石河子工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院《金融業(yè)導(dǎo)論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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《金融業(yè)導(dǎo)論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)采用應(yīng)收賬款余額百分比法計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，壞賬準(zhǔn)備提取比例為5%。年初應(yīng)收賬款余額為100萬(wàn)元，本年發(fā)生壞賬損失2萬(wàn)元，年末應(yīng)收賬款余額為120萬(wàn)元。則年末應(yīng)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金額為多少？A.1萬(wàn)元B.2萬(wàn)元C.4萬(wàn)元D.6萬(wàn)元2、企業(yè)發(fā)行債券，面值為1000萬(wàn)元，票面利率為8%，期限為5年，每年付息一次，到期還本。發(fā)行價(jià)格為1050萬(wàn)元，發(fā)行費(fèi)用為50萬(wàn)元。則債券的實(shí)際利率為（）A.7%B.6%C.8%D.9%3、會(huì)計(jì)的基本職能包括（）A.核算和監(jiān)督B.預(yù)測(cè)和決策C.控制和分析D.以上都是4、一家企業(yè)在進(jìn)行存貨管理時(shí)，采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型。已知該企業(yè)每年對(duì)某種原材料的需求量為2000千克，每次訂貨的固定成本為500元，單位原材料的年儲(chǔ)存成本為20元。如果供應(yīng)商提出給予數(shù)量折扣，當(dāng)訂貨量超過(guò)1000千克時(shí)，單價(jià)降低10%。請(qǐng)問(wèn)企業(yè)是否應(yīng)該接受數(shù)量折扣？（）A.應(yīng)該接受，因?yàn)榭偝杀窘档虰.應(yīng)該接受，因?yàn)閱挝怀杀窘档虲.不應(yīng)該接受，因?yàn)橛嗀洿螖?shù)增加D.不應(yīng)該接受，因?yàn)閮?chǔ)存成本增加5、企業(yè)采用月末一次加權(quán)平均法計(jì)算發(fā)出原材料的成本。2024年10月1日，甲材料結(jié)存200千克，每千克實(shí)際成本為100元；10月10日購(gòu)入甲材料300千克，每千克實(shí)際成本為110元；10月25日發(fā)出甲材料400千克。則10月份甲材料的加權(quán)平均單位成本為（）元。A.105B.106C.108D.1106、某企業(yè)2024年8月實(shí)現(xiàn)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為500萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為300萬(wàn)元，其他業(yè)務(wù)收入為200萬(wàn)元，其他業(yè)務(wù)成本為100萬(wàn)元，銷售費(fèi)用為50萬(wàn)元，管理費(fèi)用為40萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為10萬(wàn)元，投資收益為20萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外收入為30萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外支出為10萬(wàn)元。則該企業(yè)8月份的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為（）萬(wàn)元。A.200B.210C.220D.2307、一家企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)，采用了滾動(dòng)預(yù)算的方法。假設(shè)該企業(yè)按季度編制滾動(dòng)預(yù)算，第一個(gè)季度結(jié)束后，根據(jù)新的情況對(duì)后三個(gè)季度的預(yù)算進(jìn)行調(diào)整和修訂，并在原來(lái)預(yù)算期末補(bǔ)充一個(gè)季度的預(yù)算。請(qǐng)問(wèn)這種預(yù)算編制方法的主要優(yōu)點(diǎn)是什么？（）A.能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相對(duì)應(yīng)，便于考核和評(píng)價(jià)B.能夠保持預(yù)算的持續(xù)性，有利于結(jié)合企業(yè)近期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)C.能夠使預(yù)算隨時(shí)間的推進(jìn)不斷加以調(diào)整和修訂，使預(yù)算更貼合實(shí)際D.能夠簡(jiǎn)化預(yù)算編制的工作量，降低預(yù)算編制的成本8、某企業(yè)預(yù)測(cè)2023年度銷售收入凈額為4500萬(wàn)元，現(xiàn)銷與賒銷比例為1：4，應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)為60天，變動(dòng)成本率為50%，企業(yè)的資金成本率為10%。一年按360天計(jì)算，則2023年度企業(yè)應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本為（）萬(wàn)元。A.30B.36C.42D.489、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為6元，固定成本總額為5000元，產(chǎn)品單價(jià)為10元。要使安全邊際率達(dá)到40%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（）件。A.1250B.1667C.2000D.250010、某企業(yè)2024年12月31日“固定資產(chǎn)”科目借方余額為1000萬(wàn)元，“累計(jì)折舊”科目貸方余額為300萬(wàn)元，“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目貸方余額為50萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年末固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值是多少？