方案公司集合五篇

【精選】方案公司集合五篇為了確保事情或工作有效開(kāi)展，通常會(huì)被要求事先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？下面是小編收集整理的方案公司5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。方案公司篇1活動(dòng)背景：“感恩節(jié)”作為西方一種傳統(tǒng)的節(jié)日，卻在我國(guó)有著廣大的群眾基礎(chǔ)，常懷感恩之心的人是最幸福的，要感謝我們的父母、老師、朋友、還有我們周?chē)囊磺小Ｒ虼?，我們決定在20xx年11月27日“感恩節(jié)”開(kāi)展一系列圍繞“感恩”為主題的活動(dòng)。為的是能讓員工了解感恩，關(guān)注感恩，學(xué)會(huì)感恩。能進(jìn)一步宣傳感恩這一社會(huì)舉動(dòng)，讓感恩之歌在身邊響起，筑就更加和諧的企業(yè)文化?；顒?dòng)的目的及意義：為了給每一個(gè)有感恩之心的人創(chuàng)造一個(gè)感恩的機(jī)會(huì)，同時(shí)，也為了激發(fā)每一個(gè)人去感恩，從而創(chuàng)造一個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)心的企業(yè).發(fā)揚(yáng)感恩之心，構(gòu)建和諧企業(yè)一.活動(dòng)主辦單位：xxxx公司二.活動(dòng)參與對(duì)象：企業(yè)全體員工三.活動(dòng)地點(diǎn)：綜合樓四.活動(dòng)名稱(chēng)：“系絲帶愛(ài)心花，傳祝愿”五.活動(dòng)目標(biāo)：提高感恩意識(shí)，發(fā)揚(yáng)感恩之心，構(gòu)建和諧企業(yè)。六.活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月27日中午七.活動(dòng)開(kāi)展：“系絲帶愛(ài)心花，傳祝愿”活動(dòng)青協(xié)協(xié)會(huì)于20xx年11月25日在綜合樓開(kāi)展活動(dòng)。志愿者一邊向路過(guò)的人宣傳一些有關(guān)感恩節(jié)的知識(shí)()，向他們分發(fā)“黃絲帶”和彩色紙，讓他們把感恩祝愿語(yǔ)寫(xiě)在“黃絲帶”上和親手折好的花系好，并告訴他們我們會(huì)將把他們的祝愿品掛在一棵“感恩樹(shù)”上或是讓他們親自?huà)??；顒?dòng)結(jié)束前，我們將所有的感恩祝愿品一起掛在事先選好的“感恩樹(shù)”上，并拍照留念。八.活動(dòng)前期準(zhǔn)備：“系絲帶愛(ài)心花，傳祝愿”活動(dòng)活動(dòng)策劃，活動(dòng)負(fù)責(zé)人，活動(dòng)宣傳，活動(dòng)場(chǎng)地選擇，活動(dòng)人員安排；活動(dòng)材料器具采購(gòu)等準(zhǔn)備工作，活動(dòng)注意事項(xiàng)及環(huán)境問(wèn)題考慮，活動(dòng)費(fèi)預(yù)算，實(shí)地考察。1、活動(dòng)人員安排：活動(dòng)總負(fù)責(zé)人2人；活動(dòng)場(chǎng)地負(fù)責(zé)人員；橫幅1人負(fù)責(zé)；海報(bào)宣傳組負(fù)責(zé)；材料準(zhǔn)備4人；現(xiàn)場(chǎng)布置準(zhǔn)備工作人員10人；安排現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)人員；簽到人員；應(yīng)急人員(所有參加活動(dòng)的工作人員聽(tīng)從總負(fù)責(zé)安排)；折花培訓(xùn)指導(dǎo)人員；后勤負(fù)責(zé)人員；攝影負(fù)責(zé)人員。內(nèi)部每個(gè)成員參與活動(dòng)；每個(gè)小組負(fù)責(zé)人做好各自工作；2、活動(dòng)材料：課桌，椅子，宣傳單，海報(bào)，照相機(jī)，絲帶，筆，彩色紙，膠水，橫幅，3、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：橫幅25元，折紙15元、絲帶30元，膠水10，、元共合計(jì)。80橫幅名字：發(fā)揚(yáng)感恩之心，構(gòu)建和諧企業(yè)活動(dòng)正式實(shí)施11月25日，中午在綜合樓門(mén)口集合2.活動(dòng)內(nèi)容:1)宣傳感恩節(jié)的來(lái)歷，目的，意義2)發(fā)放絲帶，讓大家在絲帶上寫(xiě)一句最想對(duì)要感恩的人祝愿語(yǔ)，并親自折花扣好掛在樹(shù)上，代表我們對(duì)他們的感恩。3)鼓勵(lì)大家在感恩節(jié)這天，拿出手機(jī)，給遠(yuǎn)在千里或近在身邊的家人送上祝福九.活動(dòng)中存在問(wèn)題：天氣情況，活動(dòng)時(shí)間，制作“花”所需的材料的數(shù)量不能十分準(zhǔn)確，做“花”的培訓(xùn)人員須培訓(xùn)。