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文檔簡介
附件七:施工總承包管理辦法為保證中山大學(xué)腫瘤防治中心中新知識(shí)城院區(qū)項(xiàng)目建設(shè)有序進(jìn)行,按照《關(guān)于規(guī)范我市建設(shè)工程施工承包管理的通知》【穗建筑[2006]709號(hào)】的規(guī)定,特制定本辦法。本辦法適用于中山大學(xué)腫瘤防治中心中新知識(shí)城院區(qū)工程施工總承包。一.總則1、為明確參與本工程項(xiàng)目實(shí)施的發(fā)包人、監(jiān)理單位、總承包單位以及專業(yè)承包單位的權(quán)利及相應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任,特制定本辦法。2、發(fā)包人按照總承包合同的規(guī)定向總承包單位支付總承包管理費(fèi),并監(jiān)督總承包單位對各專業(yè)承包工程協(xié)調(diào)、配合服務(wù)情況。發(fā)包人是督促檢查本辦法實(shí)施的責(zé)任部門。3、總承包單位在實(shí)施總承包組織管理及協(xié)調(diào)、配合服務(wù)工作時(shí),必須服從發(fā)包人和監(jiān)理單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。4、各專業(yè)承包單位進(jìn)場前必須與總承包單位簽訂《總承包管理協(xié)議書》,必須服從總承包單位的管理和協(xié)調(diào)。5、本辦法涉及多方面工作內(nèi)容,如在具體的工作程序中與業(yè)主制訂的其他相應(yīng)管理辦法有矛盾的,以其他相應(yīng)管理辦法為準(zhǔn)二.定義與職責(zé)1、發(fā)包人:中山大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院,為中山大學(xué)腫瘤防治中心中新知識(shí)城院區(qū)工程施工總承包工程的組織和管理者。2、總承包單位:指其與發(fā)包人簽訂中山大學(xué)腫瘤防治中心中新知識(shí)城院區(qū)項(xiàng)目施工總承包合同的具有施工總承包主體資格和資質(zhì)的單位。負(fù)責(zé)總承包施工任務(wù)和對專業(yè)承包工程的總承包組織管理及協(xié)調(diào)、配合服務(wù)工作。3、專業(yè)承包單位:指被發(fā)包人接受且具有相應(yīng)資格,承接發(fā)包人單獨(dú)發(fā)包的專業(yè)工程的當(dāng)事人,以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。4、施工監(jiān)理單位:受發(fā)包人委托承擔(dān)中山大學(xué)腫瘤防治中心中新知識(shí)城院區(qū)項(xiàng)目施工總承包施工監(jiān)理工作的當(dāng)事人。施工監(jiān)理單位依照監(jiān)理合同對所監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行工程監(jiān)理。5、材料供應(yīng)商:包括總承包單位、專業(yè)承包單位選定的材料供應(yīng)商及發(fā)包人選定的材料供應(yīng)商。6、總承包施工項(xiàng)目:總承包單位按照合同約定自行施工及按照《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》(建設(shè)部124號(hào)令)的規(guī)定允許自行分包的工程項(xiàng)目。7、總承包管理及協(xié)調(diào)、配合服務(wù)項(xiàng)目:總承包單位負(fù)責(zé)對發(fā)包人單獨(dú)發(fā)包的專業(yè)工程實(shí)施總承包組織管理及協(xié)調(diào)、配合服務(wù)的項(xiàng)目。三.工作范圍總承包管理及協(xié)調(diào)、配合服務(wù)項(xiàng)目范圍:1、專業(yè)承包項(xiàng)目:即發(fā)包人單獨(dú)發(fā)包的專業(yè)工程,由具有相應(yīng)施工承包資格和資質(zhì)的專業(yè)承包單位承包的項(xiàng)目,有特殊資質(zhì)要求的工程。發(fā)包單位在按照國家、省、市相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定下確定專業(yè)承包單位后,將約定該專業(yè)承包單位與總承包單位簽訂《總承包管理協(xié)議書》,并將發(fā)包人與專業(yè)承包單位簽訂的專業(yè)承包合同副本1份轉(zhuǎn)給總承包人備案。2、自主分包項(xiàng)目:即總承包單位在得到發(fā)包人、監(jiān)理人批準(zhǔn)的前提下,按照《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》(建設(shè)部124號(hào)令)的規(guī)定允許自行分包的專業(yè)工程。工程分包必須簽訂工程分包合同,總承包單位須在分包合同中明確各自的工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工方面的權(quán)利、義務(wù)??偝邪鼏挝豁毾虮O(jiān)理人、發(fā)包人提交自行分包工程的分包合同副本1份和分包單位相關(guān)資質(zhì)、業(yè)績、主要管理人員和設(shè)備等備案資料。四、組織架構(gòu)1、總承包單位組織架構(gòu)總承包單位必須按投標(biāo)所承諾組織架構(gòu),在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專門的部門負(fù)責(zé)工程施工總承包組織管理,配置與各專業(yè)承包單位相對應(yīng)的具有專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員,在施工全過程投入現(xiàn)場進(jìn)行組織管理。2、專業(yè)承包單位組織架構(gòu)各專業(yè)承包單位必須設(shè)置專職人員,按總承包單位的要求及時(shí)反饋專業(yè)承包工程在工期、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工等方面的執(zhí)行情況及出現(xiàn)的問題,需總承包單位配合、協(xié)調(diào)的應(yīng)提出相應(yīng)的建議。五.總承包單位一般義務(wù)1、工程施工總承包組織管理:總承包單位負(fù)責(zé)總承包項(xiàng)目的施工及對發(fā)包人單獨(dú)發(fā)包工程的總承包管理及協(xié)調(diào)、配合服務(wù)。除了自身的施工范圍之外,總承包單位還必須投入專業(yè)人員、設(shè)施,設(shè)置專門機(jī)構(gòu)為隨后進(jìn)場的各專業(yè)承包單位提供各項(xiàng)相應(yīng)組織管理及協(xié)調(diào)、配合工作,總承包單位在施工過程中應(yīng)投入專門的人力、物力協(xié)助發(fā)包人組織相關(guān)專業(yè)深化設(shè)計(jì)及督促土建配合預(yù)埋、預(yù)留施工圖及時(shí)完成,不能因設(shè)計(jì)問題而影響總體進(jìn)度計(jì)劃的完成,也不能因總承包管理不力,各專業(yè)施工時(shí)間、空間上的混亂和工序的不能銜接而造成重大損失。