醫(yī)院停電應(yīng)急預案（6篇）

醫(yī)院停電應(yīng)急預案一、背景概述在當前社會背景下，醫(yī)院作為治療與護理的重要機構(gòu)，其正常運轉(zhuǎn)對于維護公眾健康具有不可替代的作用。由于多種因素的交織影響，醫(yī)院停電事件偶有發(fā)生，這類事件不僅給醫(yī)院管理帶來嚴峻挑戰(zhàn)，還可能嚴重干擾醫(yī)療工作的正常進行。因此，制定一套科學、周密的醫(yī)院停電應(yīng)急預案，成為確保醫(yī)院穩(wěn)定運行、保障患者安全的當務(wù)之急。二、應(yīng)急預案具體內(nèi)容1.建立健全應(yīng)急管理機制：醫(yī)院應(yīng)構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系，明確停電應(yīng)急管理的專門機構(gòu)或責任人員，確保在停電事件發(fā)生時，能夠迅速響應(yīng)、有效應(yīng)對。2.醫(yī)療設(shè)備分類管理：對醫(yī)院內(nèi)的醫(yī)療設(shè)備進行細致分類，對重要設(shè)備及一線醫(yī)療設(shè)備進行明確標識，并劃分職責范圍，確保在停電情況下，仍能維持急救與治療工作的順暢進行。3.應(yīng)急響應(yīng)流程：一旦發(fā)生停電，醫(yī)院應(yīng)立即啟動應(yīng)急預案，及時通知相關(guān)科室、工作人員及患者，并指導大家采取正確措施，以保障醫(yī)療工作的連續(xù)性。4.防災(zāi)設(shè)施與備用設(shè)備管理：加強對醫(yī)院防災(zāi)設(shè)施及備用發(fā)電設(shè)備的日常檢查與維護，確保其在停電時能夠迅速啟動并穩(wěn)定運行，為醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)提供有力保障。5.應(yīng)急演練與培訓：醫(yī)院應(yīng)定期組織停電應(yīng)急演練活動，以提升醫(yī)護人員的應(yīng)急處置能力。通過實戰(zhàn)演練，使醫(yī)護人員熟悉應(yīng)急流程、掌握應(yīng)急技能，從而在真正面對停電事件時能夠迅速、有效地作出應(yīng)對。三、應(yīng)急預案的重要性1.保障患者安全：醫(yī)院作為健康守護者，其停電應(yīng)急預案的完善與否直接關(guān)系到患者的治療與護理安全。一旦發(fā)生停電事件，完善的應(yīng)急預案能夠迅速恢復醫(yī)療秩序，降低患者安全風險。2.減少次生災(zāi)害：停電事件可能引發(fā)火災(zāi)、供氧中斷等次生災(zāi)害。通過制定并執(zhí)行有效的應(yīng)急預案，醫(yī)院能夠有效減少此類災(zāi)害的發(fā)生，保障醫(yī)院及患者的整體安全。3.提升應(yīng)急能力：應(yīng)急預案的建立不僅提升了醫(yī)院的應(yīng)急保障水平，還增強了醫(yī)護人員的應(yīng)急處置能力和對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。這對于提高醫(yī)院的整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量具有重要意義。四、總結(jié)如下制定并落實一套完善的醫(yī)院停電應(yīng)急預案是醫(yī)院管理工作中的一項重要任務(wù)。它有助于規(guī)范醫(yī)院的應(yīng)急管理流程、提升應(yīng)急保障能力并保障患者的安全。因此，我們呼吁醫(yī)院管理部門高度重視這一工作，積極推動應(yīng)急預案的建立與實施，以確保醫(yī)院在停電等突發(fā)事件面前能夠從容應(yīng)對、保障醫(yī)療工作的順利進行。醫(yī)院停電應(yīng)急預案（二）一、背景隨著社會的飛速發(fā)展和人口的不斷增長，醫(yī)院所承載的醫(yī)療任務(wù)日益繁重，醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量及電力需求均顯著增長。