十.活動(dòng)的應(yīng)急措施：“系絲帶愛(ài)心花，傳祝愿”活動(dòng)如遇雨天場(chǎng)地改在十足前舉行。每項(xiàng)活動(dòng)中如出現(xiàn)一些活動(dòng)材料不足時(shí)，由幾名應(yīng)急名人員處理。十一.活動(dòng)結(jié)束：整理場(chǎng)地衛(wèi)生，整理現(xiàn)場(chǎng)，收拾材料器具十二.活動(dòng)總結(jié)：活動(dòng)結(jié)束后總結(jié)報(bào)告注：活動(dòng)經(jīng)費(fèi)以及人員安排還存在一些不足需要補(bǔ)充方案公司篇2活動(dòng)流程：一、入場(chǎng)：每位嘉賓領(lǐng)取一個(gè)號(hào)碼供抽獎(jiǎng)用(道具：號(hào)碼卡片)二、1.開(kāi)場(chǎng)白(主持人稿)(主持人：...)2.戴總致辭總裁致辭3.開(kāi)香檳酒，啟動(dòng)酒會(huì)(道具：香檳酒)三、1.表演一：2.表演二：3.游戲：猜價(jià)格(道具：物品、價(jià)格牌)4.抽獎(jiǎng)：三等獎(jiǎng)四、1.表演三：2.表演四：3.游戲：踩氣球(道具：氣球、繩)4.抽獎(jiǎng)：二等獎(jiǎng)五、1.表演五：2.表演六：3.游戲：擁擠公交車(chē)(道具：報(bào)紙、小問(wèn)題)4.抽獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)六、狂歡舞會(huì)：disco晚會(huì)結(jié)束附：一、游戲規(guī)則：猜價(jià)格主持人向大家展示事先準(zhǔn)備好的物品，在物品的背面或底部反貼上真實(shí)價(jià)格，讓大家(五個(gè)人左右)猜價(jià)格，第一個(gè)猜中的人得到此物品，第二個(gè)及以后猜中的人得一份小紀(jì)念品。踩氣球道具：氣球、繩子(8人，四男四女)概要：把一對(duì)人的左、右腳綁住，一聲令下，分別踩對(duì)方的氣球，剩余者獲勝。擁擠公交車(chē)(4人，兩男兩女)道具：舊報(bào)紙兩個(gè)人的腳下墊幾張報(bào)紙，由主持人問(wèn)問(wèn)題，答錯(cuò)者，腳下報(bào)紙折掉一半，答對(duì)者，范圍不變，范圍最大者獲勝。二、懲罰的方式：1、擲骰子：準(zhǔn)備一個(gè)正方體的盒子，在它的六面上寫(xiě)上"各處罰條例"，如：高歌一曲，學(xué)猴子走路、交換蹲跳、跑等。請(qǐng)輸?shù)娜俗约簲S骰子，并依"條例"受罰。(道具：方盒子)2、我愛(ài)你：輸?shù)娜嗣鎸?duì)墻壁、大聲地喊三聲："我愛(ài)你!"3、天旋地轉(zhuǎn)：輸?shù)娜司偷亻]眼睛，左轉(zhuǎn)三圈，右轉(zhuǎn)三圈，再睜開(kāi)眼睛，走回自己的座位。4、犯人：輸?shù)娜艘邮芩腥说馁|(zhì)問(wèn)，不可以不回答問(wèn)題，要俱實(shí)以告，直到大家滿(mǎn)意了為止。5、自由表演：唱歌、表演三、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)一名：金領(lǐng)匯全年健身卡?二等獎(jiǎng)二名：電飯煲三等獎(jiǎng)三名：西門(mén)子無(wú)繩電話(huà)或特福牌電水壺或usb移動(dòng)硬盤(pán)四、表演者紀(jì)念品：二人以下：玉蘭油沐浴液(家庭裝)三人以上：玉蘭油沐浴液(小瓶裝)五、游戲參與者紀(jì)念品：高露潔牙膏一支或者毛巾一條方案公司篇3最近公司讓我寫(xiě)一份部門(mén)活動(dòng)組織管理規(guī)定，收集了一些其他公司的做法，主要還是根據(jù)自己在公司的一個(gè)半月的感觸寫(xiě)了幾條，以下是某公司的組織活動(dòng)方案，對(duì)照我之前在一家公司做的活動(dòng)方案，這個(gè)包括的面更廣，更具有可操作性，因此抄錄如下以做參考。公司職員旅游活動(dòng)方案一、活動(dòng)宗旨：1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；2、激發(fā)職員參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱情；3、加強(qiáng)和鞏固職員對(duì)公司的管理制度、企業(yè)理念、產(chǎn)品知識(shí)等的熟悉；4、休閑娛樂(lè)，緩解工作疲勞；二、活動(dòng)對(duì)象：BNC全體同仁三、活動(dòng)時(shí)間：兩天一晚四、活動(dòng)地點(diǎn)：河源萬(wàn)綠湖（暫定）五、活動(dòng)主辦：策劃部（負(fù)責(zé)方案的制定與活動(dòng)的組織實(shí)施）教育部（執(zhí)行培訓(xùn)任務(wù)與協(xié)助活動(dòng)的組織實(shí)施）行政部（負(fù)責(zé)管理與協(xié)助活動(dòng)的組織實(shí)施）旅游部（負(fù)責(zé)與旅行社的接洽與全程的導