土建配合預(yù)埋預(yù)留施工圖經(jīng)設(shè)計(jì)人、監(jiān)理單位審核后,報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)后施工。2、圖紙會(huì)審總承包單位負(fù)責(zé)組織各專業(yè)承包專業(yè)進(jìn)行圖紙綜合會(huì)審,協(xié)調(diào)解決因圖紙問題導(dǎo)致各專業(yè)承包單位內(nèi)部及其不同單位間產(chǎn)生的問題和存在的困難,各專業(yè)承包單位派技術(shù)人員參與討論,由總承包單位統(tǒng)一匯總成稿,分發(fā)給各專業(yè)承包單位。3、井架、塔吊等垂直運(yùn)輸工具:總承包單位應(yīng)向各承包單位提供井架、塔吊等垂直運(yùn)輸裝置(包括機(jī)駕人員),但進(jìn)出垂直運(yùn)輸工具的裝卸貨工作由專業(yè)承包單位負(fù)責(zé)。4、施工腳手架、排柵:在施工腳手架尚未拆除前,總承包單位應(yīng)向承擔(dān)發(fā)包人單獨(dú)發(fā)包工程的各專業(yè)承包單位無條件提供現(xiàn)有的施工腳手架、排柵和現(xiàn)成的爬梯等設(shè)施使用。專業(yè)承包單位必須配合工程總體進(jìn)度計(jì)劃要求提前提出使用計(jì)劃。承擔(dān)發(fā)包人單獨(dú)發(fā)包工程的專業(yè)承包單位因自身原因未能按工程整體進(jìn)度計(jì)劃要求在總承包單位拆除腳手架、排柵前進(jìn)行相應(yīng)工程施工,需要總承包單位推遲拆除日期或另行搭設(shè)腳手架、排柵的,總承包單位有權(quán)要求向承擔(dān)發(fā)包人單獨(dú)發(fā)包工程的專業(yè)承包單位收取相應(yīng)的費(fèi)用。5、施工場地:各專業(yè)承包單位進(jìn)場施工前,應(yīng)向總包單位提出其施工及材料、設(shè)備堆放所需場地面積、部位等要求,以便于總包單位合理安排施工場地。對于臨建設(shè)施,總承包單位將按《廣州市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》(穗建質(zhì)〔2008〕937號(hào))和廣州市建委《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程施工現(xiàn)場圍蔽的通知》(穗建質(zhì)〔2008〕1008號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步完善廣州市建設(shè)工程施工圍蔽管理要求的通知》(穗建質(zhì)〔2015〕1347號(hào))的要求對專業(yè)承包單位提出統(tǒng)一規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)的要求,并對現(xiàn)場場容場貌進(jìn)行管理,專業(yè)承包單位不得私自亂搭亂建。6、施工臨時(shí)道路:總承包單位應(yīng)協(xié)調(diào)各專業(yè)承包單位的施工順序、設(shè)備、材料進(jìn)場時(shí)間、車輛流量控制,現(xiàn)場施工臨時(shí)道路布置由總包單位統(tǒng)一規(guī)劃,必須符合《廣州市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》(穗建質(zhì)〔2008〕937號(hào))和廣州市建委《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程施工現(xiàn)場圍蔽的通知》(穗建質(zhì)〔2008〕1008號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步完善廣州市建設(shè)工程施工圍蔽管理要求的通知》(穗建質(zhì)〔2015〕1347號(hào))的要求規(guī)定,主干道及排水溝統(tǒng)一鋪設(shè)、統(tǒng)一維護(hù),確保施工道路暢通排水無阻??偝邪鼏挝回?fù)責(zé)施工臨時(shí)道路的修筑和使用期間的維修和保養(yǎng)。7、施工用水、用電:(1)總承包單位應(yīng)在每個(gè)施工(區(qū)域)樓層設(shè)置供水龍頭,以方便于專業(yè)承包單位用水方便。(2)總承包單位必要時(shí)有義務(wù)為專業(yè)承包單位提供高壓水泵,同時(shí)派專人管理。(3)總承包單位在各樓層均安設(shè)分電箱,以確保專業(yè)承包單位用電。(4)總承包單位統(tǒng)一為所有專業(yè)承包單位代繳水電費(fèi)。專業(yè)承包單位進(jìn)場后,向總承包單位辦理用水用電手續(xù)后,自行安裝水、電表使用,每月按規(guī)定向總包單位交納水電費(fèi)。(5)為了防備電網(wǎng)供電故障或電力供應(yīng)不足,總承包單位應(yīng)準(zhǔn)備發(fā)電機(jī)以作臨時(shí)供電用。8、場地清理:各專業(yè)承包單位應(yīng)做好各自的剩余建筑材料、建筑垃圾的清理工作,建筑垃圾必須及時(shí)清運(yùn)至總承包單位的指定集中地點(diǎn),由總承包單位統(tǒng)一外運(yùn)。由于專業(yè)承包單位未能及時(shí)按要求清運(yùn),影響總承包或其他專業(yè)承包單位施工及現(xiàn)場安全文明生產(chǎn),總承包單位負(fù)責(zé)組織進(jìn)行清理外運(yùn),并向該專業(yè)承包單位收取相應(yīng)費(fèi)用。在竣工退場前,專業(yè)承包單位的建筑材料和搭設(shè)的臨時(shí)建筑應(yīng)自行清場清運(yùn)。9、安全設(shè)施:(1)總承包單位應(yīng)在施工臨時(shí)道路入口處設(shè)置安全警示牌、限速等標(biāo)志,保證場內(nèi)暢通、安全;在施工場地的主要施工地段設(shè)置安全警示欄和標(biāo)志;在“四口五臨邊”設(shè)置安全圍板和警示標(biāo)志。專業(yè)承包單位在需要拆除有關(guān)安全設(shè)施的時(shí)候,必須上報(bào)總承包單位統(tǒng)一安排。(2)專業(yè)承包單位進(jìn)場施工時(shí)應(yīng)在本單位施工范圍內(nèi)設(shè)置相應(yīng)的安全、消防設(shè)施,有義務(wù)保護(hù)現(xiàn)場各項(xiàng)安全、消防設(shè)施的完好,如施工腳手架、臨邊護(hù)欄及消防器材等,不得擅自變更及增加施工荷載。10、軸線與標(biāo)高:總承包單位有義務(wù)為各專業(yè)承包單位提供軸線和標(biāo)高的控制點(diǎn),包括在每層每房間及必要的位置設(shè)有標(biāo)高控制線,以供各專業(yè)承包單位作施工定位和高程使用。六.專業(yè)承包單位、專業(yè)分包單位一般義務(wù)1、專業(yè)承包單位要接受總承包單位的管理:專業(yè)承包單位必須滿足發(fā)包人與總承包單位所簽訂的施工合同要求,在工期、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場文明施工等方面接受總承包單位的管理和協(xié)調(diào)。2、由發(fā)包人單獨(dú)發(fā)包的工程的專業(yè)承包單位進(jìn)入現(xiàn)場施工須向總承包單位提交的文件:(1)專業(yè)承包工程的投標(biāo)書;(2)專業(yè)承包單位與發(fā)包人簽訂的專業(yè)承包合同;(3)專業(yè)承包單位的企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證;(4)專業(yè)承包單位駐場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員組成。