電子設(shè)備管理規(guī)章制度

電子設(shè)備管理規(guī)章制度

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電子設(shè)備管理規(guī)章制度（精選17篇）

在生活中，制度使用的情況越來(lái)越多,制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)

體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，

保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，依照法律、法

令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。擬定制度

的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的電子設(shè)備

管理規(guī)章制度，歡迎閱讀與收藏。

電子設(shè)備管理規(guī)章制度篇1

隨著現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，很多企業(yè)開(kāi)始選擇電子化、自動(dòng)化

辦公，各單位配備大量的科技含量高的電子辦公設(shè)備，以提升單位員

工的辦公效率。但是，如何才能更好地使用這些電子設(shè)備，讓其發(fā)揮

最大的效率是電子設(shè)備使用過(guò)程中不可忽略的重要問(wèn)題。本文主要是

通過(guò)對(duì)本人單位電子設(shè)備維護(hù)管理的實(shí)際情況進(jìn)行分析，提出了關(guān)于

電子設(shè)備保養(yǎng)的管理制度。

一、辦公室電子設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)

1.1注重電子設(shè)備的使用環(huán)境。辦公電子設(shè)備在合適的環(huán)境中使用

能夠大大降低設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率，保證使用效率。合適和環(huán)境主要

包括以下幾點(diǎn)：首先，要有適合的溫度和濕度，根據(jù)電子設(shè)備的環(huán)境

要求情況，在安裝設(shè)備的房間內(nèi)應(yīng)該有空調(diào)對(duì)室內(nèi)溫度進(jìn)行調(diào)解，同

時(shí)，還應(yīng)該有去濕或者是加濕的設(shè)備，讓濕度和溫度都能符合設(shè)備運(yùn)

行的要求；其次，電子設(shè)備運(yùn)行要遠(yuǎn)離熱源和磁場(chǎng)，因?yàn)榇艌?chǎng)可能會(huì)

擾亂電子設(shè)備本身的磁場(chǎng)，影響其正常使用，還有一些電子設(shè)備同時(shí)

還要遠(yuǎn)離陽(yáng)光直射和熱源，例如復(fù)印機(jī)等,避免出現(xiàn)危險(xiǎn)；然后，就

是要保證環(huán)境清潔，避免塵埃。灰塵進(jìn)入到設(shè)備中會(huì)導(dǎo)致設(shè)備原件的

正常使用和老化，嚴(yán)重的直接影響到設(shè)備的連接情況，降低機(jī)器的使

用壽命。所以，設(shè)備應(yīng)該安裝在盡量少灰塵污染的環(huán)境中；同時(shí)，還

要保證電子設(shè)備的有效安放，布線合理，防止電子設(shè)備的電路交叉、

纏繞在一塊，避免相互干擾而影響電子設(shè)備的正常工作；最后，要采

取防靜電措施，減少靜電對(duì)設(shè)備的危害，這就要求電子設(shè)備的機(jī)房要

使用防靜電地板等。

1.2保持電子設(shè)備使用的電壓穩(wěn)定。對(duì)于電子設(shè)備的使用過(guò)程中，

電壓的穩(wěn)定與否能夠影響到設(shè)備的正常運(yùn)行，同時(shí)，也能減少電壓對(duì)

機(jī)器的損害。目前，我國(guó)很多電子設(shè)備采用的都是集成電路，這種電

路在使用中對(duì)電壓的要求非常高，所以，選擇使用穩(wěn)壓設(shè)備，是電子

辦公設(shè)備使用中必備的。

1.3建立電子設(shè)備維修檔案。辦公室電子設(shè)備需要進(jìn)行定期的維修,

在維修的時(shí)候建立好維修檔案，記錄每一次設(shè)備發(fā)生故障的時(shí)間、位

置以及解決故障的維修方法，還有對(duì)故障發(fā)生原因的分析，這樣方便

以后機(jī)器再出現(xiàn)同類故障時(shí)，提供有效的解決方案。

1.4注意日常保養(yǎng)。電子設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)也是非常重要的，能夠保

證機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不僅要做好除塵工作,還要進(jìn)行除潮。灰塵和潮

濕是設(shè)備的兩大致命弱點(diǎn)，使整個(gè)電路接觸不良、造成元器件短路、

生銹甚至燒毀。所以，如果平時(shí)注重好對(duì)機(jī)器的保養(yǎng)，定期對(duì)其進(jìn)行

檢查和清理，可以有效提升電子設(shè)備的使用年限。

1.5定期進(jìn)行檢測(cè)調(diào)試。定期檢測(cè)設(shè)備各項(xiàng)功能是否工作正常,各

項(xiàng)指標(biāo)是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，需要在電子設(shè)備停工的時(shí)候調(diào)試檢查，找到事

故的隱患，把故障消滅在萌芽之中。

二、強(qiáng)化辦公室電子設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理制度

2.1辦公電子設(shè)備以及相關(guān)易耗材料的采買,由人事行政部門(mén)負(fù)責(zé)；

2.2辦公電子設(shè)備屬于公司的固定資產(chǎn)，員工應(yīng)該掌握正確的使用

方法，并且對(duì)辦公設(shè)備多加愛(ài)護(hù)，嚴(yán)禁出現(xiàn)暴力事件，或者是因人為

原因造成的電子設(shè)備損壞；

2.3辦公電子設(shè)備應(yīng)該有專項(xiàng)的負(fù)責(zé)人員，誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)，對(duì)于公

共區(qū)間的辦公電子設(shè)備，則由管理人員指定專門(mén)的負(fù)責(zé)人，如果在維

護(hù)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，則應(yīng)該第一時(shí)間報(bào)給人事行政中心部門(mén)，讓其派專門(mén)

技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理；

2.4如果是因?yàn)殡娮釉O(shè)備使用人員的使用和保管不當(dāng)，造成了電子

設(shè)備的損壞，必須要追求責(zé)任，公司有權(quán)向使用責(zé)任人追究對(duì)物品損

害的經(jīng)濟(jì)賠償；

2.5辦公室人員在正常的設(shè)備使用中，一定要遵守辦公室電子設(shè)備

的操作規(guī)則；

2.6如果電子設(shè)備出現(xiàn)故障不能正常使用，一定要及時(shí)報(bào)給人事行

政部門(mén)，讓其找到專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行修理，同時(shí)，人事行政部

門(mén)也要對(duì)修復(fù)時(shí)間進(jìn)行反饋，讓使用部門(mén)可以了解設(shè)備維修狀態(tài)；

2.7辦公電子設(shè)備如果出現(xiàn)問(wèn)題的話，一定要進(jìn)行及時(shí)維修，嚴(yán)禁

帶病運(yùn)作的狀態(tài)，如果出現(xiàn)問(wèn)題，要追究使用人的責(zé)任，必要時(shí)可以

進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償；

2.8在辦公室長(zhǎng)期休假、離人的時(shí)候，要保持電子設(shè)備關(guān)機(jī)、斷電

的狀態(tài)，并且由人事行政部門(mén)進(jìn)行定期抽查，如果有違反的人員，可

以記責(zé)任人過(guò)時(shí)，并對(duì)其進(jìn)行處罰，造成嚴(yán)重后果的，可以進(jìn)行經(jīng)濟(jì)

處罰?？傊朕k公電子設(shè)備更好的為單位服務(wù)，就需要做好正常

的保養(yǎng)和維修工作，讓其在最適合的環(huán)境中工作，才能發(fā)揮其正常的

功效，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。

電子設(shè)備管理規(guī)章制度篇2

一.公用系統(tǒng)管理辦法

（一）公用系統(tǒng)范疇

公用系統(tǒng)指全校師生共同使用的電子信息系統(tǒng)，包括以下系統(tǒng)：

1、通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：包括通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的通信線路、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)

備以及公用終端設(shè)備等。目前具體包括光纜線路、銅纜線路、網(wǎng)絡(luò)中

心機(jī)房設(shè)備、校園各區(qū)域匯聚點(diǎn)設(shè)備、各辦公場(chǎng)所接入設(shè)備等。

2、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)：公用服務(wù)器系統(tǒng)、存儲(chǔ)系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)軟件及

數(shù)據(jù)等。目前包括學(xué)校網(wǎng)站、電子郵件、教學(xué)平臺(tái)、教務(wù)管理、圖書(shū)

管理、流媒體、數(shù)據(jù)庫(kù)、行政辦公、用戶認(rèn)證、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)備份、

網(wǎng)絡(luò)管理及域控制器、DHCP、DNS、網(wǎng)絡(luò)防毒等服務(wù)器系統(tǒng)。

3、安防監(jiān)控系統(tǒng)：包括監(jiān)控中心設(shè)備及其軟件和存儲(chǔ)系統(tǒng)、攝像

頭和視頻服務(wù)器等監(jiān)控前端設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)通信線路等。

4、一卡通系統(tǒng)：包括一卡通網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、一卡通管理工作站、一

完成。

10、對(duì)于處于各部門(mén)及系部辦公室內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備和線路，由

網(wǎng)絡(luò)中心管理，但該辦公室人員負(fù)有保管責(zé)任；

11、以后新增公用系統(tǒng)的管理辦法根據(jù)上述原則參照?qǐng)?zhí)行。

二、處室、部門(mén)使用設(shè)備管理辦法

（一）處室、部門(mén)所使用的設(shè)備范疇

處室、部門(mén)所使用的設(shè)備包括：包括計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等

外部電子設(shè)備。

（二）處室、部門(mén)所使用設(shè)備的管理辦法：

1、處室、部門(mén)所使用的辦公設(shè)備由處室、部門(mén)在學(xué)校保管室辦理

領(lǐng)出手續(xù)并負(fù)責(zé)日常使用管理，簡(jiǎn)單軟件維護(hù)，保持設(shè)備清潔；

2、處室、部門(mén)所使用辦公設(shè)備的硬件維修、復(fù)雜軟件維護(hù)等工作

由網(wǎng)絡(luò)信息中心負(fù)責(zé)。

三、系部所屬電教及辦公電子設(shè)備管理辦法

（一）系部所屬電教及辦公電子設(shè)備范疇

系部所屬電教及辦公電子設(shè)備包括多媒體和語(yǔ)音教室內(nèi)的所有設(shè)

備及線路，辦公用計(jì)算機(jī)及打印機(jī)、掃描儀等外部設(shè)備，系部?jī)?nèi)公用

的錄音機(jī)、CD機(jī)、擴(kuò)音器等教學(xué)設(shè)備等。

（二）系部所屬電教及辦公電子設(shè)備管理辦法：

1、系部所屬電教及辦公電子設(shè)備管理由系部在學(xué)校保管室辦理領(lǐng)