(dǎo)游服務(wù)）六、旅游線(xiàn)路：河源品質(zhì)兩天游第一天：深圳/河源——（乘船）萬(wàn)綠湖——野趣溝——亞洲音樂(lè)噴泉第二天：越王山——龍門(mén)溫泉——深圳七、活動(dòng)安排：1、在深圳駛往河源的兩個(gè)半鐘頭的路程中，在車(chē)上組織全體職員及領(lǐng)導(dǎo)猜謎、男女同事集體對(duì)歌；2、晚上觀賞亞洲第一高噴泉后，就地組織全體參與的娛樂(lè)活動(dòng)，包括文藝節(jié)目表演、企業(yè)知識(shí)競(jìng)答、娛樂(lè)活動(dòng)等；八、活動(dòng)流程：1、車(chē)上兩個(gè)半鐘頭的猜謎與對(duì)歌由趙賀主持，全體同仁積極互動(dòng)；2、晚上在旅游目的地的娛樂(lè)活動(dòng)由趙賀與孫艷萍負(fù)責(zé)擔(dān)任主持人，組織全體同仁積極參與；3、晚上娛樂(lè)活動(dòng)流程：Ⅰ、主持人宣讀開(kāi)場(chǎng)白；Ⅱ、文藝節(jié)目表演，包括歌曲、舞蹈、口技、朗誦、相聲、小品等（有獎(jiǎng)品）；Ⅲ、企業(yè)知識(shí)搶答，包括企業(yè)理念（張艷主持）、行政制度（孫艷萍主持）、產(chǎn)品及健康知識(shí)（王遠(yuǎn)東主持），分別評(píng)為每一場(chǎng)的第一名（即每一場(chǎng)答對(duì)問(wèn)題最多者），并發(fā)放獎(jiǎng)品；Ⅳ、娛樂(lè)活動(dòng)（獲勝方所有選手均有獎(jiǎng)品）：①踩氣球；比賽規(guī)則：主持人宣布時(shí)間到，各組選手獲得的小紙條數(shù)加上腳上余下的氣球數(shù)就是所得分?jǐn)?shù)，按分?jǐn)?shù)排出一、二、三名，并發(fā)放獎(jiǎng)品。②轉(zhuǎn)呼拉圈；比賽規(guī)則：取各位選手成績(jī)最好的一次作為比賽成績(jī)，按參賽選手的成績(jī)（圈數(shù)）排出一、二、三名，并發(fā)放獎(jiǎng)品。③接力賽；比賽規(guī)則：同踩氣球時(shí)的男女組合方式，把男同事的右腳與女同事的左腳捆綁在一起，將所有男女組合分成奇數(shù)和偶數(shù)兩大組，奇數(shù)組與偶數(shù)組在比賽場(chǎng)地的左右兩邊同時(shí)開(kāi)賽，如奇數(shù)組1-101與偶數(shù)組2-102同時(shí)從A端出發(fā)分別將手中的氣球送至B端的3-103與4-104（1與101、2與102各拿一個(gè)氣球，并分別交給3-103、4與104，氣球傳遞為男傳男、女傳女，不得錯(cuò)位），3-103與4-104立即從B端出發(fā)將氣球送至A端的5-105與6-106，依此類(lèi)推，每一對(duì)男女組合參與兩次（即重復(fù)一次），當(dāng)奇數(shù)組與偶數(shù)組不對(duì)等的情況下，少一對(duì)組合的組可在本組任找一對(duì)組合替代（替代的一對(duì)組合將參與四次），速度最快的組為獲勝方，并發(fā)放獎(jiǎng)品。④運(yùn)氣球；比賽規(guī)則：約數(shù)分鐘后音樂(lè)一停，比賽即停止，參賽選手應(yīng)立即停止氣球的運(yùn)送工作，此時(shí)三個(gè)區(qū)域內(nèi)氣球數(shù)量即為三個(gè)組的`分?jǐn)?shù)，分?jǐn)?shù)最高的一組為獲勝方，并發(fā)放獎(jiǎng)品。⑤交誼舞；全體同仁之間自由組合九、工作人員安排：1、組織策劃：2、主持人：3、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：4、題目負(fù)責(zé)：（企業(yè)理念）、（產(chǎn)品及健康知識(shí)）、（行政制度）5、道具準(zhǔn)備、獎(jiǎng)品保管：6、發(fā)動(dòng)節(jié)目報(bào)名：7、現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)：8、攝影、攝像：9、數(shù)據(jù)記錄：十、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：1、文藝節(jié)目表演者獎(jiǎng)品（數(shù)量待定）：請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)討論決定，獎(jiǎng)品為：2、知識(shí)競(jìng)賽三個(gè)第一名的獎(jiǎng)品（共3份）：3、游戲“踩氣球”一、二、三名的獎(jiǎng)品（共6份，分三個(gè)等級(jí)的獎(jiǎng)品）：4、游戲“轉(zhuǎn)呼拉圈”一、二、三名的獎(jiǎng)品（共3份，分三個(gè)等級(jí)的獎(jiǎng)品）：5、游戲“接力賽”獎(jiǎng)品（數(shù)量待定，14份之內(nèi)）：6、游戲“運(yùn)氣球”獎(jiǎng)品（數(shù)量待定，10份之內(nèi)）：策劃部方案公司篇4根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，做出人員招聘計(jì)劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng)，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門(mén)按計(jì)劃落實(shí)，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。