版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
甘肅省2015年下半年內(nèi)審師《內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)》:內(nèi)部審計(jì)章程考試試
題
本卷共分為1大題50小題,作答時(shí)間為180分鐘,總分100分,60分及格。
一、單項(xiàng)選擇題(共50題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意)
1.某大型零售公司新上任的首席審計(jì)執(zhí)行官對(duì)審計(jì)活動(dòng)中對(duì)商店廣泛使用符合性測(cè)試表示
質(zhì)疑,他聲稱這個(gè)方法不符合重要性原則。下列陳述中哪一條是對(duì)這位首席審計(jì)執(zhí)行官的說(shuō)
法最合理的反應(yīng)?I、重要性不僅與每一商店的規(guī)模大小有關(guān),也與影響整個(gè)組織的控制結(jié)
構(gòu)有關(guān)。II、根據(jù)定義,任何偏離規(guī)定控制程序的情形都是重要的。川、確保公司控制結(jié)構(gòu)
中重要的金額都受到檢查的唯一方法是全面審計(jì)所有商店。
A:只有I
B:只有川
C:只有I和II
D:I、II和III都對(duì)
2.最能說(shuō)明緊急故障恢復(fù)計(jì)劃有效的證據(jù)是
A:去年的計(jì)算機(jī)處理沒(méi)有發(fā)生過(guò)中斷。
B:關(guān)于該計(jì)劃的詳盡文檔。
C:由內(nèi)部審計(jì)部門(mén)對(duì)計(jì)劃簽署意見(jiàn)。
D:對(duì)計(jì)劃進(jìn)行成功的試驗(yàn)。
3.在發(fā)送審計(jì)報(bào)告之前,某報(bào)紙的頭版斷言總經(jīng)理一直為私人目的而花費(fèi)組織的資金。審計(jì)
師有充足的信息相信該報(bào)道。一位記者就此事采訪了他,這位審計(jì)師最適當(dāng)?shù)姆从呈?/p>
A:和盤(pán)托出,因?yàn)閷徲?jì)師講的是與總經(jīng)理個(gè)人有關(guān)的是,而與該組織無(wú)關(guān)
B:將這一要求交由審計(jì)委員會(huì)或董事會(huì)
C:以匿名方式提供有關(guān)資料,使文章不能明確指出信息的來(lái)源
D:以調(diào)查不全面而推托
4.小組決定最適用于確定
A:是否需要報(bào)告對(duì)管理部門(mén)提出批評(píng)的重要審計(jì)發(fā)現(xiàn);
B:在被審計(jì)單位的運(yùn)營(yíng)存在不確定性和風(fēng)險(xiǎn)時(shí)是否需要擴(kuò)大審計(jì)方案;
C:在最初抽樣結(jié)果顯示存在重大舞弊嫌疑時(shí),是否需要擴(kuò)大審計(jì)程序;
D:在編制最終審計(jì)報(bào)告之前,與被審計(jì)單位一起復(fù)核關(guān)鍵審計(jì)發(fā)現(xiàn)。
5.某政府機(jī)構(gòu)希望了解向機(jī)動(dòng)車(chē)頒發(fā)執(zhí)照項(xiàng)目的執(zhí)行情況,但其審計(jì)人員和人力資源都很
短缺。特別地,管理當(dāng)局擔(dān)心有可能新執(zhí)照申請(qǐng)被積壓,申請(qǐng)費(fèi)的收取和處理方面的控制薄
弱。內(nèi)部審計(jì)部門(mén)初步調(diào)查(PelimnarySurvey)以及有限的審計(jì)測(cè)試結(jié)具顯示頒發(fā)執(zhí)照程序運(yùn)
行正常,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)重大缺陷。內(nèi)部審計(jì)部門(mén)下一步應(yīng)該
A:不再實(shí)施進(jìn)一步審計(jì)工作,按調(diào)查結(jié)果發(fā)布正式審計(jì)報(bào)告并與管理當(dāng)局討論結(jié)果。
B:不再實(shí)施進(jìn)一步審計(jì)工作,與管理當(dāng)局及行政主管討論有關(guān)問(wèn)題并為以后審計(jì)工作編制
方案,使得下一次不需再進(jìn)行調(diào)查。
C:按原日程安排結(jié)束審計(jì)工作,并保證不存在其他在調(diào)查階段沒(méi)有注意到的問(wèn)題。
D:向行政主管和其他各方發(fā)送各忘報(bào)告,總結(jié)初步調(diào)查的結(jié)果并聲明審計(jì)已經(jīng)被取消。
6.環(huán)境經(jīng)理指出,今年的預(yù)算中沒(méi)有安排可用資金對(duì)危險(xiǎn)廢棄物堆放場(chǎng)進(jìn)行必要的改善和
維修。這個(gè)缺陷阻礙了管理層遵守既定的控制來(lái)安全地管理廢棄物并遵守規(guī)章制度。內(nèi)部審
計(jì)師應(yīng)該
1
A:不管預(yù)算的任何限制,堅(jiān)持維修和改善垃圾場(chǎng);
B:同意改正措施可延遲到下一年度提供資金后進(jìn)行;
C:接受暫時(shí)的、但顯然是不完全的改正措施,以改善日前的狀況;
D:要求管理高層參加這一決策。
7.以下哪項(xiàng)是制造業(yè)的一種產(chǎn)品成本?