A.650萬(wàn)元B.700萬(wàn)元C.750萬(wàn)元D.600萬(wàn)元11、某公司采用銷售百分比法預(yù)測(cè)2023年的外部資金需要量。2022年銷售收入為8000萬(wàn)元，銷售凈利率為10%，敏感資產(chǎn)和敏感負(fù)債分別占銷售收入的50%和10%，預(yù)計(jì)2023年銷售收入將增長(zhǎng)20%，留存收益率為40%。則2023年該公司的外部資金需要量為（）萬(wàn)元。A.240B.320C.480D.56012、在會(huì)計(jì)核算中，對(duì)于固定資產(chǎn)的折舊方法，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況選擇（）A.直線法B.工作量法C.雙倍余額遞減法D.以上都是13、企業(yè)購(gòu)入一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)，支付價(jià)款100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用壽命為10年。采用直線法攤銷。則每年的攤銷額為（）A.10萬(wàn)元B.12萬(wàn)元C.8萬(wàn)元D.9萬(wàn)元14、甲公司2023年1月1日開始自行研究開發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品專利技術(shù)，發(fā)生的研究開發(fā)支出共計(jì)400萬(wàn)元，其中研究階段支出為100萬(wàn)元，開發(fā)階段符合資本化條件的支出為300萬(wàn)元。2023年7月1日，該專利技術(shù)達(dá)到預(yù)定用途。預(yù)計(jì)使用年限為10年，采用直線法攤銷。則2023年該專利技術(shù)應(yīng)攤銷的金額為（）萬(wàn)元。A.15B.22.5C.30D.37.515、企業(yè)購(gòu)買股票作為交易性金融資產(chǎn)，支付價(jià)款100萬(wàn)元，其中包含已宣告但尚未發(fā)放的現(xiàn)金股利5萬(wàn)元。另支付交易費(fèi)用2萬(wàn)元。則該交易性金融資產(chǎn)的初始入賬金額為（）A.100萬(wàn)元B.95萬(wàn)元C.97萬(wàn)元D.102萬(wàn)元16、某企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)更新決策，新設(shè)備購(gòu)置成本為80萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用5年，無(wú)殘值，每年可節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本20萬(wàn)元。舊設(shè)備當(dāng)前賬面價(jià)值為30萬(wàn)元，可變現(xiàn)價(jià)值為15萬(wàn)元。假設(shè)企業(yè)所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為10%，則該更新決策的凈現(xiàn)值為：（）A.28.5萬(wàn)元B.33.75萬(wàn)元C.25.25萬(wàn)元D.38.25萬(wàn)元17、乙公司為增值稅一般納稅人，2023年8月1日，購(gòu)進(jìn)一臺(tái)不需要安裝的生產(chǎn)設(shè)備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備價(jià)款為300萬(wàn)元，增值稅稅額為39萬(wàn)元，款項(xiàng)已支付。該設(shè)備預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為10萬(wàn)元，采用年數(shù)總和法計(jì)提折舊。則該設(shè)備2024年應(yīng)計(jì)提的折舊額為（）萬(wàn)元。A.90B.80C.100D.7018、某企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表顯示，流動(dòng)資產(chǎn)為800萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債為500萬(wàn)元，存貨為300萬(wàn)元。若企業(yè)計(jì)劃加快資金周轉(zhuǎn)速度，將存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)從90天降低到60天，在其他條件不變的情況下，企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)大約需要減少多少萬(wàn)元？（）A.100B.150C.200D.25019、企業(yè)在現(xiàn)金清查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短缺，無(wú)法查明原因。經(jīng)批準(zhǔn)后，應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目？A.管理費(fèi)用B.營(yíng)業(yè)外支出C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.其他應(yīng)收款20、某公司2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實(shí)收資本1000萬(wàn)元，資本公積200萬(wàn)元，盈余公積300萬(wàn)元，未分配利潤(rùn)200萬(wàn)元。2023年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為800萬(wàn)元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素，該公司2023年12月31日可供分配利潤(rùn)為（）A.700萬(wàn)元B.800萬(wàn)元C.600萬(wàn)元D.1000萬(wàn)元21、在成本會(huì)計(jì)中，制造費(fèi)用的分配方法有（）A.生產(chǎn)工時(shí)比例法B.機(jī)器工時(shí)比例法C.按年度計(jì)劃分配率分配法D.以上都是22、某企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)行一項(xiàng)長(zhǎng)期投資，有兩個(gè)可選方案。