公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度（2篇）

公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度安全生產(chǎn)費用管理制度一、目的與適用范圍本制度旨在規(guī)范并管理公司安全生產(chǎn)費用的提取與使用流程，確保該經(jīng)費的分配與使用達到合理、透明、高效的標準，進而保障公司安全生產(chǎn)工作的順利推進與有序開展。本制度適用于公司全體部門及員工，旨在明確各方職責，促進安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改進。二、費用的提取與用途2.1安全生產(chǎn)費用的提取公司每年將從財務(wù)預(yù)算中劃撥專項資金，專門用于安全生產(chǎn)相關(guān)支出，并設(shè)立專項賬戶進行獨立管理。此經(jīng)費涵蓋但不限于設(shè)備維護費、安全培訓費、安全設(shè)備購置費等各項必要開支。2.2費用的具體用途提取的安全生產(chǎn)費用將主要用于以下幾個方面：安全設(shè)備與器材的采購、維護與更新；組織并實施安全培訓與教育活動；推進安全技術(shù)改造與升級項目；安全場所的改造、維護與日常管理；對安全生產(chǎn)投入進行監(jiān)管與效果評估。三、費用管理責任3.1費用管理部門職責費用管理部門負責整體規(guī)劃與監(jiān)督安全生產(chǎn)經(jīng)費的提取與使用過程，確保經(jīng)費使用的合規(guī)性與效益性，并定期向公司高層及相關(guān)部門匯報經(jīng)費使用情況。3.2各部門職責各部門需嚴格按照預(yù)算與計劃開展安全生產(chǎn)工作，確保經(jīng)費使用的合理性與安全性，積極配合費用管理部門的監(jiān)督與審查工作。四、費用使用流程4.1使用申請各部門根據(jù)實際工作需求，填寫安全生產(chǎn)費用使用申請表，明確經(jīng)費的用途、預(yù)算金額及計劃執(zhí)行時間，經(jīng)內(nèi)部審核后提交至費用管理部門審批。4.2審批與批準費用管理部門將對提交的使用申請進行細致審查與綜合評估，依據(jù)公司預(yù)算情況及安全生產(chǎn)工作的緊急程度進行審批與批準，確保經(jīng)費使用的合理性與必要性。4.3支付與監(jiān)督費用管理部門將依據(jù)批準的經(jīng)費使用計劃，及時將經(jīng)費撥付至相關(guān)部門或供應(yīng)商，并對經(jīng)費的使用情況進行全程監(jiān)督，確保經(jīng)費使用達到預(yù)期效果并整體合理。五、費用使用信息公開公司將秉持公開透明的原則，定期向員工及相關(guān)部門公布安全生產(chǎn)費用的提取與使用情況，發(fā)布詳細的經(jīng)費使用報告，接受社會各界的監(jiān)督與建議，促進公司安全生產(chǎn)管理的不斷完善。六、違規(guī)處理對于未經(jīng)批準或私自挪用安全生產(chǎn)費用的行為，公司將依據(jù)公司規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)進行嚴肅處理，追究相關(guān)責任人的紀律責任與法律責任，以維護公司安全生產(chǎn)管理的嚴肅性與權(quán)威性。七、制度生效與修訂本制度自發(fā)布之日起正式生效執(zhí)行。如需對本制度進行修改或補充，需經(jīng)公司有關(guān)部門及高層領(lǐng)導的共同審議與批準后方可實施。公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度（二）第一章總則第一條為確保公司安全生產(chǎn)費用的提取與使用管理得以規(guī)范，從而保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全進行，保護人員生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，并提升公司安全生產(chǎn)水平，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。第二條本制度所稱的公司安全生產(chǎn)費用，系指用于支持公司日常安全生產(chǎn)活動的各項費用，包括但不限于安全宣傳教育費用、安全設(shè)備配置費用、消防設(shè)施維護費用等。第三條公司安全生產(chǎn)費用的提取與使用，應(yīng)嚴格遵循公開、公平、公正的原則，確保資金使用的合理性與高效性，并接受公司相關(guān)部門及外部監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)督。第四條公司安全生產(chǎn)費用的提取與使用，需緊密結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點及安全風險狀況，確保量入為出，科學合理，嚴禁挪用或濫用。第五條具體的費用提取與使用管理辦法，將由公司安全生產(chǎn)委員會依據(jù)本制度制定，并報公司董事會審批后正式實施。第二章費用提取管理第六條公司安全生產(chǎn)費用的提取，應(yīng)以年度預(yù)算為基礎(chǔ)，同時充分考慮實際需求和安全生產(chǎn)風險狀況進行確定。第七條公司安全生產(chǎn)費用的提取時間，原則上定為每年年初，且需在提取前通過公司安全生產(chǎn)委員會的審核與審批。第八條提取金額的確定，應(yīng)綜合考量安全風險評估結(jié)果、歷史支出情況、預(yù)算編制情況等因素，以確保費用支出的合理性。第九條財務(wù)部門應(yīng)按月劃撥安全生產(chǎn)費用，?？顚Ｓ?，支持安全宣傳教育、安全設(shè)備配置、消防設(shè)施維護、安全培訓等活動的順利開展。第三章費用使用管理第十條公司安全生產(chǎn)費用的使用，必須嚴格遵循預(yù)定的用途，不得超出預(yù)算范圍，嚴禁挪作他用。第十一條為確保費用支出的合規(guī)性與準確性，應(yīng)建立健全的申請、審批、報銷流程。第十二條費用使用情況應(yīng)及時記錄、核算，并統(tǒng)計上報，以便對經(jīng)費使用進行動態(tài)監(jiān)控。第十三條定期對安全生產(chǎn)費用進行財務(wù)審計，確保費用使用的合法合規(guī)性。第四章監(jiān)督管理第十四條公司安全生產(chǎn)費用的提取與使用，應(yīng)同時接受內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)管。第十五條公司安全生產(chǎn)委員會應(yīng)定期開展費用使用情況的檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并督促跟蹤整改情況。第十六條公司董事會應(yīng)設(shè)立專門的監(jiān)管機構(gòu)，負責對安全生產(chǎn)費用的提取與使用進行全程監(jiān)督，確保費用使用的合規(guī)性與效益。第十七條公司安全生產(chǎn)費用的提取與使用，還需接受相關(guān)監(jiān)管部門的監(jiān)督，并按照法律法規(guī)要求提供相關(guān)資料。第五章附則第十八條公司安全生產(chǎn)費用提取與使用管理辦法的具體細則，由公司安全生產(chǎn)委員會依據(jù)本制度另行制定。第十九條本管理辦法的修訂，需經(jīng)公司董事會審批，并按規(guī)定進行公示。第二十條本制度