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文檔簡介
目錄
1.行政管理系統(tǒng)........................................*
LL辦公室............................................*
1.1.1.辦公用品及文銷品管理制度.......................*
1.1.2.車輛使用管理暫行規(guī)定...........................*
1.1.3.駐外埠車輛暫行管理規(guī)定.........................*
1.1.4.衛(wèi)生管理?xiàng)l例....................................*
LL5.食堂清潔.消毒管理制度.........................*
1.1.6.例會制度.......................................*
LL7.招待用餐管理制度...............................*
1.1.8.手機(jī)通訊費(fèi)管理規(guī)定.............................*
LL9.公章使用管理規(guī)定...............................*
1.1.10.禮品管理規(guī)定..................................*
LL11.合同管理規(guī)定..................................*
1.1.12.檔案管理制度.................................*
1.2.人力資源.........................................
1.2.1.勞動工資暫行管理辦法...........................*
1.2.2.考勤管理規(guī)定....................................*
1.2.3.勞動保險(xiǎn)管理暫行辦法...........................*
L2.4.關(guān)于簽定《勞動合同》的暫行規(guī)定.................*
1.2.5.計(jì)件工資方案執(zhí)行說明...........................*
1.3.安全保衛(wèi).........................................
1.3.1.生產(chǎn)區(qū)域安全保衛(wèi)暫行規(guī)定.......................*
1.3.2.安全防火管理制度...............................*
1.3.3.安全防范管理制度...............................*
1.4.項(xiàng)目策劃.........................................
1.4.1.策劃設(shè)計(jì)管理規(guī)定...............................*
2.財(cái)務(wù)系統(tǒng)...........................................
2.1.關(guān)于資金審批權(quán)限的暫行規(guī)定.......................*
2.2.資金預(yù)算制度.....................................*
2.3?資金管理規(guī)定.....................................*
2.4.借款和各項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批程序.................*
2.5?備用金管理細(xì)則....................................*
2.6.財(cái)務(wù)盤點(diǎn)制度.....................................*
2.7.財(cái)務(wù)管理規(guī)則.....................................*
2.8.出差及差旅費(fèi)管理制度..............................*
2.9.貨款管理辦法.....................................*
2.10.產(chǎn)品結(jié)算管理辦法................................*
2.11.材料核算管理辦法...............................*
2.12.流動資金定額管理辦法...........................*
3.生產(chǎn)系統(tǒng)...........................................
3.1.安全生產(chǎn)管理制度.................................*
3.2.生產(chǎn)車間衛(wèi)生消毒制度.............................*
4,設(shè)備系統(tǒng)...........................................
4.L設(shè)備管理制度.....................................*
4.2.鍋爐安全運(yùn)行管理制度.............................*
4.3.鍋爐工交接班制度.................................*
4.4.鍋爐房生產(chǎn)紀(jì)律管理規(guī)定...........................*
4.5,變電所交接班制度.................................*
4.6.變電所安全防火制度...............................*
5.技術(shù)研發(fā)系統(tǒng).......................................
5.1.配料管理制度.....................................*
5.2.新產(chǎn)品項(xiàng)目審查委員會章程.........................*
5.3.關(guān)于產(chǎn)品損耗控制標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定.......................*
6.質(zhì)檢系統(tǒng).........................................
6.1?進(jìn)貨檢驗(yàn)實(shí)施辦法..................................*
6.2.關(guān)于過程產(chǎn)品檢驗(yàn)的規(guī)定...........................*
6.3.關(guān)于原材料檢驗(yàn)分類管理的規(guī)定.....................*
6.4.原輔料、包裝材料不合格的分級判定及處置辦法.......*
7.化驗(yàn)室管理制度......................................*
7.L化驗(yàn)室安全管理....................................*
7.2.化驗(yàn)室用電安全管理制度............................*
7.3.理化室管理制度....................................*
7.4.微生物室管理制度..................................*
7.5.檢驗(yàn)儀器管理制度..................................*
7.6.滴定液、培養(yǎng)基、試劑與試液管理...................*
7.7.微生物檢測室操作..................................*