出手續(xù)并負(fù)責(zé)使用管理和日常維護(hù)維修等工作。

2、多媒體及語(yǔ)音教室使用管理工作包括排課、調(diào)課管理，使用情

況登記，門(mén)鎖、柜鎖管理，教師使用培訓(xùn)I,授課軟件安裝，教室衛(wèi)生

保潔等。

3、多媒體及語(yǔ)音教室維護(hù)維修工作包括硬軟件系統(tǒng)日常維護(hù)、維

修或報(bào)修等。

4、系部的使用耗材（打印紙、墨、鼠標(biāo)、電池、鍵盤(pán)等），由系部

購(gòu)買。

四、個(gè)人使用的電教.計(jì)算機(jī)及其外部設(shè)備管理辦法

（一）個(gè)人使用的計(jì)算機(jī)、電教及其外部設(shè)備范疇

個(gè)人使用的計(jì)算機(jī)、電教及其外部設(shè)備包括：配發(fā)到個(gè)人的計(jì)算

機(jī)、錄音機(jī)、CD機(jī)、擴(kuò)音器等電教辦公設(shè)備。

（二）個(gè)人使用的電教、計(jì)算機(jī)及其外部設(shè)備管理辦法：

1、個(gè)人支付或由學(xué)校支付部分費(fèi)用，由個(gè)人自行購(gòu)置的設(shè)備，其

使用管理、維護(hù)維修等事宜完全由個(gè)人負(fù)責(zé)。

2、屬于學(xué)校資產(chǎn)，但由個(gè)人使用的設(shè)備，須由使用者在學(xué)校保管

室辦理領(lǐng)出手續(xù)并負(fù)責(zé)日常使用管理、維護(hù)維修等工作。

3、由學(xué)校統(tǒng)一購(gòu)置，處于保修期內(nèi)且沒(méi)有人為損壞現(xiàn)象的個(gè)人使

用的設(shè)備，其維修由購(gòu)置部門(mén)聯(lián)系供貨商處理。

4、個(gè)人使用的設(shè)備，其使用耗材（打印紙、墨、電池、鼠標(biāo)、鍵

盤(pán)等），由個(gè)人自行購(gòu)買。

電子設(shè)備管理規(guī)章制度篇3

生產(chǎn)企業(yè)需要針對(duì)傳統(tǒng)設(shè)備管理中的不足逐漸探索并改革，從縱

向管理程序上緊緊圍繞電子儀器的采購(gòu)、使用、調(diào)配以及報(bào)廢等各個(gè)

關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷探索設(shè)備管理工作中有關(guān)電子儀器的改革，才能滿足

電子儀器對(duì)設(shè)備管理提出要求，并不斷提高設(shè)備管理水平，為生產(chǎn)企

業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

L電子儀器在生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備管理中的重要地位

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展，生產(chǎn)企業(yè)在市場(chǎng)中面臨著越來(lái)越多

的機(jī)會(huì)，同時(shí)也面臨的挑戰(zhàn)也越來(lái)越多。隨著生產(chǎn)技術(shù)手段的不斷提

高，電子儀器在生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備中的重要性越來(lái)越顯著，它是企業(yè)生產(chǎn)

的物質(zhì)基礎(chǔ)，是提高生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)效率的重要手段，也是企業(yè)培養(yǎng)高

素質(zhì)、創(chuàng)新性工作人員的有力保障，是企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的重要組成部分,

成為能夠反映生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)能力和企業(yè)實(shí)力的重要標(biāo)志。

針對(duì)電子儀器在現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)的重要性來(lái)講，企業(yè)在設(shè)備管理中

應(yīng)當(dāng)以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理的科學(xué)化、程

序化和規(guī)范化。這就要求企業(yè)管理者在設(shè)備管理中應(yīng)當(dāng)注重電子儀器

的重要地位，將如何使用、維護(hù)保養(yǎng)和管理好電子儀器設(shè)備，使電子

儀器設(shè)備最大限度地為生產(chǎn)科研發(fā)揮作用這一問(wèn)題放在企業(yè)設(shè)備管理

工作的首位。

保證電子儀器在生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備管理中的重要地位，從設(shè)備管理工

作縱向管理程序上來(lái)看，生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備管理工作應(yīng)當(dāng)以保障企業(yè)生產(chǎn)

為基礎(chǔ)，緊緊圍繞電子儀器的采購(gòu)、使用、調(diào)配以及報(bào)廢等各個(gè)關(guān)鍵

環(huán)節(jié)，不斷探索設(shè)備管理工作中有關(guān)電子儀器的改革，從而確保電子

儀器在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中重要作用的發(fā)揮，提高電子儀器的資源效益，

保證企業(yè)生產(chǎn)順利高效地進(jìn)行。

2.生產(chǎn)企業(yè)電子儀器設(shè)備的管理現(xiàn)狀

由于生產(chǎn)技術(shù)手段的不斷提高，現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)越來(lái)越多地投入巨

資大量使用電子儀器來(lái)提高生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益,大量的精密電子儀器給傳

統(tǒng)的生產(chǎn)企業(yè)注入了新鮮血液，生產(chǎn)效率大幅度提高。但同時(shí)電子儀

器的精密性、復(fù)雜性以及綜合性強(qiáng)也給傳統(tǒng)的企業(yè)設(shè)備管理工作帶來(lái)

新的難題?，F(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備給傳統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)備管理工作帶來(lái)了一系列

的新情況、新問(wèn)題。主要表現(xiàn)為：

Q)傳統(tǒng)的設(shè)備管理工作主要集中在設(shè)備維修階段，管理設(shè)備的目

的就是保證企業(yè)生產(chǎn)有充足的、合適的備品，在企業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)

能夠及時(shí)地保證設(shè)備供應(yīng)或修復(fù)。但目前現(xiàn)代企業(yè)主要以流水線作業(yè)

為主，現(xiàn)代化大生產(chǎn)設(shè)備管理不再單純以修復(fù)、保障設(shè)備為目的，而

是要保證電子儀器的精密程度，不斷監(jiān)視和及時(shí)修復(fù)電子儀器的誤差。

目前在眾多企業(yè)中還沒(méi)有做到充足重視電子儀器誤差的管理工作。

(2)傳統(tǒng)的設(shè)備管理不能保證電子儀器設(shè)備管理工作各環(huán)節(jié)之間的

有機(jī)聯(lián)系。(3)傳統(tǒng)設(shè)備管理側(cè)重技術(shù)管理，忽視組織管理和經(jīng)濟(jì)管理,

缺乏組織協(xié)調(diào)和設(shè)備有關(guān)的部門(mén)人員之間的互動(dòng)，這對(duì)于需要極強(qiáng)操

作能力的電子儀器管理來(lái)說(shuō)是一個(gè)重大缺陷。

3.探索生產(chǎn)企業(yè)電子儀器設(shè)備管理改革

針對(duì)電子儀器設(shè)備目前的管理現(xiàn)狀，其探索和改革工作應(yīng)該從縱

向上逐階段進(jìn)行，首先嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，在更新?lián)Q代后，充分挖掘電

子儀器在企業(yè)生產(chǎn)中的剩余價(jià)值，提高電子儀器生產(chǎn)設(shè)備的資源效益,

從而保障企業(yè)生產(chǎn)的順利、高效開(kāi)展。改革措施主要可以涉及一下幾

個(gè)方面：

(1)改善電子儀器設(shè)備的前期管理工作

電子儀器設(shè)備的前期管理工作指生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中所需的電

子儀器還未投入生產(chǎn)這一階段的所有工作,包括對(duì)電子儀器的選型論

證、采購(gòu)計(jì)劃、質(zhì)量驗(yàn)收等工作。電子儀器設(shè)備的前期管理工作是發(fā)

揮電子儀器生產(chǎn)作用的重要基礎(chǔ)，對(duì)保證電子儀器設(shè)備資源效益至關(guān)

重要。

首先要經(jīng)過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)部門(mén)有關(guān)人員對(duì)企業(yè)生產(chǎn)所需的電子

儀器設(shè)備選型做好充足的論證，堅(jiān)持技術(shù)人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，遵循保證

企業(yè)利益最優(yōu)化原則對(duì)所有擬購(gòu)的電子儀器設(shè)備分門(mén)別類進(jìn)行詳細(xì)地

比較與鑒別。其次要本著較高投資效益的原則選擇性能精度穩(wěn)定、可

靠、耐用的電子儀器設(shè)備。最后要通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)企業(yè)生產(chǎn)所需的

電子儀器，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生產(chǎn)企業(yè)所需的電子儀器設(shè)備一般

為多家出資、多渠道購(gòu)置。在電子儀器設(shè)備市場(chǎng)中，存在著多個(gè)技術(shù)

實(shí)力不同的廠家，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，生產(chǎn)企業(yè)只有不斷完善采購(gòu)

招標(biāo)制度才有可能實(shí)現(xiàn)在采購(gòu)精密電子儀器過(guò)程中的利益最大化。

(2)做好電子儀器設(shè)備在使用中的管理工作

電子儀器在進(jìn)廠投入使用后首先應(yīng)當(dāng)最好設(shè)備入賬工作。目前由

于生產(chǎn)設(shè)備信息化管理的發(fā)展，一些大型電子儀器設(shè)備的有關(guān)規(guī)格參

數(shù)以及其他相關(guān)數(shù)據(jù)都能通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行查找，在電子儀器入賬時(shí)如

果能夠?qū)⑦@些信息輸入管理系統(tǒng)，一是能夠方便生產(chǎn)企業(yè)不同部門(mén)之

間的查閱、使用，而且在最終審批報(bào)廢手續(xù)時(shí)也能做到有據(jù)可依。因

此，生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備管理部門(mén)在電子儀器投入使用入賬時(shí)應(yīng)保證設(shè)備數(shù)

據(jù)的準(zhǔn)確完整。

除入賬信息管理外，在日常使用電子儀器時(shí)使用不猛應(yīng)該及時(shí)粘

貼設(shè)備標(biāo)簽，由于該措施對(duì)設(shè)備使用影響不大，但是隨著時(shí)間的推移

和新設(shè)備的補(bǔ)充，電子儀器與臺(tái)賬之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系勢(shì)必會(huì)受到影響，

不利于電子儀器設(shè)備的管理，因此及時(shí)粘貼標(biāo)簽?zāi)軌蚴闺娮觾x器設(shè)備

管理工作事半功倍。

(3)改革電子儀器在設(shè)備管理中的報(bào)廢工作

電子儀器設(shè)備不像傳統(tǒng)設(shè)備那樣具有較高的拆換價(jià)值，因此在報(bào)

廢工作中剩余價(jià)值的回收成為設(shè)備管理工作亟待改革的問(wèn)題，鑒于電

子儀器精密性、高價(jià)值性和高效性，其報(bào)廢工作應(yīng)當(dāng)有嚴(yán)格的規(guī)章制

度和報(bào)廢處理程序,這一工作需要?jiǎng)?chuàng)新性地進(jìn)行改革，比如可以組織

競(jìng)標(biāo)報(bào)廢，鼓勵(lì)收購(gòu)公司回收電子儀器，或者進(jìn)行多層次流動(dòng)報(bào)廢處

理，極大限度地發(fā)揮電子儀器設(shè)備的資源效益性。

電子設(shè)備管理規(guī)章制度篇4

第一條目的

因工作需要，各單位可申請(qǐng)領(lǐng)用集團(tuán)標(biāo)配的辦公機(jī)器及辦公設(shè)備。

為了保證辦公設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高辦公設(shè)備的工作效率和使用壽命,

特制定本制度。

第二條辦公設(shè)備申領(lǐng)流程

一、新員工經(jīng)入職培訓(xùn)后，憑單位人事部門(mén)簽發(fā)的《人員錄用審

批表》（見(jiàn)〃集團(tuán)人事招聘制度〃），到單位辦公室申領(lǐng)相應(yīng)的辦公

設(shè)備。

二、單位辦公室信息技術(shù)員負(fù)責(zé)檢查辦公設(shè)備庫(kù)存，充足可直接

發(fā)放；如不足，設(shè)備管理員則做好登記，對(duì)外進(jìn)行采購(gòu)。

三、設(shè)備到庫(kù)后，單位辦公室的信息技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)收設(shè)備后,

登記《辦公設(shè)備初始表》（附表1）、《辦公設(shè)備狀態(tài)變更表》（附表

2）、《辦公設(shè)備狀態(tài)表》（附表3）.