3、由總承包單位按照《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法(建設(shè)部124號(hào)令)》的規(guī)定允許自行分包的專業(yè)工程分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場須向發(fā)包人、監(jiān)理人提交的文件:(1)專業(yè)分包單位與總承包單位簽訂的分包合同;(2)專業(yè)分包單位的企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證;(3)專業(yè)分包單位駐場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員組成。4、專業(yè)承包單位提交的“施工組織設(shè)計(jì)方案”,包括:(1)施工方案簡介;(2)專業(yè)承包工程施工進(jìn)度計(jì)劃;(3)主要技術(shù)措施方案;(4)質(zhì)量保證措施;(5)安全與環(huán)保保證措施;(6)材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃;(7)勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃;(8)按專業(yè)承包合同約定做好專業(yè)承包工程保險(xiǎn)等事宜。5、質(zhì)量管理基本義務(wù):(1)對專業(yè)承包工程作業(yè)人員進(jìn)行工藝過程技術(shù)交底,并做好交底記錄。(2)實(shí)施有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)定,并做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。(3)對工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。(4)提供原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書。(5)做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。(6)加強(qiáng)成品保護(hù)。(7)認(rèn)真做好本專業(yè)承包工程的驗(yàn)收交付工作。(8)按合同規(guī)定做好本專業(yè)承包工程的回訪保修工作。(9)發(fā)生質(zhì)量和安全事故時(shí),必須按有關(guān)規(guī)定及時(shí)向總承包單位報(bào)告,并做出事故分析調(diào)查及善后處理意見。4、進(jìn)度管理基本義務(wù):(1)編制專業(yè)承包工程施工進(jìn)度計(jì)劃,包括:①制定施工方案,明確施工區(qū)域的劃分,施工順序與施工流向,以及作業(yè)方式,同時(shí)明確施工方法和施工隊(duì)伍的組織架構(gòu)。②編制科學(xué)、合理、且可行的施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,以保證項(xiàng)目均衡施工。③編制資源供應(yīng)計(jì)劃,包括物料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃、勞務(wù)計(jì)劃等。④編制圖紙優(yōu)化及供應(yīng)計(jì)劃。(2)執(zhí)行月報(bào)制度:①按月向總承包單位報(bào)告經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)的本專業(yè)承包工程的執(zhí)行情況。②按月向總承包單位提交經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)的月度施工作業(yè)計(jì)劃。③按月向總承包單位提交經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)的各種資源投入狀況。(3)工作協(xié)調(diào):①參加有關(guān)專業(yè)承包工程工作協(xié)調(diào)會(huì)議,積極支持和配合總承包單位做好工程協(xié)調(diào)。②及時(shí)根據(jù)總承包單位工作安排主動(dòng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。③在進(jìn)度上有任何提前及延誤應(yīng)及時(shí)向總承包單位報(bào)告。④專業(yè)承包單位有權(quán)向總承包單位提出工程協(xié)調(diào)的建議,總承包單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做出回復(fù)和解決。5、安全防護(hù)、文明施工的基本義務(wù):(1)遵守各種安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定:①遵守國家、省、市政府、主管部門頒布的安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定,以及總承包單位和發(fā)包人提出的各種安全生產(chǎn)規(guī)定。②結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際,識(shí)別和評價(jià)危險(xiǎn)源,必須制定管理方案,并認(rèn)真實(shí)施。③接受總承包單位對專業(yè)承包工程的安全管理。④完善和健全安全管理各種規(guī)章制度,強(qiáng)化安全管理資料工作。⑤開展安全教育,做好分部(分項(xiàng))工程技術(shù)安全交底工作。⑥按照《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工地民工安全教育和現(xiàn)場出入管理的通知》【穗建筑[2006]655號(hào)】的規(guī)定,專業(yè)承包單位應(yīng)加強(qiáng)對施工人員、材料、設(shè)備的進(jìn)出工地管理。落實(shí)安全生產(chǎn)三級(jí)教育制度。未經(jīng)總承包人組織進(jìn)行安全生產(chǎn)教育并考核合格,且未與用工單位依法簽訂書面勞動(dòng)合同的人員,工程監(jiān)理單位將不確認(rèn)其進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)資格;施工使用的材料和機(jī)具設(shè)備應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量安全檢測,未經(jīng)工程監(jiān)理單位按規(guī)定確認(rèn)的作業(yè)人員、施工材料和機(jī)具設(shè)備不得進(jìn)入施工現(xiàn)場;對已進(jìn)場的施工材料和機(jī)具設(shè)備必須堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理,定期安全檢查,不合格的堅(jiān)決停用,并清出施工現(xiàn)場;施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制,并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗,嚴(yán)禁無證操作。按照市建委《關(guān)于推行建設(shè)工程平安卡制度的通知》,推行工人“平安卡”制度。