電信行業(yè)安全風(fēng)險評估管理制度

電信行業(yè)安全風(fēng)險評估管理制度第一章總則為加強(qiáng)電信行業(yè)的安全管理，確保信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全，制定本制度。安全風(fēng)險評估是識別、分析和評估潛在安全風(fēng)險的重要手段，旨在為電信企業(yè)提供科學(xué)的決策依據(jù)，保障用戶信息安全和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。第二章適用范圍本制度適用于本公司所有信息系統(tǒng)及相關(guān)業(yè)務(wù)活動的安全風(fēng)險評估工作。包括但不限于網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全、應(yīng)用安全和物理安全等方面。所有部門和員工在開展相關(guān)工作時，均需遵循本制度的規(guī)定。第三章法規(guī)依據(jù)本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部規(guī)章制度制定。包括《網(wǎng)絡(luò)安全法》、《信息產(chǎn)業(yè)部令第33號》等法律法規(guī)，確保制度的合法性和有效性。第四章風(fēng)險評估目標(biāo)安全風(fēng)險評估的主要目標(biāo)包括：1.識別信息系統(tǒng)及業(yè)務(wù)活動中存在的安全風(fēng)險。2.分析風(fēng)險的可能性和影響程度。3.提出相應(yīng)的風(fēng)險控制措施和建議。4.為管理層提供決策支持，確保信息安全管理的有效性。第五章風(fēng)險評估流程風(fēng)險評估流程包括以下幾個步驟：1.風(fēng)險識別各部門需定期對其信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)活動進(jìn)行風(fēng)險識別，識別潛在的安全威脅和脆弱性。2.風(fēng)險分析對識別出的風(fēng)險進(jìn)行分析，評估其發(fā)生的可能性和對業(yè)務(wù)的影響程度。3.風(fēng)險評估根據(jù)分析結(jié)果，對風(fēng)險進(jìn)行等級劃分，確定風(fēng)險的優(yōu)先級。4.風(fēng)險控制針對評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，包括技術(shù)防護(hù)、管理制度和應(yīng)急預(yù)案等。5.風(fēng)險監(jiān)控建立風(fēng)險監(jiān)控機(jī)制，定期對風(fēng)險控制措施的有效性進(jìn)行評估和調(diào)整。第六章責(zé)任分工各部門應(yīng)明確安全風(fēng)險評估的責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險識別、分析和控制工作。信息安全管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門的風(fēng)險評估工作，提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。第七章風(fēng)險評估報告風(fēng)險評估完成后，各部門需撰寫風(fēng)險評估報告，內(nèi)容包括風(fēng)險識別、分析結(jié)果、控制措施及建議等。報告應(yīng)提交信息安全管理部門審核，并由管理層審批。第八章監(jiān)督機(jī)制為確保制度的有效實施，建立監(jiān)督機(jī)制。信息安全管理部門定期對各部門的風(fēng)險評估工作進(jìn)行檢查，評估制度的執(zhí)行情況和效果。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，并提出改進(jìn)建議。第九章培訓(xùn)與宣傳定期組織安全風(fēng)險評估相關(guān)培訓(xùn)，提高員工的安全意識和風(fēng)險識別能力。通過宣傳活動，增強(qiáng)全員對信息安全的重視，營造良好的安全文化氛圍。第十章附則本制度由信息安全管理部門負(fù)責(zé)解釋，自頒布之日起實施。根據(jù)實際情況和法律法規(guī)的變化，定期對本制度進(jìn)行修訂和完善。第十一章評估與改進(jìn)制度實施后，需定期對其有效性進(jìn)行評估，收集各部門的反饋意見，及時進(jìn)行改進(jìn)。確保制度始終符合組織的實際情況和發(fā)展需求。第十二章記錄與檔案管理所有風(fēng)險評估的記錄和報告應(yīng)妥善保存，確保信息的完整性和可追溯性。檔案管理應(yīng)遵循相關(guān)的保密規(guī)定，防止信息泄露。第十三章責(zé)任追究對未按照本制度要求開展安全風(fēng)險評估的部門和個人，將根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究，