停電作為自然災(zāi)害或人為事故中不可避免的一環(huán)，一旦在醫(yī)院發(fā)生，將直接威脅到患者的健康與生命安全。鑒于此，制定一套詳盡且有效的停電應(yīng)急預案顯得尤為重要，以確保醫(yī)院在停電期間仍能持續(xù)提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。二、停電應(yīng)急預案內(nèi)容1.應(yīng)急領(lǐng)導組織設(shè)立應(yīng)急領(lǐng)導小組：由院長及關(guān)鍵科室負責人共同組成，負責整體協(xié)調(diào)與指揮應(yīng)急工作。明確科室應(yīng)急指揮：各科室需指定專人負責本科室的應(yīng)急響應(yīng)與組織工作。2.電力備份設(shè)備安裝UPS系統(tǒng)：確保關(guān)鍵醫(yī)療設(shè)備在停電后能持續(xù)運行，保障治療不中斷。備用發(fā)電機維護：定期對備用發(fā)電機進行檢查與維護，確保其在停電時能迅速啟動并穩(wěn)定供電。3.患者安全保障關(guān)鍵區(qū)域備份電源：為重癥病房、手術(shù)室等關(guān)鍵區(qū)域配備可靠備份電源，確保設(shè)備正常運行。加強患者保護：停電期間增派安保人員，加強患者安全監(jiān)護。病情評估與優(yōu)先處理：及時評估患者病情，優(yōu)先處理急危重癥患者，確保生命安全。4.醫(yī)療設(shè)備與藥品儲備制定備份計劃：針對關(guān)鍵醫(yī)療設(shè)備及常用藥品制定詳細備份計劃，確保停電期間供應(yīng)無憂。定期檢查與更新：定期對備份設(shè)備及藥品進行檢查與更新，確保其處于良好狀態(tài)。5.通訊與信息保障建立應(yīng)急通訊系統(tǒng)：確保醫(yī)院內(nèi)外通訊暢通無阻，及時傳遞重要信息。電子數(shù)據(jù)備份：對醫(yī)院電子病歷及其他重要醫(yī)療信息進行定期備份，防止數(shù)據(jù)丟失。緊急廣播系統(tǒng)：設(shè)置緊急廣播系統(tǒng)，以便及時向醫(yī)護人員及患者傳達緊急通知。6.培訓與演練定期演練：組織停電應(yīng)急演練，提升醫(yī)護人員的應(yīng)急處理能力與團隊協(xié)作能力。專業(yè)培訓：定期對醫(yī)護人員進行停電應(yīng)急處理規(guī)程與注意事項的培訓。7.周邊合作與電力公司合作：建立與電力公司的緊密聯(lián)系，及時獲取停電信息并共同應(yīng)對?？缭汉献鳈C制：與周邊醫(yī)院建立緊急合作機制，共同應(yīng)對突發(fā)情況，實現(xiàn)資源共享與互助。8.評估與改進定期評估：對應(yīng)急預案的執(zhí)行效果進行定期評估，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。經(jīng)驗總結(jié)與分享：每次停電事件后總結(jié)經(jīng)驗教訓并進行分享，不斷提升應(yīng)急管理水平。三、執(zhí)行過程1.預警階段電網(wǎng)監(jiān)測：定期監(jiān)測電網(wǎng)運行情況，及時獲取停電預警信息。預案啟動：一旦發(fā)現(xiàn)停電風險，立即啟動應(yīng)急預案并做好各項準備工作。2.響應(yīng)階段緊急會議：應(yīng)急領(lǐng)導小組迅速召開緊急會議部署應(yīng)急工作?？剖翼憫?yīng)：各科室應(yīng)急指揮人員組織本科室人員迅速響應(yīng)并開展應(yīng)急工作。3.應(yīng)對階段啟動備份電源：確保關(guān)鍵區(qū)域的關(guān)鍵設(shè)備能正常運行。病情評估與處理：優(yōu)先處理急危重癥患者確保其生命安全。設(shè)備藥品調(diào)配：加強醫(yī)療設(shè)備與藥品的調(diào)配與管理確保供應(yīng)充足。信息傳遞：通過應(yīng)急通訊系統(tǒng)及時傳遞緊急信息確保信息暢通。4.恢復階段電力修復：盡快修復電力故障恢復電力供應(yīng)。