及工資。4、車隊(duì)長(zhǎng)：車隊(duì)是公

司車輛及司機(jī)管理負(fù)責(zé)人，全部司機(jī)必需聽從車隊(duì)長(zhǎng)的合理的調(diào)度

及管理；

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5、客戶端：客戶端是指本公司的承運(yùn)單位及個(gè)人以及客戶端的

相關(guān)單位及個(gè)人。日期：（蓋章）簽字：

小型物流公司員工規(guī)章制度2搞好物流管理不僅是庫管員的責(zé)

任，而是每位員工義不容辭的責(zé)任。為進(jìn)一步加強(qiáng)物流管理，為生

產(chǎn)、營銷等部門供應(yīng)真實(shí)牢靠的數(shù)據(jù)，特訂立本規(guī)定。

一、全部物流人員要樹立正確的工作杰度，養(yǎng)成勤奮、好學(xué)、

吃苦耐勞的工作習(xí)慣，愛崗敬業(yè)，忠于職守。嚴(yán)格執(zhí)行本崗位《庫

管員作業(yè)引導(dǎo)書》內(nèi)容

二、按規(guī)定做好原材料及其產(chǎn)成品、半成品和工具的出入庫手

續(xù)，正確開具出、入庫單，正確記賬并輸入ERP系統(tǒng)中，做到隨進(jìn)、

出，隨記賬，保證賬實(shí)相符。

三、嫻熟把握各種物品、材料和產(chǎn)品及其零配件的名稱、規(guī)格

型號(hào)及其性能，并按規(guī)定擺放整齊，做到分類排放、數(shù)字精準(zhǔn)、標(biāo)

識(shí)存放、帳實(shí)相符C

四、堅(jiān)決拒絕手續(xù)不全的物品進(jìn)出庫，對(duì)本公司待加工品的進(jìn)、

出也要按規(guī)定填寫出、入庫單，并有經(jīng)手人簽字；對(duì)沒有出庫單和

入庫單私自進(jìn)出的將予以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)懲罰。需要外協(xié)加工的產(chǎn)品全

部實(shí)行投標(biāo)制，依照中標(biāo)書中中標(biāo)價(jià)格、數(shù)量填寫《出庫單》；未

投標(biāo)的新產(chǎn)品、應(yīng)急產(chǎn)品一律由各廠區(qū)第一責(zé)任人簽發(fā)《工作派遣

單》發(fā)貨。

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五、庫管員要常常對(duì)庫存產(chǎn)品進(jìn)行清點(diǎn)、對(duì)賬。公司將每旬組

織有關(guān)人員不定期抽查對(duì)賬，每月月末進(jìn)行清資調(diào)帳，發(fā)覺因工作

失誤造成賬實(shí)不符的一次扣崗位責(zé)任制考核分10分（合格率98認(rèn)

每差一件罰5元）c

六、庫管員要保管好有關(guān)單據(jù)，對(duì)因失誤丟失單據(jù)的'一次扣崗

位責(zé)任制考核分20分（每張單據(jù)開的不標(biāo)準(zhǔn)的罰5元），造成經(jīng)濟(jì)

損失的按損失金額予以賠償。

七、出入庫產(chǎn)品名稱做到跟ERP軟件名稱相符，發(fā)覺一處不符

的扣20分崗位責(zé)任制考核分（每有一張單據(jù)名稱不符的罰5元）。

八、外協(xié)加工單據(jù)每月月末前對(duì)完，到財(cái)務(wù)下帳。庫管員、財(cái)

務(wù)結(jié)算員應(yīng)出據(jù)證明，作為外協(xié)加工戶投標(biāo)資格的緊要依據(jù)。由于

庫管員、財(cái)務(wù)結(jié)算員原因造成外協(xié)加工戶對(duì)帳、財(cái)務(wù)下帳不適時(shí)的,

每拖一日扣20分崗位責(zé)任制考核分。

九、外協(xié)加工返修的產(chǎn)品出門的：未辦理入庫手續(xù)的由檢查員

出據(jù)《不合格品處置單》，工序流轉(zhuǎn)庫庫管員開據(jù)《出庫單》；已

辦理入庫手續(xù)的應(yīng)加添沖減入庫數(shù)手續(xù)。嚴(yán)禁白條出門。

十、產(chǎn)品退貨,三包人員將現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)單附件到東廠辦理入庫，

《入庫單》由東廠庫管員開據(jù)，一式四份：質(zhì)量部、營銷部、財(cái)務(wù)

部、留存各一份。三包人員以入庫單、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)報(bào)告單作為財(cái)務(wù)報(bào)

銷差旅費(fèi)附件；營銷部以現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)報(bào)告單、入庫單沖減本月銷售額,

作為三包人員出勤記工的附件；質(zhì)量部依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)報(bào)告單、入庫

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單拆卸、檢查退貨原因進(jìn)行責(zé)任追究。退貨產(chǎn)品經(jīng)檢查能夠回用的，

由東廠庫管員開《出庫單》，總廠開《入庫單》存放到零件成品庫。

沒有《現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)報(bào)告單》《入庫單》的，營銷部不得為三包人員記