7.8.微生物檢測室清潔消毒管理.........................*
7.9?試液配制管理.....................................*
7.10.分析用稱量器具清潔管理.........................*
7.11.培養(yǎng)基管理.....................................*
7.12.標(biāo)準(zhǔn)溶液、滴定液配制標(biāo)定管理...................*
7.13.玻璃儀器洗滌、干燥、滅菌管理...................*
7.14.化學(xué)藥品管理...................................*
7.15.消毒液配制管理.................................*
7.16.消毒液配比及使用說明...........................*
附表:常用洗液的配制及應(yīng)用.....................*
8.供應(yīng)系統(tǒng).........................................
8.1.物資采購管理制度.................................*
8.2.采購物資驗(yàn)收管理制度.............................*
8.3.倉庫保管制度.....................................*
9.監(jiān)查審計(jì)...........................................
9.1.審計(jì)監(jiān)察部章程...................................*
9.2.關(guān)于對職能考核部門及考核人員工作獎(jiǎng)罰的規(guī)定*
1.行政管理
LL辦公室
1.1.1關(guān)于辦公設(shè)備、文銷品使用的暫行規(guī)定
文銷品是管理人員日常辦公用品,一般分為兩大類:一類是辦公
消耗品,如:筆、墨、紙、本、膠棒等;一類是非消耗品,如:訂書
器、計(jì)算器、U盤、算盤、格尺、剪刀、書立、筆筒、裁紙刀等。辦
公設(shè)備一般指臺式電腦、手提電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等。為加強(qiáng)辦公
設(shè)備和文銷品管理,經(jīng)研究,制定辦公設(shè)備、文銷品使用暫行規(guī)定,
具體內(nèi)容如下:
一、辦公設(shè)備和文銷品使用范圍:公司管理人員,營銷業(yè)務(wù)人員。
二、對辦公設(shè)備和文銷品使用,由辦公室建立個(gè)人管理卡和部門
管理臺賬,按人頭和部門進(jìn)行管理。
三、辦公設(shè)備的使用配備由董事長和總經(jīng)理決定,辦公室負(fù)責(zé)協(xié)
調(diào)落實(shí),并記入個(gè)人管理卡。
四、文銷品的請領(lǐng):
1、以部門為單位,每月申報(bào)一次,申報(bào)時(shí)間:每月29日前。
2、各部門在申報(bào)文銷品時(shí),必須注明使用人,增加還是以舊換
新。
3、對非消耗品文銷按使用期限進(jìn)行管理,對在使用期限內(nèi)人為
損壞或丟失的,由個(gè)人賠償,且不得影響工作。到期后需要更換的,
必須用舊品換領(lǐng)。
4、對消耗品管理,每人每月1元錢(卷繩、復(fù)印紙除外),由部
門內(nèi)部平衡使用。
5、部長以上配發(fā)仿皮筆記本,主管以下配一般紙皮筆記本。筆
記本換領(lǐng)時(shí),要出示用完的筆記本,否則不與更換。筆記本更新不記
入月文銷費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
6、各部門記錄用本,一律使用硬皮筆記本,專人管理,用完歸
檔。
五、生產(chǎn)用票據(jù)和財(cái)務(wù)賬本,不屬于文銷品管理范圍,各部門在
請領(lǐng)、印制生產(chǎn)、庫管票據(jù)時(shí),要單獨(dú)填寫請領(lǐng)單,隨文銷計(jì)劃一并
報(bào)辦公室,發(fā)生費(fèi)用記入生產(chǎn)費(fèi)用,財(cái)務(wù)賬本記入財(cái)務(wù)費(fèi)用。
六、拖布、水桶、水盆、紙簍等屬于雜品,但為加強(qiáng)管理,一并
記入文銷管理卡或部門管理臺帳。
七、辦公設(shè)備天口文銷品(包括票據(jù)、雜品)由辦公室內(nèi)勤管理。
本規(guī)定從20xx年3月1日起執(zhí)行。
《非消耗辦公用品使用標(biāo)準(zhǔn)》附后。
非消耗辦公用品使用標(biāo)準(zhǔn)
品名使用時(shí)間備注品名使用時(shí)間備注
?、?、
臺式電腦5木板夾2
手提電腦10文件盒2
打印機(jī)5軟皮抽夾2
U盤5轉(zhuǎn)筆刀2
計(jì)算器3鳳尾夾3
工程用計(jì)算器5
訂書器3
算盤5
格尺2
剪刀2
裁紙刀2
書立3
筆筒3
水桶1
水盆1
紙簍2
票據(jù)夾2
單夾文件夾2
雙夾文件夾2
1.1.2.車輛管理暫行規(guī)定
為加強(qiáng)車輛管理,提高車輛工作效率和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,降低車輛使
用費(fèi)用,保證行車安全,特制定本細(xì)則。具體內(nèi)容:
一、公司所有車輛統(tǒng)一由辦公室集中管理、使用(廂貨物流供應(yīng)
使用、紅旗轎王永林使用)。
二、辦公車輛的使用與管理,由辦公室行政主管負(fù)責(zé),各部門用
車必須填寫《用車申請單》,用車申請要在前一日16時(shí)30分前送交
辦公室(東方綠州可電話申請要車),便于第二日統(tǒng)一調(diào)車,防止重
復(fù)用車。副總以上領(lǐng)導(dǎo)可直接向辦公室要車。
三、臨時(shí)用車原則上服從計(jì)劃用車,在沒有可出車輛的情況下,
辦公室不承擔(dān)責(zé)任。
四、多人多部門同時(shí)用車,集中時(shí)間,集中派車,并車使用,提
高效率。
五、車輛使用單位或個(gè)人,在車輛使用過程中脫離計(jì)劃行車路線,
司機(jī)有權(quán)拒絕,并有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對司機(jī)一并
考核,按行車?yán)锍毯挠土康囊槐队枰粤P款。
六、公司辦公車輛不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許,不得停在外面,統(tǒng)一入庫c司
機(jī)下班前將車入庫,并將鑰匙交司機(jī)班長統(tǒng)一保管。
七、車輛維修、年檢由司機(jī)班長定期核實(shí),統(tǒng)一安排,車輛不得
帶病作業(yè)。
八、司機(jī)班長要及時(shí)掌握各車輛的完稅(費(fèi))、保險(xiǎn)、養(yǎng)路、車檢
等情況。提前一個(gè)月提請相關(guān)部門或人員,辦理相關(guān)手續(xù),以免造成
損失。
九、辦理公務(wù)或發(fā)送郵件、貨物(重量在5公斤以內(nèi)的)不予派
車,必要時(shí)只送到公交車站高速公路口。
十、盡可能避免用辦公車輛拉運(yùn)貨物,確保辦公車輛的保養(yǎng)和意
外損害。
十一、所有車輛一律建立車輛檔案,一車一檔,對每輛車的油耗、
修理、保養(yǎng)、保險(xiǎn)、檢車、行程、養(yǎng)路費(fèi)等進(jìn)行統(tǒng)一管理,單獨(dú)考核。
十二、備用金請款和報(bào)銷統(tǒng)一由車班班長辦理和管理,財(cái)務(wù)部不
對司機(jī)個(gè)人辦理報(bào)銷和請款業(yè)務(wù)。
十三、司機(jī)工作職責(zé):
1、認(rèn)真執(zhí)行公司車輛使用管理制度。
2、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)本車庫車內(nèi)衛(wèi)生及車輛的維護(hù)檢查、保養(yǎng)。
