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—-施工合同履約評(píng)價(jià)評(píng)分表序號(hào)分項(xiàng)內(nèi)容滿分分值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分一人員配備(12分)1項(xiàng)目經(jīng)理要求6優(yōu)秀6分:配備固定的項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理且該總監(jiān)理工程師具有高度的責(zé)任心、良好的組織協(xié)調(diào)能力和專業(yè)的業(yè)務(wù)水平;
良好5分:配備固定的項(xiàng)目經(jīng)理且該項(xiàng)目經(jīng)理具有高度的責(zé)任心、比較良好的組織協(xié)調(diào)能力和比較專業(yè)的業(yè)務(wù)水平;
合格4分:配備固定的項(xiàng)目經(jīng)理且該項(xiàng)目經(jīng)理具有高度的責(zé)任心、基本良好的組織協(xié)調(diào)能力和基本專業(yè)的業(yè)務(wù)水平;
不合格0分:配備的項(xiàng)目經(jīng)理不固定或該項(xiàng)目經(jīng)理不具有高度的責(zé)任心、良好的組織協(xié)調(diào)能力和專業(yè)的業(yè)務(wù)水平。2管理人員要求6優(yōu)秀6分:項(xiàng)目主要管理人員能夠按投標(biāo)時(shí)的承諾到位且具有相應(yīng)的履約能力;良好5分:項(xiàng)目主要管理人員能夠按投標(biāo)承諾到位且具有比較相應(yīng)的履約能力;
合格4分:項(xiàng)目主要管理人員能夠按投標(biāo)承諾到位且具有基本相應(yīng)的履約能力;不合格0分:項(xiàng)目主要管理人員未按投標(biāo)承諾到位或不具有相應(yīng)的履約能力。二實(shí)力(18分)3經(jīng)濟(jì)實(shí)力3優(yōu)秀3分:具有相應(yīng)的履行合同的經(jīng)濟(jì)實(shí)力;
良好2分:具有比較相應(yīng)的履行合同的經(jīng)濟(jì)實(shí)力;
合格1分:具有基本相應(yīng)的履行合同的經(jīng)濟(jì)實(shí)力;
不合格0分:不具有相應(yīng)的履行合同的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。4勞務(wù)支付6優(yōu)秀6分:無因勞資糾紛、欠薪行為及投訴、上訪現(xiàn)象;
良好4分:能夠比較妥善地處理勞資糾紛、欠薪行為及投訴、上訪現(xiàn)象;
合格2分:能夠基本妥善地處理勞資糾紛、欠薪行為及投訴、上訪現(xiàn)象;
不合格0分:不能夠妥善處理勞資糾紛、欠薪行為及投訴、上訪現(xiàn)象以致造成極壞的社會(huì)影響。5技術(shù)實(shí)力3優(yōu)秀3分:具有相應(yīng)的履行合同的技術(shù)實(shí)力;
良好2分:具有比較相應(yīng)的履行合同的技術(shù)實(shí)力;
合格1分:具有基本相應(yīng)的履行合同的技術(shù)實(shí)力;
不合格0分:不具有相應(yīng)的履行合同的技術(shù)實(shí)力。6大型設(shè)備2優(yōu)秀2分:投標(biāo)文件擬定的大型設(shè)備按項(xiàng)目需求進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng);
不合格0分:投標(biāo)文件擬定的大型設(shè)備沒有按項(xiàng)目需求進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。7應(yīng)急處理能力4優(yōu)秀4分:施工過程中未發(fā)生因施工單位原因引起的各種應(yīng)急事件;
良好3分:能夠及時(shí)、妥善地處理施工過程中的各種應(yīng)急事件;
合格2分:基本能夠及時(shí)、妥善地處理施工過程中的各種應(yīng)急事件;
不合格0分:不能夠及時(shí)、妥善地處理施工過程中的各種應(yīng)急事件以致造成極壞影響。三履約質(zhì)量(34分)8文明施工4優(yōu)秀4分:項(xiàng)目能夠嚴(yán)格地做到文明施工且沒有投訴情況發(fā)生;
良好3分:項(xiàng)目能夠比較嚴(yán)格地做到文明施工且沒有投訴情況發(fā)生;
合格2分:項(xiàng)目能夠基本嚴(yán)格地做到文明施工且沒有投訴情況發(fā)生;
不合格0分:項(xiàng)目不能夠嚴(yán)格地做到文明施工或有投訴情況發(fā)生。9安全施工8優(yōu)秀8分:施工安全措施完善且未發(fā)生安全事故;
良好7分:施工安全措施比較完善且未發(fā)生安全事故;
合格5分:施工安全措施基本完善且未發(fā)生安全事故;
不合格0分:施工安全措施不夠完善或有發(fā)生安全事故。10施工質(zhì)量10優(yōu)秀10分:工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)以上,并獲雙優(yōu)工地;
良好9分:工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定,并獲雙優(yōu)工地;
合格7分:工程質(zhì)量合格;
