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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁上海杉達(dá)學(xué)院
《土木工程造價(jià)課程設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、工程管理中的知識(shí)管理可以促進(jìn)組織的學(xué)習(xí)和發(fā)展。當(dāng)負(fù)責(zé)一個(gè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目時(shí),以下哪種知識(shí)管理活動(dòng)最有助于提高組織的項(xiàng)目管理能力?()A.建立項(xiàng)目知識(shí)庫,分享項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)B.鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)課程C.定期組織內(nèi)部研討會(huì),交流項(xiàng)目管理心得D.以上活動(dòng)都有助于2、在工程人力資源管理方面,團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)于項(xiàng)目的成功有著重要影響。以下哪種團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)對(duì)于提高團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作能力最有效?()A.定期組織團(tuán)隊(duì)聚餐和娛樂活動(dòng)B.開展團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練,如戶外挑戰(zhàn)項(xiàng)目C.設(shè)立明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo),并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制D.組織內(nèi)部技術(shù)交流和培訓(xùn)分享會(huì)3、在一個(gè)工程項(xiàng)目的溝通管理中,以下哪種溝通方式最適合傳達(dá)復(fù)雜的技術(shù)信息?()A.口頭溝通,如會(huì)議、電話B.書面溝通,如報(bào)告、郵件C.圖形溝通,如流程圖、示意圖D.肢體語言溝通,如手勢(shì)、表情4、某工程項(xiàng)目需要進(jìn)行設(shè)備選型,有多個(gè)供應(yīng)商提供了不同型號(hào)和性能的設(shè)備。在選擇設(shè)備時(shí),以下哪個(gè)因素應(yīng)該作為首要考慮?()A.設(shè)備的價(jià)格,以控制項(xiàng)目成本B.設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)性,以提高項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力C.設(shè)備的售后服務(wù)和維修保障,以確保長期穩(wěn)定運(yùn)行D.設(shè)備與現(xiàn)有系統(tǒng)的兼容性,以減少整合難度5、在工程管理中,文檔管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。以下關(guān)于工程文檔保存期限的規(guī)定,哪一種是符合要求的?()A.重要文檔永久保存,一般文檔保存5年B.所有文檔均保存10年C.財(cái)務(wù)文檔保存20年,技術(shù)文檔保存10年D.根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)和規(guī)模確定保存期限,一般不少于5年6、在一個(gè)工程項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間存在溝通不暢和協(xié)作問題。以下哪種團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)最有助于改善這種情況?()A.組織戶外拓展訓(xùn)練,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力B.召開定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議,加強(qiáng)信息共享和交流C.舉辦技術(shù)培訓(xùn)和分享會(huì),提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力D.進(jìn)行一對(duì)一的溝通和輔導(dǎo),解決成員之間的矛盾7、在工程管理中,項(xiàng)目的利益相關(guān)者管理對(duì)于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。假設(shè)您負(fù)責(zé)一個(gè)城市軌道交通項(xiàng)目,涉及到政府、市民、施工單位、周邊商戶等多個(gè)利益相關(guān)者。