一、招聘崗位銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售助理、銷(xiāo)售人員、市場(chǎng)調(diào)查人員等二、招聘渠道選擇針對(duì)公司招聘崗位類(lèi)型需求，我公司采用人員招聘會(huì)和公司內(nèi)部選拔兩種形式。1、人才招聘會(huì)：人才招聘會(huì)舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場(chǎng)面即將來(lái)臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會(huì)可以根據(jù)人才類(lèi)型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會(huì)。另外，參加招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段，可以說(shuō)是一舉兩得。2、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái)，能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時(shí)，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來(lái)的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_(kāi)發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專(zhuān)多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。三、招聘組織一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分：1、組長(zhǎng)：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。2、副組長(zhǎng)：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。3、招聘項(xiàng)目專(zhuān)員：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評(píng)，并作為月度考評(píng)的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。四、簡(jiǎn)歷的篩選重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：(1)、專(zhuān)業(yè)與學(xué)歷：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、機(jī)電類(lèi)，大專(zhuān)等;(2)、工作經(jīng)驗(yàn)：是否做過(guò)業(yè)務(wù)，模式怎樣等;(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉?jiǎn)歷制作上、學(xué)歷上、經(jīng)歷上等五、面試主要考慮以下幾個(gè)方面：(1)形象氣質(zhì)、語(yǔ)言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動(dòng)機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?2)工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式;發(fā)展?jié)摿Α⑿膽B(tài);薪酬等(3)心理承受能力、交際能力等;(4)再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等六、實(shí)習(xí)并進(jìn)行銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)在培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋效果。七、對(duì)整個(gè)招聘體系進(jìn)行評(píng)估(1)招聘過(guò)程是否緊湊;(2)是否給應(yīng)試者留下良好印象;(3)所招人員是否符合公司的要求等。