4、負(fù)責(zé)接送領(lǐng)導(dǎo)、客人和辦公用車。
十四、司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn):
1、每天按出車時(shí)間要求,準(zhǔn)時(shí)到達(dá)地點(diǎn)接送領(lǐng)導(dǎo)、客人和出辦公
用車,完成任務(wù)后及時(shí)回庫。
2、出車時(shí)做到服務(wù)熱情、文明禮貌、熱情待客。
3、行車中遵守交通法規(guī)、保證行車安全。
4、保養(yǎng)好車輛、每天清潔車輛、及時(shí)更換機(jī)油,使車輛保持良好
狀態(tài)。
5、不準(zhǔn)私自出車。(如私自出車變線造成后果一切由個(gè)人承擔(dān))。
6、事故處罰:①車輛肇事后造成的經(jīng)濟(jì)損失,除保險(xiǎn)公司賠付外,
完全由責(zé)任者負(fù)責(zé);②損失額在1000元(含1000元)以內(nèi),罰款100
元,損失額1001元以上,罰款20xx;③造成重大損失(萬元以上)
并負(fù)主要責(zé)任者,處300至500元罰款,直至辭退。
7、由本人造成的工作失誤,接送客人沒按時(shí)間要求去做,每次罰
30元。
8、安全正點(diǎn)。
9、車內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)談話內(nèi)容,不得外傳。
10、領(lǐng)導(dǎo)、客人、辦事人員用車時(shí),司機(jī)應(yīng)主動請示用車人和辦
公室車輛的返回時(shí)間。
11、司機(jī)要堅(jiān)守崗位,工作時(shí)間不得關(guān)閉手機(jī),因脫崗或關(guān)機(jī)影
響工作,司機(jī)負(fù)完全責(zé)任,并納入考核。
本細(xì)則從20xx年元月20xx執(zhí)行。各部門要樹立全局觀念,效率
意識,正確合理使用辦公車輛。
1.1.3.公司住外埠車輛暫行管理規(guī)定
為加強(qiáng)公司住外埠車輛的管理,經(jīng)研究,特做規(guī)定如下:
1、因工作需要,經(jīng)董事長批準(zhǔn)公司住外埠的車輛,在派住前,
必須與辦公室車輛主管人員進(jìn)行認(rèn)真交接。①填寫“車輛交接手續(xù)”,
并經(jīng)雙方簽字確認(rèn);②填寫“車輛交接協(xié)議書”。各一式兩份。
2、用車部門必須按規(guī)定對車輛進(jìn)行定期保養(yǎng)、維護(hù),保證在使
用期間車況良好,使用結(jié)束后,按車輛提走時(shí)的車況驗(yàn)收,如有損壞
按價(jià)賠償。
3、車輛交回時(shí)?,按交接手續(xù)驗(yàn)收車中物品和工具等,不得缺少
或損壞,缺少或損壞按價(jià)賠償。
4、用車單位在車輛使用期間,除保險(xiǎn)和養(yǎng)路費(fèi)用以外,其它所
有費(fèi)用由用車單位負(fù)責(zé),公司一律不予支付。
5、車輛提走后,脫離公司管理.,用車單位在車輛使用期間,發(fā)
生所有人身、車輛傷害事故,除公司正常保險(xiǎn)索賠外,發(fā)生的其它費(fèi)
用一律由當(dāng)事人負(fù)責(zé),造成第一者或第三者傷亡及其一切后果,完全
由肇事當(dāng)事人個(gè)人負(fù)責(zé),辦事處經(jīng)理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
以上規(guī)定從20xx年1月份開始執(zhí)行。
1.1.4.衛(wèi)生管理?xiàng)l例
第一章總則
第一條衛(wèi)生管理是食品企業(yè)的一項(xiàng)極其重要的工作,它不僅僅
是個(gè)衛(wèi)生問題,而且關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。
第二條為加強(qiáng)企業(yè)的衛(wèi)生管理工作,保證企業(yè)食品生產(chǎn)安全,
特制定《衛(wèi)生管理?xiàng)l例》(以下簡稱《條例》)。
第三條凡本公司員工(包括臨時(shí)來公司工作人員)均適用本《條
例》,進(jìn)入廠區(qū)后必須遵守本《條例》各項(xiàng)規(guī)定。
第二章設(shè)備衛(wèi)生
第四條不銹鋼管道及設(shè)備表面必須俁持清潔,無漬、無垢、無
銹跡。
第五條所有工作臺面必須經(jīng)常保持清潔,用完即刻清洗,無潰、
無垢、無水跡。
第六條傳動設(shè)備(包括電機(jī)、減速機(jī)和機(jī)械傳動部分)保證不
浸水、不漏油、表面清潔,無漬、無垢。
第七條設(shè)備內(nèi)艙必須即完、即清、即洗,保證艙內(nèi)無殘料、無
積水、無銹漬、無異味。
第八條生產(chǎn)線上的暫停設(shè)備,要遮蓋料口,以防進(jìn)入異物。
第三章現(xiàn)場衛(wèi)生
第九條地面清潔,無油漬、無積塵、無衛(wèi)生死角,暫停生產(chǎn)時(shí),
流水槽內(nèi)無積水,墻面無灰塵。
第十條物品、工具擺放整齊有序,水管盤起,放在指定位置,
設(shè)置衛(wèi)生清掃工具存放處,隨用隨取,用隨即放回處。
第十一條不準(zhǔn)往設(shè)備和管道上搭放物品(包括抹布、工具、管
件和水管等)。
第十二條進(jìn)入現(xiàn)場的原、輔材料必須擺放整齊,即用即清,當(dāng)
天用不完的物料即時(shí)返回,不能滯留現(xiàn)場。
第十三條生產(chǎn)現(xiàn)場的成品、半成品,隨時(shí)下線,隨時(shí)碼放整齊,
不許亂堆亂放。經(jīng)檢查合格后,即時(shí)整理入庫。
第十四條生產(chǎn)過程的落地殘?jiān)S落隨清,不準(zhǔn)積存。
第十五條生產(chǎn)現(xiàn)場必須無蠅、無鼠。生產(chǎn)現(xiàn)場(包括辦公區(qū)域)
禁止吸煙。
第四章個(gè)人衛(wèi)生
第十六條進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須按程序消毒,必須按規(guī)定著用工作
服。
第十七條服裝必須保持清潔,經(jīng)常換洗,無漬、無垢,出入生
產(chǎn)現(xiàn)場,必須按程序進(jìn)行更衣、靴。
第十八條生產(chǎn)現(xiàn)場人員不準(zhǔn)留長指甲,指甲內(nèi)不得有污垢,不
準(zhǔn)畫濃妝、不準(zhǔn)戴飾物、不準(zhǔn)頭發(fā)外露、不準(zhǔn)隨地吐痰。
第十九條進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場人員,除鑰匙牌和工作必須物品外,不
準(zhǔn)攜帶其它任何物品。
第五章產(chǎn)品衛(wèi)生
第二十條產(chǎn)品生產(chǎn)過程必須按HACCP認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,生產(chǎn)過程
加工的半成品在運(yùn)輸過程中,不準(zhǔn)裸露。
第二十一條產(chǎn)品包裝物必須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清洗消毒,確保在無菌
狀態(tài)下進(jìn)行灌裝。
第二十二條產(chǎn)品外包裝必須無水漬、油漬,無灰、無塵,按規(guī)
定碼放。
第六章庫房衛(wèi)生
第二十三條庫房內(nèi)所有物品(包括產(chǎn)成品)必須擺放整齊,同
類物資(產(chǎn)品)擺放在一起。
第二十四條庫房內(nèi)無蠅、無鼠,庫存物資無灰、無塵、無腐、
無損、外包裝無水漬(主要指成品)。
第二十五條按規(guī)定進(jìn)行臭氧殺菌、消毒。
第二十六條庫房內(nèi)非工作人員禁止入內(nèi),因工作需要進(jìn)入庫房
人員,必須按規(guī)定著用工作裝。
第七章辦公區(qū)域衛(wèi)生
第二十七條辦公區(qū)域衛(wèi)生由辦公室行政主管負(fù)責(zé),設(shè)專職保潔
員,公共區(qū)域衛(wèi)生由專職保潔員負(fù)責(zé)清掃管理;總經(jīng)理室、副總經(jīng)理
室、會議室衛(wèi)生由保潔員和前臺接待員共同負(fù)責(zé);各辦公室衛(wèi)生由各
