定期召開安全生產(chǎn)工作會議制度模版（2篇）

定期召開安全生產(chǎn)工作會議制度模版一、背景在現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展中，安全生產(chǎn)工作占據(jù)著舉足輕重的地位。為強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理，確保責(zé)任落實(shí)，提高工作效率，并保障員工及生產(chǎn)設(shè)施的安全，我公司特制定定期召開安全生產(chǎn)工作會議制度。此制度旨在通過定期會議的形式，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署、講解和學(xué)習(xí)，以確保工作得以順利推進(jìn)。二、目的本制度旨在明確安全生產(chǎn)工作會議的召開周期、參與人員、會議議程以及后續(xù)行動的具體要求，從而優(yōu)化安全生產(chǎn)工作流程，確保全員參與，共同做好安全生產(chǎn)工作。三、適用范圍本制度適用于我公司全體部門、崗位及員工，包括各級管理人員。四、主要內(nèi)容1.會議召開頻率（1）安全生產(chǎn)工作會議將按照既定周期召開，周期不超過一個月，并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活調(diào)整。（2）在突發(fā)事件發(fā)生后，將及時召開特別安全生產(chǎn)工作會議，迅速應(yīng)對并研究解決方案。2.會議參與人員（1）安全生產(chǎn)工作會議由公司主要負(fù)責(zé)人主持，并邀請相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的人員參加。（2）根據(jù)實(shí)際工作需要，可邀請外部專家提供專業(yè)指導(dǎo)與建議。3.會議內(nèi)容（1）會議將涵蓋安全生產(chǎn)工作的總體規(guī)劃、關(guān)鍵任務(wù)、責(zé)任分工及具體要求等方面。（2）對近期發(fā)生的安全事故進(jìn)行深入分析和總結(jié)，提出切實(shí)可行的整改措施。（3）對各部門和崗位在安全生產(chǎn)方面的執(zhí)行情況進(jìn)行評估，對存在問題較多的部門及崗位進(jìn)行督促整改。（4）通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)提升員工的安全意識和技能，增強(qiáng)其應(yīng)對突發(fā)事件的能力。4.行動落實(shí)（1）會議結(jié)束后，相關(guān)部門及責(zé)任人需按照會議要求，制定并執(zhí)行具體的安全生產(chǎn)行動計(jì)劃，確保按時完成。（2）每月會議結(jié)束后，相關(guān)部門需向公司主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)行動計(jì)劃的執(zhí)行情況。五、會議記錄和跟蹤1.會議記錄每次安全生產(chǎn)工作會議應(yīng)詳細(xì)記錄會議內(nèi)容、責(zé)任人分工、行動計(jì)劃及落實(shí)情況等信息，并由會議記錄人負(fù)責(zé)及時整理與報(bào)送。2.會議跟蹤（1）會議結(jié)束后，主持人應(yīng)組織相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行會議跟蹤工作，監(jiān)督行動計(jì)劃的執(zhí)行情況，并做好相關(guān)記錄。（2）定期匯報(bào)會議跟蹤結(jié)果及行動計(jì)劃的執(zhí)行情況，并提出改進(jìn)建議。六、監(jiān)督和考核1.監(jiān)督公司相關(guān)部門應(yīng)建立健全的監(jiān)督機(jī)制，對安全生產(chǎn)工作會議的召開及行動計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作得以有效落實(shí)。2.考核將安全生產(chǎn)工作會議的落實(shí)情況納入部門績效考核體系，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行績效評估，并將結(jié)果作為獎懲等管理決策的重要依據(jù)。七、附則本制度的解釋權(quán)歸公司所有，并由公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)解釋與修訂。如有需要，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善，但須經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可生效。全體部門和員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度要求，共同營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全。定期召開安全生產(chǎn)工作會議制度模版（二）安全生產(chǎn)工作會議制度一、會議目的為提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，切實(shí)保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度，以規(guī)范安全生產(chǎn)工作會議的召開程序和內(nèi)容，確保會議高效有序進(jìn)行。二、會議召開頻率安全生產(chǎn)工作會議應(yīng)遵循以下頻率召開：1.每季度召開全體員工參與的安全生產(chǎn)工作會議；2.每月召開由安全生產(chǎn)責(zé)任人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作會議；3.重大安全事故發(fā)生后，立即召開應(yīng)急安全生產(chǎn)工作會議。三、會議召集人1.全體員工參與的安全生產(chǎn)工作會議由企業(yè)負(fù)責(zé)人召集；2.部門級安全生產(chǎn)工作會議由各部門負(fù)責(zé)人或安全生產(chǎn)責(zé)任人召集；3.應(yīng)急安全生產(chǎn)工作會議由企業(yè)負(fù)責(zé)人或安全生產(chǎn)責(zé)任人緊急召集。四、會議召開程序1.會前準(zhǔn)備：確定會議時間、地點(diǎn)及參會人員；發(fā)放會議通知；收集與會議相關(guān)的安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)和信息。2.會議議程：主持人宣布會議開始；主持人介紹會議目的和議程；匯報(bào)上次會議工作完成情況及存在問題；詳細(xì)講解本次會議主題；聽取相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或崗位人員匯報(bào)；討論相關(guān)問題并提出解決措施；總結(jié)會議成果；安排下次會議主題和議程；結(jié)束會議。五、會議紀(jì)要會議結(jié)束后，由記錄人整理會議紀(jì)要，內(nèi)容包括會議主要內(nèi)容、問題討論與解決方案、下次會議主題和議程等。紀(jì)要需經(jīng)主持人或企業(yè)負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)后，發(fā)送給與會人員。六、會議材料會議召開時，應(yīng)準(zhǔn)備相關(guān)資料，如數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工作進(jìn)展報(bào)告等。會議材料應(yīng)提前準(zhǔn)備并發(fā)送給參會人員，以便其提前準(zhǔn)備。七、會議記錄與跟蹤主持人或企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)對會議成果進(jìn)行記錄和跟蹤，確保解決措施得到有效實(shí)施。會議記錄和跟蹤結(jié)果應(yīng)在下次會議上進(jìn)行匯報(bào)。八、會議效果評估每年對安全生產(chǎn)工作會議的效果進(jìn)行評估分析。根據(jù)評估結(jié)果，及時調(diào)整和改進(jìn)會議召開的方式和內(nèi)容，以提高會議效果。九、會議紀(jì)律1.會議應(yīng)按時開始，參會人員不得遲到或早退；2.會議期間，禁止隨意離席或打岔；3.參會人員需將手機(jī)等通訊設(shè)備調(diào)至靜音或關(guān)閉狀態(tài)；4.發(fā)言需按照主持人或企業(yè)負(fù)責(zé)人的指示進(jìn)行，禁止個人攻