出勤，分管領(lǐng)導(dǎo)不得簽字，財(cái)務(wù)出納不得報(bào)銷差旅費(fèi)，違反以上規(guī)

定的扣責(zé)任人崗位責(zé)任制考核分50分，并勒令改正。

十一、借用工具、量具等物資，一律用排碼號(hào)的單據(jù)開單，借

用人、批準(zhǔn)人應(yīng)在單據(jù)上簽字，注明使用日期，到期由庫管員收回；

外協(xié)戶借用收不回的由批準(zhǔn)人代還。庫管員一月一清，落實(shí)不到責(zé)

任人的本身賠償。

十二、廠區(qū)間工序產(chǎn)品流轉(zhuǎn)，一律辦理出入庫手續(xù)，沒手續(xù)的

產(chǎn)品司機(jī)不得運(yùn)輸，車間不得卸車入庫。當(dāng)班庫管員、司機(jī)未嚴(yán)格

執(zhí)行的扣責(zé)任人崗位責(zé)任制考核分10分。

十三、有關(guān)單據(jù)的要求：

1、原材料出入庫單。材料入庫時(shí)，經(jīng)質(zhì)檢員質(zhì)量檢驗(yàn)后，走管

員進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后開具材料入庫單，經(jīng)入庫人（送貨人）

和庫管員簽字，一式三聯(lián)，一聯(lián)為存根，一聯(lián)交入庫人結(jié)算用，一

聯(lián)交財(cái)務(wù)部。

2、原材料出庫開具部門領(lǐng)料單，領(lǐng)料單由領(lǐng)用人和庫管員簽字，

將數(shù)量（噸或千克）核算出來。部門領(lǐng)料單一式四聯(lián)，一聯(lián)為存根,

一聯(lián)為領(lǐng)料人，一聯(lián)交財(cái)務(wù)核算成本用，一聯(lián)作為《出門證》。

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3、生產(chǎn)投料單（下料《工作令》），需要庫管員和工序加工人

員簽字。進(jìn)入工序加工過程（工序流轉(zhuǎn)庫）。

4、委外加工出庫，用“外協(xié)領(lǐng)料單”，該單也要經(jīng)過領(lǐng)料人和

庫管員簽字，領(lǐng)料單填寫項(xiàng)目有：物料名稱、規(guī)格、單位、工序、

數(shù)量。本單一式四聯(lián)，一聯(lián)為存根，一聯(lián)為外協(xié)戶，一聯(lián)為門衛(wèi)，

四聯(lián)對(duì)賬。

5、委外加工入庫單。本單由庫管員、質(zhì)檢員、外協(xié)送貨人（入

庫人）簽字。本單一式四聯(lián)同第4條。

6、加工流程單（工序加工單）由車間主任、質(zhì)檢員及統(tǒng)計(jì)員分

別簽字。一聯(lián)結(jié)算工資用，一聯(lián)統(tǒng)計(jì)員保管，一聯(lián)交操，操作為核

對(duì)工資的依據(jù)。該單項(xiàng)目包含計(jì)劃、實(shí)領(lǐng)、廢品和完工情況。

7、成品出、入庫單，包含組裝、放大架車間和東廠三個(gè)地方。

出庫用銷售出庫單：

一聯(lián)為存根（白），

二聯(lián)為記賬聯(lián)（紅），

三朕為隨貨同行聯(lián)（藍(lán)、該朕經(jīng)過客戶方簽字后交運(yùn)費(fèi)結(jié)算

人），

四聯(lián)為車間主任（綠），

五聯(lián)倉庫。

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公司員工規(guī)章制度5

為了制造一支以公司利益至高無上準(zhǔn)則，建立高素養(yǎng)、高水平的

團(tuán)隊(duì)，公司訂立了以下嚴(yán)格的‘管理規(guī)章制度，望各位員工自發(fā)遵彳！

一、按時(shí)上下班，不得遲到；不得早退；不得曠工；

二、上班時(shí)不得嬉笑打鬧、睡覺而影響本公司形象；

三、服從調(diào)配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密；

四、工作時(shí)不得接聽私人電話,移動(dòng)電話應(yīng)調(diào)為靜音或震動(dòng)

五、認(rèn)真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠

償，偷盜公司財(cái)物者交于公安部門處理.

六、員工服務(wù)態(tài)度：

1、熱誠接待每位客戶，做好積極、自動(dòng)、熱誠的服務(wù)；

2、盡快自動(dòng)了解公司產(chǎn)品，以便更好的介紹給客戶；

七、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定：

1、遲到或早退一次者扣罰10元，三次扣罰1日工資；

2、曠工一天扣罰100元并扣除當(dāng)日工資，工作時(shí)間不允許請(qǐng)假,

請(qǐng)假一天扣除當(dāng)日工資，未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理；病假必需出具醫(yī)院證

明，前三天扣除當(dāng)日工資的30虬之后每天扣除當(dāng)日的工資；

3、客戶投訴或與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵將一次扣罰30元；

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4、上班時(shí)不得嬉笑打鬧、睡覺而影響本公司形象，違者扣罰10