A:銷(xiāo)售工人的車(chē)輛折舊。
B:銷(xiāo)售經(jīng)理的薪水。
C:公司總部建筑物的保險(xiǎn)費(fèi)。
D:工廠的財(cái)產(chǎn)稅。
8.在六西格瑪方法中,在以下哪一個(gè)階段中沒(méi)有使用流程規(guī)劃圖?
A:定義
B:控制
C:測(cè)量
D:改進(jìn)
9.內(nèi)部審計(jì)師對(duì)需要收集的信息的種類(lèi)和數(shù)量進(jìn)行判斷。這種判斷的首要目的是
A:最大程度的降低審計(jì)成本:
B:遵守《標(biāo)準(zhǔn)》;
C:為審計(jì)發(fā)現(xiàn)和建議提供健全的依據(jù);
D:消除得出不正確結(jié)論的風(fēng)險(xiǎn)。
10.首席審計(jì)執(zhí)行官揭示了一項(xiàng)明顯涉及常務(wù)副總經(jīng)理的重大舞弊活動(dòng),而首席審計(jì)執(zhí)行官
要向其提交報(bào)告。首席審計(jì)執(zhí)行官最好采取以下哪項(xiàng)措施
A:告知管制機(jī)構(gòu)和公安部門(mén);
B:開(kāi)展調(diào)查,確定副總經(jīng)理是否參與舞弊活動(dòng);
C:與副總經(jīng)理面談以獲得實(shí)質(zhì)性的證據(jù);
D:將事實(shí)報(bào)告給首席執(zhí)行官和自計(jì)委員會(huì)。
11.與縱向流程圖相比,以下哪項(xiàng)有關(guān)水平流程圖的描述正確?
A:水平流程圖能夠提供更多空間,同時(shí)標(biāo)注符號(hào)的書(shū)面說(shuō)明
B:水平流程圖更強(qiáng)調(diào)職責(zé)劃分以及對(duì)業(yè)績(jī)的獨(dú)立核查
C:水平流程圖更長(zhǎng)
D:水平流程圖不會(huì)出現(xiàn)部門(mén)交叉
12.一家主要生產(chǎn)示波器和顯微鏡等復(fù)雜電子設(shè)備的制造商制定的政策規(guī)定在運(yùn)送其產(chǎn)品
的同時(shí),需要將使用手冊(cè)交給用戶。該制造商現(xiàn)在想降低使用手冊(cè)的生產(chǎn)成本和運(yùn)貨成本。
該制造商為達(dá)到上述目的而使用的最佳媒介是下面哪一種?
A:a.只讀光盤(pán)/只讀存儲(chǔ)器(CD/ROM)
B:b.計(jì)算機(jī)輸出縮微膠片(COM)
C:C.可讀入磁盤(pán)(WORM)
D:d.數(shù)字錄音帶(DAT)
13.為使組織稀缺資源得到最有效率的配置做了準(zhǔn)備。II.屬于檢查型控制程序。此不必要,
因?yàn)槭歉鶕?jù)所產(chǎn)生的利潤(rùn)來(lái)對(duì)每名產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行評(píng)價(jià)。
A:只有I正確。
B:I、III正確。
c:II、in正確。
D:I、II和HI都正確。
14.以下哪項(xiàng)內(nèi)容并沒(méi)有描述監(jiān)督特定審計(jì)業(yè)務(wù)所必須的技能或知識(shí)?
