查擺問題階段工作計劃

?查擺問題階段工作方案一、工作背景在當(dāng)前社會環(huán)境下，查擺問題已成為推開工作開展的重要環(huán)節(jié)。為了確保各項工作順利推進(jìn)，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，制定本階段工作方案，以期進(jìn)步工作效率和質(zhì)量。二、工作目的1.深化查找問題，明確問題原因，為解決問題提供有力根據(jù)。2.強(qiáng)化責(zé)任意識，推動各部門協(xié)同作戰(zhàn)，形成工作合力。3.提升工作效能，確保各項工作任務(wù)按時完成。三、工作內(nèi)容1.查擺問題〔1〕梳理各部門工作流程，查找存在的破綻和缺乏。〔2〕通過問卷調(diào)查、訪談、座談會等方式，廣泛征求員工意見，理解工作推進(jìn)中存在的問題?！?〕對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)展歸類整理，形成問題清單。2.分析問題〔1〕針對問題清單，分析問題產(chǎn)生的原因，包括主觀原因和客觀原因。〔2〕對問題進(jìn)展深化剖析，找出問題背后的根。〔3〕形成問題分析報告，為解決問題提供根據(jù)。3.制定整改措施〔1〕根據(jù)問題分析報告，制定實在可行的整改措施?！?〕明確整改責(zé)任人和整改時限，確保整改工作落到實處?！?〕對整改措施進(jìn)展跟蹤監(jiān)控，及時調(diào)整和完善。4.推動整改落實〔1〕加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量?！?〕加強(qiáng)宣傳教育，進(jìn)步員工對整改工作的認(rèn)識和理解?！?〕建立整改工作臺賬，對整改情況進(jìn)展實時記錄和反應(yīng)?！?〕對整改工作進(jìn)度緩慢或整改不到位的部門，進(jìn)展通報批評，嚴(yán)肅問責(zé)。四、工作步驟1.啟動階段〔第1-2周〕〔1〕召開發(fā)動大會，部署查擺問題階段工作?！?〕成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各成員職責(zé)。〔3〕制定查擺問題階段工作方案。2.查擺問題階段〔第3-6周〕〔1〕各部門開展自查自糾，形成問題清單。〔2〕組織問卷調(diào)查、訪談、座談會等活動，廣泛征求員工意見。〔3〕對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)展歸類整理，形成問題清單。3.分析問題階段〔第7-10周〕〔1〕針對問題清單，分析問題產(chǎn)生的原因?！?〕對問題進(jìn)展深化剖析，找出問題背后的根?！?〕形成問題分析報告。4.制定整改措施階段〔第11-14周〕〔1〕根據(jù)問題分析報告，制定整改措施?！?〕明確整改責(zé)任人和整改時限?！?〕對整改措施進(jìn)展跟蹤監(jiān)控。5.推動整改落實階段〔第15-18周〕〔1〕加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量?！?〕加強(qiáng)宣傳教育，進(jìn)步員工對整改工作的認(rèn)識和理解?！?〕建立整改工作臺賬，對整改情況進(jìn)展實時記錄和反應(yīng)?！?〕對整改工作獲得的成績進(jìn)展表彰?！?〕對整改工作中存在的問題進(jìn)展反思，為下一階段工作提供借鑒。五、工作要求1.進(jìn)步認(rèn)識，高度重視查擺問題階段工作。2.堅持問題導(dǎo)向，深化查找問題，實在解決問題。3.強(qiáng)化責(zé)任意識，確保整改工作落到實處。4.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力。5.注重宣傳教育，進(jìn)步員工參與度和滿意度。補充點：1.在查擺問題階段，應(yīng)鼓勵員工勇于提出問題，建立開放、包容的工作氣氛，確保問題的及時發(fā)現(xiàn)和解決。2.在分析問題階段，應(yīng)充分利用數(shù)據(jù)分析工具，對問題進(jìn)展量化分析，以便更準(zhǔn)確地找到問題產(chǎn)生的根。3.整改措施應(yīng)詳細(xì)、可操作，防止模糊不清的目的和措施，確保整改工作的順利進(jìn)展。4.在推動整改落實階段，應(yīng)建立獎懲機(jī)制，對整改工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對工作不力的部門和個人進(jìn)展問責(zé)。重點：1.查擺問題階段：深化查找問題，明確問題原因，為解決問題提供有力根據(jù)。2.分析問題階段：對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)展深化剖析，找出問題背后的根。3.制定整改措施：根據(jù)問題分析報告，制定實在可行的整改措施。4.推動整改落實：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保整改工作落到實處。考前須知：1.進(jìn)步認(rèn)識，高度重視查擺問題階段工作，確保全體員工積極參與。2.堅持問題導(dǎo)向，深化查找問題，實在解決問題，防止流于形式。3.強(qiáng)化責(zé)任意識，明確整改責(zé)任人和整改時限，確保整改工作落到實處。4.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，確保整改工作的順利進(jìn)展。5.注重宣傳教育，進(jìn)步員工對整改工作的認(rèn)識和理解，增強(qiáng)員工參與度和滿意度。6.建立獎懲機(jī)制，鼓勵員工積極參與整改工作，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對工作不力的部門和個人進(jìn)展問責(zé)。7.充分利用數(shù)據(jù)分析工具，對問題進(jìn)展量化