四、設(shè)備發(fā)放時(shí)，信息技術(shù)員與或領(lǐng)用人共同檢查設(shè)備狀態(tài)是否

完好與配件是否齊全。若無(wú)異常，領(lǐng)用人需填寫(xiě)《辦公設(shè)備領(lǐng)用單》

（附表4）,以明確保管責(zé)任。設(shè)備管理員需填寫(xiě)《辦公設(shè)備狀態(tài)變更

表》、《辦公設(shè)備狀態(tài)表》。

第三條辦理設(shè)備歸還流程

一、離謝員工持單位人事部門(mén)簽發(fā)的《員工離崗/職通知函》到單

位辦公室辦理辦公設(shè)備歸還手續(xù)。信息技術(shù)員核對(duì)《辦公設(shè)備狀態(tài)

表》，查找離崗人員的全部領(lǐng)用情況，收回設(shè)備。

二、領(lǐng)用人和信息技術(shù)員在共同檢查所歸還設(shè)備，在無(wú)損壞、無(wú)

缺少配件、無(wú)欠費(fèi)情況下，領(lǐng)用人需在《辦公設(shè)備歸還單》上簽字確

認(rèn)。如有損壞、缺少配件、欠費(fèi)的，應(yīng)按價(jià)格賠償、支付所缺的配件

價(jià)格（配件價(jià)格由供應(yīng)商提供）、還清欠費(fèi)后，設(shè)備管理員才可簽字

確認(rèn)，并經(jīng)由單位辦公室負(fù)責(zé)人蓋章審核后，方可繼續(xù)辦理離崗手續(xù)。

三、領(lǐng)用人和信息技術(shù)員當(dāng)場(chǎng)將電子設(shè)備做返廠設(shè)置，如返廠設(shè)

置失敗，信息技術(shù)員不得在《離崗?fù)ㄖ飞虾炞帧?/p>

四、辦公設(shè)備歸還人、信息技術(shù)員需填寫(xiě)《辦公設(shè)備狀態(tài)變更

表》、《辦公設(shè)備狀態(tài)表》。

第四條辦公設(shè)備采購(gòu)流程

一、各單位辦公室負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)、登記、發(fā)放與運(yùn)維工作。各

單位根據(jù)自身需要向集團(tuán)指定供應(yīng)商處進(jìn)行采購(gòu)。

二、設(shè)備發(fā)放時(shí)，信息技術(shù)員與領(lǐng)用人共同檢查設(shè)備狀態(tài)是否完

好與配件是否齊全。若無(wú)異常，領(lǐng)用人需填寫(xiě)《辦公設(shè)備領(lǐng)用單》，

以明確保管責(zé)任。設(shè)備管理員需填寫(xiě)《辦公設(shè)備狀態(tài)變更表》、《辦

公設(shè)備狀態(tài)表》。

第五條機(jī)器設(shè)備管理流程

一、辦公設(shè)備臺(tái)賬與盤(pán)點(diǎn)

1、《辦公設(shè)備初始表》：當(dāng)設(shè)備購(gòu)入并出庫(kù)后，管理責(zé)任即移交

至使用單位，就開(kāi)始登記此表。表格反映了固定資產(chǎn)在最初移交到信

息中心時(shí)的狀態(tài)，表格中的數(shù)據(jù)一旦生成則不允許修改。

2、《辦公設(shè)備狀態(tài)變更表》：記錄每一次固定資產(chǎn)相關(guān)狀態(tài)屬性

變化情況，是記錄設(shè)備資產(chǎn)變化的流水賬,從而觸發(fā)《辦公設(shè)備狀態(tài)

表》的修改。由各單位辦公室的信息技術(shù)員填寫(xiě)。

3、《辦公設(shè)備狀態(tài)表》：表格反映了固定資產(chǎn)的最新?tīng)顟B(tài)，表格

中的數(shù)據(jù)不得隨意修改，修改的唯一依據(jù)是《辦公設(shè)備狀態(tài)變更表》。

由各單位的信息技術(shù)員填寫(xiě)。

4、《辦公設(shè)備領(lǐng)用表》：表格記錄了各經(jīng)營(yíng)性單位領(lǐng)用辦公設(shè)備

的實(shí)際情況。由各單位信息技術(shù)員填寫(xiě)。

5、《辦公設(shè)備初始表》、《辦公設(shè)備狀態(tài)變更表》、《辦公設(shè)備

狀態(tài)表》、《辦公設(shè)備領(lǐng)用表》的原件各單位進(jìn)行存檔。

二、盤(pán)點(diǎn)

1、根據(jù)各單位的‘發(fā)放及統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，各單位辦公室應(yīng)當(dāng)于每季度

末對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行局部盤(pán)點(diǎn)，集團(tuán)行政管理中心每年年終對(duì)各單位辦

公設(shè)備進(jìn)行全局盤(pán)點(diǎn)。

2、盤(pán)點(diǎn)內(nèi)容：核對(duì)機(jī)器設(shè)備使用情況是否正常，是否有損壞或缺

配件,及所使用的設(shè)備跟領(lǐng)用時(shí)是否一致，是否有丟失。

3、在規(guī)定的使用年限期間，因個(gè)人原因造成辦公設(shè)備毀損、丟失、

被盜等，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人承擔(dān)。

4、信息技術(shù)員根據(jù)盤(pán)點(diǎn)情況，對(duì)于毀損、丟失、及配少配件情況,

向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)，經(jīng)集團(tuán)行政管理中心最終確認(rèn)，再交由單位財(cái)務(wù)部

門(mén)劃價(jià)。

電子設(shè)備管理規(guī)章制度篇5

第一條為了提高辦公設(shè)備的使用效率，保持其設(shè)備性能，有效節(jié)

約費(fèi)用開(kāi)支，根據(jù)公司實(shí)際情況制定本辦法。

第二條本辦法所指辦公設(shè)備包括為完成工作而購(gòu)買的攝像機(jī)、照

相機(jī)、便攜式計(jì)算機(jī)、移動(dòng)硬盤(pán)、u盤(pán)、手機(jī)等。

第二章辦公設(shè)備的配備及管理

第三條因工作需要，確需購(gòu)買的辦公設(shè)備由當(dāng)事人所在部門(mén)提出

申請(qǐng)，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后再購(gòu)買，所購(gòu)辦公設(shè)備要經(jīng)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部

門(mén)備案。

第四條新購(gòu)辦公設(shè)備采取公司與個(gè)人按照一定出資比例購(gòu)買，在

規(guī)定使用年限后歸個(gè)人所有。在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司

所有，個(gè)人使用。

第五條原購(gòu)辦公設(shè)備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備

案，原則上在規(guī)定使用年限內(nèi)不再重復(fù)購(gòu)買，達(dá)到規(guī)定使用年限后，

由綜合工作部會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)其評(píng)估后折價(jià)處理，原使用人有優(yōu)先購(gòu)

買權(quán)。

第六條在規(guī)定使用年限期間，因個(gè)人原因造成辦公設(shè)備毀損、滅

失、被盜等，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人負(fù)責(zé)。

第七條在辦公設(shè)備規(guī)定使用年限期間，配備人員因工作需要發(fā)生

調(diào)動(dòng)的，公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)辦公設(shè)備采取〃機(jī)隨人走"，公司范圍外調(diào)

動(dòng)辦公設(shè)備上交公司，由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設(shè)

備由綜合工作部會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)其評(píng)估后折價(jià)處理，原使用人有優(yōu)先

購(gòu)買權(quán)。

第八條在規(guī)定使用年限期間，辦公設(shè)備的維修與保養(yǎng)由使用人負(fù)

責(zé)，所發(fā)生的費(fèi)用按照年限費(fèi)用遞增辦法包干使用，據(jù)實(shí)列銷（見(jiàn)附表

2）

第九條辦公設(shè)備購(gòu)買費(fèi)用按照崗位不同采取不同的出資比例。

公司經(jīng)理、書(shū)記的辦公設(shè)備購(gòu)買費(fèi)用據(jù)實(shí)報(bào)銷。

公司副職領(lǐng)導(dǎo)的辦公設(shè)備購(gòu)買費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個(gè)人降低

50%。

公司部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦公設(shè)備購(gòu)買費(fèi)用在基礎(chǔ)

出資比例上個(gè)人降低25%。

其他崗位人員的辦公設(shè)備購(gòu)買費(fèi)用按照基礎(chǔ)出資比例。

第十條辦公設(shè)各由公司財(cái)務(wù)部設(shè)立專門(mén)帳戶，發(fā)生的費(fèi)用一律按

使用年限及出資比例辦理報(bào)銷。

第十一條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司綜合工作部負(fù)責(zé)解釋。

電子設(shè)備管理規(guī)章制度篇6

遵照上級(jí)指示精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)本辦辦公信息系統(tǒng)管理，保證

電腦、復(fù)印機(jī)設(shè)備良好運(yùn)行，以充分發(fā)揮其作用和功能，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際,

制定本規(guī)定：

一、各處室的電腦及附屬設(shè)備由所在處室負(fù)責(zé)管理，綜合處按固

定資產(chǎn)造冊(cè)登記。工作人員要加強(qiáng)電腦知識(shí)的學(xué)習(xí)，按規(guī)范要求正確

操作使用，注意電腦設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，嚴(yán)防病毒侵入，保證正常運(yùn)