2
A:有能力確定審計(jì)人員已完成審計(jì)程序、審計(jì)目標(biāo)已得到實(shí)現(xiàn)。
B:有能力檢查并分析審計(jì)方案,以便確定所提議的審計(jì)程序是否會(huì)產(chǎn)生與審計(jì)目標(biāo)相關(guān)的
證據(jù)。
C:有能力保證最終審計(jì)報(bào)告得到證據(jù)支持、相對(duì)于審計(jì)工作底稿所記錄的證據(jù)具有準(zhǔn)確性。
D:有應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和其他判斷程序的能力,以針對(duì)被審計(jì)部門(mén)制定審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)時(shí)間
表,并將計(jì)劃提交審計(jì)委員會(huì)。
15.審計(jì)師最不可能使用計(jì)算機(jī)軟件來(lái)
A:評(píng)估計(jì)算機(jī)控制風(fēng)險(xiǎn)
B:準(zhǔn)備電子表格
C:進(jìn)入客戶數(shù)據(jù)文件
D:構(gòu)建平行模擬
16.內(nèi)部審計(jì)人員向內(nèi)部審計(jì)主管報(bào)告可能存在的舞弊行為。主管將該整個(gè)案件移交給安全
部門(mén)。但安全部門(mén)卻未對(duì)該案件進(jìn)行調(diào)查并及時(shí)向管理層報(bào)告,直到兩年以后才有一名直線
經(jīng)理發(fā)現(xiàn)嫌疑人的持續(xù)舞弊行為。審計(jì)主管當(dāng)時(shí)應(yīng)采取的恰當(dāng)措施應(yīng)當(dāng)是
A:主管的做法是正確的。
B:主管人員應(yīng)當(dāng)定期協(xié)同安全部門(mén)復(fù)核案件處理情況;
C:主管人員應(yīng)當(dāng)直接實(shí)施調(diào)查;
D:主管人員應(yīng)當(dāng)解雇嫌疑人
17.首席審計(jì)執(zhí)行官按慣例向董事會(huì)提交工作報(bào)告,這是董事會(huì)每季度會(huì)議日程組成內(nèi)容。
公司高層管理人員已要求在每次董事會(huì)開(kāi)會(huì)之前事先對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官即將提交董事會(huì)的
報(bào)告進(jìn)行審查,以便就相關(guān)的議題或問(wèn)題進(jìn)行事先討論。對(duì)此,首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該
A:按要求將工作報(bào)告提供給高層管理人員,并就任何可能需要采取行動(dòng)的議題進(jìn)行討論
B:向高層管理人員提供僅限于以下內(nèi)容的信息;已完成的審計(jì)業(yè)務(wù);已公布的最終審計(jì)報(bào)
告所反映的審計(jì)發(fā)現(xiàn)
C:不向高層管理人員提供工作報(bào)告,因?yàn)檫@些事項(xiàng)都屬于董事會(huì)的獨(dú)家管轄范圍
D:僅向董事會(huì)披露工作報(bào)告中反映的與內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的支出和財(cái)務(wù)預(yù)算有關(guān)的事項(xiàng)
18.某財(cái)務(wù)總監(jiān)發(fā)現(xiàn)有一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者似乎能接觸到該公司的定價(jià)信息。內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為“信息
泄漏”是在數(shù)據(jù)從分公司向總公司進(jìn)行電子傳輸時(shí)發(fā)生的。下列哪項(xiàng)控制措施能最有效地防
止信息泄漏?