設(shè)備檢查：對備用發(fā)電機及UPS設(shè)備進行詳細檢查為未來停電做好準備?？偨Y(jié)評估：對停電期間的應(yīng)急工作進行全面總結(jié)與評估優(yōu)化應(yīng)急預案。四、應(yīng)急預案執(zhí)行的意義制定并執(zhí)行停電應(yīng)急預案對于維護醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)、保障患者安全具有重大意義。它能夠有效應(yīng)對停電帶來的各種風險與挑戰(zhàn)，確保醫(yī)院在緊急情況下仍能穩(wěn)定運營并為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。通過不斷總結(jié)與改進應(yīng)急預案，醫(yī)院能夠進一步提升應(yīng)急處理能力與社會形象贏得更多信任與支持。醫(yī)院停電應(yīng)急預案（三）第一部分：序言電力中斷是常見的突發(fā)狀況，對醫(yī)療機構(gòu)的正常運營及患者的生命安全產(chǎn)生顯著影響。因此，制定一套科學且合理的醫(yī)院電力中斷應(yīng)急計劃至關(guān)重要。本計劃旨在確保醫(yī)院在電力中斷時能采取適當?shù)膽?yīng)對措施，最大程度地降低對患者和醫(yī)院的影響。第二部分：應(yīng)急計劃的目標與適用范圍目標：1.確保醫(yī)院的基本職能在電力中斷期間保持正常運行。2.最大程度地減少對患者安全和健康的潛在威脅。3.協(xié)調(diào)院內(nèi)外部資源，盡快恢復電力供應(yīng)。范圍：本計劃適用于醫(yī)院內(nèi)所有科室及相關(guān)人員，覆蓋電力中斷期間的全部運營和協(xié)調(diào)活動。第三部分：應(yīng)急計劃的基本準則1.人員安全優(yōu)先：保障患者和員工的生命安全為首要原則。2.協(xié)同合作：各部門及相關(guān)人員需緊密合作，共同應(yīng)對電力中斷事件。3.持續(xù)優(yōu)化：依據(jù)每次電力中斷事件的經(jīng)驗反饋，不斷優(yōu)化計劃，提升應(yīng)對效率。第四部分：應(yīng)急計劃的組織架構(gòu)與職責1.應(yīng)急指揮中心：負責協(xié)調(diào)各部門工作，制定行動策略。2.電力管理部門：負責與電力供應(yīng)商溝通，了解中斷原因及預計恢復時間。3.護理部門：負責組織醫(yī)護人員進行患者的安全轉(zhuǎn)移及救治工作。4.醫(yī)療技術(shù)部門：負責調(diào)配醫(yī)療設(shè)備和藥品，確?；颊叩幕局委熜枨蟮玫綕M足。5.各科室負責人：負責組織科室內(nèi)部的應(yīng)急響應(yīng)，并及時向應(yīng)急指揮中心匯報情況。第五部分：應(yīng)急計劃的具體措施1.電力設(shè)備與備用電源的檢查與維護定期檢查電力設(shè)備的性能與安全性，確保其正常運行。確保充足的備用電源，保證醫(yī)院的基本功能在至少4小時內(nèi)得以維持。2.電力中斷警示與應(yīng)急通知在醫(yī)院內(nèi)設(shè)置電力中斷警示標識，提醒患者和員工注意安全。提前向各部門及患者通報電力中斷信息，并進行預警。3.患者安全轉(zhuǎn)移與救治根據(jù)患者病情的緊急程度，有序調(diào)度和安排患者的轉(zhuǎn)移工作。在轉(zhuǎn)移過程中，確?；颊叩纳w征監(jiān)測和搶救設(shè)備的供應(yīng)。4.醫(yī)療設(shè)備與藥品的調(diào)配制定醫(yī)療設(shè)備和藥品調(diào)配計劃，確?；颊叩幕局委熜枨蟮玫綕M足。在電力中斷期間，盡量減少非緊急手術(shù)和檢查，以節(jié)省醫(yī)療資源。5.外部資源的協(xié)調(diào)與支援與電力供應(yīng)商保持緊密聯(lián)系，及時了解中斷原因及預計恢復時間。協(xié)調(diào)其他醫(yī)院和救援機構(gòu)的支援，共同應(yīng)對電力中斷事件。