轉(zhuǎn)。工作時(shí)間不得利用電腦設(shè)備玩游戲、看光盤(pán)，未經(jīng)辦主任批準(zhǔn)，

彳皆可處室不得自行調(diào)換、拆卸、處理電腦及附屬設(shè)備。

二、本辦復(fù)印機(jī)只為本辦正常辦公提供復(fù)印服務(wù)，凡與辦公無(wú)關(guān)

的文件、資料一律不準(zhǔn)復(fù)印。中央文件和機(jī)密級(jí)以上的文件一律不得

復(fù)印。

為了厲行節(jié)約，復(fù)印文件的頁(yè)數(shù)和份數(shù)的總和在30張以上的，原

則上到文印中心辦理。

復(fù)印機(jī)使用完畢，需切斷電源，防止事故隱患，將廢舊的紙張進(jìn)

行清理，以保持機(jī)器周圍的整潔。

三、本辦各處室配置的音響、投影、攝像、照相機(jī)等設(shè)備，要專

人保管，專人使用。

四、新購(gòu)置辦公設(shè)備須按經(jīng)費(fèi)開(kāi)支規(guī)定報(bào)辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理。

五、本辦所有辦公設(shè)備的保養(yǎng)維修，需報(bào)綜合處由綜合處聯(lián)系設(shè)

備維修的有關(guān)事宜。

電子設(shè)備管理規(guī)章制度篇7

一.總則

本制度規(guī)定了設(shè)備巡回點(diǎn)檢的管理組織及工作內(nèi)容等；

本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線上的生產(chǎn)設(shè)備管理；

二、管理組織

1、根據(jù)本公司設(shè)備巡回點(diǎn)檢的實(shí)際需要，建立以崗位人員為基礎(chǔ)，

工段技術(shù)人員為關(guān)鍵，設(shè)備管理部門(mén)巡回點(diǎn)檢為督促檢查的三級(jí)管理

網(wǎng)絡(luò)。

2、生產(chǎn)設(shè)備由崗位操作人員負(fù)責(zé)，工段應(yīng)建立健全定人定機(jī)制度。

崗位操作人員堅(jiān)持不離設(shè)備，設(shè)備有人管理，做到手勤、眼勤、耳靈，

把本崗位的設(shè)備維護(hù)好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決或報(bào)告相關(guān)人員及時(shí)排

除。

3、工段技術(shù)人員或管理人員要掌握好本工段設(shè)備的運(yùn)行情況，檢

查各崗位工人對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢及維護(hù)情況，隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施予以處理。

4、設(shè)備管理部門(mén)有關(guān)人員對(duì)全生產(chǎn)工藝線上的在線設(shè)備進(jìn)行巡回

點(diǎn)檢，不定期對(duì)主機(jī)設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢，以便掌握全線設(shè)備的運(yùn)行情

況，指導(dǎo)和監(jiān)督工段，班組的設(shè)備巡回點(diǎn)檢工作，以達(dá)到生產(chǎn)設(shè)備安

全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。并做好巡回點(diǎn)檢記錄及問(wèn)題處理記載，巡回記錄要保

存齊全。

三、點(diǎn)檢的工作內(nèi)容

1、設(shè)備管理部門(mén)

⑴由設(shè)備主管組織，各工段設(shè)備段長(zhǎng)或技術(shù)人員參加。

⑵點(diǎn)檢周期：每月一次，對(duì)生產(chǎn)主機(jī)設(shè)備定期點(diǎn)檢。

⑶點(diǎn)檢內(nèi)容：

a、檢查各單位貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況；

b、檢查日常點(diǎn)檢和巡回點(diǎn)檢記錄。

c、檢查主要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài)。

5對(duì)異常情況的設(shè)備組織監(jiān)測(cè)和提出解決措施。

2、工段級(jí)點(diǎn)檢：

⑴由工段設(shè)備段長(zhǎng)主持，技術(shù)人員班組長(zhǎng)參加。

⑵點(diǎn)檢周期：每周一次。

⑶點(diǎn)檢內(nèi)容：

a、按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書(shū)規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行，監(jiān)督并復(fù)核崗位與維修班組的

日常點(diǎn)檢記錄。

b、檢查主要設(shè)備和重要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異

常，損壞和磨損情況應(yīng)做好記錄以便確定修理部位，更換零件，修理

的種類和時(shí)間，以此安排維修計(jì)劃。

c、檢修設(shè)備測(cè)式、維護(hù)情況和設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。

⑷檢查方法：

除人的感官外，對(duì)重要的設(shè)備定期用檢查工具和儀器進(jìn)行檢查、

測(cè)定，做好記錄，便于準(zhǔn)確掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。

3、班組崗位點(diǎn)檢：

⑴崗位點(diǎn)檢由崗位操作人員進(jìn)行。

⑵點(diǎn)檢周期：同位工按照各工段制定的〃崗位點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)〃規(guī)定的

周期進(jìn)行，負(fù)責(zé)點(diǎn)檢分管范圍的全部設(shè)備。

⑶點(diǎn)檢內(nèi)容：

a、設(shè)備運(yùn)行中的異音、震動(dòng)。

權(quán)潤(rùn)滑系統(tǒng)工作情況（油溫、油壓、油位、冷卻水等）。

c、運(yùn)轉(zhuǎn)件是否移位、竄位等。

d、目測(cè)部件是否開(kāi)裂、變形、開(kāi)焊。

e、設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動(dòng)。

f、檢查設(shè)備零部件是否齊全、可靠。

g、檢查安全保護(hù)裝置。

h、檢查設(shè)備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

i、變電站及各電氣控制等專業(yè)電氣設(shè)備按設(shè)備規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行。

⑷點(diǎn)檢方法：

運(yùn)用眼看、手摸、耳聽(tīng)、鼻嗅等方法，結(jié)合設(shè)備的儀表和信號(hào)標(biāo)

志。

四.考核

1、結(jié)合工段經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制，納入工段考核。

2、對(duì)點(diǎn)檢工作不負(fù)責(zé)而造成不該發(fā)生的設(shè)備事故，要追究其責(zé)任

人的責(zé)任，并按事故大小酌情處理。

附則：

1、各級(jí)點(diǎn)檢工作記錄，應(yīng)記載在點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書(shū)上，并存檔備查（填

寫(xiě)時(shí)一式兩份，工段留T分，上交設(shè)備管理部門(mén)一份）。

2、運(yùn)行中崗位點(diǎn)檢也應(yīng)使用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書(shū)，并簽名，對(duì)于運(yùn)行中不

能處理的問(wèn)題應(yīng)做詳細(xì)記錄。

3、對(duì)于點(diǎn)檢中不能查看的零部件可安排在停機(jī)后進(jìn)行定查。

4、制定點(diǎn)檢考核細(xì)則。

電子設(shè)備管理規(guī)章制度篇8

1.設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的考核單位，按考核的設(shè)備目錄劃分。主要生產(chǎn)

設(shè)備屬B類設(shè)備，其它設(shè)備為C類設(shè)備。建立設(shè)備臺(tái)帳和卡片。企業(yè)

擁有的機(jī)電設(shè)備，由機(jī)械動(dòng)力部負(fù)責(zé)統(tǒng)一分類編號(hào)，按設(shè)備的類型，

以廠倍B、室）為單位逐臺(tái)建立臺(tái)帳和卡片。

2.帳卡一式三份，設(shè)機(jī)械動(dòng)力部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、各基層單位各執(zhí)

一份，每半年核對(duì)一次帳卡物，每季末基層單位向機(jī)械動(dòng)力部報(bào)送設(shè)

備內(nèi)部變動(dòng)、增減表、均列為管理的考核內(nèi)

3.制成的代號(hào)和編號(hào)，逐臺(tái)制成金屬號(hào)牌，固定在工作機(jī)構(gòu)本體

的醒目處。

4.建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案。

4.1建立設(shè)備技術(shù)檔案，其內(nèi)容應(yīng)有機(jī)電設(shè)備主、輔機(jī)性能參數(shù)，

檢修技術(shù)規(guī)范，設(shè)備維護(hù)狀況，主要備件目錄，消耗及儲(chǔ)備定額，運(yùn)

行記錄，檢修記錄，技術(shù)改造記錄，潤(rùn)滑狀況，設(shè)備事故記錄，裝用

軸承，調(diào)撥記錄，封存報(bào)廢記錄，圖紙目錄及其他有關(guān)技術(shù)資料

4.2設(shè)備技術(shù)檔案要有專人負(fù)責(zé)記錄、管理、保存，機(jī)械動(dòng)力部平

時(shí)不定期抽查，每半年定期檢查，管理的成效列入評(píng)選考核內(nèi)容。廠

內(nèi)設(shè)備調(diào)撥時(shí)將設(shè)備技術(shù)檔案一并辦理移

5.設(shè)備的移裝、外借和調(diào)撥

5.1設(shè)備的移裝。基層單位因生產(chǎn)需要對(duì)某些設(shè)備作內(nèi)部移裝,必

需提出申請(qǐng)和移裝方案，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)鑒定認(rèn)可后報(bào)主管經(jīng)理審批,

然后由機(jī)械動(dòng)力部組織實(shí)施。

5.2設(shè)備外借，必需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。借方必需承擔(dān)借用期內(nèi)的固資折

舊費(fèi)和維修費(fèi)，并要保質(zhì)保量按期歸還。外借設(shè)備原則上是企業(yè)閑置

的設(shè)備。

5.3本企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥，統(tǒng)一由機(jī)械動(dòng)力部按規(guī)定辦理。調(diào)入、調(diào)出

單位統(tǒng)一憑機(jī)械動(dòng)力部辦理本單位設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳的增減，資產(chǎn)財(cái)

務(wù)部憑調(diào)撥單辦理使用單位及折舊費(fèi)用的轉(zhuǎn)移。

5.4設(shè)備外調(diào)須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，按上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)手續(xù)辦理，該機(jī)的

備品配件隨機(jī)按價(jià)調(diào)撥。

5.5設(shè)備的讓售、出賣、拆套轉(zhuǎn)移和拆除等項(xiàng)工作，統(tǒng)一由公司機(jī)

械動(dòng)力部按規(guī)定辦

6.備用封存和閑置設(shè)備的管理

6.1備用、封存和閑置設(shè)備的所在單位，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)妥善維護(hù)