A:不同步傳輸
B;加密
C:使用光纖傳輸線路
D:使用口令
19.內(nèi)部審計(jì)師的工作底稿的相當(dāng)部分致力于相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域得出的結(jié)論。在某些情形下,內(nèi)
部審計(jì)管理人員可能不同意這些結(jié)論并要求助理審計(jì)師做更多的外勤工作。假定助理審計(jì)師
隨后開(kāi)展了一系列工作后,管理人員仍不同意其在工作底稿中得出的結(jié)論,則以下內(nèi)部審計(jì)
活動(dòng)做出的哪項(xiàng)反應(yīng)是不恰當(dāng)?shù)?/p>
A:助理審計(jì)師與管理人員均對(duì)達(dá)成不同結(jié)論的相應(yīng)理由進(jìn)行書(shū)面記錄;在工作底稿中保
留雙方的基本理由;
B:在業(yè)務(wù)工作底稿中注明不一致的地方并提請(qǐng)注意,再開(kāi)展后續(xù)工作;
C:將兩種結(jié)論提交首席審計(jì)執(zhí)行官來(lái)解決。首席審計(jì)執(zhí)行官可以解決該問(wèn)題;
D:在審計(jì)報(bào)告中同時(shí)提交兩種結(jié)論并讓管理層與審計(jì)客戶同時(shí)對(duì)兩種結(jié)論做出反應(yīng)。
20.系統(tǒng)開(kāi)發(fā)審計(jì)包括對(duì)多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行審查來(lái)保證開(kāi)發(fā)活動(dòng)得到適當(dāng)?shù)目刂坪凸芾怼R韵赂?/p>
項(xiàng)中不屬于審查內(nèi)容的是
3
A:對(duì)可供利用的硬件、軟件和技術(shù)資源實(shí)施技術(shù)可行性研究。
B:審查在每個(gè)實(shí)施階段用戶的參與程度。
C:驗(yàn)證為了程序開(kāi)發(fā)、變更和測(cè)試而對(duì)控制和質(zhì)量保證技術(shù)的使用。
D:確定是否系統(tǒng)、用戶以及操作的文件說(shuō)明與正常標(biāo)準(zhǔn)相符。
21.投資組合的變動(dòng)還是其它原因
A:對(duì)過(guò)去五年投資收益的變動(dòng)進(jìn)行簡(jiǎn)單線形回歸分析以確定變動(dòng)的性質(zhì)
B:對(duì)各月投資組合的變動(dòng)進(jìn)行匕率分析
C:對(duì)過(guò)去五年中投資收益與總資產(chǎn)的比率以及投資收益與投資總額的比率進(jìn)行趨勢(shì)分析
D:使用與投資組合性質(zhì)和市場(chǎng)條件相關(guān)的獨(dú)立變量進(jìn)行多元回歸分析
22.上述舞弊不可能通過(guò)以下程序發(fā)現(xiàn)
A:分析每一貸款部門(mén)主管的貸款數(shù)目;
B:分析貸款主管的貸款總額;
C:針對(duì)貸款的內(nèi)部以外部審計(jì);
D:調(diào)節(jié)全部在外貸款總額與總帳余額。
23.在確定關(guān)于以下哪項(xiàng)內(nèi)容的存在假定時(shí),函證最為有效
A:就公司開(kāi)發(fā)的專門(mén)程序授予專利
B:給某機(jī)器軍間添加-臺(tái)煉鋼機(jī)器
C:寄售存貨
D:在正常業(yè)務(wù)期間銷(xiāo)售商品
24.管理當(dāng)局為評(píng)價(jià)這一建議應(yīng)考慮的額外標(biāo)準(zhǔn)不包括
A:內(nèi)部審計(jì)人員現(xiàn)有的專業(yè)知識(shí)。
B:被提議審計(jì)的總體成本。
C:發(fā)揮本組織內(nèi)部專家作用的必要性。
D:外部審計(jì)師對(duì)一次性審計(jì)想法的堅(jiān)持。
25.審計(jì)師最不可能使用計(jì)算機(jī)軟件來(lái)
A:評(píng)估計(jì)算機(jī)控制風(fēng)險(xiǎn)
B:準(zhǔn)備電子表格
C:進(jìn)入客戶數(shù)據(jù)文件
D:構(gòu)建平行模擬
26.以下哪項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃工具在性質(zhì)上是通用的,并可用于確保各時(shí)期的恰當(dāng)業(yè)務(wù)范圍
A;長(zhǎng)期計(jì)劃;
B:業(yè)務(wù)工作方案;
C:內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的預(yù)算;
D:內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的章程。
27.統(tǒng)計(jì)抽樣與判斷抽樣的重要區(qū)別是統(tǒng)計(jì)抽樣
A:不需要任何判斷,所有都是根據(jù)公式計(jì)算的。
B:可用較小規(guī)模的樣本。
C:可得到更精確的結(jié)果。
D:取得具有可測(cè)量的可靠程度的總體估計(jì)。
28.在評(píng)價(jià)一家大醫(yī)院的家庭服務(wù)質(zhì)量時(shí),最可靠的證據(jù)來(lái)源是
A:與一定樣本的病人面談
B:對(duì)由醫(yī)療人員直接返回給家庭服務(wù)部門(mén)經(jīng)理的調(diào)查表進(jìn)行復(fù)核
C:對(duì)由醫(yī)院的醫(yī)療紀(jì)錄部門(mén)保留的家庭服務(wù)紀(jì)錄進(jìn)行復(fù)核
