公司質量例會制度范文（2篇）

公司質量例會制度范文1.目標公司質量例會的目的是定期評估和審查質量管理體系，以及促進跨部門的溝通與合作，以實現(xiàn)服務和產品質量的持續(xù)改進。2.參會人員參會人員包括質量管理部門的代表、各部門負責人以及相關員工代表。3.會議頻率此類會議每季度舉行一次，通常持續(xù)2小時。4.會議議程4.1.開場及主持4.2.審查并批準上次會議紀要4.3.評估質量管理系統(tǒng)績效4.4.不合格品處理及改進措施更新4.5.客戶投訴處理及改進措施報告4.6.內部質量審核結果與改進計劃4.7.質量目標的實現(xiàn)情況4.8.質量管理體系風險分析及預防策略4.9.員工培訓與技能提升計劃討論4.10.質量領導力及績效獎勵措施審議4.11.其他相關議題討論4.12.安排下次會議的時間和地點4.13.會議總結與閉幕5.會議記錄與紀要質量管理部門負責會議記錄，內容涵蓋議程、出席人員、討論要點及后續(xù)行動計劃。會議紀要應迅速分發(fā)給所有參與者，以確保對會議內容的一致理解和執(zhí)行。公司質量例會制度范文（二）第一章總則第一條為提升公司的質量管理水平，強化質量控制，增強員工的質量意識，有效處理質量問題，特制定本規(guī)定。第二條公司質量例會構成公司質量管理的核心活動，旨在加強質量管控、促進質量改進，搭建全體員工共同學習、交流經驗、解決問題的平臺。第三條質量例會遵循“全員參與、問題導向、持續(xù)優(yōu)化”的原則，參會人員涵蓋公司領導、各部門主管及相關人員，涵蓋公司各項業(yè)務活動的質量議題。第四條例會應定期舉行，每月至少一次。具體會議時間及地點由質量管理部門負責安排，并提前通知參會者。第二章會議組織第五條質量部負責質量例會的組織工作，包括會議籌備、議題設定、會議記錄及總結。第六條質量部有權邀請相關部門負責人作為嘉賓，共同參與質量問題的討論與解決。第七條參會者應準時參會。如遇特殊情況無法出席，需提前向質量部請假，并獲得批準。第八條會議記錄由質量部管理，詳細記錄會議內容、討論要點、問題解決方案、責任人及完成期限，并及時分發(fā)給參會人員。第三章會議內容第九條質量例會議題涵蓋但不限于以下方面：1.質量控制報告：各部門主管報告近期質量控制工作，包括已識別的質量問題、已解決的問題及待解決的問題。2.質量改進方案討論：參會者針對現(xiàn)存質量問題提出改進方案，進行討論，形成共識并確定責任人和完成時間。3.經驗分享與學習：參會者可分享質量管理經驗及成功案例，供他人學習。4.其他相關事項：會議亦可討論其他質量相關議題，如質量培訓、質量目標設定與評估等。第十條會后，質量部需進行會議總結，編制會議紀要，并迅速分發(fā)給參會者。紀要應包含主要內容、討論結果、決策事項及下次會議安排。第四章會議效果監(jiān)督第十一條質量部有權監(jiān)督質量例會的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進建議，并追蹤改進效果。第十二條參會者應積極參與討論，負責問題整改的跟進與監(jiān)督。第十三條公司領導應重視質量例會，提供指導與支持，推動質量管理的改進與實施。第十四條參會者應根據(jù)會議內容自我學習提升，并將會議成果應用于實際工作中。第五章附則第十五條本規(guī)定由質量部負責解釋與修訂，修訂后需及時通