地鐵施工應(yīng)知應(yīng)會(huì)題庫(kù)

地鐵施工應(yīng)知應(yīng)會(huì)題庫(kù)中鐵十一局集團(tuán)城軌公司地鐵施工應(yīng)知應(yīng)會(huì)題庫(kù)中鐵十一局集團(tuán)城軌公司地鐵施工應(yīng)知應(yīng)會(huì)題庫(kù)中鐵十一局集團(tuán)城市軌道工程有限公司傳 真 電 報(bào)簽發(fā)：擬稿部門(mén)擬稿人審核人緊急程度秘密等級(jí)聯(lián)系電話工程技術(shù)部廖良平周 智普通普通87201508主送：公司所屬各單位副主席、存檔。知正文：部作為學(xué)員的培訓(xùn)考試題庫(kù)。2016年3月9管理制度7.1工程管理1、工程調(diào)度的作用為（B）。A、組織、指揮、協(xié)調(diào)、參謀；B、中樞、紐帶C、牽頭D、組織、指揮、協(xié)調(diào)2、工程調(diào)度工作制度（A）。A、值班制度、檢查制度、報(bào)告制度、內(nèi)業(yè)資料臺(tái)帳制度、施工信息歸納分析制度、檢查評(píng)比制度B、值班制度、檢查制度、報(bào)告制度、內(nèi)業(yè)資料臺(tái)帳制度、施工信息歸納分析制度、檢查評(píng)比制度、處罰制度C、檢查制度、報(bào)告制度、內(nèi)業(yè)資料臺(tái)帳制度、施工信息歸納分析制度、檢查評(píng)比制度、處罰制度D、檢查制度、報(bào)告制度、內(nèi)業(yè)資料臺(tái)帳制度、檢查評(píng)比制度、處罰制度3、工程調(diào)度工作會(huì)會(huì)議內(nèi)容（A）。A、總結(jié)調(diào)度工作情況，交流工作經(jīng)驗(yàn)；表彰調(diào)度工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人；研究完善調(diào)度工作制度，討論修改調(diào)度工作管理辦法。B、總結(jié)調(diào)度工作情況，交流工作經(jīng)驗(yàn)；表彰調(diào)度工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。C、總結(jié)調(diào)度工作情況；表彰調(diào)度工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人；研究完善調(diào)度工作制度，討論修改調(diào)度工作管理辦法。D、總結(jié)調(diào)度工作情況，交流工作經(jīng)驗(yàn)；表彰調(diào)度工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人；研究完善調(diào)度工作制度。4、根據(jù)《施工項(xiàng)目進(jìn)度管理辦法》，每月完成施工計(jì)劃百分比小于（C）時(shí)，發(fā)出紅色預(yù)警。A、60% B、70% C、65% D、75%5、根據(jù)《施工項(xiàng)目進(jìn)度管理辦法》，施工計(jì)劃完成情況出現(xiàn)橙色預(yù)警的項(xiàng)目處理方法：（B）A、第1個(gè)月對(duì)項(xiàng)目部不予追究，只要求及時(shí)消警B、第1個(gè)月對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)，并要求及時(shí)消警C、第2個(gè)月對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)，并要求及時(shí)消警D、要求及時(shí)消警，并約談項(xiàng)目經(jīng)理6、進(jìn)度分析報(bào)告報(bào)告期是（A）A、上月26日至本月25日B、本月1日至本月最后一天C、上月20日至本月20日D、上月15日至本月15日7、項(xiàng)目第一階段策劃由分管生產(chǎn)副總牽頭，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)、同城項(xiàng)目主要人員參加，（B）匯總書(shū)面策劃書(shū)發(fā)至項(xiàng)目相關(guān)人員及公司部門(mén)負(fù)責(zé)人以上人員。A、工程技術(shù)部B、工程管理部C、經(jīng)濟(jì)管理部8、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)值班巡查制度要求，安全總監(jiān)巡查頻次為（B）。A、每天1次 B、 每天2次 C、異常天氣、敏感時(shí)期、重大節(jié)假日、趕工期間、險(xiǎn)情處置等特殊情況下，可和平時(shí)一樣巡查。9、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)值班巡查制度要求，值班巡查人員不包括下列（D）。A、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書(shū)記B、項(xiàng)目總工C、項(xiàng)目副經(jīng)理、安全總監(jiān)D、工程調(diào)度10、按照公司《計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理辦法》規(guī)定，下列那些說(shuō)法是正確的（B）。A、公司年度計(jì)劃，由公司機(jī)關(guān)匯總各項(xiàng)目和各專(zhuān)業(yè)化公司上報(bào)計(jì)劃以后，下達(dá)公司年度施工計(jì)劃。