元/次；上班有客戶在時(shí)不得接聽私人電話不得發(fā)短信閑談,移動(dòng)電

話應(yīng)調(diào)為靜音或震動(dòng)，違者扣罰5元/次；

5、必需服從調(diào)配、服從管理，違者扣罰30/次；

6、透露公司機(jī)密（產(chǎn)品原價(jià)、客戶檔案、）查明屬實(shí)將扣除當(dāng)

月工資的60%并辭退；

八、入職條件：

1、填寫員工入職表，按入職須知執(zhí)行規(guī)定；

2、需交身份證復(fù)印證

3、工作期間必需遵守本公司規(guī)章制度；

九、辭職條件：

1、員工辭職必需提前1個(gè)月提呈辭職報(bào)告，書寫認(rèn)真理由批準(zhǔn)

后方可離職，離職只發(fā)放工資，

2、未滿1個(gè)月而要離職者只發(fā)放工資的60%,

十、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下：

1、連續(xù)曠工3次/月；

2、拒客或與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵3次/月；

3、泄露本公司機(jī)密1次/月；

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4、偷盜本公司財(cái)物者；

5、不遵守公司相關(guān)規(guī)定制度情節(jié)嚴(yán)重者。

公司員工規(guī)章制度6

一、庫房重地未經(jīng)允許，任何人不得進(jìn)入庫房?jī)?nèi)，不得在庫房

吸煙。

二、需到庫房領(lǐng)貨的人員不得進(jìn)入庫房，應(yīng)在門外等候。

三、對(duì)物料的保管和收發(fā)負(fù)有緊要責(zé)任，依據(jù)各檔口領(lǐng)料單領(lǐng)

料，嚴(yán)格掌控?cái)?shù)量0

四、庫房員工應(yīng)堅(jiān)守本身的工作崗位，必需遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵

守酒店店的‘各項(xiàng)規(guī)章制度，以高度的責(zé)任心認(rèn)真完成本職工作。

五、保持庫房的清潔和整齊，對(duì)物品分類碼放，保證快捷適時(shí)

的發(fā)放。

六、把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)劣質(zhì)商品、過期食品拒絕收貨，并上報(bào)經(jīng)

理。

七、收貨時(shí)嚴(yán)格按領(lǐng)貨單上清點(diǎn)商品，如無差錯(cuò)，可與供貨部

門辦理收貨手續(xù)。

八、定期進(jìn)行物品的盤點(diǎn)，對(duì)本身保管的物品常常檢查一一有

無過期，發(fā)覺問題適時(shí)解決，做到貨帳相符。

公司員工規(guī)章制度7

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一、工人管理

1、總隊(duì)工人級(jí)別劃分為，隊(duì)長(zhǎng)，班長(zhǎng)，工人三個(gè)等級(jí)，大隊(duì)長(zhǎng)

由公司指派并有對(duì)工人確定級(jí)別的權(quán)利及績(jī)效工資、獎(jiǎng)罰的權(quán)利。

2、工人隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)服從大隊(duì)長(zhǎng)工作布置并認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)下屬班長(zhǎng)、

工人有管理權(quán)，包含調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)罰、任免、審批報(bào)銷等日常管理工作。

3、班長(zhǎng)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并順當(dāng)完成所布置的各項(xiàng)工作任務(wù)；班長(zhǎng)

對(duì)一般工人擁有管理權(quán)，包含日常工作布置，調(diào)動(dòng)，獎(jiǎng)罰，審批等

日常管理工作。

4、新老工人必需服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，認(rèn)真完成工作任務(wù)

指標(biāo)。

二、新員工入職管理

1、新進(jìn)員工必需要有“兩表一件”即入職登記表，工資登記表,

身份證復(fù)印件，否則視為無此人。

2、新進(jìn)員工試用期為15天，合格者錄用并發(fā)放工作服，胸牌

等。

3、新進(jìn)員工錄用后必需進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，簽訂施工安全協(xié)議。

4、工作未滿15天且無特別情況的提出辭職者一律不發(fā)放工資。

三、現(xiàn)場(chǎng)施工管理

1、每名工人必需服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作布置。

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2、施工隊(duì)長(zhǎng)、組長(zhǎng)依據(jù)工作情況訂立（月、周、日）工作計(jì)劃,

并認(rèn)真記錄工作完成（工作日志）情況。

3、現(xiàn)場(chǎng)施工中不可與業(yè)主方或第三方發(fā)生爭(zhēng)持，如顯現(xiàn)問題由

現(xiàn)場(chǎng)緊要負(fù)責(zé)人與其溝通協(xié)商。

4、施工過程中嚴(yán)格依照施工規(guī)范進(jìn)行，確保工程施工質(zhì)量。

四、考勤管理

1、全部員工每天按時(shí)出勤，工作時(shí)間為每天9小時(shí)。

2、員工請(qǐng)假外出須填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單，經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后

方可。事假3天（含）以上者須經(jīng)大隊(duì)長(zhǎng)司意。

3、每個(gè)項(xiàng)目考勤由專人負(fù)責(zé)（隊(duì)組長(zhǎng)兼任），接受上級(jí)隨時(shí)檢

查。

4、“五一”“十一”全部員工有一天休息，如特別情況不能休

息者，可事后進(jìn)行倒休。

5、因工作需要加班時(shí)，全部人員必需服從。由帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫加