部門自己負(fù)責(zé)清掃和管理。
第二十八條辦公區(qū)域衛(wèi)生必須經(jīng)常俁持清潔,地面無積水、無
灰塵、無雜物,空間無蚊蠅,墻壁無灰塵,窗明幾凈。
第二十九條辦公桌面整潔干凈,物放有序;資料柜無灰、無塵,
資料柜內(nèi)的資料和物品擺放整齊,歸類擺放,經(jīng)常清理,無灰、無塵。
第三十條公共區(qū)域的公共設(shè)施(包括衛(wèi)生間),由保潔員負(fù)責(zé)管
理并清掃,保證無積塵、積水,干凈清潔,無異味、無蚊蠅。
第八章室外環(huán)境衛(wèi)生
第三十一條室外環(huán)境衛(wèi)生由保安人員負(fù)責(zé),每天至少全面清掃
一至兩次。
第三十二條每天有1人負(fù)責(zé)室外保潔,保證室外主要路面無雜
物、無煙頭、無雜草。
第三十三條室外垃圾桶每周進(jìn)行一次消毒,及時(shí)進(jìn)行清理,其
清運(yùn)、消毒管理工作由保安人員負(fù)責(zé)。
第三十四條廢包裝物處理間及門前衛(wèi)生,由廢包裝物回收人負(fù)
責(zé),一天一清理,一天一清洗,一天一消毒,保證無殘留物,無異味,
無蚊蠅。
第三十五條草坪及花草由保安人員負(fù)責(zé),草坪10至15天剪一
次,2-3天澆一次水(包括花草),保證草坪、花草的養(yǎng)護(hù),草坪中無
雜草。
第三十六條員工搗班休息室,每星期清洗一次被褥,進(jìn)行一次
消毒,每天清掃一次衛(wèi)生。保證室內(nèi)無異味,干凈整潔。
第三十七條公司所有員工工作時(shí)間不準(zhǔn)到廠外吸煙,生產(chǎn)現(xiàn)場
人員不準(zhǔn)出入成品庫西門,更不準(zhǔn)出入成品庫西門上衛(wèi)生間或吸煙。
第九章食堂衛(wèi)生
第三十八條空間及設(shè)施的消毒:大餐廳、小餐廳、廚房每天必
須用臭氧發(fā)生器對空氣進(jìn)行30分鐘消毒。
第三十九條餐具(餐盤、碗、筷子、湯勺)的消毒:
1、使用后的餐具用清水初洗后,用洗滌劑清洗一遍,再用自來
水沖洗干凈。
2、餐盤每5個(gè)為一摞橫豎交錯(cuò),湯碗每十個(gè)為一組,筷子、湯勺
放在托盤上放入蒸箱中消毒,蒸汽溫度為100°C,時(shí)間為10分
鐘。
3、將消毒后的餐具在60℃以前趁熱放入消毒柜中待用。
第四十條食堂環(huán)境要求:
1、采取必要的措施防鼠、防蚊蠅、防蟲。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司《食品安全手冊》7.2.3.5規(guī)定。
第十章衛(wèi)生管理
第四十一條生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生由生產(chǎn)部設(shè)專人負(fù)責(zé)管理、考核;室
外環(huán)境和辦公區(qū)域衛(wèi)生由辦公室行政主管負(fù)責(zé)管理、考核。
第四十二條對衛(wèi)生情況各主管部門和主管人,要每天重點(diǎn)部位
抽查一次,每周系統(tǒng)檢查一次,公司每月組織一次大檢查。
第四十三條各衛(wèi)生主管部門和主管人要建立檢查記錄,并對每
次檢查情況進(jìn)行認(rèn)真的,實(shí)事求是的記錄;垃圾桶消毒記錄由保安人
員負(fù)責(zé)填寫。
第四十四條公司建立衛(wèi)生管理責(zé)任制,按責(zé)任承擔(dān)衛(wèi)生管理責(zé)
任。
第十一章考核
第四十五條設(shè)備衛(wèi)生一處(管道1延長米;地面、庫房1平方
米、設(shè)備一個(gè)機(jī)臺)不符合要求,罰款50元。
第四十六條庫房衛(wèi)生(包括產(chǎn)成品)一處(箱、桶、垛)不符合
要求,罰款50元;
第四十七條室外環(huán)境、辦公區(qū)域和個(gè)人衛(wèi)生一項(xiàng)不合格,罰款
20xx
第四十八條廠房內(nèi)吸煙(包括辦公區(qū)域),一次罰款20xx。
第四十九條生產(chǎn)現(xiàn)場、產(chǎn)品衛(wèi)生食堂衛(wèi)生一處不合格或標(biāo)準(zhǔn)要
求,罰款50元。
第五十條對連續(xù)出現(xiàn)3次違反規(guī)定的責(zé)任者,予以辭退;
第五十一條考核罰款從當(dāng)月工資中扣除。
第十二章附則
第五十二條此前下發(fā)的相關(guān)規(guī)章制度,均以此為準(zhǔn)。
第五十三條此條例從下發(fā)之日起執(zhí)行。
1.1.6.公司立會暫行規(guī)定:
為提高公司管理水平,推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化、制度化建設(shè),經(jīng)研究決
定,對公司立會暫行規(guī)定如下:
一、經(jīng)理辦公會。經(jīng)理辦公會不定期召開;參加人員:副總以上
領(lǐng)導(dǎo),辦公室主任(以行政角度);主持人:總經(jīng)理。
二、生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會。會議時(shí)間:每周四16時(shí)召開;參加單位
及人員:銷售部生產(chǎn)部技術(shù)部研發(fā)部質(zhì)檢部物流供應(yīng)部財(cái)務(wù)部
的負(fù)責(zé)人;主持人:總經(jīng)理或生產(chǎn)副總。
三、行政會辦會。會議時(shí)間:每周一16時(shí)召開;參加單位及人
員:辦公室審計(jì)監(jiān)察部企管部企劃項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人,其他部門派
一名代表參加,總經(jīng)理、副總經(jīng)理可列席會議,;主持人:辦公室主
任(以行政角度)。
四、干部學(xué)習(xí)會。會議時(shí)間:每周六16時(shí)召開;參加人員:副
部長以上干部(不得替代);主持人:人力資源部長。
以上會議一般在一樓會議室召開。
會議要求:
1、從文件下發(fā)之日起,參加會議的單位和人員按《立會暫行規(guī)
定》參加會議,不再進(jìn)行通知。
2、如會議地點(diǎn)和時(shí)間發(fā)生變化,提前半天進(jìn)行通知。
3、與會人員必須提前5分鐘進(jìn)入會議室,并做好簽到。
4、會議期間手機(jī)置于振動,否則每響1次罰款50元。
1.1.7.招待用餐管理規(guī)定:
為加強(qiáng)外來客人用餐管理,經(jīng)研究規(guī)定如下:
一、招待客人在外用餐,必須到辦公室填寫《在外招待用餐申請
單》,并經(jīng)副總以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可在外用餐。來不及事先辦理手
續(xù)的,回來后補(bǔ)填《申請單》,并請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字;
二、副總以上領(lǐng)導(dǎo)親自陪同的客人,也必須填寫《在外招待用餐
申請單》,由隨同人員負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù);
三、在公司內(nèi)用招待餐,由部門領(lǐng)導(dǎo)填寫《內(nèi)部用餐申請單》,
經(jīng)辦公室批準(zhǔn)同意后,方可安排客人用餐,在公司內(nèi)部招待用餐,原
則上不備酒,只是工作餐,內(nèi)部用餐標(biāo)準(zhǔn)為:5元/位、10元位、15
元/位三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)需要可備份飯,也可備桌餐;
四、外來一般零星客人用餐,由來客部門到辦公室申請辦理《招
待餐券》,每份3元標(biāo)準(zhǔn),隨同員工一起用餐;
五、招待用餐由辦公室負(fù)責(zé)管理。
此規(guī)定從20xx年2月日起執(zhí)行。
LL8.手機(jī)、通訊費(fèi)管理規(guī)定:
為加強(qiáng)公司手機(jī)和通訊費(fèi)管理,有效利用通訊設(shè)備,經(jīng)研究,制
定手機(jī)和通訊費(fèi)管理規(guī)定,具體內(nèi)容如下:
一、公司手機(jī)配備范圍:
1、主管以上管理人員;
2、外事工作人員(銷售、采購、外勤、司機(jī)、物流等人員);
3、董事長特批人員。
二、通訊費(fèi)補(bǔ)貼范圍(未配用公司手機(jī)或話卡人員):
1、主管以上管理人員;
2、外事工作人員(銷售、采購、外勤、司機(jī)、物流等人員);
3、董事長特批人員。
三、享受公司配發(fā)手機(jī)或話卡、通訊費(fèi)人員,從正式轉(zhuǎn)為公司員
工開始(高管和特聘人員除外)。
四、對不符合上述規(guī)定并已配發(fā)手機(jī)、話卡或話費(fèi)補(bǔ)貼人員,從
規(guī)定執(zhí)行之日起,進(jìn)行重新調(diào)整。
五、公司手機(jī)、話卡、通訊費(fèi)由辦公室負(fù)責(zé)管理,除特批人員處,
由辦公室按規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。
本規(guī)定從20xx年3月1日之日起執(zhí)行。
1.L9.公章使用管理規(guī)定:
為加強(qiáng)公司公章的使用管理,特做規(guī)定如下:
1、公司公章、合同章、法人名章由辦公室內(nèi)勤統(tǒng)一管理;
2、辦公室建立公、名章使用登記簿;
3、使用公司公章、合同章、法人名章,必須到辦公室公章管理人
員(內(nèi)勤)辦理登記手續(xù);
4、辦理蓋章登記手續(xù)時(shí),使用人必須本人親自簽字,并經(jīng)部門
領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn);
5、使用人如果帶離公司使用,必須注明使用原因、用途和返還
時(shí)間,并經(jīng)主管副總或部長批準(zhǔn),方可;
6、凡屬合同、協(xié)議類文本蓋章時(shí),必須有法人或法人指定代理
人簽字。重要合同、協(xié)議類文本(基建項(xiàng)目,大型設(shè)備,大批量長效
供、銷合同),必須有公司特聘律師在文本上簽字,否則,不與蓋章;
7、加蓋法人名章,必須有法人本人簽字,或受法人委托簽字;
8、對不符合上述規(guī)定的,辦公室內(nèi)勤人員有權(quán)拒絕使用公、名
章。
以上規(guī)定從20xx年6月1日開始執(zhí)行。
1.1.10.禮品管理制度:
公司禮品主要有兩個(gè)部分,一是日常公司來訪客人;二是節(jié)日禮
品。為做好禮品管理工作,特制定禮品管理制度如下:
1、公司所有禮品由公司辦公室行政主管負(fù)責(zé)計(jì)劃安排,由前臺
接待員負(fù)責(zé)保管;
2、日常禮品由行政主管計(jì)劃備用10至15份,由前臺接待員驗(yàn)
收入庫保管;
3、日常禮品建立領(lǐng)用發(fā)放登記簿,領(lǐng)用由行政主管和辦公室主
任簽字,發(fā)放由領(lǐng)用人簽字;
4、一般情況,領(lǐng)用部門要提前一天提出領(lǐng)用計(jì)劃,報(bào)辦公室行
政主管;
5、節(jié)日禮品由使用部門提前一個(gè)月提出使用計(jì)劃,計(jì)劃必須明
確標(biāo)明品種、數(shù)量、份數(shù)和交付時(shí)間;
6、節(jié)日禮品由辦公室行政主管負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),供應(yīng)部負(fù)責(zé)采購、保
管;
7、節(jié)日禮品領(lǐng)用:領(lǐng)用人到辦公室行政主管填寫禮品領(lǐng)用單,
憑領(lǐng)用單到供應(yīng)倉庫領(lǐng)取禮品;
8、日常禮品由銷售負(fù)責(zé),憑辦公室領(lǐng)用小票,以月為單位同財(cái)
務(wù)進(jìn)行結(jié)算;
9、節(jié)日禮品由銷售和供應(yīng)負(fù)責(zé)提供,每次結(jié)束后以辦公室小票
為準(zhǔn),與財(cái)務(wù)進(jìn)行結(jié)算;
10、禮品管理納入辦公室行政主管工作職責(zé),禮品管理情況按責(zé)
任制進(jìn)行考核。
LL1L合同管理規(guī)定:
“合同”或“協(xié)議”是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要法律文書,“合
同”或“協(xié)議”內(nèi)容不僅是對雙方行為的約定,重要的是約定雙方的
義務(wù)和利益,為使公司的利益在“合同”或“協(xié)議”的簽訂中不受損
失,對“合同”或“協(xié)議”中的重要條款和“合同”或“協(xié)議”的簽
訂程序,規(guī)定如下:
1、購貨(包括設(shè)備采購)合同的交貨地點(diǎn),必須是公司所在地
址:撫順經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)順大街北段1號。
2、所購貨物(包括設(shè)備)試用期期間發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格,需要退
貨時(shí),退貨費(fèi)用由供貨方負(fù)責(zé)。
3、在分期付款(主要指設(shè)備購置和工程委托)條款中必須注明,
首期預(yù)付款一般為全部貨款的30乳貨到后進(jìn)行二期付款,付款比例
40-60%,在第二期付款前賣方須提供全部貨款額增值稅(17%)發(fā)票,
否則不能進(jìn)行第二期付款;剩余貨款待調(diào)試達(dá)標(biāo)后付清。工程項(xiàng)目合
同,工程竣工驗(yàn)收后必須留取工程總造價(jià)10%的保證金,保質(zhì)期(一
般為一年)后再行結(jié)算。
4、貨到驗(yàn)收時(shí)必須三證齊全,即:“產(chǎn)品生產(chǎn)許可證”或“衛(wèi)生
合格證”;“產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證”;當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門出據(jù)的“產(chǎn)品
生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)”說明書。如果是設(shè)備,還必須有產(chǎn)品使用說明書。
5、設(shè)備購置“合同”或“協(xié)議”,必須標(biāo)明設(shè)備安裝調(diào)試時(shí)間、
期限和質(zhì)量、工作效率、設(shè)計(jì)能力(能達(dá)到的效果)等要求,以及驗(yàn)
收程序、標(biāo)準(zhǔn)等條款。
6、原輔材料采購“合同”或“協(xié)議”,必須標(biāo)明以我方檢驗(yàn)合格
為準(zhǔn),否則予以退貨,造成一切損失由供方負(fù)責(zé)。
7、銷售“合同”或“協(xié)議”,必須標(biāo)明:一是用戶必須對貨物進(jìn)
行檢查、檢驗(yàn);二是貨到用戶經(jīng)檢驗(yàn)、檢查合格接收后,用戶在保管
使用過程中出現(xiàn)問題,公司不與負(fù)責(zé);三是經(jīng)銷商或使用商在經(jīng)銷或
使用過程中,因存放時(shí)間過長而造成過期甚至變質(zhì),公司不能予以退
貨;
8、基建“合同”或“協(xié)議”中,必須明確:工程總造價(jià)、所用材
料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)廠家、品牌型號和價(jià)格、付款方式、工期、獎(jiǎng)罰標(biāo)
準(zhǔn)和依據(jù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序、保修期限與保修金、結(jié)構(gòu)件和仝(混
凝土)應(yīng)力參數(shù)等;
9、“合同”或“協(xié)議”中,必須明確雙方的權(quán)力和義務(wù),保證公
司的利益不受損失;
10、常規(guī)合同(常用原、輔料和銷售協(xié)議書)由公司制定統(tǒng)一版
本;非律師受權(quán)的合同必須經(jīng)公司法律顧問確認(rèn)并簽字后,才能加蓋
合同章,并執(zhí)行;合同額在1萬元以上的須經(jīng)公司法律顧問簽字執(zhí)行;