保管，建立檔案并做好防潮、防銹防變質(zhì)、防腐蝕的維護(hù)保養(yǎng)工作，

嚴(yán)禁擅自拆套拆配件使用。

6.2審定封存閑置設(shè)備，首先由使用單位提出申請(qǐng)，生產(chǎn)部門(mén)簽署

意見(jiàn)，報(bào)公司機(jī)械動(dòng)力部辦理封存閑置設(shè)備的有關(guān)手續(xù)，通知財(cái)務(wù)部

門(mén)停止折舊提成、然后原則上就地封存。

6.3封存閑置設(shè)備啟用，首先由使用單位提出申請(qǐng),生產(chǎn)部門(mén)簽署

意見(jiàn)，報(bào)公司機(jī)械動(dòng)力部辦理啟用手續(xù)，并通知財(cái)務(wù)部門(mén)恢復(fù)折舊提

成，啟用投入生產(chǎn)。

電子設(shè)備管理規(guī)章制度篇9

一、〃三好〃、“四會(huì)〃的解釋。

(I)管好、用好、維修好。

(2)會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。

二、使用設(shè)備的“五項(xiàng)紀(jì)律〃解釋。

(1)憑操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程。

(2)經(jīng)常保持設(shè)備清潔.并按規(guī)定加油。

(3)遵守設(shè)備交接班制度。

(4)管理好工具、附件，不得遺失。

(5)發(fā)現(xiàn)異常，立即停車，自己不能處理的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)

人員檢查處理。

三.維護(hù)設(shè)備的“四項(xiàng)要求”解釋。

(1)整齊：工具、工件、附件放置整齊，安全防護(hù)裝置齊白，線

路、管道安全完整。

(2)清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔；各滑動(dòng)面、絲杠、齒條、齒輪等處無(wú)

油垢、無(wú)碰傷，各部分不漏水、不漏油、切屑、垃圾清掃干凈。

(3)潤(rùn)滑：按時(shí)加油換油.油質(zhì)符合要求；油壺、油槍、油杯齊

全；油氈、油線、油標(biāo)清潔.油路暢通。

(4)安全：實(shí)行定人定機(jī)、憑證操作和交接班制度；熟悉設(shè)備結(jié)

構(gòu)和遵守操作規(guī)程，合理使用，精心維護(hù)，安全無(wú)事故。

通過(guò)對(duì)設(shè)備的有效使用、維護(hù)和管理，使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀

態(tài)，滿足產(chǎn)品生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康安全體系的要求。

適用于對(duì)公司設(shè)備的更新、移裝、使用、維修、保養(yǎng)、報(bào)廢、封

存等的管理要求。

3.1公司生產(chǎn)用設(shè)備統(tǒng)一由設(shè)備部管理。其工作內(nèi)容包括對(duì)設(shè)備規(guī)

劃、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造，更新和報(bào)廢的全過(guò)程實(shí)

行綜合管理。

3.2各分廠、車間、工段等使用單位負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備的日常維護(hù)、保

養(yǎng)和管理。

4.1.1凡價(jià)值在2000元以上及使用年限在一年以上的設(shè)備，均列

入公司固定資產(chǎn)，統(tǒng)一由設(shè)備部管理。自制的設(shè)備價(jià)值在2000元以上,

使用一年以上者，經(jīng)生產(chǎn)驗(yàn)證合格，圖紙資料齊全，也應(yīng)列入固定資

產(chǎn)。凡價(jià)值在2000元以下的設(shè)備，屬低值易耗品，應(yīng)由使用部門(mén)建帳

管理和維修。

4.1.2財(cái)務(wù)部同設(shè)備部每年年終核實(shí)一次，做到帳物相符。

4.1.3設(shè)備部對(duì)所屬固定資產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行綜合管理，要逐臺(tái)編號(hào)，

建立《設(shè)備臺(tái)帳》。并做到帳物相符。

4.2設(shè)備的更新：公司內(nèi)正常的設(shè)備更新工作于每年8月由各分廠

提出申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)《設(shè)備更新計(jì)劃表》，設(shè)備部匯總后報(bào)公司審批，在購(gòu)

置前，設(shè)備部必須組織相關(guān)部門(mén)對(duì)新購(gòu)設(shè)備進(jìn)行廠家、性能和價(jià)格等

供方評(píng)價(jià)，公司總經(jīng)理審批后方可辦理購(gòu)買手續(xù)并執(zhí)行采購(gòu)控制程。

4.3.1新設(shè)備進(jìn)廠后，由設(shè)備部會(huì)同相關(guān)人員共同開(kāi)箱驗(yàn)收，與項(xiàng)

目清單核實(shí)，填寫(xiě)《設(shè)備開(kāi)箱記錄表》如有損缺予以記錄并與供方及

時(shí)聯(lián)系解決，設(shè)備部保存相關(guān)技術(shù)資料。設(shè)備的安裝調(diào)試由設(shè)備部負(fù)

責(zé)，使用部門(mén)配合。

4.3.2新設(shè)備安裝調(diào)試后，經(jīng)生產(chǎn)工藝驗(yàn)證合格后，由設(shè)備部辦理

《設(shè)備安裝驗(yàn)收表》。正式移交使用部門(mén),設(shè)備檔案移交檔案室。

4.3.3自制設(shè)備由使用部門(mén)提出申請(qǐng)，填寫(xiě)《自制設(shè)備、裝置、工

裝申請(qǐng)審批表》設(shè)備部負(fù)責(zé)審核實(shí)施。構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備，在制造

完工后，設(shè)備部會(huì)同技術(shù)部、使用部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫(xiě)《自制設(shè)備

驗(yàn)收表》。

4.4.1外借設(shè)備須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，設(shè)備部應(yīng)保持外借設(shè)

備記錄。

4.4.2設(shè)備的調(diào)撥：調(diào)撥設(shè)備須經(jīng)總經(jīng)理審批后，填寫(xiě)《設(shè)備調(diào)撥

通知單》。

4.5.1對(duì)閑置或連續(xù)停用三個(gè)月以上完好的生產(chǎn)設(shè)備，所屬分廠要

填寫(xiě)《設(shè)備封存（啟用）申請(qǐng)單》。報(bào)設(shè)備部經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，

方可封存。

4.5.2使用部門(mén)對(duì)封存設(shè)備應(yīng)做到斷電、斷油、斷水、斷汽等，將

設(shè)備保養(yǎng)好，涂上防銹油料，套上防護(hù)罩。設(shè)備封存期間，要指定專

人定期檢查和保養(yǎng),不準(zhǔn)任意拆卸設(shè)備及零部件，使其達(dá)到良好的狀態(tài)。

4.5.3使用部門(mén)要求將封存設(shè)備啟用時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備封存（啟用）

申請(qǐng)單》；設(shè)備部批準(zhǔn)后，方能啟封投產(chǎn)。

4.6.1凡列入固定資產(chǎn)的設(shè)備，符合下列條件之一的，可按規(guī)定申

請(qǐng)報(bào)廢。

4.6.1.1超過(guò)使用年限、主要結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低，

且不能改裝利用或大修雖能恢復(fù)精度，但經(jīng)濟(jì)上不如更新合算者。

4.6.1.2使用年限未到，但不能遷移的設(shè)備，因建筑物改造或工藝

布局必須拆毀者。

4.6.1.3設(shè)備損耗嚴(yán)重，大修后性能精度仍不能滿足工藝要求者。

4.6.1.4腐蝕過(guò)甚，絕緣老化，磁性失效，性能低劣且無(wú)修復(fù)價(jià)值

者或易發(fā)生危險(xiǎn)者。

4.6.1.5因事故或其他災(zāi)害，使設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p耗無(wú)修復(fù)價(jià)值者。

凡符合報(bào)廢條件的設(shè)備，由使用部門(mén)提出申請(qǐng)，報(bào)設(shè)備部填寫(xiě)

《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，經(jīng)公司總經(jīng)理及上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后，方可報(bào)

廢設(shè)備。設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢前，任何部門(mén)不得拆卸、挪用其零部件和

自行報(bào)廢處理。

4.7.1新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前，必須對(duì)

其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，包括設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、

維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等基本常識(shí)。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)考核符合要求后方可上崗。

4.7.2使用部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用、妥善保管和定期維護(hù)，并對(duì)

其保持完好和有效利用負(fù)直接責(zé)任。

4.7.3操作工人必須熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、掌握設(shè)備的使用要求、

熟悉〃五定”和〃三級(jí)保養(yǎng)制度〃的內(nèi)容和要求，特殊工種如電工、

焊工、叉車司機(jī)等需按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，由國(guó)

家相關(guān)部門(mén)發(fā)給操作證，持證上崗。

4.7.4所有操作工人必須遵守設(shè)備的〃三大規(guī)程〃，合理潤(rùn)滑，合

理使用設(shè)備，運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)中一般不允許精機(jī)粗用，大機(jī)小用。嚴(yán)禁設(shè)備

超負(fù)荷超規(guī)范使用。搞好〃三級(jí)保養(yǎng)〃做到〃三好四會(huì)〃，嚴(yán)禁設(shè)備

運(yùn)行變速，不準(zhǔn)在軌道上放工具、零件、坯料等物品，更不準(zhǔn)隨意拆

除安全裝置及零部件，動(dòng)力供應(yīng)中斷時(shí)應(yīng)立即關(guān)閉設(shè)備的各種開(kāi)關(guān)，

將工作機(jī)構(gòu)返回起點(diǎn)裝置，手柄、手把返回正常位置。

475操作者嚴(yán)格遵循設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，尤其不得私自解除

設(shè)備安全裝置進(jìn)行操作，違反規(guī)定者，后果自負(fù)。（給公司和他人造

成損失的，按照相關(guān)規(guī)定需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任）

4.8.1設(shè)備的〃三級(jí)保養(yǎng)〃包括：設(shè)備的日常、一、二級(jí)保養(yǎng)。

a）設(shè)備的日常維護(hù)：班前班后操作工根據(jù)本機(jī)組的《設(shè)備潤(rùn)滑紀(jì)

錄表》內(nèi)的養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目認(rèn)真檢查擦拭設(shè)備各個(gè)部位和加油保養(yǎng)，使設(shè)備

經(jīng)常保持清潔、整齊、潤(rùn)滑、安全，班中如發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)給予排

除，無(wú)法解決的故障應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《設(shè)備/設(shè)施報(bào)修單》由維修部門(mén)進(jìn)行

處理。

b）設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)：以操作工為主，維修人員為輔，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)

的故障無(wú)法準(zhǔn)確判斷其部位填寫(xiě)《設(shè)備/設(shè)施報(bào)修單》后由維修人員協(xié)

助對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查，清洗規(guī)定的部位，疏通油路管道，更

換和清洗油線、油氈、濾油器、調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)

備各個(gè)部位。

c）設(shè)備的二級(jí)俁養(yǎng)：以維修工為主，操作工為輔，對(duì)設(shè)備反復(fù)出

現(xiàn)的故障及影響設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的部件填寫(xiě)《設(shè)備/設(shè)施報(bào)修單》后由維

修人員解體檢查維修，更換修復(fù)磨損零件,潤(rùn)滑系統(tǒng)清洗換油，電氣

系統(tǒng)檢查修理，使設(shè)備技術(shù)狀況全面達(dá)到設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求.