D:與醫(yī)院最高層面談
4
29.在內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)的初始階段,當(dāng)進(jìn)行面談時(shí),比較有效的是
A:要求給出可以量化的具體答案;
B:詢問(wèn)他們的工作;
C:?jiǎn)栆恍┯嘘P(guān)日常程序的出乎意料的問(wèn)題;
D:利用懼怕是這項(xiàng)業(yè)務(wù)的重要部分這一事實(shí)。
30.在運(yùn)用《道德守則》中的相關(guān)行為標(biāo)準(zhǔn)時(shí),內(nèi)部審計(jì)師可望
A:運(yùn)用其個(gè)人判斷;
B:將其與其他職業(yè)準(zhǔn)則相比較;
C:順從被審計(jì)人的愿望;
D:謹(jǐn)慎決定是否采用這類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。
31.首席審計(jì)執(zhí)行官對(duì)制定內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的人力資源發(fā)展方案負(fù)有責(zé)任。這個(gè)方案應(yīng)包括
A:持續(xù)的教育機(jī)會(huì)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);
B:咨詢建議和既定的事業(yè)通道;
C:既定的培訓(xùn)計(jì)劃和章程;
D:職位說(shuō)明書(shū)和競(jìng)爭(zhēng)性的薪水增加計(jì)劃。
32.某公司開(kāi)發(fā)了大型數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)雇員、雇員福利、薪水扣減、工作分類(lèi)和某他類(lèi)似信息進(jìn)
行追蹤。內(nèi)部審計(jì)師在審查退休福利計(jì)劃后確定,過(guò)去10年中,退休金和醫(yī)療福利己變化
多次。該內(nèi)部審計(jì)師希望確定,他是否有理由開(kāi)展進(jìn)一步的審計(jì)調(diào)查。對(duì)此,最恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)
程序是開(kāi)展以下哪項(xiàng)工作?
A:根據(jù)雇員退休時(shí)正實(shí)行的退休金計(jì)劃進(jìn)行分層,按人頭審查退休金和醫(yī)療費(fèi)的合理性
B:應(yīng)用通用審計(jì)軟件選取貨幣單位退休金樣本,并確定公司是否向每名退休雇員正確支付
了退休金
C:應(yīng)用通用審計(jì)軟件選取退休金屬性抽樣樣本,并開(kāi)展詳細(xì)測(cè)試,以確定每名被選人士是
否都獲得了恰當(dāng)?shù)母@?/p>
D:審查過(guò)去10年總體退休費(fèi)用的趨勢(shì)。如果退休費(fèi)用增加,則說(shuō)明需要進(jìn)一步開(kāi)展調(diào)查
33.創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫(kù)查詢的審計(jì)師通常需要將幾張表合并起來(lái),獲得他們需要的信息。一種可以
合并表的方法是
A:提??;
B:分類(lèi);
C:合并;
D;連接
34.某跨國(guó)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官需要組建審計(jì)小組,對(duì)新近收購(gòu)的另一個(gè)國(guó)家的子公司進(jìn)
行審計(jì),以下哪項(xiàng)因素應(yīng)予以考慮I.地方習(xí)俗。n.內(nèi)部審計(jì)師的語(yǔ)言能力。HI.內(nèi)部審
計(jì)師的經(jīng)驗(yàn)。IV.貨幣的匯率。
A:I,II,III;
B:II,IILM
c:僅有I和ni;
D:僅有I和n。
35.項(xiàng)目控制過(guò)程開(kāi)始于
A:基準(zhǔn)計(jì)劃
B:工作命令表
C:工作分配表
D:時(shí)間與成本的權(quán)衡
36.首席審計(jì)執(zhí)行官正在面試一名應(yīng)聘者。首席審計(jì)執(zhí)行官認(rèn)為這名申請(qǐng)者熟練掌握了內(nèi)部
5
審計(jì)技術(shù)、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)知識(shí),不過(guò),申請(qǐng)者在經(jīng)濟(jì)學(xué)和信息技術(shù)方面的知識(shí)很有限。以下哪
項(xiàng)行動(dòng)最適當(dāng)
A:盡管應(yīng)聘者缺乏一些基本領(lǐng)域的知識(shí),但仍可以為申請(qǐng)者提供一個(gè)職位;
B:由于缺乏內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)所需的知識(shí),因而拒絕其申請(qǐng);
C:鼓勵(lì)申請(qǐng)者接受經(jīng)濟(jì)學(xué)和計(jì)算機(jī)方面的培訓(xùn),然后重新應(yīng)聘?;
D:如果部門(mén)的其他員工掌握了充分的經(jīng)濟(jì)學(xué)和信息技術(shù)方面的知識(shí),可以為申請(qǐng)者提供
一個(gè)職位。
37.在審計(jì)業(yè)務(wù)的計(jì)劃階段制定流程圖的目的是什么?