B、公司年度生產(chǎn)計(jì)劃，由公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)匯總各項(xiàng)目和各專(zhuān)業(yè)化公司上報(bào)計(jì)劃，進(jìn)行綜合平衡、適度調(diào)整，征求相關(guān)職能部門(mén)意見(jiàn)后，編制生產(chǎn)計(jì)劃草案，提交總經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)后，下達(dá)執(zhí)行。C、各項(xiàng)目和各專(zhuān)業(yè)化公司年度計(jì)劃，按照公司下達(dá)計(jì)劃直接執(zhí)行。D、各項(xiàng)目和各專(zhuān)業(yè)化公司，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)情況發(fā)生變化，可按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定本單位新的年度計(jì)劃，并執(zhí)行。11、項(xiàng)目值班巡查制度應(yīng)遵循原則？答：全面兼顧、重點(diǎn)防范、值班在工地、解決在現(xiàn)場(chǎng)。12、值班巡查范圍是？答：重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)。13、“法人管項(xiàng)目”六集中管控指那“六集中”？答：（1）人力資源集中；（2）財(cái)務(wù)資金集中；（3）物資材料集中；（4）機(jī)械設(shè)備集中；（5）施工方案統(tǒng)一；（6）勞務(wù)隊(duì)伍集中。14、月度計(jì)劃編制主要內(nèi)容？答：（1）月度計(jì)劃編制依據(jù)及目的；（2）對(duì)上月完成情況總結(jié)；（3）下達(dá)本月施工計(jì)劃；（4）各項(xiàng)保障措施；（5）獎(jiǎng)罰措施（考核）。15、按照《施工項(xiàng)目進(jìn)度管理辦法》規(guī)定，進(jìn)度預(yù)警分哪三種？答：按照計(jì)劃完成百分比，分為黃色、橙色、紅色三種級(jí)別。16、《施工項(xiàng)目進(jìn)度管理辦法》中，黃色、橙色、紅色三種預(yù)警規(guī)定是什么？答：每月完成施工計(jì)劃百分比在80%～95%時(shí)，為黃色預(yù)警，每月完成施工計(jì)劃百分比在65%～80%時(shí)，為橙色預(yù)警，每月完成施工計(jì)劃百分比在65%以下時(shí)，為紅色預(yù)警。17、應(yīng)急演練主要目的是什么？答：檢驗(yàn)應(yīng)急處置能力，驗(yàn)證應(yīng)急物資、設(shè)備、人員是否滿足要求。18、項(xiàng)目策劃兩階段，每個(gè)階段策劃側(cè)重點(diǎn)是什么？答：第一階段策劃側(cè)重總體控制和主要資源配置；第二階段策劃側(cè)重方案的進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化、坐實(shí)，側(cè)重責(zé)任成本的最終敲定。19、項(xiàng)目分類(lèi)管理分哪幾類(lèi)？答：按照工期風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)難度、安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)程度分為三類(lèi)。20、對(duì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表的要求有那三點(diǎn)？答：及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。7.2安全制度1、根據(jù)公司《鋼支撐安裝與拆除施工安全管理規(guī)定》，支撐鋼管應(yīng)在土方開(kāi)挖至（A）后及時(shí)安裝，并應(yīng)根據(jù)檢測(cè)方案及時(shí)安裝監(jiān)測(cè)元器件。A、規(guī)定標(biāo)高 B、標(biāo)高以下2米 C、根據(jù)地質(zhì)情況決定2、根據(jù)公司《鋼支撐安裝與拆除施工安全管理規(guī)定》，鋼支撐安裝標(biāo)高允許偏差為（B）。A、10mm B、30mm C、50mm3、《中鐵十一局集團(tuán)城市軌道工程有限公司安全生產(chǎn)管理辦法》規(guī)定發(fā)生輕傷事故后，應(yīng)在事故發(fā)生（B）內(nèi)報(bào)告給公安全主管部門(mén)、工會(huì)。A、12小時(shí) B、24小時(shí) C、48小時(shí)4、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》規(guī)定：土方開(kāi)挖工程開(kāi)挖深度超過(guò)（）的基坑（槽）的土方開(kāi)挖工程屬于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程（A）。A、3m（含3m） B、4m（含4m） C、5m（含5m）5、從業(yè)人員（C）人以上的單位，應(yīng)當(dāng)有注冊(cè)安全工程師從事安全管理工作。A、100 B、200 C、3006、簡(jiǎn)述三級(jí)監(jiān)控責(zé)任主體（《中鐵十一局集團(tuán)城市軌道工程有限公司安全生產(chǎn)管理辦法》）？