煤礦管理崗位責(zé)任制（2篇）

煤礦管理崗位責(zé)任制煤礦管理崗位責(zé)任制涉及將職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)分配至各管理職位，確保煤礦生產(chǎn)運(yùn)營的安全、效率及持續(xù)性。此制度通常涵蓋以下幾個(gè)方面：1.生產(chǎn)安全責(zé)任：管理崗位負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)及監(jiān)督生產(chǎn)活動(dòng)，確保生產(chǎn)過程中潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，預(yù)防事故發(fā)生，并組織應(yīng)急響應(yīng)措施。2.環(huán)境保護(hù)責(zé)任：管理崗位需監(jiān)控和管理煤礦生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響，確保采取有效措施控制和治理污染，以保護(hù)生態(tài)環(huán)境。3.勞動(dòng)保障責(zé)任：管理崗位有責(zé)任保護(hù)員工的合法權(quán)益，制訂并執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)政策和制度，確保勞動(dòng)安全和健康，減少職業(yè)病及事故的發(fā)生。4.質(zhì)量控制責(zé)任：管理崗位負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制計(jì)劃，確保產(chǎn)品符合規(guī)定要求，提供高品質(zhì)的煤炭。5.組織管理責(zé)任：管理崗位需制訂和執(zhí)行組織管理規(guī)章，協(xié)調(diào)各部門工作，保障煤礦有效運(yùn)營，提升工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。6.法律合規(guī)責(zé)任：管理崗位必須遵守國家法律法規(guī)，確保煤礦生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)合法合規(guī)，不違反安全和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。各管理崗位的具體責(zé)任和義務(wù)將根據(jù)其職能和級(jí)別有所不同。煤礦管理崗位責(zé)任制（二）煤礦生產(chǎn)管理崗位說明書一、崗位職責(zé)1.制定煤礦生產(chǎn)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)煤礦的日常生產(chǎn)管理工作。2.負(fù)責(zé)煤礦的生產(chǎn)計(jì)劃制定和執(zhí)行，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。3.組織煤礦生產(chǎn)作業(yè)，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，提高生產(chǎn)效率。4.按照相關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，制定和執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)管理制度，確保生產(chǎn)安全。5.負(fù)責(zé)煤礦設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。6.負(fù)責(zé)煤礦人員的培訓(xùn)和安全教育工作，提高員工的安全意識(shí)和技能。7.審核和監(jiān)督煤礦的生產(chǎn)成本，確保生產(chǎn)成本的控制在合理范圍內(nèi)。8.配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行煤礦生產(chǎn)效益評(píng)估，提出改進(jìn)意見和建議。9.協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成新項(xiàng)目的規(guī)劃和實(shí)施，推動(dòng)煤礦的發(fā)展。二、崗位要求1.具備煤礦管理相關(guān)專業(yè)知識(shí)，熟悉煤礦生產(chǎn)管理流程和規(guī)定。2.具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠有效指導(dǎo)和管理下屬員工。3.具備較強(qiáng)的應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和解決問題的能力，能夠做出準(zhǔn)確判斷并采取有效措施。4.具備較強(qiáng)的安全意識(shí)和責(zé)任心，能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和標(biāo)準(zhǔn)。5.具備較強(qiáng)的溝通能力和表達(dá)能力，能夠與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、下屬員工和其他部門進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。6.熟練使用辦公軟件和相關(guān)管理軟件，具備一定的數(shù)據(jù)分析能力。7.具備良好的學(xué)習(xí)能力和自我提升能力，能夠不斷學(xué)習(xí)和掌握新的管理知識(shí)和技能。三、崗位績效評(píng)估指標(biāo)1.完成煤礦的生產(chǎn)計(jì)劃，達(dá)到生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。2.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)工作得到有效執(zhí)行，設(shè)備故障率控制在合理范圍內(nèi)。3.安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率。4.煤礦員工的安全教育情況和安全操作意識(shí)的提升情況。5.生產(chǎn)成本的控制情況，生產(chǎn)效益的改進(jìn)。6.協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成新項(xiàng)目的規(guī)劃和實(shí)施情況。四、崗位培訓(xùn)計(jì)劃1.新員工入職培訓(xùn)：熟悉煤礦管理規(guī)定和工作流程，掌握煤礦管理軟件的使用方法。2.安全管理培訓(xùn)：學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全管理知識(shí)，提高安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。3.管理知識(shí)培訓(xùn)：學(xué)習(xí)管理理論和管理技能，提升管理能力和溝通能力。4.技術(shù)培訓(xùn)：了解煤礦生產(chǎn)設(shè)備的使用和維護(hù)方法，提高設(shè)備操作技能。五、崗位發(fā)展和晉升通道1.建立崗位職責(zé)層級(jí)，根據(jù)崗位職責(zé)的不同分設(shè)初級(jí)管理崗、中級(jí)管理崗和高級(jí)管理崗。2.績效優(yōu)秀的員工可晉升至下一級(jí)別崗位。3.培養(yǎng)和提拔潛力員工，進(jìn)行后備干部培養(yǎng)和選拔。六、崗位考核辦法1.按照績效評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行定期考核，考核結(jié)果作為晉升和薪資調(diào)整的依據(jù)。2.考核由崗位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行，考核結(jié)果以