A:評(píng)估某項(xiàng)活動(dòng)中內(nèi)部控制措施的有效性。
B:記錄對(duì)公司內(nèi)部控制框架的理解情況。
C:開(kāi)展內(nèi)部控制測(cè)試。
D:評(píng)估內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)。
38.內(nèi)部審計(jì)師在詢問(wèn)采購(gòu)部門(mén)控制的充分性時(shí),下列哪種情況被認(rèn)為是合理的?
A:訂貨單的原件和復(fù)印件寄給賣(mài)主,復(fù)印件返回給采購(gòu)部門(mén)以獲得承認(rèn)。
B:將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告提交給采購(gòu)部門(mén),在那里將它們與采購(gòu)訂單相配比,然后送到應(yīng)付賬款部門(mén)。
C:應(yīng)付賬款部門(mén)編制支付文件。
D:未支付的賣(mài)方文件和永續(xù)存貨記錄被分別保存。
39.在組織內(nèi)設(shè)計(jì)新的職務(wù)時(shí),在通過(guò)增加該職務(wù)的責(zé)任和職權(quán)來(lái)加強(qiáng)對(duì)員工的激勵(lì)作用時(shí),
可使用的設(shè)計(jì)技術(shù)是
A:a.職務(wù)擴(kuò)大化
B:b.職務(wù)輪換
C:c.職務(wù)豐富化
D:d.職務(wù)重要性
40.某內(nèi)部審計(jì)師正檢查某機(jī)動(dòng)車(chē)輛聯(lián)營(yíng)企業(yè)的業(yè)務(wù)情況。該審計(jì)人員利用分析性審計(jì)技術(shù)
觀察大型輪胎車(chē)輛的主要制造費(fèi)用的趨勢(shì)。該趨勢(shì)表明下列各項(xiàng)有關(guān)的費(fèi)用地預(yù)見(jiàn)較去年有
重大增長(zhǎng)⑴正使用的車(chē)輛數(shù);(2)車(chē)輛運(yùn)行里程數(shù);(3)設(shè)備使用年數(shù);(4)環(huán)境狀況。審計(jì)人
員調(diào)查發(fā)現(xiàn)有兩家新維修公司正在被使用。所有維修業(yè)務(wù)的費(fèi)用單據(jù)項(xiàng)均完整,但在單據(jù)上
發(fā)現(xiàn)維修車(chē)輛牌號(hào)與正在使用的車(chē)輛不一致。審計(jì)人員可能采取的措施包括①與維修部門(mén)的
負(fù)責(zé)人討論此事并要求作出解釋;②編制正開(kāi)展的維修項(xiàng)目清單,并與制造業(yè)維修指南進(jìn)行
比較;③對(duì)車(chē)輛的車(chē)票進(jìn)行分析來(lái)確定其中是否隱藏著需要注意的問(wèn)題;④檢查截止日期報(bào)
告(deadlinereport),確定所維修的車(chē)輛在維修日期并未在使用中;⑤檢查派遣時(shí)間安排,確
定是否存在車(chē)輛發(fā)生使用而同時(shí)維修部門(mén)報(bào)告中列為維修的情形;⑥與安全部門(mén)協(xié)商。上述
有關(guān)行動(dòng)中你認(rèn)為哪些較佳?