答：（1）三級(jí)監(jiān)控責(zé)任主體：工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的管理人員（領(lǐng)工員、隊(duì)長(zhǎng)、工班長(zhǎng)、材料員）、技術(shù)人員（工程師、試驗(yàn)人員、測(cè)量人員<下同>）和安全管理人員（專(zhuān)職安全工程師、專(zhuān)業(yè)安全員）；（2）項(xiàng)目經(jīng)理（含分管安全的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)）、總工程師、項(xiàng)目安全總監(jiān)、項(xiàng)目安質(zhì)部長(zhǎng)或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T；（3）一級(jí)監(jiān)控責(zé)任主體：公司的管理者（黨政工領(lǐng)導(dǎo)）、技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理人員（總工程師，安全總監(jiān)，工程、技術(shù)、計(jì)財(cái)部部門(mén)人員）和安全管理人員。7、簡(jiǎn)述公司2016年安全管理目標(biāo)（《2016年安全質(zhì)量環(huán)境保護(hù)管理及信用評(píng)價(jià)工作要點(diǎn)》）答：（1）遏制險(xiǎn)性事件、一般及以上責(zé)任事故；（2）杜絕各類(lèi)人員傷亡事故（包括與生產(chǎn)有關(guān)的生活、交通、消防等）；（3）安全生產(chǎn)隱患治理完成率100%；（4）積極創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”或“安全管理先進(jìn)單位”，公司至少有2個(gè)項(xiàng)目獲得項(xiàng)目所在地（市）級(jí)以上單位授予安全標(biāo)準(zhǔn)化工地或安全管理先進(jìn)單位稱號(hào)。8、簡(jiǎn)述危險(xiǎn)性較大和超過(guò)一定規(guī)模的起重吊裝及安裝拆卸工程。答：1、危險(xiǎn)性較大的:（1）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。（2）采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程。（3）起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝、拆卸。2、超過(guò)一定規(guī)模的：（1）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。（2）起重量300kN及以上的起重設(shè)備安裝工程；高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程。7.3質(zhì)量制度1、根據(jù)集團(tuán)公司《質(zhì)量管理辦法》，地鐵工程申報(bào)綜合優(yōu)質(zhì)工程，其規(guī)模應(yīng)滿足（C）。A、一個(gè)車(chē)站 B、一個(gè)區(qū)間 C、一站一區(qū)間2、根據(jù)集團(tuán)公司《質(zhì)量管理辦法》，地鐵工程申報(bào)單項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程，其規(guī)模應(yīng)滿足（C）。A、一個(gè)車(chē)站 B、一個(gè)區(qū)間 C、以上兩項(xiàng)均可3、集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)時(shí)限為（B）。A、在建期間 B、竣工驗(yàn)收三年以內(nèi) C、竣工驗(yàn)收三年以上4、下列哪一情形屬于工程質(zhì)量重大事故（B）。A、直接經(jīng)濟(jì)損失在1000萬(wàn)元以上B、直接經(jīng)濟(jì)損失在1000萬(wàn)元以下，500萬(wàn)元及以上C、直接經(jīng)濟(jì)損失在500萬(wàn)元以下，100萬(wàn)元及以上5、根據(jù)質(zhì)量管理辦法，發(fā)生重大質(zhì)量事故的主要責(zé)任人，以下處罰正確的是（C）。A、記過(guò) B、記大過(guò) C、解除勞動(dòng)合同6、工程質(zhì)量事故等級(jí)的劃分類(lèi)別？答：特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故和工程質(zhì)量問(wèn)題。7、優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)途徑？答：7.4技術(shù)管理公司幾級(jí)？每級(jí)評(píng)審單位分別是什么？（C）A兩級(jí)：監(jiān)理、項(xiàng)目部B、兩級(jí)：項(xiàng)目部、公司C、三級(jí)：項(xiàng)目部、公司、集團(tuán)公司D、三級(jí)；項(xiàng)目部、當(dāng)?shù)貙?zhuān)家、公司2、工程量臺(tái)賬中對(duì)下計(jì)量節(jié)超是哪兩個(gè)量進(jìn)行對(duì)比？