合同金額在3萬元以上的,須由董事長簽字才能加蓋合同章或公章,
并執(zhí)行。
在“合同”或“協(xié)議”簽訂過程中,不按上述規(guī)定執(zhí)行,造成一
切后果由相關(guān)責(zé)任人和當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
為嚴(yán)肅合同簽訂程序,在合同簽訂過程中須填寫《物資采購合同
審批單》,履行簽字手續(xù)。
本規(guī)定從20xx年6月1日起執(zhí)行。
《物資采購合同審批單》附后。
撫順市獨(dú)鳳軒食品有限公司
20xx年6月15日
物資采購合同審批單
合同編號:填寫時(shí)間:年月日
合同標(biāo)的
比價(jià)
經(jīng)辦人
說明
物資需使用
合同金額
用單位人員
賣方單
賣方經(jīng)辦人
位名稱
審核部門審核人簽名審核意見及審核時(shí)間
供應(yīng)部長
主管經(jīng)理
總會計(jì)師
法律顧問
董事長
備注
LI.12.檔案管理制度:
一、檔案人員崗位責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《檔案法》及黨和國家檔案工作的方針、政策。
2、熱愛檔案事業(yè),努力提高政治思想、科學(xué)文化和檔案業(yè)務(wù)水
平,不斷進(jìn)行檔案理論和業(yè)務(wù)研究,以保證工作任務(wù)的順利完成,適
應(yīng)改革的需要。
3、熟悉公司基本業(yè)務(wù),了解工作活動和文件材料形成情況,積極
協(xié)助搞好公司的文書處理工作,使應(yīng)歸檔文件齊全、完整,為檔案工作
打好基礎(chǔ)。
4、負(fù)責(zé)管理公司的全部檔案、材料,編制案卷目錄、專題目錄、
人名卡片等必要的檢索工具和參考資料,積極為各方面提供服務(wù),使檔
案的利用快、準(zhǔn)、全,充分發(fā)揮檔案的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
5、督促和協(xié)助搞好公司文書部門和業(yè)務(wù)部門的立卷歸檔工作,案
卷質(zhì)量達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
6、負(fù)責(zé)公司和所轄單位檔案工作的指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查,每年組織
檔案人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一至二次,不斷提高檔案人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
7、認(rèn)真做好檔案的收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計(jì)、利用、保護(hù)
等項(xiàng)工作。
8、積極做好檔案、資料的征集工作,不斷豐富檔案內(nèi)容,為黨和
國家積累檔案史料。
9、堅(jiān)守崗位、忠于職守,認(rèn)真執(zhí)行檔案工作的各項(xiàng)制度。
10、及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。
11、模范遵守黨、國家和企業(yè)的保密規(guī)定,嚴(yán)格保守黨、國家和企
業(yè)的機(jī)密。
12、積極參加市檔案局組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動。按時(shí)向市檔案館移交
檔案。
13、檔案人員調(diào)動時(shí),嚴(yán)格辦理交接手續(xù),手續(xù)辦理之前不得離開
工作崗位。
二、檔案保密制度
公司所有員工,包括外來人員,均應(yīng)遵守以下保密制度:
1、個(gè)人所借閱的檔案、資料不得隨意攜帶外出。對機(jī)密檔案內(nèi)容
不得隨意向外泄露。
2、查閱檔案時(shí),只能按介紹信指明的內(nèi)容查閱,不得翻閱無關(guān)部
分。
3、私人通信、電話、個(gè)人筆記本、私人間的談話,不得涉及檔
案的機(jī)密。
4、不準(zhǔn)在檔案室內(nèi)接待賓朋親友、談話聊天。
5、保密工作與有關(guān)人員崗位責(zé)任制或與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,因失
職或有意失密、泄密及違反保密制度者,要按《檔案法》和保密規(guī)
定論處。
三、檔案借閱制度
1、外單位查、借閱檔案者,須持單位介紹信,寫明借閱者的姓
名、政治面貌、查檔內(nèi)容和目的。本單位借閱者也要說明目的。
2、利用檔案,必須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。重要的須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批
準(zhǔn),并辦理登記手續(xù)。
3、對已歸檔的文件,一般在檔案室查閱。要借出使用必須經(jīng)副
總以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。借閱檔案用完后,應(yīng)及時(shí)送還,如超過借閱時(shí)
間,須重新辦理手續(xù)。
4、借閱檔案時(shí),應(yīng)注意愛護(hù),嚴(yán)禁涂劃、拆損,更不得抽換、
遺失。不經(jīng)檔案室同意,不準(zhǔn)公布、翻印、拍照、轉(zhuǎn)借、私抄,如
需摘抄、復(fù)制,須經(jīng)批準(zhǔn)的負(fù)責(zé)人同意,作憑證材料時(shí),加蓋圖章
后方有效。
5、查、借閱檔案者,要嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的保密規(guī)定,如有損
壞丟失,按照《檔案法》和《保密條例》的有關(guān)規(guī)定處理。
6、凡經(jīng)查、借檔案解決了較大問題,取得了顯著效益者,利用
者要及時(shí)將情況反饋給檔案管理人員。檔案人員要主動、及時(shí)地收
集檔案利用情況。
四、檔案鑒定與銷毀制度
1、對各種檔案的保管期限、密級,必須進(jìn)行“隨時(shí)”或“定
期”的鑒定,對須鑒定的檔案,由檔案管理人員和業(yè)務(wù)部門提出意
見,公司檔案鑒定委員會組織有關(guān)人員共同審定,提出鑒定報(bào)告,
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、對已失去利用價(jià)值的檔案,刪除銷毀時(shí),必須填寫銷毀登
記表,連同鑒定報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)手續(xù),一并存檔備查。執(zhí)行銷毀任
務(wù)時(shí),必須由公司領(lǐng)導(dǎo)指定的監(jiān)銷人員監(jiān)銷,監(jiān)銷人不得少于二
人,并在銷毀登記表上簽字。
3、銷毀檔案時(shí),可采取兩種方法:一是就地焚燒,二是在監(jiān)銷
人員的監(jiān)督下送造紙廠銷毀。
五、立卷歸檔制度
1、根據(jù)歸檔范圍,按照文件材料形成自然規(guī)律和相互之間的聯(lián)
系,以“分門別類、便于保存和查找”的原則,搞好立卷歸檔工作。
2、凡屬公司在工作活動中形成和使用的具有查考利用價(jià)值的各
種文件、圖表、聲像、實(shí)物等,均由相關(guān)部門或業(yè)務(wù)部門進(jìn)行收集、
積累、立卷歸檔。
3、依照《檔案保管期限表》對歸檔的文件材料劃分為永久、長
期、短期三種期限,分別立卷、編目、存放。
4、歸檔的案卷要符合規(guī)范化要求。案卷質(zhì)量達(dá)到:文件材料齊
全完整,分類準(zhǔn)確,組卷合理,卷內(nèi)文件排列科學(xué)系統(tǒng),保管期限劃
分準(zhǔn)確,標(biāo)題簡明確切,卷內(nèi)目錄完整,書寫工整,裝訂結(jié)實(shí),整齊
美觀,案卷排列合理。
6、文書立卷歸檔每年一次。三月份完成上年度的文件材料的收