d）設(shè)備維修部門(mén)采用機(jī)蛆報(bào)修的方式為各工段提供維修服務(wù)，根

據(jù)報(bào)修單每完成一項(xiàng)維修服務(wù)，工時(shí)由被修部門(mén)計(jì)時(shí)給出，驗(yàn)收由被

修機(jī)組觀察維修效果填寫(xiě)《設(shè)備/設(shè)施報(bào)修單》內(nèi)相關(guān)項(xiàng)目驗(yàn)收。

e）維修部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)維修人員對(duì)報(bào)修設(shè)備每次的維修工作應(yīng)填寫(xiě)到

《設(shè)備維修記錄表》中。

f）設(shè)備使用工段應(yīng)配合設(shè)備部做好重點(diǎn)設(shè)備的基本精度檢測(cè)和調(diào)整

工作。

4.8.2按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)動(dòng)力、供電、壓力容器、起重

設(shè)備和測(cè)量?jī)x表進(jìn)行法定檢測(cè)。

操作工認(rèn)真作好《設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)紀(jì)錄表》內(nèi)的各項(xiàng)內(nèi)容，各工段

對(duì)本工段的設(shè)備做好設(shè)備潤(rùn)滑的〃五定〃工作，即定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、

定量、定期。各機(jī)組根據(jù)設(shè)備部的要求應(yīng)做好設(shè)備的定期潤(rùn)滑換油工

作,并填寫(xiě)《SCA-呼和浩特設(shè)備潤(rùn)滑油換油汜錄表》同時(shí)做好廢油回收

工作，做到分類油質(zhì)分類回收。

4.9.1每年九月至十月各分廠應(yīng)對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行設(shè)備普查。設(shè)

備部根據(jù)設(shè)備普查情況和使用說(shuō)明書(shū)等維修需求制定《設(shè)備中、大維

修計(jì)劃》，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，列入公司綜合維修計(jì)劃。

4.9.2設(shè)備大修由設(shè)備部組織實(shí)施。設(shè)備大修與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，

應(yīng)根據(jù)〃先維修后生產(chǎn)〃的原則合理安排。設(shè)備大修完工后，經(jīng)使用

部門(mén)確認(rèn)，填寫(xiě)《設(shè)備中、大修理驗(yàn)收表》。

4.10.1一般事故：修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備在500—10000元，精大稀

重點(diǎn)設(shè)備在1000-30000元者;或因設(shè)備事故造成全廠供電中斷

10—30分鐘為一般事故。

4.10.2重大事故：修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備在10000元以上，精大稀重

點(diǎn)設(shè)備在30000元以上者；或因設(shè)備事故造成全廠供電中斷30分鐘

以上者為重大事故。

4.10.3特大事故：修復(fù)費(fèi)用達(dá)50萬(wàn)元以上者；或因設(shè)備事故造成

全廠停電二天以上，車間停電一周以上者為特大事故。

4.10.4車間發(fā)生事故后，應(yīng)立即切斷電源，保持現(xiàn)場(chǎng),通知設(shè)備

部，經(jīng)鑒定后再進(jìn)行處理。車間在事故發(fā)生后三日內(nèi)認(rèn)真填寫(xiě)《設(shè)備

事故報(bào)告單》。設(shè)備部和人事行政部組織有關(guān)人員，根據(jù)〃三不放過(guò)〃

的原則進(jìn)行調(diào)查分析，做好原始記錄，簽署處理意見(jiàn)。根據(jù)事故性質(zhì)

和損失經(jīng)濟(jì)價(jià)值大小給予賠償和一次性處罰。（三不放過(guò)：事故原因

分析不清不放過(guò)，事故責(zé)任者和職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施

不放過(guò)。）

4.11.1備件必須根據(jù)備件儲(chǔ)備原則，由設(shè)備部制訂儲(chǔ)備定額。備

件采購(gòu)對(duì)供貨廠家進(jìn)行供方調(diào)查。大型備件設(shè)備部必須組織相關(guān)部門(mén)

對(duì)生產(chǎn)廠家的性能、價(jià)格等評(píng)審。經(jīng)公司總經(jīng)理審批后方可辦理購(gòu)買

手續(xù)并執(zhí)行采購(gòu)控制程序。

4.11.2設(shè)備部應(yīng)積極做好進(jìn)口設(shè)備備件的國(guó)產(chǎn)化、本地化。對(duì)進(jìn)

口設(shè)備可在本地加工的易損件在維修過(guò)程作好測(cè)繪工作。建立相應(yīng)的

記錄和臺(tái)帳。

4.113機(jī)組如需備件，應(yīng)填寫(xiě)《備件申請(qǐng)單》；報(bào)設(shè)備部批準(zhǔn)采

購(gòu)。特殊情況公司總經(jīng)理審批。由設(shè)備部辦理。

4.11.4外購(gòu)大型備件應(yīng)根據(jù)合同技術(shù)要求驗(yàn)收入庫(kù)后，再發(fā)放使

用，并嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)。由于生產(chǎn)急用，到貨后直接發(fā)給使

用者，采購(gòu)員應(yīng)將領(lǐng)料單和報(bào)銷單一起補(bǔ)辦入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)。

4.11.5備件保管工作要達(dá)到科學(xué)保管分類、分區(qū)、分機(jī)型，擺放

整齊，標(biāo)志明顯，規(guī)范化。加強(qiáng)防銹、防腐措施。備件不磕不碰、不

銹、不變質(zhì)。每年終核對(duì)帳物相符，庫(kù)容整潔。

電子設(shè)備管理規(guī)章制度篇10

1、交接班制度

1、接班人員提前15分鐘到達(dá)崗位，做好感準(zhǔn)備工作。包括：

⑴查看上一班的記錄，聽(tīng)取上一班值班人員的運(yùn)行介紹。

⑵檢查儀表、工具、鑰匙、對(duì)講機(jī)有無(wú)損壞或遺失并在交接班記

錄上簽名。

⑶檢查設(shè)備運(yùn)行狀況。

2、交接班人要求

⑴對(duì)于外單位施工監(jiān)理，上一班應(yīng)向下一班交接工作完成情況，

以及下一班應(yīng)注意的細(xì)節(jié)。

⑵上一班故障維修未完成者，須與接班人員到現(xiàn)場(chǎng)交待清楚，且

經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可交班。

3、下列彳丑可情況下均不得進(jìn)行交接班

⑴上一班運(yùn)行情況未交代清楚。

⑵接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清而未找到頂班人。

⑶設(shè)備故障影響運(yùn)行或營(yíng)業(yè)時(shí)。

4、交班人在下列情況下不得離開(kāi)崗位

⑴接班人未按時(shí)到崗；

⑵交班時(shí)發(fā)生事故、緊急情況；

⑶交班前因自己的原因未能完成應(yīng)該完成的任務(wù)；

⑷交班前發(fā)生一個(gè)人無(wú)法獨(dú)立完成，須要?jiǎng)e人配合的工作；

⑸交班前未打掃衛(wèi)生。

值班制度

1、值班人員必須堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗，按規(guī)定定期巡視設(shè)備

運(yùn)行情況，如外出巡查，抄表應(yīng)知照同值人員。

2、密切注意設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,

及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理隱患。

3、值班人員接到維修報(bào)告時(shí),應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員前往修理。

4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，當(dāng)班人員無(wú)法處理時(shí)，應(yīng)報(bào)告上級(jí)機(jī)構(gòu)處理。

5、午、晚餐時(shí)間是值班的薄弱環(huán)節(jié)，所有運(yùn)行機(jī)房都應(yīng)有人值班。

6、值班人員因特殊情況需要調(diào)班時(shí),必須事前請(qǐng)主管同意。

設(shè)備維修程序

1、商場(chǎng)內(nèi)設(shè)備（電腦系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)施除外）均屬設(shè)備維護(hù)人

員的維修范圍。

2、商場(chǎng)設(shè)備需維修，應(yīng)由設(shè)備使用部門(mén)開(kāi)具〃維修單”。按維修

單內(nèi)容進(jìn)行填寫(xiě)后交給設(shè)備維護(hù)值班人員確認(rèn)簽收。

3、設(shè)備維護(hù)值班人員接到〃維修單〃后，就立即前往維修或了解

情況制定方案后組織人員進(jìn)行維修。如因客觀原因一時(shí)無(wú)法解決的應(yīng)

向相關(guān)部門(mén)說(shuō)明原因，并限定解決問(wèn)題的期限。

4、維修完成后，由設(shè)備使用部門(mén)柜組長(zhǎng)以上（含柜組長(zhǎng)）人員驗(yàn)收

簽字,并將〃維修單〃存檔。

報(bào)告制度

一、下列情況必須報(bào)告領(lǐng)班：

L主要設(shè)備因故需要臨時(shí)?；蜷_(kāi)。

2、主要設(shè)備因故需要臨時(shí)調(diào)整。

3、設(shè)備發(fā)生故障或需要停臺(tái)修理。

4、零部件改造、代換或加工修理。

5、運(yùn)行人員暫離崗位。

6、維修人員工作去向。

二、下列情況必須報(bào)告主管：

1、重點(diǎn)設(shè)備因故需進(jìn)行工況調(diào)整。

2、采用新的運(yùn)行方式。

3、主要設(shè)備發(fā)生故障或停臺(tái)修理。

4、系統(tǒng)故障或檢修。

5、重要零部件改造、代換或加工修理。

6、領(lǐng)用工具、備件、材料（低值易耗品例外）。

7、加班、換班、補(bǔ)休、請(qǐng)假。

8、外協(xié)聯(lián)系。

三、下列情況必須報(bào)告經(jīng)理。

1、重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停臺(tái)檢修。

2、影響營(yíng)業(yè)的設(shè)備故障或停臺(tái)。

3、系統(tǒng)運(yùn)行方式較大改變。

4、重點(diǎn)設(shè)備主要零部件改換。

5、系統(tǒng)及主要設(shè)備技術(shù)改造或移位安裝。

6、系統(tǒng)及設(shè)備增改工程及外協(xié)施工。

7、領(lǐng)班以上人員崗位調(diào)整及班組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。

8、主管病、事假、補(bǔ)休、換班。

設(shè)備預(yù)防性維修制度

L設(shè)備管理堅(jiān)持以預(yù)防為主，防重于治的方針。

2、彳土可設(shè)備均應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)規(guī)定的保養(yǎng)基礎(chǔ)上進(jìn)行日常保