（D）A、對(duì)下計(jì)價(jià)量與合同清單量 B、對(duì)下計(jì)價(jià)量與藍(lán)圖量C、對(duì)下計(jì)價(jià)量與二次預(yù)算量 D、對(duì)下計(jì)價(jià)量與技術(shù)交底量3、技術(shù)規(guī)范分類(lèi)有哪幾種？（A）A、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B、試驗(yàn)規(guī)范、測(cè)量規(guī)范、技術(shù)規(guī)范C、施工規(guī)范、設(shè)計(jì)規(guī)范、施工指南、驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程4、公司技術(shù)管理工作實(shí)行哪三級(jí)管理？（B）A、項(xiàng)目部、監(jiān)理、業(yè)主 B、公司、項(xiàng)目部、架子隊(duì)C、項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)院、業(yè)主 D、項(xiàng)目部、公司、集團(tuán)公司5、工程量計(jì)算人員在完成藍(lán)圖工程量計(jì)算后，需由（）復(fù)核，（）審核后，交由（）審批后存檔。（B）A、副部長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)、總工 B、部長(zhǎng)、總工、項(xiàng)目經(jīng)理C、技術(shù)員、工程部長(zhǎng)、總工 D、資料員、部長(zhǎng)、總工6、工程量藍(lán)圖計(jì)算完成后，對(duì)于鋼筋原材、水泥物資等材料的工程量，應(yīng)同時(shí)提交給（）及（），方便提前做好報(bào)檢報(bào)批工作計(jì)劃。（D）A、計(jì)劃部、物資部 B、試驗(yàn)室、安質(zhì)部C、物資部、安質(zhì)部 D、物資部、試驗(yàn)室7、在拿到藍(lán)圖后，項(xiàng)目部應(yīng)盡快安排技術(shù)人員審閱圖紙，發(fā)現(xiàn)不足之后及時(shí)通知設(shè)計(jì)人員修正和解釋?zhuān)⑶視?huì)同(）、（）、()及()進(jìn)行圖紙會(huì)審后在進(jìn)行施工。（D）A、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、監(jiān)測(cè)單位、建設(shè)單位B、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、勘察單位、建設(shè)單位C、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、監(jiān)測(cè)單位、建設(shè)單位D、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、勘察單位、建設(shè)單位8、需報(bào)公司評(píng)審的專(zhuān)項(xiàng)方案由哪些？答：包括項(xiàng)目臨建、施工場(chǎng)地臨時(shí)用電、深基坑的支護(hù)與降水、深基坑土方開(kāi)挖、高大模板及支撐體系、盾構(gòu)吊裝與拆卸、龍門(mén)吊安裝與拆卸、盾構(gòu)始發(fā)、盾構(gòu)掘進(jìn)、盾構(gòu)到達(dá)、暗挖隧道等存在較大安全風(fēng)險(xiǎn)的單位工程或分部、分項(xiàng)工程。9、施工技術(shù)管理制度有那些？答：施工技術(shù)管理制度主要有：技術(shù)責(zé)任制、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審制、優(yōu)化設(shè)計(jì)及變更設(shè)計(jì)管理制、方案優(yōu)化制、施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案評(píng)審制、技術(shù)交底制、技術(shù)復(fù)核制、測(cè)量管理制、測(cè)量復(fù)測(cè)制、試驗(yàn)檢驗(yàn)制、施工日志制、技術(shù)檔案制、施工調(diào)查分析、處理制等。10、簡(jiǎn)述項(xiàng)目部取得設(shè)計(jì)藍(lán)圖后需要進(jìn)行哪些準(zhǔn)備工作才能開(kāi)始施工？答：項(xiàng)目部在獲得設(shè)計(jì)藍(lán)圖后，應(yīng)立即安排人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通，要求設(shè)計(jì)給出解釋或者修正，會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察及建設(shè)單位召開(kāi)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底會(huì)議，明確藍(lán)圖各項(xiàng)技術(shù)細(xì)節(jié)后方可編制相關(guān)方案及對(duì)下交底，方案完成報(bào)審報(bào)批流程，經(jīng)對(duì)下施工交底后方可開(kāi)始施工。7.5測(cè)量管理1、測(cè)量月度報(bào)表每月報(bào)送的時(shí)間為:(A)A、20-25日 B、15-20日 C、10-15日 D、5-10日2、測(cè)量季度報(bào)表報(bào)送的時(shí)間每季度月末(B)A、20-25日 B、15-20日 C、10-15日 D、5-10日3、公司工程測(cè)量管理辦法規(guī)定車(chē)站施工時(shí)地面業(yè)主交樁點(diǎn)復(fù)測(cè)周期為(B)。