對在建設(shè)行政主管部門認(rèn)定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中經(jīng)過基本的安全教育培訓(xùn)并考核合格的人員發(fā)給“平安卡”(IC卡)。建筑工人須持“平安卡”方可上崗作業(yè)。⑦專業(yè)承包單位有義務(wù)保護(hù)現(xiàn)場各項(xiàng)安全、消防設(shè)施,如施工腳手架、臨邊護(hù)欄及消防器材等,不得擅自變更及增加施工荷載。⑧必須接受總承包單位的安全監(jiān)控,參與工地的各項(xiàng)安全、消防檢查工作,并落實(shí)有關(guān)整改事宜。專業(yè)承包單位的整改工作若不能達(dá)到有關(guān)安全防護(hù)、文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)(或不能及時(shí)達(dá)到要求的),經(jīng)施工監(jiān)理單位核準(zhǔn),總承包單位可以協(xié)助專業(yè)承包單位予以整改,其發(fā)生的人工、機(jī)械、材料等一切費(fèi)用將由專業(yè)承包單位承擔(dān)。⑨專業(yè)承包單位的所屬人員,在作業(yè)過程中發(fā)生各類違章作業(yè),總承包單位應(yīng)該并將依據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關(guān)規(guī)定予以勸阻警告,情節(jié)嚴(yán)重者,施工監(jiān)理單位及業(yè)主根據(jù)有關(guān)規(guī)定責(zé)令停工整頓直至退場。⑩發(fā)生安全事故時(shí),必須及時(shí)向總承包單位報(bào)告,并做出事故分析調(diào)查及善后處理意見。(2)做好消防與治安管理工作:①開展消防與治安的教育工作。②配合總承包單位做好治安管理工作。(3)做好文明施工管理工作:①各專業(yè)承包單位進(jìn)場施工前,應(yīng)根據(jù)總承包單位制定的施工平面布置圖安排施工場地,經(jīng)總承包單位審核同意后執(zhí)行。②按總承包單位要求做好場容場貌管理工作,廢棄物與垃圾應(yīng)按總承包單位的要求集中到指定地點(diǎn)。③遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定,維護(hù)好安全防護(hù)設(shè)施。④保持工地衛(wèi)生、文明,努力做好宿舍衛(wèi)生工作。6、進(jìn)場材料管理的基本義務(wù):各專業(yè)承包單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)對進(jìn)場所需材料的管理,并服從總承包單位關(guān)于進(jìn)場材料管理方面的要求。7、勞動(dòng)力管理基本義務(wù):(1)專業(yè)承包單位應(yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員名單及照片向總承包單位申報(bào)。(2)專業(yè)承包單位必須向總承包單位提供勞務(wù)人員的身份證復(fù)印件,特殊工種的相應(yīng)操作證及上崗證。七.施工現(xiàn)場管理總承包單位必須在發(fā)包人、工程監(jiān)理單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理下,對施工現(xiàn)場承擔(dān)總體管理的義務(wù)和責(zé)任。1、施工總平面布置:(1)施工總平面布置原則:①在滿足施工需要的前提下,盡量緊湊合理,不用(或少用)施工用地;②保證場內(nèi)施工道路暢通;③科學(xué)確定施工區(qū)域和場地平面布置,盡量減少專業(yè)工種之間交叉作業(yè),提高勞動(dòng)效率;④各項(xiàng)施工設(shè)施布置要滿足方便生產(chǎn),有利于生活,安全防火,環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)要求;⑤將生產(chǎn)性和生活性設(shè)施分開布置;(2)總平面布置依據(jù):①建筑設(shè)計(jì)總平面圖、基礎(chǔ)施工平面,建筑平立面圖;②施工組織設(shè)計(jì);③國家、省、市有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程及安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;2、施工總平面管理:(1)施工臨時(shí)道路管理:①根據(jù)投標(biāo)文件承諾及招標(biāo)文件、合同規(guī)定,滿足施工過程中各種大型機(jī)械的通暢運(yùn)行,道路兩旁設(shè)置滿足施工需求的臨時(shí)排水設(shè)施。并按批準(zhǔn)的施工組織總設(shè)計(jì)的施工總平面圖布置要求布置施工臨時(shí)道路。②總承包單位負(fù)責(zé)臨時(shí)施工道路管理工作,設(shè)專人負(fù)責(zé)道路的清潔、清除障礙物和維修保養(yǎng)工作,保持道路清潔、暢通,保證環(huán)境衛(wèi)生,預(yù)防空氣污染和環(huán)境污染。③專業(yè)承包單位的大型構(gòu)件場內(nèi)運(yùn)輸與卸貨,必須由專業(yè)承包單位向總承包單位申請,由總承包單位統(tǒng)籌安排。(2)施工用水(排水)管理:①按發(fā)包人提供的可用水量和施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置要求,在現(xiàn)場布置施工和生活用水管網(wǎng)系統(tǒng),并報(bào)施工監(jiān)理單位和發(fā)包人批準(zhǔn)。施工用水和生活用水管網(wǎng)分開布置;主管道要有明顯的保護(hù)標(biāo)志,以防意外損壞;②總承包單位對工地用水,設(shè)置總、分表實(shí)行統(tǒng)一計(jì)量管理;③各專業(yè)承包單位用水必須向總承包單位提出申請,并按總承包單位指定的位置接駁,自行裝表使用,并負(fù)責(zé)各自的用水計(jì)量;④總承包單位對總用水管線進(jìn)行日常維護(hù)管理,保證正常供水,保證正常施工;⑤總承包單位做好各專業(yè)承包單位用水計(jì)量管理、水費(fèi)管理,專業(yè)承包單位現(xiàn)場使用的施工、生活用水費(fèi)用由專業(yè)承包單位負(fù)責(zé)。⑥總承包單位應(yīng)在施工區(qū)域設(shè)置數(shù)量足夠的臨時(shí)蓄水池;⑦總承包單位對場內(nèi)的排水(污)系統(tǒng)實(shí)行統(tǒng)一管理,定期或不定期的對各專業(yè)承包單位施工區(qū)域和生活的排水(污)進(jìn)行檢查、清疏,保證排水(污)系統(tǒng)暢通,保護(hù)環(huán)境,防止污染河涌。(3)施工用電管理:①施工用電要遵守《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》。②總承包單位按發(fā)包人提供的可用電量和施工組織設(shè)計(jì)確定的電源類型和用量,結(jié)合實(shí)際情況設(shè)置支干線。