班派工單進(jìn)行記錄，工資另計(jì)3元/小時(shí)。如由于自身原因不能依照

要求完成工作任務(wù)，需要加班的不記加班工資。

6、無故曠工三次或連續(xù)曠工三天者除名并辭退。

7、病假需出示病假證明。

五、列會(huì)管理

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1、施工現(xiàn)場(chǎng)每天由帶班隊(duì)、組長(zhǎng)組織全體工人進(jìn)行一次碰頭會(huì),

并記錄當(dāng)天工作內(nèi)容及完成情況以便檢查。

2、工地現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人依據(jù)各部門布置按時(shí)參加部門會(huì)議，并對(duì)會(huì)

議內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真記錄。

3、現(xiàn)場(chǎng)所存在的各項(xiàng)問題應(yīng)適時(shí)向上一級(jí)匯報(bào)，以便可以快速

解決問題。

六、倉庫管理

1、各項(xiàng)目單獨(dú)設(shè)立庫管或由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人兼任。

2、進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)立進(jìn)場(chǎng)材料明細(xì)及材衿使用情況統(tǒng)計(jì)。

3、保管員對(duì)任何材料必需清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)賬，填寫材

料入庫單，同時(shí)交由專人錄入電子文檔備查（出入庫臺(tái)賬）。

4、材料賬冊(cè)必需有日期、入庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。

5、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序，并做好標(biāo)識(shí)管理，

并留有充分的通道，便于搬運(yùn)。

6、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入不安全品倉走，

并配備充分的消防器材，四周環(huán)境嚴(yán)禁煙火。

7、大宗材料、設(shè)備不能入庫的,,要點(diǎn)清數(shù)量，怕雨怕潮的做

好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避開造成損失。

8、倉庫存放的材料必需做好防水、防潮工作，倉庫重地嚴(yán)禁閑

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雜人員入內(nèi)。

9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳，嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并適

時(shí)催收入庫。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，適時(shí)通知材料

員聯(lián)系維護(hù)和修理或更換。

10、全部材料必需有出庫手續(xù)，使用單位必需有施工隊(duì)負(fù)責(zé)人

簽字確認(rèn)手續(xù)，否則不予領(lǐng)料，出入庫臺(tái)賬平衡，每月必需盤庫一

次，對(duì)剩余物資進(jìn)行認(rèn)真登記，以便合理利用。

七、安全、文明施工管理

1、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守工地各項(xiàng)制度。

2、服從領(lǐng)導(dǎo)工作布置，敬重領(lǐng)導(dǎo)，不準(zhǔn)沖撞領(lǐng)導(dǎo)，有看法可事

后解釋，對(duì)甲方要求肯定服從，時(shí)刻以公司利益為重。

3、忠于職守，堅(jiān)守崗位，上班時(shí)間不得辦私事，未經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)批

準(zhǔn)不得擅自離崗。

4、珍惜公物，認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)分派給各人的勞動(dòng)工具，如有失落,

照價(jià)賠償；機(jī)械維護(hù)和修理，加油按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、相互團(tuán)結(jié)，掛念他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆,

拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。

6、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙，防火。

7、施工中產(chǎn)生的垃圾必需整理成堆，適時(shí)清運(yùn)，做到工完料清,

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人走場(chǎng)地清。

8、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必需保持乾凈，不得穿拖鞋、不得光著

膀子上班。

9、宿舍、工棚、生活區(qū)必需保持乾凈，輪番打掃衛(wèi)生，生活垃

圾，生活廢物適時(shí)清運(yùn)。

10、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴安全帽，必需正確使用個(gè)人勞保用

品、工具等。

11、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必需正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備，上崗前必需檢

查好一切安全設(shè)施是否安全牢靠。

12、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必需遵守安全施工規(guī)章制度，有權(quán)拒絕違反

“安全施工管理制度”的操作。

13、施工現(xiàn)場(chǎng)需掛貼安全施工標(biāo)牌。

14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作，施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)嚴(yán)禁私搭亂

接，規(guī)范用電。

15、各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所訂立的各項(xiàng)條例制度應(yīng)同樣遵奉并服從。

八、獎(jiǎng)罰管理

（一）懲罰條例

員工發(fā)生以下行為之一者，公司予以開除處理（工資全扣）：

1）違反國家法令、法規(guī)者；

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2）參加非法組織、邪教等；

3）打架、偷盜、賭博、拉幫結(jié)派者；

4）嚴(yán)重瀆職者；

5）德行不端、嚴(yán)重?fù)p害公司信譽(yù)者；

6）連續(xù)曠工3次或全年曠工累計(jì)達(dá)7次以上者；

7）有煽動(dòng)怠工或罷工行為者；

8）工人受嚴(yán)重警告處分2次或警告處分3次者；

2.員工發(fā)生以下行為之一者，公司予乂嚴(yán)重警告處理（扣發(fā)工

資100300元）：

1）不服從上級(jí)工作布置者；

2）不敬重領(lǐng)導(dǎo)、有羞辱威逼主管的行為者；

3）做有損公司形象的事（破壞他人財(cái)產(chǎn)，不敬重他人等等）；

4）嚴(yán)重破壞勞動(dòng)成果、生產(chǎn)機(jī)具、社會(huì)公物者；

5）全年無故曠工累計(jì)達(dá)5次者；

6）在工作時(shí)間干私活者；

7）項(xiàng)目組長(zhǎng)或小組長(zhǎng)對(duì)所屬人員明知舞弊而予以隱瞞袒護(hù)或不

舉報(bào)者；

8）工作不利、屢試不見成效者：

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3.員工發(fā)生以下行為者，公司予以警告處理（酌情予以懲罰）：