A、一季度 B、半年 C、一年 D、一月4、公司工程測(cè)量管理辦法規(guī)定盾構(gòu)施工時(shí)地面業(yè)主交樁點(diǎn)復(fù)測(cè)周期為(D)。A、一季度 B、半年 C、一年 D、聯(lián)系測(cè)量前5、盾構(gòu)機(jī)姿態(tài)超 預(yù)警時(shí)，項(xiàng)目精測(cè)隊(duì)必需匯報(bào)公司。(A)A、±50mm B、±60mm C、±70mm D、±100mm6、暗、明挖隧道橫向貫通中誤差小于，高程貫通中誤差小于。(C)A、±50mm，±50mm B、±50mm，±100mmC、±50mm，±25mm D、±25mm，±50mm7、盾構(gòu)施工測(cè)量中人工復(fù)核盾構(gòu)機(jī)姿態(tài)的周期為(A)A 100環(huán) B 200環(huán) C 300環(huán) D400環(huán)8、簡(jiǎn)述在平曲線掘進(jìn)時(shí)盾構(gòu)機(jī)姿態(tài)控制要求：答：（1）曲線半徑250～500米時(shí)左偏曲線盾構(gòu)機(jī)水平姿態(tài)宜控制在-30～-50mm區(qū)間，右偏曲線盾構(gòu)機(jī)水平姿態(tài)宜控制在+30～+50mm區(qū)間；（2）曲線半徑大于500米時(shí)左偏曲線盾構(gòu)機(jī)水平姿態(tài)宜控制在-20～-50mm區(qū)間，右偏曲線盾構(gòu)機(jī)水平姿態(tài)宜控制在+20～+50mm區(qū)間；（3）在直線上時(shí)盾構(gòu)機(jī)水平姿態(tài)宜控制在±50mm以內(nèi)；（4）在曲線上盾構(gòu)機(jī)水平趨勢(shì)向線性相反方向大于40mm時(shí)應(yīng)停止掘進(jìn)，研究制定糾偏方案。9、簡(jiǎn)述盾構(gòu)機(jī)掘進(jìn)在豎曲線上時(shí)盾構(gòu)機(jī)姿態(tài)控制要求：答：（1）凹、凸曲線垂直姿態(tài)宜控制在±20mm～±50mm；（2）凹、凸曲線控制好盾構(gòu)機(jī)上坡和下坡俯仰趨勢(shì)，在豎曲線曲中段盾構(gòu)機(jī)垂直姿態(tài)凹曲線宜控制在+30～+50mm；凸曲線宜控制在-30～-50mm；（3）直線段盾構(gòu)機(jī)垂直姿態(tài)宜控制在±50mm以內(nèi)；（4）在曲線上盾構(gòu)機(jī)垂直趨勢(shì)向線性相反方向大于40mm時(shí)應(yīng)停止掘進(jìn)，研究制定糾偏方案。10、簡(jiǎn)述兩井定向測(cè)量中技術(shù)要求?答：1、有條件時(shí)采用兩井定向的方法進(jìn)行聯(lián)系測(cè)量時(shí)，兩鋼絲間距離應(yīng)大于60m，特殊情況不得小于30米；2、在進(jìn)行聯(lián)系測(cè)量中用鋼絲代替投點(diǎn)時(shí)，所用鋼絲、重錘必須滿足要求，且需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況綜合考慮豎井深度等因素，鋼絲應(yīng)盡可能細(xì)，重錘應(yīng)盡可能重，并須將重錘浸沒(méi)在阻尼液中；3、近井點(diǎn)或基線點(diǎn)距鋼絲的最短距離宜大于12米小于80米。近井點(diǎn)和加密點(diǎn)盡可能沿線路縱方向布設(shè)，減少測(cè)角誤差影響，提高聯(lián)系測(cè)量的精度。7.6試驗(yàn)管理1、試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃編制周期為（A）？A、每月 B、每季度 C、每周 D、每年2、配合比設(shè)計(jì)需上報(bào)公司備案嗎？（A）A、是 B、否3、檢測(cè)方案需上報(bào)公司審批嗎？（A）A、需要 B、不需要4、試驗(yàn)儀器設(shè)備應(yīng)當(dāng)張貼檢校驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)共分（）、（）、（）三種，分別表示合格、準(zhǔn)用以及停用。（D）A、綠色、黃色、紅色B、藍(lán)色、黃色、紅色C、白色、黑色、紅色D、綠色、白色、紅色5、公司試驗(yàn)設(shè)備管理的依據(jù)是（A）A、監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序B、物資設(shè)備管理要點(diǎn)C、中鐵十一局集團(tuán)公司設(shè)備管理辦法D、中鐵十一局集團(tuán)城市軌道工程有限公司設(shè)備物資監(jiān)察管理辦法7.7科技開(kāi)發(fā)1、以下哪項(xiàng)不是公司專(zhuān)利申請(qǐng)選題范圍？（E）A、車(chē)站 B、基坑 C、暗挖 D、盾構(gòu) E、房建2、以下不屬于公司科研課題立項(xiàng)分類(lèi)的是？（D）A、公司級(jí)科研立項(xiàng)B、集團(tuán)公司及以上級(jí)別科研立項(xiàng)C、業(yè)主指定立項(xiàng)D、院校合作立項(xiàng)3、公司科研課題立項(xiàng)第一負(fù)責(zé)人是誰(shuí)？