第六部分：應(yīng)急計劃的培訓與演練1.定期組織應(yīng)急培訓，提升相關(guān)人員的應(yīng)對能力和應(yīng)變能力。2.定期進行應(yīng)急演練，評估應(yīng)急計劃的有效性和可行性。3.根據(jù)演練結(jié)果，及時修訂和完善應(yīng)急計劃。第七部分：應(yīng)急計劃的評估與改進1.統(tǒng)計和分析每次電力中斷期間的應(yīng)急處理情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓。2.定期評估應(yīng)急計劃的有效性和可行性，及時修訂和改進計劃。第八部分：應(yīng)急計劃的執(zhí)行與監(jiān)督1.應(yīng)急計劃由應(yīng)急指揮中心負責執(zhí)行和監(jiān)督。2.相關(guān)部門和人員必須按照計劃要求，認真執(zhí)行并配合計劃工作。結(jié)語本醫(yī)院電力中斷應(yīng)急計劃全面、系統(tǒng)地為醫(yī)院電力中斷事件提供了科學合理的應(yīng)對策略和指導，旨在最大程度地保護患者和員工的生命安全，確保醫(yī)院基本功能的正常運行。預案的制定與持續(xù)優(yōu)化需要得到醫(yī)院管理層的全力支持，以及所有相關(guān)部門和人員的積極參與和配合。我們需加強與電力供應(yīng)商的溝通與協(xié)作，共同做好醫(yī)院電力中斷事件的應(yīng)對，以確保醫(yī)院的穩(wěn)定運營和患者的安全。醫(yī)院停電應(yīng)急預案（四）醫(yī)院停電應(yīng)急預案一、緊急通知程序1.醫(yī)院應(yīng)急辦公室在接到停電通知后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預案，并迅速通知各科室及相關(guān)人員做好應(yīng)對準備。2.應(yīng)急辦公室需負責發(fā)布停電通知及相關(guān)信息，并指導各部門采取必要的預防措施，以確保工作連續(xù)性。3.各科室需負責將停電信息傳達至全體醫(yī)護人員，并做好病人的隨訪工作，確保病人在停電期間的安全與穩(wěn)定。二、特殊設(shè)備保障1.核心設(shè)備的備用電源應(yīng)始終保持啟動狀態(tài)，以保障手術(shù)、診療等關(guān)鍵工作的正常進行，不受停電影響。2.重點部門如ICU、手術(shù)室等，應(yīng)建立完善的備用供電方案，并確保其隨時可用，以應(yīng)對突發(fā)停電情況。三、照明設(shè)備保障1.各科室應(yīng)備有手持充電式應(yīng)急燈具，確保在停電情況下照明充足，便于工作人員進行診療工作。2.轉(zhuǎn)運設(shè)備、消毒設(shè)備等必要設(shè)備也應(yīng)配備備用電源，以保證在停電期間這些設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。四、病人安全保障1.醫(yī)院需確保手術(shù)、治療等關(guān)鍵工作不受停電影響，合理安排病人轉(zhuǎn)運、就診等工作，保障病人的診療流程順暢。2.加強病人飲食、安全等方面的管理，確保病人在停電期間的生命安全與健康。五、人員安全保障1.定期組織模擬演練，提高醫(yī)務(wù)人員的應(yīng)急處理能力，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地應(yīng)對。2.合理安排醫(yī)務(wù)人員的工作時間和休息時間，避免因長時間工作導致的疲勞與安全事故，確保醫(yī)務(wù)人員的生命安全。六、社會資源對接1.與當?shù)毓╇姽窘⒕o密聯(lián)系，及時獲取停電原因、恢復時間等信息，并做好信息溝通工作，以便醫(yī)院及時調(diào)整應(yīng)對措施。2.協(xié)調(diào)物資供應(yīng)，確保醫(yī)院在停電期間能夠正常運轉(zhuǎn)，保障患者的就醫(yī)需求不受影響?？偨Y(jié)以上為____醫(yī)院停電應(yīng)急預案的詳細內(nèi)容，希望各部門及人員嚴格遵守執(zhí)行。