集工作,四月份立卷歸檔完畢,編制移交目錄一式兩份,移交檔案室
統(tǒng)一保管。各專業(yè)檔案的歸檔可按各專業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
1.2.人力資源
L2.1.勞動工資暫行管理辦法:
勞動工資是勞動者勞動價(jià)值的體現(xiàn),是調(diào)節(jié)勞資關(guān)系和調(diào)動勞動
者積極性的杠桿。為強(qiáng)化勞動工資管理,加快企業(yè)管理規(guī)范化、正規(guī)
化進(jìn)程,更好地激發(fā)員工工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性,調(diào)動員工
的工作熱情,對員工的工作技能、勞動付出和為企業(yè)做出的貢獻(xiàn),給
以合理的價(jià)值體現(xiàn),本著以崗定人、以責(zé)定薪的原則,經(jīng)公司經(jīng)理辦
公會討論研究,特制訂本辦法。具體內(nèi)容如下:
一、勞動工資的形式和構(gòu)成:
為使工資確實(shí)能夠體現(xiàn)和反映每個(gè)員工的勞動價(jià)值,公司設(shè)定工
資形式為:基本工資、職務(wù)工資、績效工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資、工齡工資、
特聘工資、銷售提成工資、計(jì)件工資、失業(yè)保證金等九種。對工資報(bào)
酬實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制,即:機(jī)關(guān)和輔助工人實(shí)行計(jì)時(shí)工資,其工資結(jié)構(gòu)
為:基本工資+職務(wù)工資+績效工資+失業(yè)保證金+工齡工資;銷售人員
實(shí)行底薪加提成工資,底薪工資為:業(yè)務(wù)員600元/月,區(qū)域經(jīng)理800
元/月;生產(chǎn)操作崗位工人在正常生產(chǎn)情況下實(shí)行計(jì)件工資,停產(chǎn)檢
修或脫產(chǎn)培訓(xùn)期間,按月薪500元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)時(shí)發(fā)放;車間主任實(shí)行底薪
加計(jì)件提成工資,其工資結(jié)構(gòu)為:基本工資+職務(wù)工資+工齡工資+工
人平均計(jì)件工資。
績效工資是結(jié)構(gòu)工資中活的部分,員工100%完成工作任務(wù),方可
享受全額績效工資,否則視工作完成情況,按實(shí)際工作完成情況計(jì)發(fā)
績效工資,在實(shí)行目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核后,績效工資與其所在單位的
業(yè)績和本人的工作實(shí)際掛鉤。
失業(yè)保證金主要針對技術(shù)、研發(fā)、銷售、財(cái)務(wù)等部門設(shè)定的,目
的是為保守企業(yè)的商業(yè)、技術(shù)、財(cái)務(wù)機(jī)密。享受失業(yè)保證金的人員,
在職期間不得泄漏企業(yè)相關(guān)機(jī)密,辭職后三年內(nèi)不得從事本行業(yè)工作,
否則依法追究經(jīng)濟(jì)直至法律責(zé)任。
獎(jiǎng)勵(lì)工資由總經(jīng)理掌握,主要是對業(yè)績突出和有特殊貢獻(xiàn)的員工
進(jìn)行發(fā)放,發(fā)放額度由總經(jīng)理根據(jù)員工的業(yè)績程度和貢獻(xiàn)大小來決定,
并由總經(jīng)理親自發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)工資可以按月、季、半年、年為時(shí)間單位
進(jìn)行發(fā)放。
特聘工資主要是針對有特殊技能的高級營銷、技術(shù)和管理人才而
設(shè)立的,工資標(biāo)準(zhǔn)視特聘人員的能力和才干由董事長決定。
工齡工資是對能夠長期在公司工作的員工設(shè)立的,享受工齡工資
的基本條件是:在公司工作滿二年時(shí)間(從加盟公司工作之日起);
計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn):高級管理人員80元/年,封頂標(biāo)準(zhǔn):800元;中級管理人
員50元/年,封頂標(biāo)準(zhǔn):500元;一般管理人員和工人30元/年,封
頂標(biāo)準(zhǔn)300元,工程技術(shù)人員參照相關(guān)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
二、工資晉升基本條件:
1、全面掌握和熟悉本職工作,保質(zhì)保量完成本職工作任務(wù)。
2、有創(chuàng)新意識,主動地、創(chuàng)造性地開展工作,并取得有效成果,
為所屬系統(tǒng)或崗位提高工作水平,創(chuàng)新工作局面做出突出貢獻(xiàn)。
3、在全面完成本職工作的基礎(chǔ)上,為公司全面提升管理水平和
整體素質(zhì),提出有價(jià)值的建設(shè)性意見和工作方案。
4、職務(wù)晉升。
5、員工工資晉升,原則上每年晉升一次,每次只晉升一級,除
已明確規(guī)定職務(wù)級別的以外,其它員工每級級差為50-100元。
6、員工工資晉級至本崗位最高工資標(biāo)準(zhǔn)為止。
7、員工晉升工資,由公司經(jīng)理辦公會討論決定,人力資源部填
寫《員工工資晉級登記表》(一式三份,人力資源部、財(cái)務(wù)部、本人檔
案各一份)備案;副總以上高管由董事會討論決定,人力資源部填寫
《員工工資晉級登記表》(一式三份,人力資源部、財(cái)務(wù)部、本人檔
案各一份)備案。
三、關(guān)于加班工資:
加班工資是指實(shí)行計(jì)時(shí)工資的員工,在超出額定工作時(shí)間而計(jì)發(fā)
的工資。加班工資的計(jì)算方法:單班(8小時(shí))工資二(基本工資+職
務(wù)工資+績效工資+失業(yè)保證金)+25.5天;每小時(shí)工資二單班工資小
8o
具體規(guī)定:
1、加班在8小時(shí)之內(nèi),按小時(shí)計(jì)算加班工資。
2、加班8小時(shí),按一個(gè)單班計(jì)算加班工資。
3、夜間加班,在晚12點(diǎn)以前的,按120xx算加班工資,超過晚
12點(diǎn)以后的,按150%計(jì)算加班工資。
4、節(jié)假日加班,按20xx計(jì)算加班工資。
5、因正常業(yè)務(wù)沒有完成造成加班,不計(jì)加班工資。
6、中級以上管理人員加班,不計(jì)加班工資,因故請假,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)
批準(zhǔn)的,不扣發(fā)基本工資和崗位工資。
7、計(jì)件工作崗位不計(jì)加班工資。
8、發(fā)生加班工資,必須填寫《加班工資審批表》,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)
批準(zhǔn)后方可計(jì)算加班工資。
9、在實(shí)行計(jì)時(shí)工資員工的現(xiàn)行月工費(fèi)中,含每周20xx六工資。
四、關(guān)于試用期員工工資:
1、新員工到崗工作后,首先要經(jīng)過1至3個(gè)月的試用時(shí)間(原
則上三個(gè)月,對表現(xiàn)特別突出,而且完全掌握本職業(yè)務(wù)技能的,可適
當(dāng)提前一至兩個(gè)月),按該崗位底線工資標(biāo)準(zhǔn)的80%計(jì)發(fā)工資。
2、試用期滿后,由新員工所在單位提出申請,初級管理人員和
工人,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,報(bào)人力資源部簽批備案;中級以上管理人
員報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),人力資源部備案。轉(zhuǎn)正員工從批準(zhǔn)之日起,開始按