不合格0分:工程質(zhì)量不合格。11竣工移交4優(yōu)秀4分:能夠認(rèn)真主動(dòng)地按時(shí)按要求辦理工程竣工移交手續(xù);
良好3分:能夠比較認(rèn)真主動(dòng)地按時(shí)按要求辦理工程竣工移交手續(xù);
合格2分:基本能夠認(rèn)真主動(dòng)地按時(shí)按要求辦理工程竣工移交手續(xù);
不合格0分:不能夠認(rèn)真主動(dòng)地按時(shí)按要求辦理工程竣工移交手續(xù)。12造價(jià)管理8優(yōu)秀8分:能夠及時(shí)辦理工程變更(含簽證)、工程結(jié)算等申報(bào)手續(xù);
良好7分:能夠比較及時(shí)地辦理工程變更(含簽證)、工程結(jié)算等申報(bào)手續(xù);
合格5分:能夠基本及時(shí)地辦理工程變更(含簽證)、工程結(jié)算等申報(bào)手續(xù);
不合格0分:不能夠及時(shí)辦理工程變更(含簽證)、工程結(jié)算等申報(bào)手續(xù)。四履約時(shí)間(10分)13工期控制10優(yōu)秀10分:能夠認(rèn)真主動(dòng)控制項(xiàng)目的各階段工期使其未超過施工組織設(shè)計(jì)編制的計(jì)劃工期;
良好9分:能夠比較認(rèn)真主動(dòng)控制項(xiàng)目的各階段工期使其未超過施工組織設(shè)計(jì)編制的計(jì)劃工期;
合格7分:基本能夠認(rèn)真主動(dòng)控制項(xiàng)目的各階段工期使其未超過施工組織設(shè)計(jì)編制的計(jì)劃工期;
不合格0分:不能夠認(rèn)真主動(dòng)控制項(xiàng)目的各階段工期或因施工單位的責(zé)任造成工期延后。(若施工單位已盡職但確屬其他原因造成的工期延后,可酌情處理)五履約配合(26分)14履約準(zhǔn)備3優(yōu)秀3分:能夠及時(shí)地按照招標(biāo)文件的要求辦好履約保函并簽訂合同;
良好2分:能夠比較及時(shí)地按照招標(biāo)文件的要求辦好履約保函并簽訂合同;
合格1分:能夠基本及時(shí)地按照招標(biāo)文件的要求辦好履約保函并簽訂合同;
不合格0分:不能夠及時(shí)地按照招標(biāo)文件的要求辦好履約保函并簽訂合同。15配合情況6優(yōu)秀6分:能夠認(rèn)真主動(dòng)地配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及其他相關(guān)部門的工作;
良好5分:能夠比較認(rèn)真主動(dòng)地配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及其他相關(guān)部門的工作;
合格4分:基本能夠認(rèn)真主動(dòng)地配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及其他相關(guān)部門的工作;
不合格0分:不能夠認(rèn)真主動(dòng)地配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及其他相關(guān)部門的工作。16保修情況4優(yōu)秀4分:保修期內(nèi)能夠主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任并履行應(yīng)盡的義務(wù);
良好3分:保修期內(nèi)比較主動(dòng)地承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任并履行應(yīng)盡的義務(wù);
合格2分:保修期內(nèi)基本主動(dòng)地承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任并履行應(yīng)盡的義務(wù);
不合格0分:保修期內(nèi)不主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任并履行應(yīng)盡的義務(wù)。17造價(jià)真實(shí)性4優(yōu)秀4分:計(jì)量、變更和預(yù)結(jié)算真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是且準(zhǔn)確率在97%以上(不含97%);
良好3分:計(jì)量、變更和預(yù)結(jié)算比較真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是且準(zhǔn)確率在95%-97%之間(不含95%);
合格2分:計(jì)量、變更和預(yù)結(jié)算基本真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是且準(zhǔn)確率在90%-95%之間(不含90%);
不合格0分:計(jì)量、變更和預(yù)結(jié)算不夠真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是或準(zhǔn)確率在90%以下(含90%)。18合同分包3優(yōu)秀3分:無違反合同約定的分包情況;
不合格0分:有違反合同約定的分包情況。191.總包對(duì)分包的管理3優(yōu)秀3分:總包對(duì)分包進(jìn)行全面有效的管理;
良好2分:總包對(duì)分包進(jìn)行比較全面有效的管理;
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