1）遲到、早退者，每次扣工資10元；

2）曠工者，每次扣工資20元；

3）在工作時(shí)間不穿工作服、服裝不整者，每次扣工資10元；

4）在工作時(shí)間吸煙、吃零食、游戲打鬧者，每次扣工資20元;

5）在工作時(shí)間私自串工地者，每次扣工資50元；

6）私自留宿外人者，每次扣工資50元；

7）不按操作規(guī)程做事者（如在冬季澆凍水后不泄水，導(dǎo)致機(jī)具

非正常耗損等等），每次扣工資50500元，并賠償損失。

8）不能保質(zhì)保量完成工，每次扣工資20元；

9）在工作時(shí)間偷閑、怠工者，每次扣工資20元；

10）在工作場(chǎng)所喧嘩、發(fā)生口角或不版管教者，每次扣工資20

元；

1）有意揮霍物料者，每次扣工資20200元；

二）嘉獎(jiǎng)條例：

本獎(jiǎng)懲條例要求工人敬重本身自律、在無人監(jiān)督的條件下，零

缺點(diǎn)地完成工作為前提：

1）在年底，對(duì)隊(duì)、組長(zhǎng)、技術(shù)骨干依據(jù)全年表現(xiàn)予以相應(yīng)嘉獎(jiǎng);

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2）在一個(gè)工程中，有突出表現(xiàn)者，工程結(jié)束后公司予以相應(yīng)嘉

九、全部員工，在公司項(xiàng)目較少時(shí)，公司有權(quán)降低工資。

公司員工規(guī)章制度8

1、精準(zhǔn)地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。

2、嚴(yán)格依照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。

3、不合訂購要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

4、認(rèn)真做好倉庫季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。

5、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

6、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

7、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)料

單進(jìn)行發(fā)放；材料必需送至倉庫門*接（重物品除外）；先進(jìn)倉的料

先發(fā)，舊廢料依據(jù)實(shí)際情況合理利用。

8、認(rèn)真做好退料工作。退料原則：不合要求材料適時(shí)通知采購

員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù)；工地完工的.剩余材料適時(shí)回收倉庫保管。

9、認(rèn)真做好各工地材料使用的*工作。避開重復(fù)領(lǐng)料和材料揮

霍。

10、認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具的借收登記工作。

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11、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。

12、認(rèn)真搭配各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。

公司員工規(guī)章制度9

為了制造一支高效率的公司，建立高素養(yǎng)、高水平的服務(wù)于每

一位公司員工訂立了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度

一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精

神。敬重上級(jí)，有何正確的建議或想法書寫文字報(bào)告交于上級(jí)部門，

公司將做出合理的回復(fù)！

二、員工必需嚴(yán)格服從公司調(diào)配的各項(xiàng)任務(wù)、不得損毀公司形

象、透露公司機(jī)密；

三、上班不得遲到、早退、礦工；上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博

喝酒、無精打采、睡覺而影響本公司形象；

四、上門配送服務(wù)時(shí)必需持有工作證、佩戴工號(hào)牌、儀表重視,

衣帽乾凈。

五、待客必需有禮貌，有敬語；說話誠實(shí)，認(rèn)真積極的用心服

務(wù)于每位顧客，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定，保證顧客充足，任何場(chǎng)合下

都必需講一般話。

六、工作時(shí)接聽私人電話不得超過1分鐘，衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域包干

制，必需做到乾凈清爽。

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七、認(rèn)真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司，客戶財(cái)物者

照價(jià)賠償，偷盜公司或者客戶財(cái)物者交于公安部門處理。

八、員工服務(wù)態(tài)度：

1、熱誠接待每位客戶（您好！我是鼎翔貿(mào)易有限公司XXX,歡

迎光臨！請(qǐng)?！），（您好！我是鼎翔貿(mào)易有限公司XXX,很快樂

為您服務(wù).）。作事積極、自動(dòng)、熱誠、微笑的.服務(wù)。

2、充分了解各類產(chǎn)品的相關(guān)學(xué)問，向客戶合理的介紹；（工作

中不好意思！請(qǐng)稍等！對(duì)不起！走路輕、說話輕）。

3、工作后對(duì)本次服務(wù)是否充足？麻煩您對(duì)我們的服務(wù)多提寶貴

看法！跟單！請(qǐng)慢走歡迎下次光臨！

九、任何人從公司拿走貨物或現(xiàn)金都必需寫好收條收據(jù)，以做

憑證。

十、工作時(shí)間：作息時(shí)間依照《鼎翔貿(mào)易有限公司考勤制度執(zhí)