所在崗位工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)工資。
3、新員工在試用期滿3個(gè)月后,用工單位仍未提出轉(zhuǎn)正申請的,
人力資源部將停發(fā)該員工工資。
4、因承辦單位或分管領(lǐng)導(dǎo)原因,未及時(shí)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)而延誤轉(zhuǎn)
正員工的工資,從應(yīng)轉(zhuǎn)正之日起予以補(bǔ)發(fā)。
5、高級管理人員和特聘人員,經(jīng)董事長和總經(jīng)理確認(rèn)可不實(shí)行
試用期。
五、關(guān)于銷售人員工資:
銷售部管理人員工資,按公司機(jī)關(guān)管理人員計(jì)算方式計(jì)發(fā)。銷售
業(yè)務(wù)人員實(shí)行底薪加銷售提成工資。提成比例:由財(cái)務(wù)部和銷售部據(jù)
實(shí)核算。
銷售人員工資由銷售部負(fù)責(zé)考核。
六、關(guān)于計(jì)件工資:
生產(chǎn)車間工人實(shí)行計(jì)件工資,計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)車間根據(jù)企業(yè)
有關(guān)規(guī)定制定,報(bào)經(jīng)理辦公會討論通過實(shí)行,由生產(chǎn)部進(jìn)行考核計(jì)算。
七、關(guān)于大、中專學(xué)生實(shí)習(xí)工資:
對有意向接收為公司員工的大、中專學(xué)生,在公司實(shí)習(xí)期間給予
一定實(shí)習(xí)工資(即實(shí)習(xí)補(bǔ)助),具體標(biāo)準(zhǔn)是:研究生600元,本科生500
元,大專生400元。
八、病、事假考核:
員工因病或事請假,必須經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可休假,未請假或
未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),視為曠工。員工病、事假期間,不計(jì)發(fā)工資。病、事
假時(shí)間按實(shí)際發(fā)生時(shí)間計(jì)算。
九、工資的計(jì)發(fā)與管理:
1、公司按自然月份計(jì)算工資,即從每月月初的第一天至月末的
最后一天。
2、公司各單位必須于每月8日前,上報(bào)本單位上月工資報(bào)表。
3、人力資源部對工資報(bào)表審核、計(jì)算、匯總后,報(bào)財(cái)務(wù)部審核
簽批,最后由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放。
4、公司每月15日計(jì)發(fā)上月的員工工資,并將工資打入交通銀行
太平洋卡。
5、員工工資清冊由人力資源部負(fù)責(zé)存檔管理。
十、本辦法適用范圍:
1、本方案適用于所有正式與試用期員工、季節(jié)工。
2、公司臨時(shí)用工人員不在本方案規(guī)定之內(nèi),其工資標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)際
需要另行約定。
十一、本辦法解釋權(quán):
公司人力資源部。
十二、本辦法從董事會批準(zhǔn)下發(fā)之日起執(zhí)行。
撫順市獨(dú)鳳軒有限責(zé)任公司新工資標(biāo)準(zhǔn)一覽表
版別失業(yè)銷售
工資基本崗位績效獎(jiǎng)歷工齡特聘
級別保證提成備注
總額工資工資工資工資工資工資
金工資
一級500040020xx20xx600時(shí)間可80元/年洽談
總經(jīng)理二級400040015501550500以月、80元/年XX
三級350040013501350400季、年為80元/年
一級350040013501350400單位。對80兀/年
副總二級300040011501150300工作業(yè)80元/年
三級24004009009(X)2(X)績突出80元/年
和有特XX
一級500040020xx20xx60080元/年
殊貢獻(xiàn)
二級40004001550155050050元/年
工程師的員工、%
三級30004001100110040050元/年
進(jìn)行獎(jiǎng)
四級150040045045020030元/年XX
勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)
一級24004009009(X)20050元/年
金額可
部長二級210040075075020050元/年
視貢獻(xiàn)
三級180040060060020050元/年
大小而
一級180040060060020050元/年
定,此獎(jiǎng)
副部長二級150040045045020050元/年
由總經(jīng)
三級120040040040050元/年
理親自
一級160040050050020030元/年
發(fā)放,以
技術(shù)員二級120040040040030元/年
紅包形
三級30元/年
800400200200式體現(xiàn),
元/年
車間400500500不通過30人均計(jì)
主任/元年XX件工資
1000至1400400400400工資部30
副主任的
400300300門。30元/年45%.
40040040030元/年
主管1000至1200
40030030030元/年
研究生4004004(X)80元/年
800至1200
本科生40020020050元/年
銷售人員效益工資30元/年
生產(chǎn)工人計(jì)件工資30元/年
班長800至100040030元/年
技術(shù)工人600至100040030元/年
員工職員400至100040030元/年
注:
1、上述工資標(biāo)準(zhǔn)的測定,一是根據(jù)目前公司的基本工資水平;二是根據(jù)當(dāng)
前我市國有、民營企業(yè)員工的一般工資水平。
2、工程師、助理工程師、技術(shù)員和會計(jì)師、助理會計(jì)師等指被公司聘用,
并發(fā)給聘書的為準(zhǔn),不是指員工持有的職稱證書。
3、失業(yè)保證金主要指銷售、技術(shù)、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)工作崗位人員。
1.2.2.考勤管理規(guī)定
為加強(qiáng)員工考勤工作,使其準(zhǔn)時(shí)出勤,認(rèn)真工作,提高工作效率,
特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司各部門,各工作崗位人員均依本規(guī)
定執(zhí)行。
一、作息時(shí)間
1、公司實(shí)行每周六天工作制,即周一至周六工作,每周日公休,
因季節(jié)變化需高速工作時(shí)間,由總經(jīng)理辦公室另行通知。
2、一般員工每天正常工作時(shí)間:
(1)8:00?12:00,上午工作時(shí)間
(2)12:00?13:00,午休時(shí)間
(3)13:00-17:00,下午工作時(shí)間
(4)17:00-17:10,準(zhǔn)備下班時(shí)間
(5)17:10開始打卡
(6)17:30通勤車發(fā)車離廠
3、車間和辦公室保潔員工作時(shí)間:
(1)7:00-12:00,上午工作時(shí)間
(2)12:00?13:00,午休時(shí)間
(3)13:00—16:00,下班離廠
4、公司員工一律實(shí)行上下班打卡登記方式,凡本公司員工上下
班均需親自打卡,作何人不得代理他人或由他人代理打卡,違犯此條
規(guī)定者,委托人和被代理人均給予記過處分。
5、每月初,由人力資源部負(fù)責(zé)打印上月全體員工出勤記錄,并
將記錄下發(fā)給各部門,經(jīng)各部部長確認(rèn)簽字后于每月5日前
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