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文檔簡介

一、編制法律依據(jù)(一)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;(二)《中華人民共和國交通法》;(三)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》;(四)《安全生產(chǎn)許可證條例》;(五)《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》(交通部令2007年第1號(hào));(六)《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》(JTJ076-95);(七)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(公路工程、水運(yùn)工程)二、安全生產(chǎn)目標(biāo)2012年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(2012年1月1日-2013年12月31日)根據(jù)《成都龍光二環(huán)高速公路有限公司2012年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》要求,項(xiàng)目公司與各項(xiàng)目部簽訂2012年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,明確以下安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo):1、各參建單位安全生產(chǎn)年度管理重大責(zé)任目標(biāo)(1)無重大及以上傷亡責(zé)任事故;(2)無重大行車責(zé)任事故;(3)無重大急(惡)性中毒事故;(4)無重大設(shè)備責(zé)任事故;(5)無重大火災(zāi)事故。2、各參建單位安全生產(chǎn)管理年度達(dá)標(biāo)量化控制指標(biāo)(1)職工工傷事故重傷率W1%O;(2)職工工傷事故死亡率W0.5%。;(3)一次設(shè)備責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失W25000元;(4)無發(fā)生因未盡合理限度范圍內(nèi)的安全保障義務(wù)致人傷亡事故;(5)無發(fā)生因道路、橋梁等構(gòu)筑物因施工、管理瑕疵致人傷亡事故;(6)無發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。成都第二繞城高速公路東段項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo),就是在項(xiàng)目建設(shè)全過程中要求各單位對(duì)安全生產(chǎn)必須做到“四有”:一是有制度,二是有人管,三是有措施,四是有落實(shí);杜絕違章指揮、違章操作,達(dá)到“五無”即:無死亡事故,無重大重傷事故,無重大交通事故,無重大中毒事故,無重大火災(zāi)事故的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),提高生產(chǎn)效率,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。三、施工現(xiàn)場安全規(guī)則1.參加施工的全體施工人員必須熟悉和遵守本規(guī)則的各項(xiàng)規(guī)定。2.參加施工的工人必須接受三級(jí)安全教育,并應(yīng)定期進(jìn)行安全考試,合格后方準(zhǔn)上崗操作。3.所有參加施工的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須按規(guī)定配帶安全防護(hù)用品,遵章守紀(jì),聽從指揮。進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)時(shí),必須戴好安全帽、系緊帽繩,在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)須系好安全帶;進(jìn)入施工現(xiàn)場嚴(yán)禁戴耳機(jī)、嚴(yán)禁打鬧、斗毆、大聲喧嘩。4.上班前四小時(shí)內(nèi),嚴(yán)禁飲酒(其中包括含酒精的飲料)、嚴(yán)禁疲勞作業(yè)。5.從事特殊工種的操作人員,必須嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的《特殊作業(yè)人員上崗制度》,持證上崗。6.對(duì)違反安全規(guī)定的工區(qū)、班組和人員,項(xiàng)目經(jīng)理部將視情節(jié)輕重給予批評(píng)和處罰,嚴(yán)重的的給予停工處罰,給予停工處罰的須停工整改完畢,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收合格后方可復(fù)工。7.各工區(qū)、班組應(yīng)經(jīng)常對(duì)施工安全進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)違反安全規(guī)定的人進(jìn)行批評(píng)教育。8.施工所用的各種機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品應(yīng)定期進(jìn)行檢查和保修,保證其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。不合格的機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品嚴(yán)禁使用。同時(shí)每天必須如實(shí)做好機(jī)械設(shè)備履歷書的填寫。9.必須建立完善的各班組之間交接班制度。在交接班時(shí),交班人員應(yīng)將本班組工作情況及有關(guān)安全措施和存在問題向接班人員進(jìn)行詳細(xì)的交待,并記載于交接班記錄薄內(nèi),工地值班負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行檢查交接班情況,對(duì)安全隱患整改完畢后方可進(jìn)行施工。10.對(duì)各類事故必須嚴(yán)格按照“四不放過”的原則處理(即事故原因不清不放過;責(zé)任者未受處理不放過;責(zé)任者和群眾未受到教育不放過;沒有制訂和采取安全防范措施不放過)。11.施工中應(yīng)時(shí)刻牢記“不傷害別人,不傷害自己,不被別人傷害”,同時(shí),對(duì)施工機(jī)具應(yīng)加以愛護(hù)、保管。12.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,堅(jiān)持每周安全活動(dòng)制度和班組安全活動(dòng)制度。13.施工中發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí),工班長、值班人員必須立即在危險(xiǎn)地段設(shè)立明顯標(biāo)志或派專人看守,并迅速報(bào)告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)采取措施,若情況嚴(yán)重時(shí),應(yīng)立即將所有人員撤離危險(xiǎn)地段。14.每月編制下達(dá)施工計(jì)劃時(shí),應(yīng)制訂出相應(yīng)的具體安全措施。15.