行》。

十一、公司員工外出服務(wù)，必需預(yù)先準(zhǔn)備好全部工具文件以及

相關(guān)產(chǎn)品，定時(shí)啟程，假如是第二天的工作必需頭一天下午要把準(zhǔn)

備工作做好，預(yù)約客戶嚴(yán)禁遲到。

十二、當(dāng)天的工作必需當(dāng)天完成，完不成者本身加班本身解決。

十三、員工出門【交通工具】必需遵守交通規(guī)定，員工違反交

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通規(guī)定顯現(xiàn)交通事故由員工本身解決，所造成的損失依照實(shí)際情況

處理和賠償。

十四、公司員工不得丟失或損壞公司公共財(cái)物，造成損失者由

肇事者本身賠償。

十五、公司員工離職必需要提前一個(gè)月以書面方式提出申請(qǐng)，

公司同意后，由公司布置離職員工離職時(shí)間。

十六、公司全部員工必需嚴(yán)格執(zhí)行本制度（包含實(shí)習(xí)生）。

十七、本制度由義烏市鼎翔貿(mào)易有限公司辦公室主編，實(shí)行于

公司義烏各形象門店，20xx年1月1日起實(shí)施，特此。

公司員工規(guī)章制度10

1、每天依據(jù)組長(zhǎng)調(diào)配的配貨快遞單，嚴(yán)格按公司規(guī)定要求進(jìn)行

揀貨，精準(zhǔn)、按時(shí)完成組長(zhǎng)調(diào)配的配貨任務(wù)；

2、配貨過程中，發(fā)覺商品批號(hào)、規(guī)格與實(shí)際商品不一致時(shí)適時(shí)

向組長(zhǎng)匯報(bào)與客服協(xié)調(diào)溝通，共同維護(hù)庫存精準(zhǔn)性。

3、配貨過程中能夠?qū)λ龅墓ぷ骷芭浜玫呢浳锏木珳?zhǔn)性負(fù)責(zé)

4、配貨過程中，珍惜各類設(shè)施設(shè)備與工具（手推車）等，便用

完畢適時(shí)歸位，發(fā)覺破損適時(shí)上報(bào)主管處理；

5、依據(jù)組長(zhǎng)布置，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，

保證配貨區(qū)乾凈有序；與裝卸貨人員通力合作，做好貨物的上下架

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工作。

6、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，定時(shí)上崗，不遲到、不早退、不脫

崗；

7、積極參加公司與部門組織的‘培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高本身的商

品學(xué)問水平，不絕探究提高配貨精準(zhǔn)率與工作效率的方法。

8、對(duì)提高配貨精準(zhǔn)率與揀貨效率的方法、措施及公司各項(xiàng)規(guī)章

制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)

9、定時(shí)高效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作

公司員工規(guī)章制度11

L門市營業(yè)場(chǎng)所內(nèi)，不可看報(bào)紙、雜志、吃零食、吸煙以及接

打電話超過5分鐘

2.門市人員一般話、用尊稱

3.不私自挪用公司財(cái)、物

4.不私自拿去公司物品

5.工作期間，不私自上網(wǎng)或做私人事情

6.不可私自離崗，超出一小時(shí)按曠工半天懲罰。

7.就餐或外出就餐應(yīng)盡量縮短時(shí)間

8.員工不可在客人面前發(fā)生爭(zhēng)議，嚴(yán)禁與客人產(chǎn)生爭(zhēng)議

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9.不可再營業(yè)場(chǎng)所內(nèi)大聲喧嘩（接打電話、找人）

10.不拒絕上級(jí)布置的工作，不得有異議

11.不做不雅觀的動(dòng)作（摳鼻、剔牙、挖耳、脫鞋）

12.客人進(jìn)門必需熱誠歡迎、招呼（全部人：歡迎光臨

Balabala,接待人：歡迎光臨Balabala,

有什么可以為您服務(wù)的？）

13.會(huì)議、培訓(xùn)、晨會(huì)嚴(yán)禁遲到，遲到者按考勤懲罰（包含：

電話響、接打電話）

14.上班時(shí)間內(nèi)必需佩帶工牌

15.每天上班前10分鐘，完畢儀容儀表

16.關(guān)閉電器（不使用時(shí)）

17.交接時(shí)進(jìn)行“愛的.激勵(lì)”（公司待定愛的激勵(lì)內(nèi)容）

尊敬語：

客人進(jìn)門時(shí)：

上午好/下午好/晚上好，歡迎光臨Balabala（全部員工）

上午好/下午好/晚上好，歡迎光臨Balabala我叫XX,有什么

可以為您服務(wù)的？（接待人）需要幫客人查找物品時(shí)：您好，請(qǐng)稍

等一下，

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回答客人時(shí)：很歉仄，先生/小姐讓您久等了，

對(duì)客人的Baby稱呼：弟弟或妹妹

客人出門時(shí)：

感謝光臨，請(qǐng)慢走，歡迎下次光臨（全部員工）

感謝光臨，請(qǐng)慢走，歡迎下次光臨，以后有什么需要還可以過

來找我，（再重復(fù)介紹本身

名字一次）送至門口，

工作口號(hào)：

我們的公司是值得的

我們的工作是歡快的

我們的同事是可愛的

我們本身是最優(yōu)秀的

公司員工規(guī)章制度12

第一章總則

第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無

損，依據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司實(shí)在情況，

特訂立本規(guī)定。

第二條倉庫管理工作的任務(wù)