③用電按生產(chǎn)用電和生活用電分別設(shè)置;④總承包單位負(fù)責(zé)標(biāo)段內(nèi)施工用電管理,在建筑物內(nèi)各樓層及必要的位置設(shè)置分電箱,以提供專業(yè)承包單位施工用電接駁點(diǎn),專業(yè)承包單位負(fù)責(zé)用電管理配合工作;⑤各專業(yè)承包單位向總承包單位提出用電申請,并按總承包單位指定位置駁接,自行裝表使用,負(fù)責(zé)各自的用電計(jì)量;⑥總承包單位對施工用電線路進(jìn)行日常維修管理工作,保證現(xiàn)場正常用電;⑦總承包單位應(yīng)對各專業(yè)承包單位的用電進(jìn)行計(jì)量管理、電費(fèi)管理,專業(yè)承包單位現(xiàn)場使用的施工、生活用電費(fèi)用由專業(yè)承包單位負(fù)責(zé);⑧總承包單位應(yīng)定期或不定期的對現(xiàn)場用電進(jìn)行檢查,杜絕不安全事故(隱患)的發(fā)生,杜絕亂拉亂用的現(xiàn)象;⑨為確?,F(xiàn)場正常施工,總承包單位在現(xiàn)場應(yīng)配置數(shù)量、型號(hào)適合的發(fā)電機(jī)。(4)施工場地管理:①施工場地的布置應(yīng)服從發(fā)包人及工程監(jiān)理單位的統(tǒng)一安排管理。應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《廣州市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》(穗建筑[1999]175號(hào)),現(xiàn)場四周設(shè)置施工圍墻、大門,圍墻、大門按照總承包單位的公司標(biāo)志形象設(shè)計(jì),原則是嚴(yán)謹(jǐn)、完整、牢固、美觀大方;②在大門兩邊分別設(shè)置“一圖二牌三板”(施工總平面圖、施工標(biāo)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、安全生產(chǎn)、文明施工牌、安全無重大事故計(jì)時(shí)牌以及項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)及主要管理人員姓名崗位框圖等);③總承包單位負(fù)責(zé)施工場地的安排協(xié)調(diào)管理工作;各專業(yè)承包單位應(yīng)協(xié)助總承包單位對各自施工區(qū)域的場地做好管理配合工作;④總承包單位按主要施工機(jī)械進(jìn)場安裝及拆卸退場計(jì)劃結(jié)合平面布置進(jìn)行綜合管理。(5)施工現(xiàn)場公共廁所、辦公、生活區(qū)管理:①專業(yè)承包單位使用的現(xiàn)場辦公、生活區(qū)場地由專業(yè)承包單位自行解決。專業(yè)承包單位現(xiàn)場辦公、生活區(qū)用房及其他設(shè)施等由承包單位自行解決,水、電線路由總承包單位提供。②總承包單位有義務(wù)在現(xiàn)場生活區(qū)提供滿足總承包單位和各專業(yè)承包單位現(xiàn)場住宿人員必要的生活配套設(shè)施,如公共廁所、公共浴室等,并嚴(yán)格按照有關(guān)文明施工管理規(guī)定和衛(wèi)生要求派專人每日進(jìn)行清潔。③總承包單位有義務(wù)對現(xiàn)場生活區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一管理??偝邪鼏挝蝗藛T違反現(xiàn)場有關(guān)生活管理規(guī)定的,總承包單位承擔(dān)主要責(zé)任;專業(yè)承包單位人員違反現(xiàn)場有關(guān)生活管理規(guī)定的,應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任,總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任;(6)施工現(xiàn)場膳食管理:①現(xiàn)場所有施工人員、施工管理人員的膳食統(tǒng)一由總承包單位提供??偝邪鼏挝粦?yīng)按有關(guān)規(guī)定在現(xiàn)場設(shè)置飯?zhí)茫筒蜆?biāo)準(zhǔn)按照每天10元/人的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng);②總承包單位設(shè)置飯?zhí)眯l(wèi)生、環(huán)境及煮食過程必須滿足有關(guān)衛(wèi)生條件要求,全部炊事員必須身體健康,并持有衛(wèi)生部門發(fā)放的有效的健康證。③專業(yè)承包單位現(xiàn)場人員必須在總承包單位設(shè)置的飯?zhí)弥芯筒汀?、人員管理:(1)各專業(yè)分包單位必須對進(jìn)場所有施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理。未經(jīng)總承包人組織進(jìn)行安全生產(chǎn)教育并考核合格并取得“平安卡”,且未與專業(yè)承包單位依法簽訂書面勞動(dòng)合同的人員,工程監(jiān)理單位將不確認(rèn)其進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)資格。(2)各施工單位必須對本單位所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行登記,及時(shí)上報(bào)總承包單位,進(jìn)行匯總并統(tǒng)一管理。流動(dòng)人口必須持有“三證”;施工過程中發(fā)生人員流動(dòng)的,必須及時(shí)更改登記記錄,并將更改記錄及時(shí)上報(bào)總承包單位,由總承包單位報(bào)知施工監(jiān)理單位和發(fā)包人。(3)各專業(yè)承包單位必須對進(jìn)場所屬施工人員辦理勞動(dòng)保險(xiǎn),并將有關(guān)資料報(bào)總承包單位,并向進(jìn)場施工人員提供符合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《廣州市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》和《廣州市建筑工程安全生產(chǎn)文明施工量化管理(暫行)辦法》規(guī)定的食宿、生活和施工環(huán)境及條件。(4)身份識(shí)別管理:為人員的管理,正確識(shí)別其所屬單位和身份,特制訂如下制度:①統(tǒng)一服裝。②安全帽識(shí)別制度:總承包單位及各專業(yè)承包單位的施工管理人員與施工人員佩戴不同顏色的安全帽,安全帽顏色:施工管理人員為紅色、一般施工人員為淺黃色。安全帽正面粘貼其所屬單位的標(biāo)志,側(cè)面粘貼代表其身份的工號(hào)。各專業(yè)承包單位進(jìn)場后在2天內(nèi)向總承包單位提交有關(guān)人員資料,內(nèi)容包括公司標(biāo)志的樣本、所有人員的名單及初始工號(hào),總承包單位根據(jù)各專業(yè)承包單位人員的初始工號(hào)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。總承包單位對自身人員及專業(yè)承包單位人員進(jìn)行統(tǒng)一管理。③工作牌制度:a、總承包單位建立工作牌制度。進(jìn)入現(xiàn)場的所有施工人員及施工管理人員必須佩帶工作牌。工作牌內(nèi)容包括姓名、本人近期免冠照片、所屬單位、所屬班組、職務(wù)、工號(hào)、工種等,工作牌的工號(hào)與安全帽的工號(hào)必須一致。工作牌的制作和編號(hào)由總承包單位進(jìn)行統(tǒng)一管理,各專業(yè)承包單位負(fù)責(zé)本單位進(jìn)入現(xiàn)場人員工作牌的具體制作和費(fèi)用。b、總承包單位對違反佩帶工作牌制度和其他管理制度的人員立即做出登記,并定期匯總上報(bào)施工監(jiān)理單位及發(fā)包人。