在趕工期或進(jìn)行交叉作業(yè)時(shí),必須制訂詳細(xì)的安全技術(shù)措施,報(bào)上級(jí)技術(shù)部門審批后方可實(shí)施。四、危險(xiǎn)性分析1、工程項(xiàng)目基本情況分析本工程為成都第二繞城高速公路(東段)A4合同段,起于簡陽市晉家溝,下行至金竹園達(dá)到淺丘地形,過郭家大房子,于K63+618.452王家灣設(shè)成安渝樞紐互通連接在建成安渝高速公路,于絲房灣K66+000設(shè)龍泉湖服務(wù)區(qū),于K68+890設(shè)涵洞跨龍馬干渠(頂寬5m),過龍泉湖東側(cè)后,于K70+680糖坊灣設(shè)龍泉湖互通連接龍馬大道,在石盤東南側(cè)設(shè)成渝樞紐連接已建成渝高速公路,然后過賈家鎮(zhèn)東側(cè),在K80+229.27設(shè)賈家互通連接老成渝公路,于K81+579.63賈家鎮(zhèn)協(xié)和村曾家溝附近下穿成渝鐵路客運(yùn)專線,之后與東段A1合同段銜接。起訖里程為K60+650--K81+730,全長21.08公里。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):公路等級(jí)為雙向六車道高速公路;設(shè)計(jì)速度為100Km/h;路基寬度,整體式33.5米、分離式16.75米;汽車荷載等級(jí)為公路-I級(jí);設(shè)計(jì)洪水頻率1/100;地震基本烈度為0、如度。主要工程:主線路基長度13.43公里;大橋6813山/29座;中橋817m/14座;小橋16m/2座;涵洞3093m/77座;設(shè)互通式立交4座。2、危險(xiǎn)源情況根據(jù)本工程的項(xiàng)目特點(diǎn),主要施工項(xiàng)目有路基路面、涵洞、橋梁施工??砂l(fā)生和重大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)安全事故有交通事故、火災(zāi)事故、觸電事故、高處墜落事故、坍塌事故、電焊傷害事故、機(jī)械傷害事故等。五、安全措施保障機(jī)構(gòu)(一)為加強(qiáng)對(duì)安全隱患跟蹤排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部決定成立安全生產(chǎn)保障措施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成如下:組長:王磊副組長:戴述衛(wèi)、胡開雄、丁度輝、李于軍、張龍組員:向磊、張亞帆、陳安定、伍賦斌、汪建設(shè)、石銀春、劉杰、李亞軍、李勇、呂曉東、龍應(yīng)模、胡黎明、邱奕俊、黎軍、詹偉、劉陳蓉、陳發(fā)勝、李雷、李超、田萬里專職安全員:張秋林、葉勝權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)本次專項(xiàng)行動(dòng)的日常工作。辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)科,由向磊、劉杰任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施。1、以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全管理小組,實(shí)行安全值日制,定期組織安全檢查,每月不得少于三次。安全管理小組由各作業(yè)隊(duì)的隊(duì)長,班組組長,施工員及各專業(yè)工種的負(fù)責(zé)人組成。2、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的現(xiàn)場安全委員會(huì)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理監(jiān)督和檢查工作。為做到安全工作層層落實(shí),質(zhì)量安全管理部、項(xiàng)目部設(shè)專職安全員,班組設(shè)安全檢查員,組建現(xiàn)場保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組。3、建立現(xiàn)場保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組。為確保施工現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)和施工用火管理,以辦公室為主建立現(xiàn)場保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)施現(xiàn)場材料、設(shè)備、成品保護(hù)和施工用火的安全管理工作。4、做好安全生產(chǎn)的宣傳工作,并在施工現(xiàn)場設(shè)置各種安全色標(biāo)和安全警示標(biāo)志,五牌一圖齊全,引起施工人員對(duì)安全的高度重視。5、設(shè)置安全事故控制點(diǎn):做到人人抓安全,個(gè)個(gè)明確防范重點(diǎn)。六、綜合保證措施1.建立以崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制,制度明確、責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明。2.按施工人員的比例配備足夠的專職安全員,駐地管理人員一律佩證上崗,安全員佩證為紅色,以示醒目。3.在編制施工計(jì)劃的同時(shí),編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程、細(xì)則、制度及切實(shí)可行的安全技術(shù)措施,分發(fā)至班組,組織逐條落實(shí)。搞好“五圖安全檢查流程圖同時(shí)”(即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作)和“三級(jí)安全教育”。4.每一工序開始前,做出詳細(xì)的施工方案和實(shí)施措施,報(bào)監(jiān)理工程師審批后,及時(shí)做好施工技術(shù)及安全技術(shù)交底,并在施工過程中督促檢查,嚴(yán)格堅(jiān)持特殊工種持證上崗。5.進(jìn)行定期和不定期的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決不安全的事故隱患,杜絕違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象,同時(shí)加大安全教育及宣傳力度,對(duì)重點(diǎn)作業(yè)場所、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道設(shè)“五牌一圖”,即:工程告示牌、安全生產(chǎn)記錄牌、防火須知牌、安全無重大事故記錄牌、工地主要管理人員名牌、施工總平面圖。6.堅(jiān)持每周五安全日的安全學(xué)習(xí)制度。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,堅(jiān)持工前講安全、工中檢查安全、工后評(píng)比安全的“三工制”活動(dòng)。7.開工前期制定各項(xiàng)安全制度及防護(hù)措施⑴.各類機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程及各項(xiàng)安全作業(yè)規(guī)章制度。⑵.用電安全須知及電力架設(shè)、養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度。

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