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(1)做好物資出庫和入庫工作。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。

笫二章倉庫物資的入庫

第三條對(duì)于采購人員購入或供應(yīng)商供應(yīng)需入庫的.貨物，倉店管

理人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等是否與申購單

及送貨單相符，對(duì)于實(shí)物與相關(guān)單據(jù)內(nèi)容不符的，倉庫管理人員有

權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視實(shí)在情況報(bào)告主管人員處理。未經(jīng)辦理

完整入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)

不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必需在短期內(nèi)通知經(jīng)

辦人員負(fù)責(zé)處理。倉庫管理人員不承當(dāng)保管責(zé)任。

第三章倉庫貨物的出庫

第四條全部出庫必需由部門負(fù)責(zé)人簽批方可出庫，對(duì)于一切手

續(xù)不全的提貨、非指定權(quán)限人員簽批的領(lǐng)料單，倉庫管理人員一律

拒絕發(fā)貨，并視實(shí)在情況報(bào)告主管人員。

第五條倉庫內(nèi)保管的物資，未經(jīng)上級(jí)同意，一律不準(zhǔn)擅自借出U

第六條各類材料的發(fā)出，原則上接受先進(jìn)先出法。

第四章倉庫貨物的保管

第七條倉庫保管員材料倉庫必需依據(jù)實(shí)際情況和各類材料的性

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質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片。倉庫保管員要

適時(shí)登記各類貨物明細(xì)帳，做到日清月結(jié)，達(dá)到帳帳相符，帳物相

符、帳卡相符。

公司員工規(guī)章制度13

一、目的：

為規(guī)范公司考勤管理制度，加強(qiáng)員工組織紀(jì)律性，維持公司正

常工作秩序，特訂立本規(guī)定。

二、適用范圍：

本規(guī)定適用于駕校全部員工。

三、請(qǐng)假程序：

1、員工請(qǐng)假，需提前向部門負(fù)責(zé)人或總教練遞交書面申請(qǐng)，填

寫《請(qǐng)假單》，交后勤部門備案，否則請(qǐng)假不予生效；員工休假期

滿后，須適時(shí)到部門負(fù)責(zé)人或部門分管領(lǐng)導(dǎo)處銷假，否則按曠工處

理。

2、員工請(qǐng)假應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，填寫《請(qǐng)假單》。因急事或

身體不適臨時(shí)請(qǐng)假，應(yīng)在上

班前電話告知部門主管或總教練，教練員還需告知本班其他教

練員，布置好學(xué)員的學(xué)習(xí)，返崗后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。

四、請(qǐng)假審批權(quán)限：

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1、內(nèi)勤員工因事請(qǐng)假1天以內(nèi)的（含1天），本人填寫《請(qǐng)假

單》后由后勤負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。教練員請(qǐng)假填寫請(qǐng)假單后由本組教練員

同意并簽字后，由總教練批準(zhǔn)；1天以上的由部門負(fù)責(zé)人簽字同意

后報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)。

2、教練員因事請(qǐng)假1天以內(nèi)的（含1天），本人填寫《請(qǐng)假單》

后由本組教練員同意并簽字后，再由總教練批準(zhǔn)；1天以上的由本

組教練和總教練簽字同意后，報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)。

3、總教練和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由本人填寫《請(qǐng)假單》后報(bào)

校長(zhǎng)批準(zhǔn)。

4、請(qǐng)假申請(qǐng)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，請(qǐng)假員工須在休假前將

《請(qǐng)假單》適時(shí)交到后勤部門備案，否則請(qǐng)假不予生效。

五、請(qǐng)假類別

1、病假

員工請(qǐng)病假應(yīng)持區(qū)級(jí)以上醫(yī)療單位（或公司指定就診醫(yī)院）出

具的診斷證明和病假單辦理請(qǐng)假手續(xù)。休病假期間，公司按員工基

本工資的'60%發(fā)放工資。休病假3個(gè)月未能正常上班者，公司將予

辦理病退離職手續(xù)C

2、事假

員工請(qǐng)事假必需說明請(qǐng)假事由，填寫《請(qǐng)假單》，按請(qǐng)假申請(qǐng)

程序和審批權(quán)限經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。事假的最小請(qǐng)假單位為半天，

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事假為無薪假（不享受工資、補(bǔ)貼及獎(jiǎng)金）；請(qǐng)假期間，按事假實(shí)