專業(yè)承包單位出現(xiàn)違反人員管理有關(guān)規(guī)定的,專業(yè)承包單位承擔(dān)主要責(zé)任,存在總承包單位管理不力原因的,總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任;總承包單位人員違反上述人員管理規(guī)定的,總承包單位承擔(dān)主要責(zé)任。4、主要施工機(jī)械設(shè)備管理:(1)總承包單位應(yīng)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的管理。所有進(jìn)入現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備都必須服從總承包單位的協(xié)調(diào)管理。(2)施工機(jī)具設(shè)備的進(jìn)退場和使用必須遵循:①各專業(yè)承包單位所有進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備必須提前向總承包單位提出申報(bào),并在進(jìn)場時(shí)做好登記報(bào)總承包單位。②凡是沒有進(jìn)場登記的施工機(jī)械設(shè)備一律拒絕進(jìn)場。總承包單位有義務(wù)定期進(jìn)行檢查,杜絕出現(xiàn)施工機(jī)械設(shè)備未做登記的現(xiàn)象。③專業(yè)承包單位用于本項(xiàng)目的非標(biāo)起重機(jī)械設(shè)備須嚴(yán)格執(zhí)行《廣州市建設(shè)工程非標(biāo)建筑起重機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)督管理辦法》【穗建安監(jiān)字(2007)1號(hào)】的相關(guān)規(guī)定,非標(biāo)起重機(jī)械設(shè)備是指沒有國家或行業(yè)制造標(biāo)準(zhǔn)的各類起重機(jī)械設(shè)備,如非標(biāo)架橋設(shè)備、豎井提升設(shè)備、非標(biāo)龍門吊、貝雷架式或扒桿式起重裝置等。專業(yè)承包單位用于本項(xiàng)目的起重設(shè)備須嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于建筑起重機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)督管理的通知》【穗建安監(jiān)字[2006]24號(hào)】、《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工地塔式起重機(jī)安全管理的若干規(guī)定》【穗建安監(jiān)字[2006]5號(hào)】的相關(guān)規(guī)定。④總承包單位應(yīng)及時(shí)對進(jìn)入現(xiàn)場的所有施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合要求的施工機(jī)械設(shè)備必須立即停止使用,并在24小時(shí)內(nèi)撤出場外。⑤總承包單位及有關(guān)專業(yè)承包單位必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工機(jī)械用電的管理,總承包單位有義務(wù)對專業(yè)承包單位進(jìn)行安全用電的交底,并所負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的用電情況進(jìn)行檢查和管理。5、來客管理:(1)總承包單位及各專業(yè)承包單位的來訪客人(指不在本工地工作的人員)必須辦理來客登記手續(xù)才能進(jìn)入現(xiàn)場:①來客向門衛(wèi)遞交有效證件并辦理必要的來訪登記;②由門衛(wèi)向來客發(fā)給臨時(shí)出入證;③來客離場時(shí)憑臨時(shí)出入證領(lǐng)取有效證件。如客人丟失臨時(shí)出入證,由被訪人所在單位向門衛(wèi)辦理丟失臨時(shí)出入證登記手續(xù)。(2)總承包單位負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)標(biāo)段的治安保衛(wèi)和門衛(wèi)管理工作,負(fù)責(zé)來訪登記管理,以及負(fù)責(zé)制作臨時(shí)出入證。6、車輛出入管理:為保證現(xiàn)場的施工秩序,對所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工車輛實(shí)施車輛出入管理制度:(1)大型車輛及常駐本項(xiàng)目的小型車輛總承包單位應(yīng)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的大型車輛(大型車輛是指5T以上的載重汽車、輪胎或履帶吊車等大型施工機(jī)械)及常駐本項(xiàng)目的小型車輛(包括總承包單位及專業(yè)承包單位的車輛)進(jìn)行統(tǒng)一管理,辦理車輛出入證,。各專業(yè)承包單位必須提前三天向總承包單位提出大型車輛和長派小型車輛進(jìn)出申請,注明車輛型號(hào)、牌照號(hào)碼、進(jìn)場日期及時(shí)間,由總承包單位報(bào)發(fā)包人相關(guān)部門批準(zhǔn)后,發(fā)給車輛出入證。車輛到達(dá)現(xiàn)場大門入口處必須出示有效的出入證才可進(jìn)場??偝邪鼏挝桓鶕?jù)各單位登記車輛情況合理安排各單位車輛的停放位置,杜絕發(fā)生現(xiàn)場車輛亂停亂放阻礙施工的現(xiàn)象。(2)非常駐本項(xiàng)目的小型車輛總承包單位及各專業(yè)承包單位的非常駐本項(xiàng)目的小型車輛進(jìn)入現(xiàn)場實(shí)行登記制度。車輛進(jìn)場時(shí)在門衛(wèi)處登記所屬單位名稱、車輛號(hào)、進(jìn)場時(shí)間、大約停留時(shí)間后,方可進(jìn)入現(xiàn)場。(3)發(fā)包人、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等車輛憑有效證件進(jìn)入現(xiàn)場。7、現(xiàn)場廣告、標(biāo)語、條幅的管理:為保持良好的現(xiàn)場施工秩序和整體形象,現(xiàn)場廣告、標(biāo)語、條幅的內(nèi)容、設(shè)置、張貼和懸掛必須服從發(fā)包人及施工監(jiān)理單位的統(tǒng)一管理,宣傳性標(biāo)牌、條幅,如現(xiàn)場導(dǎo)向牌、安全施工標(biāo)志牌、各類標(biāo)語等。要求統(tǒng)一字體、樣式、規(guī)格和位置。(1)實(shí)行申請制度:①各專業(yè)承包單位安全標(biāo)志牌費(fèi)用由相應(yīng)單位負(fù)責(zé),由專業(yè)承包單位根據(jù)自身需要提前15天向總承包單位提出申請。②各專業(yè)承包單位要求在現(xiàn)場懸掛、設(shè)置的各類帶有商業(yè)宣傳性質(zhì)的廣告、標(biāo)語、條幅,需提前15個(gè)工作日向總承包單位提出書面申請,說明廣告、標(biāo)語、條幅的規(guī)格、樣式、內(nèi)容、懸掛位置和時(shí)間。③總承包單位對各類帶有商業(yè)宣傳性質(zhì)的廣告、標(biāo)語、條幅設(shè)置意見應(yīng)提前7個(gè)工作日報(bào)施工監(jiān)理單位和發(fā)包人,經(jīng)審批同意后方可實(shí)施。