在緊急情況下，各科室需迅速響應(yīng)、密切配合，確保醫(yī)院能夠有序應(yīng)對停電等突發(fā)事件，保障醫(yī)療工作的順利進行與患者的生命安全。醫(yī)院停電應(yīng)急預案（五）一、停電原因及影響分析1.停電原因分析：停電現(xiàn)象可能源于自然災(zāi)害、設(shè)備突發(fā)故障、電網(wǎng)運行異常等多重因素。2.停電影響評估：停電將深刻影響醫(yī)院的日常運營秩序，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：a)患者及病房內(nèi)病人的舒適度與安全性受到挑戰(zhàn)；b)高風險患者（如正在手術(shù)或處于ICU監(jiān)護狀態(tài)的患者）的生命安全面臨嚴重威脅；c)醫(yī)療設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)與維護受阻；d)醫(yī)院供水、供暖、通風等基礎(chǔ)設(shè)施無法正常運行，影響患者生活質(zhì)量；e)電子信息系統(tǒng)的穩(wěn)定性與數(shù)據(jù)安全受到考驗。二、應(yīng)急響應(yīng)組織架構(gòu)概述1.應(yīng)急領(lǐng)導小組構(gòu)成：由醫(yī)院院長擔任組長，成員涵蓋各相關(guān)科室負責人、護理部負責人、保衛(wèi)部負責人等關(guān)鍵崗位人員。2.應(yīng)急指揮部設(shè)立：在緊急情況下，設(shè)立臨時指揮中心，由應(yīng)急領(lǐng)導小組成員共同組成，負責指揮協(xié)調(diào)各項應(yīng)急工作。三、應(yīng)急預案流程詳解1.預案啟動階段：a)接獲停電通知后，應(yīng)急領(lǐng)導小組組長需立即啟動應(yīng)急預案，并召集相關(guān)人員迅速集合至指揮中心；b)指揮中心成員需迅速查明停電原因、預估停電時長及影響范圍，并據(jù)此制定切實可行的應(yīng)急措施。2.患者與病房安全保障措施：a)立即組織醫(yī)護人員對各病房進行人員清點，確?；颊甙踩珶o虞；b)針對需特殊護理的患者（如手術(shù)中的病人、ICU患者等），提供必要的安全保障措施；c)對于依賴電力設(shè)備維持生命的患者（如呼吸機依賴者），應(yīng)迅速轉(zhuǎn)移至備有應(yīng)急電源的區(qū)域。3.醫(yī)療設(shè)備與藥品儲備管理：a)確保重要監(jiān)護儀器、手術(shù)設(shè)備等關(guān)鍵醫(yī)療設(shè)備能夠及時切換至備用電源；b)合理調(diào)配醫(yī)療設(shè)備與藥品資源，優(yōu)先滿足緊急救治需求；c)調(diào)整手術(shù)計劃及其他非緊急醫(yī)療活動安排；d)確保藥房藥品儲備充足，并及時組織補給。4.醫(yī)院公共設(shè)施保障措施：a)維持供水、供暖、通風等公共設(shè)施的正常運行狀態(tài)，保障患者基本生活需求；b)為待產(chǎn)婦、住院患者等需保暖人員提供臨時安置方案。5.電子信息系統(tǒng)應(yīng)對策略：a)迅速切換至備用電源以維持電子信息系統(tǒng)的基本運行；b)對無法切換至備用電源的系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)備份處理，確保數(shù)據(jù)安全；c)減少對電子信息系統(tǒng)的依賴程度，采用紙質(zhì)記錄等替代方式進行工作。6.外部協(xié)調(diào)與資源調(diào)配機制：a)與電力公司保持密切聯(lián)系以獲取停電信息及修復進度；b)通過外部渠道積極協(xié)調(diào)與調(diào)配醫(yī)療設(shè)備、藥品等緊急救援物資。7.停電恢復后工作安排：a)電力恢復后第一時間檢查電力設(shè)備及系統(tǒng)運行狀態(tài)并逐步恢復正常工作；b)對停電期間發(fā)生的問題進行總結(jié)分析并不斷完善應(yīng)急預案體系。