方案公司篇5一、目的：20xx年是公司的觀念提升年，在即將過(guò)去的一年里，公司提出了“對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進(jìn)文化理念，極力推行員工關(guān)懷制度，大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊(duì)，積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化，在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續(xù)加強(qiáng)員工凝聚力，表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，使員工在長(zhǎng)城地產(chǎn)這個(gè)溫暖的家庭里能夠快樂(lè)的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會(huì)，年終總結(jié)晚會(huì)方案。二、晚會(huì)宗旨：本次聯(lián)歡會(huì)將是一場(chǎng)歡樂(lè)祥和的開(kāi)心盛宴，整臺(tái)晚會(huì)以“激情大闖關(guān)”為主線(xiàn)，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識(shí)等幾個(gè)版塊，通過(guò)一些積極向上的游戲和互動(dòng)類(lèi)節(jié)目弘揚(yáng)和體會(huì)長(zhǎng)城企業(yè)文化，感知公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷，總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，使員工在寓教于樂(lè)中度過(guò)一個(gè)美好的下午。三、時(shí)間：20x年1月18日下午1：30-4：30四、地點(diǎn)：xx公司六樓娛樂(lè)室五、與會(huì)人員：xx公司全體員工六、聯(lián)歡會(huì)人員安排及職責(zé)：整臺(tái)晚會(huì)以“激情大闖關(guān)”為主線(xiàn)，通過(guò)四個(gè)職場(chǎng)隊(duì)之間的游戲和互動(dòng)來(lái)達(dá)到晚會(huì)的目的和效果，人員安排如下：1、總負(fù)責(zé)人：職場(chǎng)隊(duì)總秘書(shū)長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)整臺(tái)晚會(huì)的前期策劃和人員分工，節(jié)目審核確定，晚會(huì)所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請(qǐng)等，工作總結(jié)《年終總結(jié)晚會(huì)方案》。2、籌委會(huì)人員：各職場(chǎng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及職場(chǎng)隊(duì)秘書(shū)職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理，與隊(duì)員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備，晚會(huì)安排和精神的傳達(dá)，晚會(huì)開(kāi)展過(guò)程中的秩序維護(hù)及幻燈片制作等工作。3、總導(dǎo)演：xx職責(zé)：負(fù)責(zé)整場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會(huì)進(jìn)行中的指揮工作。4、主持人：職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會(huì)臺(tái)詞的撰寫(xiě)和晚會(huì)進(jìn)行中的主持工作。七、聯(lián)歡會(huì)前期準(zhǔn)備工作：1、12月25日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)分配任務(wù)，由各職場(chǎng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)晚會(huì)素材的搜集。(已完成)2、12月25日至27日，各職場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。(已完成)3、12月28日至12月30日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目?jī)?nèi)容，，確定最終節(jié)目名單及其所需道具，并開(kāi)始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。4、20xx年1月10日前，籌委會(huì)將