④需要在現(xiàn)場設(shè)置的各類帶有商業(yè)宣傳性質(zhì)的廣告、條幅、標(biāo)語等必須經(jīng)施工監(jiān)理單位和發(fā)包人書面允許方可實(shí)施,否則施工監(jiān)理單位及發(fā)包人將按有關(guān)規(guī)定限期拆除,并視情況進(jìn)一步處理。8、當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào):(1)總承包單位有義務(wù)協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)氐胤秸c人員的關(guān)系,確保施工質(zhì)量、進(jìn)度和組織管理等不受當(dāng)?shù)赝鈦硪蛩氐母蓴_。(2)因總承包單位協(xié)調(diào)工作不力導(dǎo)致工程建設(shè)實(shí)際受到當(dāng)?shù)赝鈦硪蛩赜绊懙?,發(fā)包人有權(quán)部分或全部扣除其地方協(xié)調(diào)費(fèi)。八.施工進(jìn)度計(jì)劃與工期管理:1、施工進(jìn)度計(jì)劃(1)總承包單位有義務(wù)要求各專業(yè)承包單位提交專業(yè)承包工程的各類進(jìn)度計(jì)劃,對各專業(yè)承包單位報(bào)送計(jì)劃加以審查,根據(jù)工程整體情況投入對口專業(yè)人員、設(shè)施,設(shè)置專門機(jī)構(gòu)為隨后進(jìn)場的各專業(yè)承包單位提供各項(xiàng)相應(yīng)管理、協(xié)調(diào)及配合服務(wù),并在施工過程中進(jìn)行平衡調(diào)配,使各專業(yè)、各工序之間銜接順暢,解決搭接及交叉作業(yè)產(chǎn)生的矛盾,并督促專業(yè)承包工程施工計(jì)劃的落實(shí),確保各專業(yè)承包工程施工進(jìn)度能按照工程總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。(2)專業(yè)承包單位有義務(wù)接受總承包單位對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整的意見,并按照調(diào)整意見落實(shí)現(xiàn)場勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)械等的供應(yīng)配合情況。2、暫停施工因?qū)I(yè)承包單位原因造成工程項(xiàng)目停工的,發(fā)包人自行發(fā)包的專業(yè)承包單位造成的,專業(yè)承包單位承擔(dān)主要責(zé)任,存在總承包單位管理不力原因的,總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任,工期不予順延。3、工程竣工總承包單位應(yīng)督促專業(yè)承包單位按計(jì)劃辦理工程竣工,并對專業(yè)承包工程竣工予以積極的配合,因總承包單位未能及時(shí)提供必要的配合工作而導(dǎo)致專業(yè)承包工程不能按計(jì)劃辦理工程竣工的,總承包單位承擔(dān)主要責(zé)任。4、工期管理(1)總承包單位應(yīng)對所負(fù)責(zé)總承包施工及總承包管理的項(xiàng)目工期進(jìn)行管理,并重點(diǎn)對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)行控制。(2)總承包單位應(yīng)審核各專業(yè)承包工程施工進(jìn)度計(jì)劃,并有義務(wù)根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整各專業(yè)承包工程的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工配合,確保主體工程及各專業(yè)承包工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期按計(jì)劃完成,并按發(fā)包人規(guī)定的竣工日期辦理工程竣工驗(yàn)收。(3)總承包單位應(yīng)對各專業(yè)承包工程的施工提供必要的協(xié)助,以確保專業(yè)承包工程能按經(jīng)審定的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。同時(shí)總承包單位有義務(wù)對專業(yè)承包工程施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督管理,協(xié)調(diào)專業(yè)承包單位之間的關(guān)系,保證主體工程與專業(yè)承包工程、各專業(yè)承包工程之間能協(xié)調(diào)推進(jìn)。因總承包單位未能對專業(yè)承包工程提供必要的配合,以及未能有效管理專業(yè)承包工程進(jìn)度的,并由此造成主體工程或?qū)I(yè)承包工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)度有所滯后的,總承包單位承擔(dān)主要責(zé)任。九.質(zhì)量與檢驗(yàn)1、工程質(zhì)量專業(yè)承包工程質(zhì)量達(dá)不到約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)且存在總承包單位管理不力原因的,屬發(fā)包人自行發(fā)包的專業(yè)承包工程的,由專業(yè)承包單位承擔(dān)主要責(zé)任,總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。2、檢查和返工因?qū)I(yè)承包單位原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的,由責(zé)任方專業(yè)承包單位承擔(dān)拆除和重新施工的費(fèi)用,并承擔(dān)質(zhì)量違約責(zé)任,工期不予順延。有總承包單位管理不力原因的,屬發(fā)包人自行發(fā)包的專業(yè)承包工程的,由發(fā)包人自行發(fā)包的專業(yè)承包單位承擔(dān)主要責(zé)任,總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。3、隱蔽工程和中間驗(yàn)收(1)工程具備隱蔽條件且屬于《建設(shè)工程中間驗(yàn)收監(jiān)督管理規(guī)定》【穗建監(jiān)字(2001)068號(hào)文】規(guī)定的中間驗(yàn)收部位,專業(yè)承包單位必須先進(jìn)行自檢,自檢合格后由總承包單位在隱蔽或中間驗(yàn)收前6小時(shí)以書面形式通知工程監(jiān)理單位驗(yàn)收,通知應(yīng)包括隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。工程監(jiān)理單位在驗(yàn)收記錄上簽字后,專業(yè)承包單位方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格的,專業(yè)承包單位必須在6小時(shí)內(nèi)或工程監(jiān)理單位限定的時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。(2)總承包單位應(yīng)對專業(yè)承包工程的隱蔽及中間驗(yàn)收工作創(chuàng)造便利條件,并提供足夠的配合。4、工程試車(1)設(shè)備安裝工程具備單機(jī)無負(fù)荷試車條件,由專業(yè)承包單位組織試車:屬總承包施工項(xiàng)目范圍內(nèi)的,由總承包單位組織;屬總承包管理項(xiàng)目范圍的,由專業(yè)承包單位組織。