以下哪種方式最能有效地滿足利益相關(guān)者的需求?()A.優(yōu)先滿足政府的要求,忽視其他利益相關(guān)者B.分別與每個(gè)利益相關(guān)者進(jìn)行單獨(dú)溝通和協(xié)商C.組織利益相關(guān)者會(huì)議,共同討論解決方案D.按照自己的判斷決定項(xiàng)目的優(yōu)先事項(xiàng)8、工程質(zhì)量管理對(duì)于項(xiàng)目的成功交付具有關(guān)鍵意義。一個(gè)橋梁建設(shè)項(xiàng)目在施工過程中,需要對(duì)混凝土的強(qiáng)度進(jìn)行嚴(yán)格把控。以下哪項(xiàng)措施對(duì)于確?;炷临|(zhì)量最為關(guān)鍵?()A.選擇價(jià)格昂貴但質(zhì)量有保證的水泥品牌B.嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求的配合比進(jìn)行攪拌,并加強(qiáng)攪拌過程的監(jiān)控C.增加混凝土試塊的檢測(cè)頻率,即使超出預(yù)算D.聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍,依靠他們的經(jīng)驗(yàn)判斷混凝土質(zhì)量9、在工程進(jìn)度管理中,資源平衡是一種常用的優(yōu)化技術(shù),用于解決資源分配不均的問題。對(duì)于一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目,人力資源有限,多個(gè)任務(wù)同時(shí)進(jìn)行,導(dǎo)致部分任務(wù)進(jìn)度滯后。為了實(shí)現(xiàn)資源平衡,以下哪種做法是最為合理的?()A.調(diào)整任務(wù)的優(yōu)先級(jí),優(yōu)先分配資源給關(guān)鍵任務(wù)B.延長項(xiàng)目的工期,以適應(yīng)資源的有限性C.重新分配資源,將閑置的資源調(diào)配到緊張的任務(wù)中D.減少項(xiàng)目的功能需求,降低資源需求10、工程成本估算在項(xiàng)目的早期階段至關(guān)重要,需要綜合考慮各種因素。對(duì)于一個(gè)新的研發(fā)項(xiàng)目,缺乏歷史數(shù)據(jù)和類似項(xiàng)目參考。在這種情況下,以下哪種成本估算方法是比較合適的?()A.類比估算法,參考類似項(xiàng)目的成本B.參數(shù)估算法,基于數(shù)學(xué)模型和參數(shù)進(jìn)行估算C.自下而上估算法,對(duì)每個(gè)工作包進(jìn)行詳細(xì)估算D.專家判斷法,咨詢相關(guān)領(lǐng)域的專家11、某工程需要采購大量的建筑材料,在選擇供應(yīng)商時(shí),需要綜合考慮多個(gè)因素。以下哪一個(gè)因素在選擇供應(yīng)商時(shí)通常是最重要的?()A.供應(yīng)商提供的材料價(jià)格最低B.供應(yīng)商具有良好的信譽(yù)和過往業(yè)績C.供應(yīng)商能夠提供最快的交貨速度D.供應(yīng)商與采購方的關(guān)系最為密切12、一個(gè)公路建設(shè)項(xiàng)目,在施工過程中需要進(jìn)行交通疏導(dǎo)。以下哪種交通疏導(dǎo)方案是最合理的?()A.完全封閉施工路段,禁止一切車輛通行B.半幅施工,半幅通車,設(shè)置明顯的交通標(biāo)志和信號(hào)燈C.不進(jìn)行交通疏導(dǎo),讓車輛自行選擇繞行路線D.夜間施工,白天正常通車13、一個(gè)水利工程項(xiàng)目,在可行性研究報(bào)告中,以下哪個(gè)部分對(duì)項(xiàng)目的決策起著最關(guān)鍵的作用?()A.工程技術(shù)方案B.環(huán)境影響評(píng)價(jià)C.投資估算和效益分析D.社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估14、工程項(xiàng)目的施工管理是將設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)化為實(shí)際工程的過程。以下關(guān)于施工管理的描述,不正確的是()A.施工組織設(shè)計(jì)是施工管理的重要文件,包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、資源配置計(jì)劃等內(nèi)容B.施工現(xiàn)場(chǎng)管理需要對(duì)人員、材料、設(shè)備、安全等方面進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和控制,確保施工的順利進(jìn)行C.施工質(zhì)量控制應(yīng)遵循質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,通過檢驗(yàn)、測(cè)試等手段保證施工質(zhì)量符合要求D.施工管理只關(guān)注施工過程中的進(jìn)度和質(zhì)量,對(duì)于成本和安全可以在后期進(jìn)行處理15、在工程項(xiàng)目的采購管理中,采購部門收到了多家供應(yīng)商的投標(biāo)文件。