（B）A、項(xiàng)目經(jīng)理 B、項(xiàng)目總工 C、工程部長(zhǎng) D、公司科技開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)4、公司專(zhuān)利申請(qǐng)流程是什么？答：（1）專(zhuān)利申請(qǐng)人向公司科技開(kāi)發(fā)部提交相關(guān)的申報(bào)材料；（2）科技開(kāi)發(fā)部進(jìn)行相關(guān)檢索后確定申報(bào)內(nèi)容的可行性；（3）申請(qǐng)人按科技開(kāi)發(fā)部要求提交補(bǔ)充材料；（4）科技開(kāi)發(fā)部進(jìn)行專(zhuān)利申請(qǐng)工作。5、工法文本總共有多少項(xiàng)？具體由哪幾部分組成？答：工法文本總共有11項(xiàng)；具體由下列幾部分組成：前言，工法特點(diǎn)、適用范圍、工藝原理、施工工藝、機(jī)具設(shè)備、質(zhì)量控制、安全措施、環(huán)保措施、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、工程實(shí)例。6、項(xiàng)目新上場(chǎng)施工開(kāi)始，需提交哪些立項(xiàng)資料？答：立項(xiàng)申請(qǐng)表和立項(xiàng)合同。7、項(xiàng)目上場(chǎng)后，每年需提交的科研材料有哪些？答：中期報(bào)告、效用情況說(shuō)明、研究成果報(bào)告、中期驗(yàn)收表。8、項(xiàng)目進(jìn)入收尾，需提交的科研材料有哪些？答：結(jié)題報(bào)告、效用情況說(shuō)明、研究成果報(bào)告、結(jié)題驗(yàn)收表。8信息化及竣工資料管理8.1竣工資料1、竣工資料包含哪些內(nèi)容？答：施工管理驗(yàn)收記錄、施組及專(zhuān)項(xiàng)方案、測(cè)量資料、試驗(yàn)資料、施工過(guò)程記錄資料、專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)文件（防水堵漏）、竣工圖、聲像資料。2、項(xiàng)目竣工需要交幾套竣工資料，分別交付哪幾家單位？答：一般來(lái)說(shuō)，大多數(shù)項(xiàng)目需要完成和移交的竣工資料為五套：第1套：移交業(yè)主檔案室；第2套：移交業(yè)主運(yùn)營(yíng)部；第3套：移交當(dāng)?shù)爻墙n案館；第4套：移交城軌公司檔案室；第5套：移交集團(tuán)公司檔案室。3、哪些文件可以作為竣工圖修改的依據(jù)？答：圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商單。4、竣工資料使用的材料有什么要求？答：竣工文件材料使用的紙張、照片、光盤(pán)等記錄材料和載體材料必須質(zhì)量?jī)?yōu)良，紙張采用70g/m2以上優(yōu)質(zhì)紙張。5、竣工資料打印采用什么打印機(jī)？答：激光打印機(jī)6、竣工資料的案卷厚度和案卷提名有什么要求？答：案卷厚度一般不超過(guò)3cm，圖紙不超過(guò)4-5cm。同類(lèi)文件頁(yè)數(shù)多的，可單獨(dú)組成一個(gè)或多個(gè)案卷，案卷題名不能同名，如屬同一內(nèi)容文件，分開(kāi)組卷時(shí)，應(yīng)以時(shí)間段、部位或圖紙編號(hào)做區(qū)分標(biāo)注。7、需要?dú)w入竣工資料的測(cè)量資料有哪些？答：測(cè)量資料，包括測(cè)量控制點(diǎn)交接樁表及控制點(diǎn)記錄、交樁控制點(diǎn)復(fù)核記錄、各工序施工測(cè)量、復(fù)核記錄、竣工貫通測(cè)量、斷面測(cè)量、復(fù)核記錄；施工期間建（構(gòu)）筑物等垂直度、沉降觀測(cè)記錄；監(jiān)測(cè)總結(jié)報(bào)告（含各項(xiàng)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的記錄匯總表、事故處理報(bào)告）；第三方測(cè)量、檢測(cè)、監(jiān)測(cè)、過(guò)程復(fù)核測(cè)量資料及總結(jié)報(bào)告。8、需要?dú)w入竣工資料的試驗(yàn)資料有哪些？答：試驗(yàn)資料，主要包括各類(lèi)原材進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單、檢測(cè)報(bào)告；材料出廠證明、合格報(bào)告、復(fù)檢報(bào)告、見(jiàn)證記錄；預(yù)制混凝土構(gòu)件出廠質(zhì)量證明、出廠合格證、三環(huán)拼裝試驗(yàn)；商品混凝土抗壓、抗?jié)B強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告；施工試驗(yàn)報(bào)告（結(jié)構(gòu)試驗(yàn)記錄），包括商品（自拌）砼配合比設(shè)計(jì)申報(bào)報(bào)告、商品砼施工配料通知單、混凝土抗壓強(qiáng)度質(zhì)量計(jì)算表、統(tǒng)計(jì)匯總表、商品混凝土抗壓抗?jié)B強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告（送檢、抽檢）及見(jiàn)證記錄、砂漿配合比設(shè)計(jì)報(bào)告；咬合樁、旋噴樁、鉆孔樁、圍護(hù)樁、WSS樁等各類(lèi)樁的抽芯、動(dòng)力觸探、無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度報(bào)告、連續(xù)墻超聲波檢測(cè)、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)報(bào)告、基礎(chǔ)處理基樁檢測(cè)報(bào)告、地基載荷試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告、接地裝置試驗(yàn)、回填擊實(shí)度、壓實(shí)度（密實(shí)度）試驗(yàn)報(bào)告。