養(yǎng)。

3、各班級(jí)必須制定有關(guān)分管設(shè)備的預(yù)防性維修計(jì)劃，并據(jù)此安全

工作。

4、各工種必須嚴(yán)格按照計(jì)劃操作必須到位保證質(zhì)量。

5、管理層應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)防性維修計(jì)劃?rùn)z查。

運(yùn)行分析制度

一、每季度定期召開(kāi)運(yùn)行工作分析會(huì)議；

二、發(fā)生故障或事故及時(shí)召開(kāi)分析會(huì)；

三、運(yùn)行分析會(huì)議由主管主持召開(kāi)，相關(guān)設(shè)備現(xiàn)任人、管理人參

加；

四、運(yùn)行分析應(yīng)做好詳細(xì)記錄備查；

五、整改措施限期逐項(xiàng)落實(shí)完成；

事故分析制度

設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中或其他任何情況下發(fā)生事故，要按以下事故分

懶腰執(zhí)行：

一、事故發(fā)生后，所在班級(jí)及有關(guān)人員立即將事故過(guò)程記錄在案

交部門(mén)負(fù)責(zé)人。

二、部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)事故記錄內(nèi)容，上報(bào)總監(jiān)，然后召開(kāi)有關(guān)部

門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員進(jìn)行事故分析。

三、通過(guò)事故分析會(huì)，分析事故的造成原因及劃清責(zé)任，采取措

施。

四、人為造成事故者，根據(jù)公司的規(guī)章制度給予處罰。

五、屬技術(shù)性事故或設(shè)備陳舊原因造成的事故，立即進(jìn)行技術(shù)改

造和設(shè)備更新。

巡視檢查制度

一、配電房，每班按時(shí)巡視檢查。

二、設(shè)備維護(hù)負(fù)責(zé)人每日巡視一次，全面了解設(shè)備運(yùn)行中的問(wèn)題

和設(shè)備缺陷,確保安全運(yùn)行。

三、值班人員每日進(jìn)行一次夜間巡視，事故后對(duì)設(shè)備全面巡視一

次。

四、當(dāng)發(fā)牛大風(fēng)、雷雨、冰雪、高溫時(shí)，值班人員應(yīng)進(jìn)行特殊巡

視。

五、在巡視檢宜中發(fā)現(xiàn)的缺陷，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并記入缺陷

記錄簿上。

電子設(shè)備管理規(guī)章制度篇11

辦公設(shè)備管理維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了唐山市曹妃甸區(qū)行政審批局辦公設(shè)備的管理維護(hù)的

主體、對(duì)象、內(nèi)容及要求、監(jiān)督考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于唐山市曹妃甸區(qū)行政審批局辦公設(shè)備的管理維護(hù)工

作。

2主體

行政審批局全休工作人員。

3對(duì)象

計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、電話機(jī)、照相機(jī)、攝像機(jī)、

移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備、音響設(shè)備、投影儀、空調(diào)等。

4內(nèi)容及要求

4.1計(jì)算機(jī)

4.1.1顯示器及主機(jī)

4.1.1.1顯示器的日常維護(hù)以除塵為主；在對(duì)其除塵時(shí)，應(yīng)關(guān)閉電

源。定期用干凈的軟布從屏幕中心螺旋式地向外擦拭，去掉屏幕灰塵,

并經(jīng)常清除機(jī)殼上的灰塵和污垢，保持外觀清潔和美觀。

4.1.1.2拔插電源線和信號(hào)電纜時(shí)，應(yīng)先關(guān)機(jī)，以免損壞接口電路

元件；長(zhǎng)途搬運(yùn)顯示器時(shí)，應(yīng)放回原來(lái)的包裝箱內(nèi)。

4.1.1.3不能將盛有水的容器放在機(jī)殼上。

4.1.2鍵盤(pán)

4.1.2.1保持鍵盤(pán)清潔：一旦鍵盤(pán)有臟跡或油污,應(yīng)及時(shí)清潔；不

能用酒精清洗鍵盤(pán)，不可讓水流入鍵盤(pán)；清潔工作應(yīng)在斷電的情況下

進(jìn)行。

4.1.2.2不同型號(hào)的鍵盤(pán)不能隨意更換,更換鍵盤(pán)時(shí)應(yīng)在關(guān)閉計(jì)算

機(jī)電源的情況下進(jìn)行，鍵盤(pán)接口插到主機(jī)指定的位置。

4.1.23在操作鍵盤(pán)時(shí),按鍵動(dòng)作要適當(dāng)。

4.1.3電源

4.13.1確保電源的輸入電壓與使用的電源電壓一致，尤其是安裝

機(jī)器或搬動(dòng)后的機(jī)器應(yīng)特別注意。

4.13.2不能頻繁開(kāi)關(guān)電源。

4.2打印機(jī)

4.2.1打印機(jī)卡紙后如果不能輕松移動(dòng)紙張，請(qǐng)勿強(qiáng)行移動(dòng)。如果

紙張附著在紙盤(pán)中，則嘗試通過(guò)紙盤(pán)上部（如果可以）或從頂蓋區(qū)域?qū)⑵?/p>

取出。如無(wú)法操作請(qǐng)聯(lián)系維修人員。切勿用蠻力以免破壞打印機(jī)部件。

4.2.2在正常運(yùn)行的狀態(tài)下，不能強(qiáng)行關(guān)閉電源。

4.3移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備

43.1包括移動(dòng)硬盤(pán)和U盤(pán)。

4.3.2移動(dòng)硬盤(pán)使用時(shí)注意，在硬盤(pán)高速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)嚴(yán)禁硬盤(pán)受到外力

碰撞，嚴(yán)禁移動(dòng)硬盤(pán)。

4.3.3移動(dòng)硬盤(pán)及U盤(pán)在斷開(kāi)與電腦的連接時(shí)一定要進(jìn)行相關(guān)操作,

當(dāng)系統(tǒng)提示〃您可以安全的拔下設(shè)備〃時(shí)方可拔除設(shè)備。

4.4投影設(shè)備

4.4.1使用由政務(wù)服務(wù)中心專人負(fù)責(zé)，其它人員未經(jīng)允許及培訓(xùn)嚴(yán)

禁使用該辦公設(shè)備。

4.4.2關(guān)閉投影儀時(shí)應(yīng)等投影儀的lamp燈完全熄滅后再關(guān)閉電源。

4.5計(jì)算機(jī)軟件及應(yīng)用軟件

4.5.1由綜合辦公室統(tǒng)一購(gòu)買。

4.5.2軟件在使用時(shí)，要按照要求步驟進(jìn)入或退出，以免造成軟件

的損壞。

4.5.3禁止私自在行政審批局計(jì)算機(jī)上安裝其他軟件，以免病毒傳

播。

4.6各類辦公設(shè)備嚴(yán)禁外借、外用。

4.7其他辦公設(shè)備的維護(hù)按其說(shuō)明書(shū)要求執(zhí)行。

4.8報(bào)修及修理

4.8.1在保修期內(nèi)出現(xiàn)故障的辦公設(shè)備，使用科室或窗口應(yīng)立即報(bào)

告政務(wù)服務(wù)中心，由政務(wù)服務(wù)中心直接與供應(yīng)商（廠家）聯(lián)系，以便能及

時(shí)辦理退、賠、換、補(bǔ)或保修手續(xù)。

4.8.2在保修期外出現(xiàn)故障的辦公設(shè)備，發(fā)生故障不能使用時(shí)，需

向政務(wù)服務(wù)中心'提出請(qǐng)修，通過(guò)定點(diǎn)公司或?qū)I(yè)維修人員進(jìn)行維修，

4.8.3各科室需外送修理的辦公設(shè)備，未經(jīng)政務(wù)服務(wù)中心同意而私

自送修，所需費(fèi)用由科室自行承擔(dān)。

4.8.4故障辦公設(shè)備經(jīng)修復(fù)后應(yīng)經(jīng)使用科室或使用人進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收、

簽名。

5監(jiān)督

行政審批局政務(wù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)監(jiān)督并做好維護(hù)記錄。

公司辦公用品管理制度

1.目的與適用范圍

1.1為規(guī)范辦公用品管理程序，維護(hù)辦公設(shè)備的完整、安全和有效

使用，避免人為損壞和丟失，保證正常辦公的順利進(jìn)行，特制定本制

度。

1.2本制度適用于集團(tuán)公司及其子公司所有部門(mén)辦公用品的管理。

2.辦公用品分類

2.1一次性消耗的辦公用品類：筆、墨、材料紙、等。

2.2管理用品類：

221基礎(chǔ)辦公用品:辦公桌椅、文件柜、計(jì)算器等.

2.2.2辦公設(shè)施（含公司配備的辦公用小車）:空調(diào)、電扇、電暖器、

電話機(jī)等價(jià)值較高或使用壽命較長(zhǎng)的物品。

2.3辦公自動(dòng)化用品類:電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、U盤(pán)等物品。

2.4文印耗材類：墨盒、油墨、碳粉、硒鼓、復(fù)印紙、打印紙等。

2.5保潔用品類：拖把、掃把、水桶、塑料盆等。

3.辦公用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

3.1辦公用品的配置標(biāo)準(zhǔn)：集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理；集團(tuán)公司副

總經(jīng)理；集團(tuán)各部部長(zhǎng)；集團(tuán)各部副部長(zhǎng)；集團(tuán)各部一般員工；集團(tuán)

所屬子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、車間主任、車間副主

仟、部室一般員工、車間一般管理人員的配置標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件5-11.

3.2集團(tuán)公司所屬子公司:總經(jīng)理與集團(tuán)公司副總經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)相同；

副總經(jīng)理與集團(tuán)部長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)一致；部長(zhǎng)在集團(tuán)副部長(zhǎng)的基礎(chǔ)上加一部電

話；副部長(zhǎng)、車間主任和集團(tuán)一般員工標(biāo)準(zhǔn)一致；車間副主任、部室

一般員工和車間一般管理人員標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件

3.3一次性消耗的辦公用品個(gè)人發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

3.3.1一般管理人員：10元/月

3.3.2中層管理人員：20元/月

3.3.3高層管理人員：30元/月

3.4根據(jù)實(shí)際情況，每半年對(duì)辦公用品的費(fèi)用定額調(diào)整一次。

4.辦公用品實(shí)行專人專管：

集團(tuán)企管部為主管部門(mén)，在該部設(shè)置一名辦公用品專職管理員，負(fù)

責(zé)集團(tuán)總部和公司辦公用品的直接管理，負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬其他公司辦公用

品的垂直管理；集團(tuán)企管部設(shè)一名兼職人員負(fù)責(zé)辦公用品的庫(kù)存保管

和發(fā)放管理。之外的子公司辦公用品由所在公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃室（或辦公室）

負(fù)責(zé)自我控制，但須接受集團(tuán)企管部的垂直管理.