四、應(yīng)急預案管理體系建設(shè)1.信息宣傳與培訓：定期開展應(yīng)急預案的宣傳教育活動并對員工進行專業(yè)培訓以提升其應(yīng)對能力。2.預案演練與總結(jié)：定期組織應(yīng)急演練活動并對演練過程進行總結(jié)分析以不斷改進預案內(nèi)容。3.問題反饋與改進機制：建立問題反饋渠道并對反饋的問題進行及時整改以確保預案的有效性。4.預案更新與備案管理：根據(jù)醫(yī)院實際情況及法規(guī)要求定期更新應(yīng)急預案并進行備案管理以確保其合規(guī)性。五、應(yīng)急預案評估指標體系構(gòu)建1.應(yīng)急響應(yīng)時間：評估從接獲停電通知到啟動應(yīng)急措施的時間效率。2.患者安全狀況：統(tǒng)計停電期間患者傷亡及意外事件發(fā)生情況以評估患者安全保障水平。3.醫(yī)療設(shè)備保障能力：評估醫(yī)療設(shè)備切換至備用電源的及時性與準確性。4.公共設(shè)施運行狀況：監(jiān)測供水、供暖、通風等公共設(shè)施的運行狀態(tài)以評估其穩(wěn)定性。5.電子信息系統(tǒng)運行狀況：評估電子信息系統(tǒng)的可用性及數(shù)據(jù)安全性以確保其穩(wěn)定運行。六、應(yīng)急預案持續(xù)改進策略1.定期評估與改進：定期對應(yīng)急預案進行評估并根據(jù)評估結(jié)果進行調(diào)整優(yōu)化。2.員工培訓與教育：加強新員工入職培訓及老員工的定期培訓以提升全員應(yīng)急響應(yīng)能力。3.關(guān)注科技動態(tài)與創(chuàng)新應(yīng)用：積極關(guān)注新技術(shù)的發(fā)展并將其應(yīng)用于醫(yī)院電力故障應(yīng)對領(lǐng)域以提升應(yīng)對能力。4.合規(guī)性建設(shè)與管理：嚴格遵守相關(guān)法規(guī)要求不斷完善醫(yī)院應(yīng)急預案體系以確保其合規(guī)性。醫(yī)院停電應(yīng)急預案（六）一、背景概述醫(yī)院作為關(guān)鍵性公共服務(wù)設(shè)施，在日常運作中高度依賴穩(wěn)定的電力供應(yīng)以執(zhí)行各類醫(yī)療任務(wù)。突發(fā)停電事件可能嚴重干擾醫(yī)院的正常運營秩序，甚至危及患者的生命安全。鑒于此，構(gòu)建并實施一套全面、高效的醫(yī)院停電應(yīng)急預案顯得尤為必要，旨在迅速響應(yīng)停電事件，確保醫(yī)院運作不中斷及患者安全無虞。二、應(yīng)急響應(yīng)團隊構(gòu)建1.預案主管：由醫(yī)院高層領(lǐng)導擔任，負責全面協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)工作，確保各項措施得到有效執(zhí)行。2.應(yīng)急組織人員：匯聚公共事務(wù)部、醫(yī)療部、設(shè)備管理部、護理部、安保部、信息管理部等多個關(guān)鍵部門的負責人及專業(yè)人員，共同應(yīng)對停電挑戰(zhàn)。3.專家咨詢組：特邀來自電力公司、消防部門、電器維修等領(lǐng)域的專家組成咨詢團隊，為應(yīng)急響應(yīng)工作提供專業(yè)意見和技術(shù)支持。三、停電應(yīng)急預案制定1.情景分析*停電原因剖析：深入探究可能導致停電的各種因素，包括但不限于自然災(zāi)害、電力設(shè)施故障、惡意破壞及電力公司計劃性停電等。*停電時間預測：基于歷史停電數(shù)據(jù)，合理預估停電可能持續(xù)的時間范圍。*停電區(qū)域界定：明確停電影響的具體區(qū)域，包括醫(yī)院各樓層、科室等，以便精準施策。2.應(yīng)急準備措施*備用電源配置：確保醫(yī)院配備充足的備用電源設(shè)備，以保障關(guān)鍵醫(yī)療設(shè)備和系統(tǒng)的持續(xù)供電。*重要設(shè)備備份：對關(guān)鍵醫(yī)療設(shè)備進行冗余配置，以防停電期間