在評(píng)估供應(yīng)商時(shí),除了價(jià)格因素外,還應(yīng)重點(diǎn)考慮以下哪些方面?()A.供應(yīng)商的信譽(yù)和過往業(yè)績B.供應(yīng)商的生產(chǎn)能力和交貨期C.供應(yīng)商的售后服務(wù)和技術(shù)支持D.以上所有方面二、簡答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)探討在工程安全管理中,如何進(jìn)行安全培訓(xùn)效果的評(píng)估?分析評(píng)估的指標(biāo)、方法和評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用,以不斷改進(jìn)安全培訓(xùn)工作。2、(本題5分)在工程項(xiàng)目中,如何進(jìn)行項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的選擇和應(yīng)用管理?涵蓋標(biāo)準(zhǔn)的適用性評(píng)估、執(zhí)行監(jiān)督和更新調(diào)整,以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和合規(guī)性的影響。3、(本題5分)闡述在工程管理中,如何進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量改進(jìn)的持續(xù)教育和培訓(xùn)支持。4、(本題5分)詳細(xì)說明在工程管理中,如何進(jìn)行項(xiàng)目的資源需求計(jì)劃的編制和調(diào)整。三、計(jì)算題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作A的最早開始時(shí)間為第5天,持續(xù)時(shí)間為3天;工作B的最早開始時(shí)間為第7天,持續(xù)時(shí)間為4天;工作C緊前工作為A和B,持續(xù)時(shí)間為5天。計(jì)算工作C的最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間。2、(本題5分)某廠房建設(shè)項(xiàng)目,基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ),共200個(gè)。每個(gè)獨(dú)立基礎(chǔ)混凝土用量為10立方米,鋼筋用量為1.5噸?;炷羻蝺r(jià)為400元/立方米,鋼筋單價(jià)為4500元/噸。計(jì)算基礎(chǔ)部分的造價(jià)。3、(本題5分)某建筑公司承接了一項(xiàng)辦公樓裝修工程,總工期為90天。該工程分為吊頂工程、墻面工程、地面工程三個(gè)施工段,每個(gè)施工段的工作內(nèi)容和持續(xù)時(shí)間如下表所示。采用橫道圖法繪制該工程的進(jìn)度計(jì)劃,并計(jì)算其勞動(dòng)力不均衡系數(shù)。施工段吊頂工程(天)墻面工程(天)地面工程(天)Ⅰ152010Ⅱ182512Ⅲ2022154、(本題5分)某工程的鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),柱的截面尺寸為500mm×500mm,梁的截面尺寸為300mm×600mm,層高3m,共5層。鋼筋的損耗率為3%,每噸鋼筋價(jià)格為5000元,計(jì)算框架結(jié)構(gòu)中鋼筋的總費(fèi)用。5、(本題5分)某工程的模板工程,采用組合鋼模板,模板面積為2000平方米,模板周轉(zhuǎn)次數(shù)為5次,每次補(bǔ)損率為10%。模板單價(jià)為50元/平方米。計(jì)算模板的攤銷量。四、案例分析題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)某城市地下綜合管廊項(xiàng)目,在建設(shè)過程中,多個(gè)施工單位之間的協(xié)調(diào)配合出現(xiàn)問題,導(dǎo)致施工進(jìn)度受阻,工作界面混亂。分析造成施工單位之間協(xié)調(diào)不暢的原因,提出加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理的措施,如建立有效的溝通機(jī)制、明確責(zé)任劃分等,以提高項(xiàng)目的整體效率。2、(本題10分)一個(gè)城市公園建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)完成后,發(fā)現(xiàn)公園的綠化效果不理想,植物成活率低。請(qǐng)分析造成綠化問題的原因,提出改進(jìn)綠化方案和植物養(yǎng)護(hù)措施,并評(píng)估對(duì)公園景觀和生態(tài)功能的影響。3、(本題10分)某城市道路拓寬及景觀綠化項(xiàng)目,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,發(fā)現(xiàn)綠化植
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