(2)設(shè)備安裝工程具備無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車條件,由總承包單位組織,工程監(jiān)理單位、發(fā)包人參加試車,總承包單位在試車前24小時(shí)內(nèi)以書面形式通知工程監(jiān)理單位和參加試車的有關(guān)單位。(3)工程試車,屬總承包施工項(xiàng)目范圍內(nèi)的,由總承包單位負(fù)責(zé)試車費(fèi)用;屬總承包管理項(xiàng)目范圍的,由專業(yè)承包單位負(fù)責(zé)試車費(fèi)用。5、保修管理總承包單位有義務(wù)對各專業(yè)承包工程的保修工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理,總承包管理項(xiàng)目完工后及時(shí)督促相關(guān)專業(yè)承包單位在保修期內(nèi)做好保修工作。專業(yè)承包單位無及時(shí)做好保修工作,且存在總承包單位管理不力原因的,屬發(fā)包人自行發(fā)包的專業(yè)承包工程的,由發(fā)包人自行發(fā)包的專業(yè)承包單位承擔(dān)主要責(zé)任,總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。十.安全施工管理1、安全施工與檢查(1)總承包單位有義務(wù)對安全施工進(jìn)行全面的管理。由于專業(yè)承包單位安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用,屬發(fā)包人自行發(fā)包的專業(yè)承包工程的,由發(fā)包人自行發(fā)包的專業(yè)承包單位承擔(dān)主要責(zé)任,總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。(2)專業(yè)承包單位應(yīng)嚴(yán)格做好所負(fù)責(zé)工程的安全施工工作,并自覺接受總承包單位的檢查,并按照其提出的意見進(jìn)行整改。2、事故處理專業(yè)承包工程發(fā)生重大傷亡及其他安全事故的,專業(yè)承包單位必須立即通知總承包單位,總承包單位必須立即按有關(guān)規(guī)定上報(bào)工程監(jiān)理單位、發(fā)包人及有關(guān)部門,同時(shí)按政府有關(guān)部門要求處理。對于專業(yè)承包工程發(fā)生重大傷亡及其他安全事故,且有總承包單位管理不力原因的,屬發(fā)包人自行發(fā)包的專業(yè)承包工程的,由發(fā)包人自行發(fā)包的專業(yè)承包單位承擔(dān)主要責(zé)任,總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。十一.竣工驗(yàn)收與結(jié)算管理1、竣工驗(yàn)收(1)各專業(yè)承包單位必須提供所負(fù)責(zé)施工工程竣工圖的編制管理工作??偝邪鼏挝挥胸?zé)任根據(jù)竣工圖驗(yàn)收要求對專業(yè)承包單位所繪制的竣工圖進(jìn)行符合性審查。(2)總承包管理項(xiàng)目屬于專業(yè)工程需單獨(dú)驗(yàn)收的,經(jīng)總承包單位預(yù)驗(yàn)合格后,再報(bào)工程監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理預(yù)驗(yàn),合格后由該專業(yè)承包單位與專業(yè)工程驗(yàn)收管理部門、工程監(jiān)理單位、發(fā)包人協(xié)商確定驗(yàn)收時(shí)間,并及時(shí)通知總承包單位參與驗(yàn)收。(3)總承包管理項(xiàng)目不需要辦理單獨(dú)驗(yàn)收的,經(jīng)總承包單位預(yù)驗(yàn)合格后,上報(bào)工程監(jiān)理單位,由工程監(jiān)理單位預(yù)驗(yàn)合格后,專業(yè)承包單位、總承包單位、工程監(jiān)理單位和發(fā)包人協(xié)商驗(yàn)收。(4)總承包單位必須對各專業(yè)承包工程的預(yù)驗(yàn)收、驗(yàn)收給予積極的配合。(5)總承包單位在所有總承包施工項(xiàng)目及總承包管理項(xiàng)目(預(yù))驗(yàn)收完成后,認(rèn)為滿足工程竣工驗(yàn)收條件時(shí),方可向工程監(jiān)理單位提出預(yù)驗(yàn)收通知。(6)辦理工程預(yù)驗(yàn)及驗(yàn)收前,各專業(yè)承包單位應(yīng)將準(zhǔn)備驗(yàn)收工程的場地清理干凈;主體工程竣工驗(yàn)收后合格后10天內(nèi),總承包單位和發(fā)包人簽署工程交接驗(yàn)收證明文件,并再次對場地進(jìn)行檢查,確保場地已清理干凈,并將工程移交給發(fā)包人管理。2、竣工檔案管理(1)總承包單位有義務(wù)對總承包施工及總承包管理工程的工程資料按照國家《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》、《廣州市城市建設(shè)檔案管理辦法》和發(fā)包人的具體要求進(jìn)行收集、整理、編制、匯總和管理。(2)專業(yè)承包單位對其施工的專業(yè)承包工程負(fù)有具體收集、整理、編制、匯總檔案資料的義務(wù),并保證所提供的檔案資料是齊全完備和有效的。(3)專業(yè)承包單位在完成專業(yè)承包工程竣工驗(yàn)收后25天內(nèi),完成工程檔案資料的匯總,并上報(bào)總承包單位,總承包單位有義務(wù)對該資料的完備性、有效性進(jìn)行檢查,對不符合要求的資料,要求專業(yè)承包單位限期進(jìn)行整改。整改后再上報(bào)總承包單位。3、竣工結(jié)算管理(1)總承包管理項(xiàng)目竣工結(jié)算報(bào)告由專業(yè)承包單位具體編制,在總承包管理項(xiàng)目完成竣工驗(yàn)收后30天內(nèi),經(jīng)總承包單位上報(bào)工程監(jiān)理單位。(2)在工程監(jiān)理單位、發(fā)包人審核工程結(jié)算期間,各專業(yè)承包單位必須按照要求提供積極的配合協(xié)助,以及提供被要求提供的資料。十二.合同管理與資金管理1、合同管理(1)發(fā)包人自行發(fā)包的工程由發(fā)包人依法確定專業(yè)承包單位后,發(fā)包人與專業(yè)承包單位根據(jù)專業(yè)承包工程招標(biāo)文件、合同條款,以及本辦法的規(guī)定,與專業(yè)承包單位簽訂專業(yè)承包工程施工合同。專業(yè)承包工程的價(jià)款支付方式:發(fā)包人根據(jù)總承包單位、工程監(jiān)理單位對專業(yè)承包工程進(jìn)度款支付申請的審核意見,依照專業(yè)承包項(xiàng)目施工合同中的支付方式的約定,由發(fā)包人向?qū)I(yè)承包直接支付。(2)總承包單位自主分包的工程由總承包單位按照有關(guān)規(guī)定選定分包單位,并與其簽訂分包合同,分包合同必須送發(fā)包人、工程監(jiān)理單位備案。2、資金管理(1)各專業(yè)承包單位必須建立健全財(cái)務(wù)管理制度,保證發(fā)包人撥付給專業(yè)承包單位的所有資金??顚S?,嚴(yán)禁本工程資金用于非本工程的任何開支之中。(2)專業(yè)承包單位每期工程進(jìn)度款申請必須經(jīng)總承包單位審核后再報(bào)工程監(jiān)理單位
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