際天數(shù)全額扣除相應(yīng)天數(shù)的工資，年累計(jì)事假30天（含）以上者，

不享受年終評(píng)比先進(jìn)個(gè)人的待遇；員工連續(xù)請(qǐng)事假滿30天者，駕校

將與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

3、婚假

員工試用期滿且結(jié)婚登記日在本駕校入職后的可以享受婚假。

員工休婚假，須本人憑結(jié)婚登記證，并提前一個(gè)月提出申請(qǐng)，公司

予以婚假3天；男女雙方若符合晚婚條件（男25周歲，女23周

歲），除享受國家法定3天婚假外，另加晚婚假3天，休假時(shí)間連

續(xù)計(jì)算（包含雙休日）。

婚假應(yīng)在結(jié)婚登記之日后半年內(nèi)一次性休完，逾期不休作自動(dòng)

放棄?；榧倨陂g的員工工資福利待遇不變。

6、喪假

員工的直系親屬（父母、配偶、子女、岳父母、公婆）亡故可

享有3天喪假；員工的近親屬（祖父母、外祖父母、兄弟姐妹及本

人直接奉養(yǎng)的家屬）亡故可享有1天喪假；喪假期間的員工工資福

利待遇不變。

六、其它規(guī)定

1、員工必需做到事前請(qǐng)假，事后銷假。因事不能上班時(shí)，必需

提前1天履行書面請(qǐng)假手

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續(xù)，如遇特別情況事先無法辦理請(qǐng)假手續(xù)的，須以電話向相關(guān)

負(fù)責(zé)人請(qǐng)示并得到批準(zhǔn)，事后立刻補(bǔ)辦手續(xù)。如未辦手續(xù)擅自離開

崗位，或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者，均乂曠工論處，曠工1天扣

除3天工資，連續(xù)曠工3天或一年累計(jì)曠工7天按開除處理。

2、各部門負(fù)責(zé)人及員工請(qǐng)假前均須事先落實(shí)本人請(qǐng)假期間的工

作代理人，并提前做好工作交接，以確保其崗位及負(fù)責(zé)的相關(guān)工作

正常開展。

3、員工請(qǐng)假、調(diào)休以半天（4小時(shí)工作時(shí)間）起算，依照先加

班后調(diào)休的原則，在當(dāng)月

完成，不得累計(jì)。一年請(qǐng)假累計(jì)不得超過30天（病假除外）。

對(duì)于請(qǐng)假超過30天的員工，將作為年度評(píng)比先進(jìn)的緊要考核依據(jù)。

七、本制度自公布之日起試行，由駕校后勤部門負(fù)責(zé)解釋、修

訂和完善。

公司員工規(guī)章制度14

1、嚴(yán)格按公司規(guī)定要求進(jìn)行裝卸貨、理貨上架，精準(zhǔn)、按時(shí)完

成組長(zhǎng)調(diào)配的任務(wù)；

2、裝卸貨理貨過程中，輕拿輕放服從調(diào)配，聽從指揮，注意安

全，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。

3、裝卸貨過程中，珍惜各類設(shè)施設(shè)備與工具（手推車）等，使

用完畢適時(shí)歸位，發(fā)覺破損適時(shí)上報(bào)主管處理；

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4、與配貨人員通力合作，做好貨物的上下架工作。

5、統(tǒng)計(jì)每日到貨數(shù)量，做好登記，和貼條碼人員合作貼好條碼;

6、與配貨人員通力合作、相互搭配一起做好上架工作并服從配

貨人員布置，將急需的貨物第一時(shí)間上架，按類擺放，做好標(biāo)識(shí)。

7、每天下班前做好分管區(qū)域的'衛(wèi)生管理工作，保證裝卸貨理

貨區(qū)域乾凈有序；干凈衛(wèi)生符合5s規(guī)范。

8、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，定時(shí)上崗，不遲到、不早退、不脫

崗；

9、積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高本身的商品

學(xué)問水平，不絕探究提高裝卸貨和理貨精準(zhǔn)率與工作效率的方法。

10、對(duì)提高裝卸貨及理貨效率的方法、措施及公司各項(xiàng)規(guī)章制

度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)。

公司員工規(guī)章制度15

一、倉庫主管緊要崗位職責(zé)如下：

1.布置監(jiān)督倉庫人員的日常工作，合理分工，使每位員工各盡其

能，各盡其責(zé)，同時(shí)相互搭配。

2.負(fù)責(zé)對(duì)倉庫員工的工作日和休息日進(jìn)行合理布置，并訂立適

合的輪休交接制度，不能顯現(xiàn)人員脫節(jié)及運(yùn)轉(zhuǎn)安全問題，確保倉庫

各項(xiàng)工作正常開展°

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3.檢查、監(jiān)督倉庫各個(gè)工作崗位的工作流程進(jìn)行規(guī)范操作及各

工作崗位搭配協(xié)調(diào)的自動(dòng)性，并作好記錄。

4.做好產(chǎn)品入庫、驗(yàn)貨、登記入帳工作，以便統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)核查。

5.搭配財(cái)務(wù)部門對(duì)倉庫月末、季末、年末的產(chǎn)品盤存工作，抽

調(diào)人員積極自動(dòng)參加盤存，使盤存工作順當(dāng)有效進(jìn)行。

6.適時(shí)與采購部溝通廠家到貨情況，并積