9、防水堵漏的資料應(yīng)該如何歸類(lèi)組卷？答：防水堵漏資料需要單獨(dú)組卷10、竣工資料中的防水堵漏卷內(nèi)包含哪些內(nèi)容？答：防水卷內(nèi)容包括防水、堵漏施工技術(shù)方案及審批；防水材料試驗(yàn)報(bào)告、合格證，防水施工記錄；主體結(jié)構(gòu)、盾構(gòu)隧道滲漏及修補(bǔ)情況統(tǒng)計(jì)表及展示圖；防水檢驗(yàn)批質(zhì)量記錄；防水分部（子分部）、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。11、竣工資料立卷的基本原則的是什么？答：（1）工程竣工歸檔文件材料的立卷，必須遵循竣工文件材料的自然形成規(guī)律、內(nèi)容之間的聯(lián)系進(jìn)行分類(lèi)、組卷、使組成的案卷便于查看和保管；（2）一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目由多個(gè)單位（子單位）工程組成時(shí)，應(yīng)按單位（子單位）工程分類(lèi)組卷；（3）項(xiàng)目實(shí)行總承包的，由各分包單位負(fù)責(zé)其分包項(xiàng)目歸檔文件的收集、整理、立卷，并提交總承包單位匯總到單位（子單位）工程檔案內(nèi)。12、檢驗(yàn)批、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告以及施工日志上工程部位填寫(xiě)應(yīng)如何統(tǒng)一？答：應(yīng)統(tǒng)一參照分部分項(xiàng)劃分填寫(xiě)分部工程名稱13、技術(shù)交底是否需要?dú)w入竣工資料？答：技術(shù)交底文件，只歸設(shè)計(jì)單位的交底文件，施工單位交底文件自存，不歸入竣工資料。14、施工日志應(yīng)記錄哪些內(nèi)容？答：日期、天氣、施工內(nèi)容、材料進(jìn)場(chǎng)、試驗(yàn)檢測(cè)、驗(yàn)收情況、會(huì)議情況、窩工停工情況等15、竣工資料組卷的順序是？答：施工管理驗(yàn)收記錄--施組及專(zhuān)項(xiàng)方案--測(cè)量資料--試驗(yàn)資料--施工過(guò)程記錄資料--專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)文件（防水堵漏）、竣工圖--聲像資料。16、竣工圖上需要蓋哪些章子？答：總體總包章、竣工圖章、設(shè)計(jì)出圖章、設(shè)計(jì)咨詢章、建設(shè)總部章。17、竣工圖蓋章需要注意什么？答：各方蓋章必須蓋在空白位置，不要重疊，字跡清晰，外框完整，盡量不要蓋在圖文上，以確保圖紙今后復(fù)制利用的清晰度。18、竣工圖章上包含哪些內(nèi)容？答：竣工圖章內(nèi)容包括：“竣工圖”字樣、施工單位、編制人、審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、編制日期、監(jiān)理單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、總監(jiān)。圖章尺寸50mm×80mm。19、竣工圖有幾種修改方法？答：（1）杠改法；（2）叉改法；（3）圈改法20、竣工圖的圖紙有什么要求？答：竣工圖必須整潔、美觀、字跡清楚。圖紙一般采用有氨藍(lán)圖，竣工圖應(yīng)是新的藍(lán)圖21、什么情況應(yīng)重新繪制竣工圖？答：凡結(jié)構(gòu)型式改變、工藝改變、平面位置改變、或其他原因需要大幅度修改，修改幅面超過(guò)1/3的，應(yīng)重新繪制竣工圖。22、聲像資料包含哪些內(nèi)容？答：包括開(kāi)工前的原址、原貌、地基及基礎(chǔ)工程施工、主體工程施工（隱蔽）、工程質(zhì)量驗(yàn)收、竣工后的現(xiàn)狀（外觀、局部、周邊環(huán)境、內(nèi)部空間結(jié)構(gòu)及環(huán)境）、開(kāi)工儀式、盾構(gòu)始發(fā)、出洞視頻資料、重要領(lǐng)導(dǎo)視察、各項(xiàng)驗(yàn)收會(huì)議、重要方案評(píng)審會(huì)議、單位工程竣工驗(yàn)收會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)視察指導(dǎo)等。23、移交公司檔案室聲像資料中，照片沖洗尺寸是多少？答：3R（5寸）。24、用于拍攝工程照片的相機(jī)有什么要求？答：拍攝時(shí)要求采用數(shù)碼相機(jī)要大于500萬(wàn)像素，每張照片大小在2M以上。25、哪些資料文件屬于綜合卷內(nèi)容？