方案A需初始投資300萬(wàn)元，預(yù)計(jì)未來(lái)5年內(nèi)每年能帶來(lái)80萬(wàn)元的現(xiàn)金凈流入；方案B初始投資200萬(wàn)元，未來(lái)5年每年的現(xiàn)金凈流入分別為50萬(wàn)元、60萬(wàn)元、70萬(wàn)元、80萬(wàn)元和90萬(wàn)元。假設(shè)企業(yè)的資本成本為10%，不考慮其他因素。以下關(guān)于兩個(gè)方案投資回收期的說(shuō)法，正確的是：（）A.方案A的投資回收期短于方案BB.方案B的投資回收期短于方案AC.兩個(gè)方案的投資回收期相同D.僅根據(jù)給定信息無(wú)法準(zhǔn)確判斷兩個(gè)方案的投資回收期長(zhǎng)短23、某上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，凈利潤(rùn)為2000萬(wàn)元，優(yōu)先股股息為200萬(wàn)元，普通股股數(shù)為1000萬(wàn)股。假設(shè)公司的市盈率為20倍，市凈率為5倍，股票價(jià)格為40元/股。請(qǐng)問(wèn)該公司的每股凈資產(chǎn)是多少？（）A.8元B.10元C.12元D.15元24、一家企業(yè)賒銷一批商品，售價(jià)為12萬(wàn)元，增值稅稅率為13%，商業(yè)折扣為5%，現(xiàn)金折扣條件為“2/10，1/20，n/30”（不考慮增值稅的現(xiàn)金折扣）。若客戶在第18天付款，則企業(yè)實(shí)際收到的款項(xiàng)為：（）A.12.74萬(wàn)元B.12.6萬(wàn)元C.12.5萬(wàn)元D.13.56萬(wàn)元25、某企業(yè)進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，應(yīng)首先提取（）A.法定盈余公積B.任意盈余公積C.應(yīng)付股利D.資本公積二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）詳細(xì)說(shuō)明企業(yè)在進(jìn)行租賃業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理時(shí)，如何區(qū)分經(jīng)營(yíng)租賃和融資租賃，以及兩種租賃方式下的會(huì)計(jì)處理方法和差異。2、（本題5分）請(qǐng)論述預(yù)算編制在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用和重要性。詳細(xì)說(shuō)明全面預(yù)算體系的構(gòu)成，包括業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算，并闡述如何通過(guò)科學(xué)合理的預(yù)算編制來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和資源優(yōu)化配置。3、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)決策需要適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。請(qǐng)論述宏觀經(jīng)濟(jì)政策（如財(cái)政政策、貨幣政策）對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，并說(shuō)明企業(yè)應(yīng)如何制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)策略來(lái)應(yīng)對(duì)。4、（本題5分）解釋財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的財(cái)務(wù)報(bào)表的合并范圍確定原則。合并財(cái)務(wù)報(bào)表的合并范圍應(yīng)當(dāng)以控制為基礎(chǔ)予以確定。具體來(lái)說(shuō)，母公司應(yīng)當(dāng)將其全部子公司納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表的合并范圍，只要母公司能夠控制子公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)決策。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，需要考慮匯率風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)分析匯率風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決策的影響，并提出應(yīng)對(duì)策略。2、（本題5分）某食品企業(yè)計(jì)劃拓展高端市場(chǎng)，推出高端品牌產(chǎn)品。請(qǐng)分析財(cái)務(wù)投入和預(yù)期收益，以及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。3、（本題5分）某企業(yè)在2024年年初預(yù)付了一年的房租24萬(wàn)元。請(qǐng)進(jìn)行相關(guān)的會(huì)計(jì)處理，并分析預(yù)付房租對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響。4、（本題5分）某房地產(chǎn)企業(yè)的一個(gè)項(xiàng)目因施工質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致返工，增加了建設(shè)成本和交付時(shí)間。請(qǐng)分析該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)損失和對(duì)企業(yè)聲譽(yù)的影響，提出解決方案和預(yù)防措施。5、（本題5分）某公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，面臨投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。請(qǐng)分析投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法和步驟，并為公司提供風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）論述財(cái)務(wù)報(bào)表分析的杜邦分析法。分析杜邦分析法的原理和應(yīng)用，