5.辦公用品需求計(jì)劃

5.1一次性消耗品類需求計(jì)劃

5.1.1各部門(mén)應(yīng)于每月26日前編制下月的《辦公用品采購(gòu)申請(qǐng)單》

（臨時(shí)急需計(jì)劃可按以下程序隨時(shí)編制上報(bào)）一式五份，由申請(qǐng)人、申請(qǐng)

部門(mén)負(fù)責(zé)人、申請(qǐng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)辦公用品主管部門(mén)專職辦公

用品管理員，核實(shí)公司辦公用品庫(kù)存和閑置情況提出新購(gòu)或調(diào)配建議，

經(jīng)辦公用品主管部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，集團(tuán)行政副總簽批后報(bào)集團(tuán)采購(gòu)部

采購(gòu)。

5.2基礎(chǔ)辦公用品類、辦公設(shè)施類、辦公自動(dòng)化用品類、保潔用品

類需求計(jì)劃

5.2.1新進(jìn)公司員工辦公用品需求

5.2.1.1集團(tuán)人力資源部根據(jù)月份人力資源需求計(jì)劃，每月向集團(tuán)企

管部預(yù)報(bào)送《新進(jìn)人員到職情況表》。

5.2.1.2每位新員工到職，集團(tuán)人力資源部均向集團(tuán)企管部出據(jù)一

份《員工到職單》，集團(tuán)企管部依據(jù)《員工到職單》編寫(xiě)辦公用品領(lǐng)

用單。

522當(dāng)員工崗位發(fā)生變化時(shí)才安新崗位調(diào)整辦公用品計(jì)劃。

5.3辦公耗材類需求計(jì)劃：各辦公設(shè)施使用部門(mén)向集團(tuán)企管部申報(bào)

計(jì)劃，由辦公用品管理員核實(shí)后按程序報(bào)批。

5.4辦公用品采購(gòu)計(jì)劃在500元以下且在配置標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的由集團(tuán)

行政副總批；500元及以上的由集團(tuán)總經(jīng)理審批。

5.5標(biāo)準(zhǔn)之外的特殊辦公用品需專題報(bào)告，經(jīng)集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)

后/方可購(gòu)買；不受定額限制。

5.6經(jīng)核準(zhǔn)后的《辦公用品采購(gòu)申請(qǐng)單》申請(qǐng)部門(mén)T分，集團(tuán)企管

部留存T分，采購(gòu)部三份。

6.辦公用品的采購(gòu)

6.1采購(gòu)部門(mén)須根據(jù)已審批的《辦公用品采購(gòu)申請(qǐng)單》及時(shí)采購(gòu)，

保質(zhì)保量供應(yīng)。

6.2所有辦公用品的采購(gòu)任務(wù)均由采購(gòu)部統(tǒng)一負(fù)責(zé),在規(guī)定的時(shí)間

內(nèi)采購(gòu)回廠。

7.物品入庫(kù)

7.1固定資產(chǎn)類辦公用品的入庫(kù)手續(xù)由裝備部以《設(shè)備驗(yàn)收單》的

形式負(fù)責(zé)辦理，并組織入庫(kù)到指定的倉(cāng)庫(kù)。

7.2非固定資產(chǎn)類的辦公用品由集團(tuán)企管部負(fù)責(zé)入庫(kù)的驗(yàn)收工作，

并放入指定的地點(diǎn)納入倉(cāng)庫(kù)管理范疇.

7.3對(duì)于符合規(guī)定要求的入庫(kù)辦公用品，由集團(tuán)企管部辦公用品管

理員登記建帳；對(duì)不符合要求的，由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)辦理調(diào)換或退貨手

續(xù)。

7.4采購(gòu)回廠的辦公用品由采購(gòu)部負(fù)責(zé)采購(gòu)建帳。

7.5辦公用品在保管期內(nèi)確保完好，出現(xiàn)破損由保管部門(mén)責(zé)任人負(fù)

責(zé)賠償。

7.6采購(gòu)部辦理辦公用品入庫(kù)手續(xù)時(shí),一并出據(jù)采購(gòu)價(jià)格表供建帳

使用.

8.辦公用品的領(lǐng)用

8.1所有為公用品的領(lǐng)用（新增和調(diào)劑）均填寫(xiě)《辦公用品領(lǐng)用申請(qǐng)

單》（見(jiàn)附件2）。

8.2價(jià)值2000元以上的辦公用品的領(lǐng)用必須由相應(yīng)的財(cái)務(wù)部門(mén)在

《辦公用品領(lǐng)用申請(qǐng)單》上簽字蓋章，倉(cāng)庫(kù)見(jiàn)蓋有財(cái)務(wù)印章的領(lǐng)用申請(qǐng)

單后方可發(fā)貨。

8.3各部門(mén)須指定專人領(lǐng)用和管理低值易耗品類辦公用品。

8.4新到職員工持《員工到職單》，按經(jīng)營(yíng)規(guī)劃部的通知領(lǐng)用辦公

用品。

8.5員工崗位變動(dòng)時(shí)，由經(jīng)營(yíng)規(guī)劃部門(mén)按新崗位調(diào)配辦公用品，通知

本人辦理調(diào)配手續(xù).

8.6辦公耗材的領(lǐng)用,經(jīng)交舊換新后，方可發(fā)放.

8.7對(duì)辦公用品的領(lǐng)用從公司、部門(mén)和個(gè)人分別單獨(dú)建帳、實(shí)行一

帳一表（《部門(mén)/員工個(gè)人辦公用品領(lǐng)用簽字表》），定額笆理，原則上超支

不發(fā)。部門(mén)辦公用品領(lǐng)用發(fā)放時(shí)，要求建立二級(jí)臺(tái)帳，以規(guī)范部門(mén)辦公用

品的使用。

8.8部門(mén)或個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品因質(zhì)量問(wèn)題無(wú)法使用，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)

人確認(rèn)后可退回采購(gòu)部實(shí)行〃三包〃。

辦公用品管理制度

第一章總則

為使辦公用品管理合理化，滿足工作需要，合理節(jié)約開(kāi)支，降低

辦公用品消耗，減少損失和浪費(fèi)，結(jié)合我中心工作特點(diǎn)，在管理上貫

徹〃管用結(jié)合，合理調(diào)配，物盡其用〃的原則，特制訂本規(guī)定，此規(guī)

定的執(zhí)行部門(mén)為辦公室。

第二章辦公用品范圍

L公司辦公室物資分為低值易耗品、管制品、貴重物品、實(shí)物資

產(chǎn)。

2、低值易耗品：筆、紙、電池、訂書(shū)釘、膠水等管制品：訂書(shū)機(jī)、

打洞機(jī)、剪刀、美工刀、文件夾、計(jì)算器等。

3、實(shí)物資產(chǎn)：物資價(jià)格達(dá)300元以上，如：空調(diào)、計(jì)算機(jī)、攝像

機(jī)、照相機(jī)等電腦、打印機(jī)的耗材。

4、其他辦公用品、設(shè)備。

第三章辦公用品申請(qǐng)

L各部門(mén)如需辦公用品，于每月25日前經(jīng)部門(mén)主管確認(rèn)，上報(bào)

辦公室，經(jīng)中心主任審批后,辦公室統(tǒng)一安排購(gòu)置。

2、因工作需要，急需的辦公用品，各部門(mén)可直接向中心主任報(bào)告

后購(gòu)買，事后再補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。

第四章辦公用品采購(gòu)

1、公司辦公用品的采購(gòu)，原則上由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買，屬特殊物資

經(jīng)中心同意，可由申請(qǐng)部門(mén)自行購(gòu)買。

2、申購(gòu)物品應(yīng)填寫(xiě)物品申購(gòu)單。

3、物資采購(gòu)由辦公室指定專人負(fù)責(zé),并采取以下方式：

1）定點(diǎn)：公司定大型超市進(jìn)行物品采購(gòu)。

2）定時(shí)：每月月初進(jìn)行物品采購(gòu)。

3）定量：動(dòng)態(tài)調(diào)整，保證常備物資的庫(kù)存合理性。

4）選擇多方廠家的產(chǎn)品進(jìn)行比較，擇優(yōu)選用

第五章辦公用品入庫(kù)

1、購(gòu)入的辦公用品由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)按類別、品種清點(diǎn)、驗(yàn)收，及時(shí)登

記入冊(cè)，統(tǒng)一入庫(kù)管理。

2、對(duì)于存在質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品，財(cái)務(wù)有權(quán)拒收，有采購(gòu)人員負(fù)責(zé)退

換。

3、對(duì)購(gòu)入、發(fā)出和庫(kù)存的數(shù)量，并建立一套領(lǐng)用登記臺(tái)賬

第六章領(lǐng)（借）用制度

辦公用品使用要堅(jiān)持〃厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)〃的原則，必須通過(guò)

財(cái)務(wù)辦理一定登記手續(xù)后方可領(lǐng)取或借用,一般不得私自任意拿用。

具體辦法：

L領(lǐng)用電腦、打印機(jī)的各類耗材必須以舊換新。

2、領(lǐng)用其它辦公用品由領(lǐng)用人在辦公用品臺(tái)賬上登記。

3、凡借用公司辦公器材，需填寫(xiě)物資借用單，并由部門(mén)經(jīng)理簽字

認(rèn)可。

4、借用物資超時(shí)未還的,辦公室有責(zé)任督促歸還。

5、借用物資發(fā)牛損壞或遺失的,視具體情況照價(jià)或折價(jià)賠償。

第七章附則

1、新進(jìn)人員到職時(shí)向財(cái)務(wù)部領(lǐng)用辦公物品；人員離職時(shí)，必須向

財(cái)務(wù)辦理辦公物品歸還手續(xù)，未經(jīng)財(cái)務(wù)認(rèn)可的，其他部門(mén)不得為其辦

理離職手續(xù)。

2、辦公室有權(quán)控制每位員工的辦公物品領(lǐng)用總支出。

3、定期開(kāi)展辦公用品核查工作，盤(pán)點(diǎn)、核對(duì)，做到帳實(shí)相符。

4、全體工作人員要加強(qiáng)對(duì)公用物資、辦公用品的使用和保管。嚴(yán)

格控制不必要的消耗和損壞，對(duì)不負(fù)責(zé)任而造成損失者要追究其責(zé)任

或經(jīng)濟(jì)賠償。

電子設(shè)備管理規(guī)章制度篇12

1、工作人員要妥善保管辦公設(shè)備（及所有附件），因個(gè)人管理和

使用不當(dāng)，導(dǎo)致設(shè)備丟失、損壞，影響正常工作，責(zé)任自負(fù)。

2、正常使用中（非人為因素），設(shè)備出現(xiàn)故障，由使用者告知領(lǐng)

導(dǎo),申請(qǐng)維修。

3、未經(jīng)設(shè)備責(zé)任人許可，其他人員不得擅自使用他人設(shè)備。對(duì)因

此而導(dǎo)致設(shè)備丟失、損壞、重要數(shù)據(jù)受損，影響正常工作，追究相關(guān)

人員責(zé)任。