答：包括招投標(biāo)文件、勘察報(bào)告、中標(biāo)通知書(shū)、項(xiàng)目決算書(shū)、施工總結(jié)、施工合同、開(kāi)工報(bào)告、單位及人員資質(zhì)、驗(yàn)收記錄、監(jiān)理評(píng)估報(bào)告、勘察及設(shè)計(jì)單位檢查報(bào)告、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、保修書(shū)、實(shí)物資產(chǎn)移交表、重要會(huì)議紀(jì)要（包括圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要、節(jié)點(diǎn)、分部工程驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要及整改落實(shí)情況等）、總施組、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、各類(lèi)其他方案（安全、技術(shù)、檢測(cè)、監(jiān)測(cè)）、設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商單、竣工圖修改匯總表、施工圖匯總、變更立項(xiàng)、首件驗(yàn)收（樣板驗(yàn)收）工程質(zhì)量報(bào)審、記錄、分部工程、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告、記錄、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、自評(píng)報(bào)告、涉及到工程質(zhì)量、效益、評(píng)價(jià)、安全、的表彰性文件等。26、分部分項(xiàng)劃分包含哪些內(nèi)容？答：?jiǎn)挝还こ?-子單位工程—分部工程—分項(xiàng)工程—檢驗(yàn)批。27、分部分項(xiàng)劃分的原則是？答：按照單位工程進(jìn)行組卷。28、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)地下車(chē)站含有哪些分部工程？答：一般包括圍護(hù)結(jié)構(gòu)、土方開(kāi)挖、地基與基礎(chǔ)、防水工程、主體結(jié)構(gòu)、附屬工程。29、暗挖隧道包括哪些分部工程？答：一般包括洞身開(kāi)挖與支護(hù)、防水工程、二次襯砌、附屬工程。30、盾構(gòu)隧道包括哪些分部工程？答：一般包括管片制作、盾構(gòu)掘進(jìn)與管片拼裝、盾構(gòu)防水、地基處理、附屬工程。31、竣工資料中所說(shuō)的五個(gè)量的統(tǒng)一是哪五個(gè)量？答：（1）圖紙工程量；（2）對(duì)上結(jié)算工程量；（3）試驗(yàn)資料；（4）施工記錄；（5）物資進(jìn)貨單材料數(shù)量。32、試驗(yàn)資料中的工程量體現(xiàn)在哪里？答：送檢頻率、原材料代表數(shù)量、材料使用部位。33、竣工資料保管期限是劃分為幾種？答：保管期限是按資料的價(jià)值劃定的存留年限，分為永久、長(zhǎng)期、短期三種。34、交公司的竣工資料需要裝盒子移交么？答：不需要，公司有鐵建專(zhuān)用檔案盒。8.2信息化管理1、工程技術(shù)部PM系統(tǒng)需要錄入的模塊有幾個(gè)？答：工程技術(shù)部信息化錄入工作涉及模塊主要有技術(shù)管理、竣工管理、生產(chǎn)及工期管理（工程部位分解字典）、合同管理（復(fù)核工程量清單）、材料管理（需求計(jì)劃）。2、工程部信息化錄入首先錄入哪個(gè)模塊內(nèi)容？答：工程部位字典分解和復(fù)核清單，涉及到物資部和計(jì)劃部下一步錄入工作。3、工程部位分解字典錄入的作用是什么？答：復(fù)核清單和物資發(fā)料部位引用。4、技術(shù)管理模塊包括哪些內(nèi)容？答：技術(shù)管理信息化模塊分為技術(shù)綜合管理（涵蓋工作總結(jié)、管理活動(dòng)記錄、制度文件等），技術(shù)管理（涵蓋重難點(diǎn)工程、施組方案、圖紙、技術(shù)交底、變更設(shè)計(jì)、技術(shù)總結(jié)），科研管理（優(yōu)秀論文、工法管理、專(zhuān)利技術(shù)、立項(xiàng)管理下一階段開(kāi)發(fā)），測(cè)量管理（測(cè)量報(bào)表、控制網(wǎng)復(fù)測(cè)技術(shù)總結(jié)報(bào)告），試驗(yàn)管理、評(píng)優(yōu)評(píng)先、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）。5、項(xiàng)目審批施工方案發(fā)起審批流程是？答：項(xiàng)目部審批施組：開(kāi)始→工程技術(shù)部部長(zhǎng)評(píng)審（填寫(xiě)項(xiàng)目評(píng)審意見(jiàn)）→項(xiàng)目總工審批→歸檔（項(xiàng)目部工程技術(shù)部歸檔）6、需要公司評(píng)審的施工方案發(fā)起審批流程是？答：工程公司審批施組：開(kāi)始→項(xiàng)目總工評(píng)審（填寫(xiě)項(xiàng)目評(píng)審意見(jiàn)）→工程公司技術(shù)管理部專(zhuān)職部員分發(fā)→工程公司部門(mén)評(píng)審→工程公司技術(shù)管理部專(zhuān)職部員（匯總評(píng)審意見(jiàn)）→工程公司總工審批→歸檔（工程公司技術(shù)管理部、項(xiàng)目部技術(shù)管理部）。7、施組、施工方案發(fā)起審批流程有幾種流程程序？答：集團(tuán)公司審批施組：開(kāi)