我國勞動(dòng)市場(chǎng)中的性別歧視

ZLF制作我國勞動(dòng)力市場(chǎng)中的性別歧視勞動(dòng)力市場(chǎng)中的性別歧視：具有相同生產(chǎn)率特征的個(gè)體僅僅是因?yàn)樾詣e不同而受到不同的對(duì)待?！靶詣e歧視就是基于性別所做的任何區(qū)分、排斥或限制，其結(jié)果和目的是損害或否認(rèn)婦女(無論婚否)在男女平等基礎(chǔ)上的認(rèn)識(shí)、享有或行使在政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化或任何其他方面的人權(quán)和基本自由?！靶詣e歧視《消除對(duì)婦女一切形式歧視公約》指出：一、性別歧視一定義(一)性別歧視的產(chǎn)生傳統(tǒng)思想人力資本投資幾千年的封建傳統(tǒng)文化

“男尊女卑”加固作用被歧視群體的自我歧視性投資社會(huì)的歧視性投資岡納·繆爾達(dá)爾的累積性因果理論指出，歧視來自于累積性的歷史因素，這些因素作用于人力資本投資，降低了被歧視者的投資水平。從1952—1990年近40年間，國家對(duì)初等教育的投資平均40%用于女性，對(duì)中等教育投資平均35%用于女性，對(duì)高等教育投資平均27%用于女性，對(duì)于女性的人力資本投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于男性。企業(yè)考慮到女性員工會(huì)給企業(yè)造成沉沒成本，如生育和撫養(yǎng)孩子而分割時(shí)間和精力，生育費(fèi)用、產(chǎn)假期間工資和獎(jiǎng)金企業(yè)承擔(dān)，提前退休等，也不愿意給予女性更多的人力資本投資。浙江大學(xué)課題組于2004年以農(nóng)民工為對(duì)象的調(diào)查顯示，男性女性勞動(dòng)力參加就業(yè)前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)的人數(shù)比例大體相同為32%，但是平均培訓(xùn)時(shí)間差別較大，男性為5．5個(gè)月，女性為3．6個(gè)月①。性別歧視的表現(xiàn)形式（二）以下四種3、高學(xué)歷的女性也同樣面臨就業(yè)歧視。。2、大學(xué)生就業(yè)中的性別歧視。4、女性失業(yè)率高于男性，收入?yún)s低于男性。1、中國勞動(dòng)力參與率中的性別差別。1、中國勞動(dòng)力參與率中的性別差別

一、當(dāng)有男性可用的情況下，雇主很有可能拒絕女性應(yīng)聘者

二、在能夠解雇女性雇員的條件下很少有可能去解雇男性雇員在招聘廣告中也能常?？吹?“偏好男性”或者“只招男生”。下表列出了1980－2006年間的中國勞動(dòng)力參與結(jié)構(gòu)。（數(shù)據(jù)來源:據(jù)世界銀行數(shù)據(jù)庫(WDI)(2009)）從表中可以看到女性勞動(dòng)力參與率自1980年以來一直低于男性勞動(dòng)力參與率，并且進(jìn)入21世紀(jì)以后有下降的趨勢(shì)。這說明在勞動(dòng)參與機(jī)會(huì)上就存在著很大的男女差別，而且長期內(nèi)得不到改善。2、大學(xué)生就業(yè)中的性別歧視。廈門大學(xué)的一項(xiàng)調(diào)查表明，女性學(xué)生的就業(yè)率為63．4%，男性學(xué)生為72．1%，女性找工作要比男性難得多。3、高學(xué)歷的女性也同樣面臨就業(yè)歧視。在國家最高級(jí)科學(xué)家行列中很少有女性。973計(jì)劃中的首席專家只有4．6%是女性。在中國兩個(gè)最高的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)———中科院和中國工程科學(xué)院中，有5%的成員是女性。4、女性失業(yè)率高于男性，收入?yún)s低于男性。根據(jù)中國年度勞動(dòng)力統(tǒng)計(jì)報(bào)告，2004年，42．1%的女性由于裁員而失去了工作。五數(shù)據(jù)字典(三)性別歧視的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)1、對(duì)雇主的影響。2、對(duì)雇員的影響。4、對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的影響。3、對(duì)人力資本投資的影響。1對(duì)雇主的影響。首先，雇主是性別歧視行為的受益者。因?yàn)樵趧趧?dòng)力市場(chǎng)上信息是不完全的，當(dāng)存在大量的求職者，而且要得到他們的信息在技術(shù)上不可能，或者得到這些詳盡的信息需要大量的成本，如各種測(cè)試等。在這種情況下，其次，雇主寧愿選擇勞動(dòng)生產(chǎn)率低的男性而不愿選擇勞動(dòng)生產(chǎn)率高的女性，造成經(jīng)濟(jì)效率的損失;性別歧視所形成的訴訟使得雇主要支付一定的成本，且形象受損;同時(shí)如果所要篩選的群體中個(gè)體差異越大，利用群體資料作為甄選手段的代價(jià)就越大，雇主可能失去潛在的優(yōu)秀員工。2對(duì)雇員的影響。第一，增加了女性的搜尋成本，女性不得不支付比男性更多的搜尋成本；第二，女性開始產(chǎn)生一系列心理障礙，給社會(huì)造成了本不應(yīng)有的負(fù)面影響；第三，

浪費(fèi)了已有的人力資本積累。對(duì)人力資本的投向取決于勞動(dòng)力市場(chǎng)傳遞的信息，如果勞動(dòng)力市場(chǎng)傳遞給人們的信號(hào)是女性的劣勢(shì)，那么將會(huì)挫傷社會(huì)、企業(yè)對(duì)于女性人力資本投資的積極性，剝奪女性成員接受教育的權(quán)利，也會(huì)影響女性自身接受高等教育的積極性。這種累積效應(yīng)導(dǎo)致女性因?yàn)槟芰推缫暤碾p重影響，在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的地位不斷下降。3對(duì)人力資本投資的影響。4對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的影響

性別歧視會(huì)加劇了職業(yè)隔離，女性勞動(dòng)力集中在了幾種特定職業(yè)上，甚至一些職業(yè)成了女性專有職業(yè)。職業(yè)隔離最終會(huì)造成失