A:①,⑥和④;
B:④,⑤和⑥;
C:⑥,⑤和②;
D:②,③和④。
41.鑒于管理層提出的緊急要求,事務(wù)繁忙的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)發(fā)現(xiàn)其已無(wú)法履行年度審計(jì)計(jì)劃
中包含的所有承諾。審計(jì)執(zhí)行主管應(yīng)采取的最佳行動(dòng)方案是以下哪一項(xiàng)內(nèi)容?
A:馬上將情況告知董事會(huì),尋求后者的支持,以獲得進(jìn)一步的資源,滿足年度審計(jì)計(jì)劃
的相關(guān)需求
B:將情況告知董事會(huì)和高層管理人員,并請(qǐng)求后者對(duì)年度審計(jì)計(jì)劃進(jìn)行重新評(píng)估
C:將情況告知高層管理人員,并應(yīng)用更加有力的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和優(yōu)先排序系數(shù),請(qǐng)求后者重新
考慮這些額外的審計(jì)要求
6
D:繼續(xù)執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃,尋找機(jī)會(huì)調(diào)整工作重點(diǎn),并重新進(jìn)行資源配置
42.如果即時(shí)采購(gòu)政策成功減少了某制造公司的庫(kù)存總成本,那么最有可能發(fā)生以下哪種成
本變化組合?
A:采購(gòu)成本增加,缺貨成本降低
B:采購(gòu)成本增加,質(zhì)量成本降低
C:缺貨成本增加,儲(chǔ)存成本降低
D:質(zhì)量成本增加,訂貨成本降低
43.根據(jù)以上信息可知,該銀行的管理層在選擇新的賬戶管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)方法時(shí)最好的是下
列哪一項(xiàng)?
A:a.自下而上的設(shè)計(jì)。
B:b.生命周期法。
C:c.自頂向下的設(shè)計(jì)。
D:d.原型方法。
44.一家大型公司管理層正面臨著提高效率和生產(chǎn)率的壓力。首席執(zhí)行官要求內(nèi)部審計(jì)師對(duì)
管理層提出的對(duì)工作進(jìn)行重新組織,由同一個(gè)人來(lái)設(shè)計(jì)、安裝和操作計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序的建議
進(jìn)行評(píng)價(jià)。下列哪一項(xiàng)可能是內(nèi)部審計(jì)師對(duì)該建議的評(píng)價(jià)?
A:a.該建議不會(huì)產(chǎn)生明顯的效果,既不會(huì)提高也不會(huì)降低工作效率和生產(chǎn)率。
B:b.該建議將會(huì)削弱內(nèi)部控制,并將給舞弊和非法活動(dòng)帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)。
C:c.該建議將會(huì)削弱資源分配和對(duì)用戶的需要作出反
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度水利工程建設(shè)承包合同范本4篇
- 二零二五美容院美容院加盟店經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)合同4篇
- 2025版信用卡擔(dān)保合約單位卡(消費(fèi)優(yōu)惠活動(dòng))3篇
- 二零二五版預(yù)應(yīng)力鋼筋采購(gòu)合同參考范本2篇
- 2025版模具制造企業(yè)能源管理與節(jié)能改造合同3篇
- 東部新區(qū)南骨干機(jī)房(2024版)合同3篇
- 2025年度按摩技師健康產(chǎn)品代理承包協(xié)議3篇
- 2025年度網(wǎng)絡(luò)直播營(yíng)銷(xiāo)與現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)策劃一體化合同4篇
- CNG車(chē)輛維護(hù)與安全檢修合同(2024年版)
- 2025年度新能源汽車(chē)大客戶銷(xiāo)售協(xié)議3篇
- 藥學(xué)技能競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)答案與評(píng)分細(xì)則處方
- 2025屆高考英語(yǔ) 716個(gè)閱讀理解高頻詞清單
- 報(bào)建協(xié)議書(shū)模板
- 汽車(chē)配件購(gòu)銷(xiāo)合同范文
- 貴州省2024年中考英語(yǔ)真題(含答案)
- 施工項(xiàng)目平移合同范本
- (高清版)JTGT 3360-01-2018 公路橋梁抗風(fēng)設(shè)計(jì)規(guī)范
- 胰島素注射的護(hù)理
- 云南省普通高中學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)-基本素質(zhì)評(píng)價(jià)表
- 2024年消防產(chǎn)品項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
- 聞道課件播放器
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論