公司行政部某年度工作計(jì)劃

?公司行政部某年度工作方案一、前言在新的一年里，公司行政部將以公司開展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，嚴(yán)密圍繞公司經(jīng)營目的，全面提升部門管理程度，優(yōu)化工作流程，進(jìn)步工作效率，為公司的開展提供有力保障。二、工作目的1.進(jìn)步效勞質(zhì)量，確保公司內(nèi)部管理工作有序、高效運(yùn)行。2.加強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)作，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。3.優(yōu)化資配置，降低運(yùn)營本錢。三、工作重點(diǎn)1.完善制度建立，強(qiáng)化制度執(zhí)行力?！?〕對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)展梳理，刪減冗余、過時(shí)制度，完善制度體系。〔2〕加強(qiáng)對(duì)制度的宣傳和培訓(xùn)，進(jìn)步員工對(duì)制度的認(rèn)知度和遵守意識(shí)?！?〕強(qiáng)化制度執(zhí)行的監(jiān)視與檢查，確保制度落到實(shí)處。2.優(yōu)化工作流程，進(jìn)步工作效率。〔1〕對(duì)公司內(nèi)部工作流程進(jìn)展全面梳理，找出瓶頸環(huán)節(jié)，進(jìn)展優(yōu)化調(diào)整?！?〕推動(dòng)信息化建立，利用現(xiàn)代科技手段進(jìn)步工作效率。〔3〕加強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)作，進(jìn)步工作協(xié)同性。3.加強(qiáng)人力資管理，提升員工素質(zhì)?！?〕完善招聘、選拔、培訓(xùn)、考核等人力資管理環(huán)節(jié)?！?〕開展員工培訓(xùn)，提升員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。〔3〕加強(qiáng)員工鼓勵(lì)與約束，激發(fā)員工工作積極性。4.優(yōu)化辦公環(huán)境，提升員工滿意度?！?〕改善辦公設(shè)施，創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境?！?〕舉辦員工活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。〔3〕關(guān)注員工福利，進(jìn)步員工幸福感。5.降低運(yùn)營本錢，進(jìn)步資利用率?！?〕開展本錢控制，降低采購、能等本錢?！?〕優(yōu)化資配置，進(jìn)步資產(chǎn)利用率?！?〕加強(qiáng)廢舊物資管理，實(shí)現(xiàn)資循環(huán)利用。四、工作措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。〔1〕成立專項(xiàng)工作小組，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)?！?〕明確各部門、各崗位的工作職責(zé)，確保工作落實(shí)到位。2.加強(qiáng)工作方案性與前瞻性，確保工作有序開展?！?〕制定詳細(xì)的工作方案，明確時(shí)間表、道路圖?！?〕關(guān)注工作進(jìn)展，及時(shí)調(diào)整工作方案。3.加強(qiáng)內(nèi)外部溝通與協(xié)作，形成工作合力。〔1〕加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)作，形成工作合力?！?〕積極參與公司內(nèi)外部活動(dòng)，提升部門影響力。4.強(qiáng)化監(jiān)視檢查，確保工作落到實(shí)處?！?〕加強(qiáng)對(duì)工作的監(jiān)視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。〔2〕建立健全鼓勵(lì)與約束機(jī)制，進(jìn)步工作執(zhí)行力。在新的一年里，公司行政部將以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更優(yōu)的效勞，為公司的開展奉獻(xiàn)力量。我們將嚴(yán)密圍繞公司開展戰(zhàn)略，不斷提升部門管理程度，努力實(shí)現(xiàn)工作目的，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。六、詳細(xì)補(bǔ)充點(diǎn)1.財(cái)務(wù)管理〔1〕細(xì)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理，合理分配資金，確保公司財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健?！?〕加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，進(jìn)步回款效率。〔3〕優(yōu)化費(fèi)用報(bào)銷流程，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.平安保障〔1〕加強(qiáng)平安消費(fèi)管理，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制。〔2〕開展平安培訓(xùn)，進(jìn)步員工平安意識(shí)?！?〕定期檢查公司設(shè)施設(shè)備，確保平安消費(fèi)。3.信息化建立〔1〕推進(jìn)信息化工程施行，進(jìn)步公司管理信息化程度?！?〕加強(qiáng)信息系統(tǒng)運(yùn)維，保障信息系統(tǒng)平安穩(wěn)定運(yùn)行。〔3〕進(jìn)步員工信息化素養(yǎng)，提升工作效率。4.企業(yè)文化建立〔1〕弘揚(yáng)社會(huì)核心價(jià)值觀，塑造積極向上的企業(yè)文化氣氛?！?〕舉辦企業(yè)文化活動(dòng)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感?！?〕加強(qiáng)企業(yè)文化建立，提升公司軟實(shí)力。七、重點(diǎn)和考前須知1.重點(diǎn)：〔1〕完善制度建立，強(qiáng)化制度執(zhí)行力?！?〕優(yōu)化工作流程，進(jìn)步工作效率?！?〕加強(qiáng)人力資管理，提升員工素質(zhì)?！?〕優(yōu)化辦公環(huán)境，提升員工滿意度?！?〕降低運(yùn)營本錢，進(jìn)步資利用率。2.考前須知：〔1〕加強(qiáng)內(nèi)外部溝通與協(xié)作，形成工作合力。〔2〕強(qiáng)化監(jiān)視檢查，確保工作落到實(shí)處?！?〕建立健全鼓勵(lì)與約束機(jī)制，進(jìn)步工作執(zhí)行力?！?〕關(guān)注工作進(jìn)展，及時(shí)調(diào)整工作方案。〔5〕根據(jù)實(shí)際情況，靈敏調(diào)整工作重點(diǎn)和策略。八、在新的一年里，公司行政部將以更加務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，全面貫徹落實(shí)各