上海行健職業(yè)學(xué)院《財(cái)務(wù)管理概論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)上海行健職業(yè)學(xué)院《財(cái)務(wù)管理概論》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)固定資產(chǎn)原值為100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)凈殘值為5萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為5年。采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊，則第二年的折舊額為（）A.24萬(wàn)元B.36萬(wàn)元C.19.2萬(wàn)元D.20萬(wàn)元2、某企業(yè)2024年12月31日“長(zhǎng)期借款”科目余額為200萬(wàn)元，其中有一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期借款50萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“長(zhǎng)期借款”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.200B.150C.50D.03、某上市公司近年來(lái)業(yè)績(jī)不佳，面臨被退市的風(fēng)險(xiǎn)。為了改善財(cái)務(wù)狀況，公司決定進(jìn)行重大資產(chǎn)重組，擬收購(gòu)一家盈利狀況良好的企業(yè)。在進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查時(shí)，以下哪項(xiàng)內(nèi)容不屬于重點(diǎn)關(guān)注的范疇？（）A.被收購(gòu)企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量和負(fù)債情況B.被收購(gòu)企業(yè)的關(guān)聯(lián)交易和或有負(fù)債C.被收購(gòu)企業(yè)的企業(yè)文化和管理團(tuán)隊(duì)D.被收購(gòu)企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策和潛在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)4、某公司年初有應(yīng)收賬款200萬(wàn)元，年末應(yīng)收賬款余額增加至300萬(wàn)元，全年銷售收入為1500萬(wàn)元。已知該公司的賒銷比例為80%，壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%。則該公司本年應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額為（）萬(wàn)元。A.5B.10C.15D.205、企業(yè)對(duì)出租的無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷時(shí)，應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目？A.其他業(yè)務(wù)成本B.管理費(fèi)用C.銷售費(fèi)用D.營(yíng)業(yè)外支出6、某公司正在評(píng)估一個(gè)投資項(xiàng)目，該項(xiàng)目需要初始投資200萬(wàn)元，預(yù)計(jì)在未來(lái)5年內(nèi)每年產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量50萬(wàn)元。此外，在第5年末項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，還將有一筆固定資產(chǎn)殘值收入20萬(wàn)元。假設(shè)公司的資金成本為15%，請(qǐng)問(wèn)該項(xiàng)目的內(nèi)部收益率大約是多少？（）A.18%B.20%C.22%D.25%7、某企業(yè)銷售商品一批，增值稅專用發(fā)票上注明的價(jià)款為60萬(wàn)元，適用的增值稅稅率為13%，為購(gòu)買方代墊運(yùn)雜費(fèi)2萬(wàn)元，款項(xiàng)尚未收回。該企業(yè)確認(rèn)的應(yīng)收賬款為（）萬(wàn)元。A.60B.62C.67.8D.69.88、某公司年初未分配利潤(rùn)為80萬(wàn)元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1200萬(wàn)元，按凈利潤(rùn)的10%提取法定盈余公積，按凈利潤(rùn)的5%提取任意盈余公積，向投資者分配利潤(rùn)500萬(wàn)元。該公司年末未分配利潤(rùn)為（）A.570萬(wàn)元B.650萬(wàn)元C.710萬(wàn)元D.830萬(wàn)元9、在成本會(huì)計(jì)中，標(biāo)準(zhǔn)成本法的作用主要有（）A.控制成本B.評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)C.進(jìn)行決策D.以上都是10、某企業(yè)近年來(lái)營(yíng)業(yè)收入持續(xù)增長(zhǎng)，但凈利潤(rùn)卻增長(zhǎng)緩慢，甚至出現(xiàn)下滑趨勢(shì)。經(jīng)分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用大幅增加，同時(shí)原材料價(jià)格上漲，產(chǎn)品售價(jià)卻未能相應(yīng)提高。在這種情況下，為了提高企業(yè)的盈利能力，以下哪種措施最為關(guān)鍵？（）A.優(yōu)化成本控制，降低各項(xiàng)費(fèi)用支出B.加大市場(chǎng)推廣，進(jìn)一步提高營(yíng)業(yè)收入C.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高高附加值產(chǎn)品的比例D.尋求新的原材料供應(yīng)商，降低采購(gòu)成本11、戊公司2023年12月31日“生產(chǎn)成本”科目借方余額500萬(wàn)元，“原材料”科目借方余額300萬(wàn)元，“材料采購(gòu)”科目借方余額50萬(wàn)元，“材料成本差異”科目貸方余額20萬(wàn)元，“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”科目貸方余額10萬(wàn)元。則戊公司2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“存貨”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.820B.840C.780D.80012、企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，發(fā)現(xiàn)盤盈一臺(tái)設(shè)備，重置成本為20萬(wàn)元。則企業(yè)應(yīng)通過(guò)（）科目進(jìn)行核算A.固定資產(chǎn)清理B.以前年度損益調(diào)整C.待處理財(cái)產(chǎn)損溢D.營(yíng)業(yè)外收入13、某企業(yè)的銷售毛利率為30%，銷售凈利率為15%，則該企業(yè)的期間費(fèi)用占銷售收入的比例為（）A.15%B.30%C.45%D.50%14、一家公司的流動(dòng)比率為2，速動(dòng)比率為1.5。如果公司賒購(gòu)了一批原材料，以下哪種情況最有可能發(fā)生？（）A.流動(dòng)比率和速動(dòng)比率均上升B.流動(dòng)比率上升，速動(dòng)比率下降C.流動(dòng)比率下降，速動(dòng)比率上升D.流動(dòng)比率和速動(dòng)比率均下降15、企業(yè)采用月末一次加權(quán)平均法計(jì)算發(fā)出原材料的成本。2024年10月1日，甲材料結(jié)存200千克，每千克實(shí)際成本為100元；10月10日購(gòu)入甲材料300千克，每千克實(shí)際成本為110元；10月25日發(fā)出甲材料400千克。則10月份甲材料的加權(quán)平均單位成本為（）元。A.105B.106C.108D.11016、一家企業(yè)賒銷一批商品，售價(jià)為10萬(wàn)元，增值稅稅率為13%，商業(yè)折扣為10%，現(xiàn)金折扣條件為“2/10，1/20，n/30”（不考慮增值稅的現(xiàn)金折扣）。若客戶在第15天付款，則企業(yè)實(shí)際收到的款項(xiàng)為：（）A.9.9萬(wàn)元B.10.17萬(wàn)元C.10.2萬(wàn)元D.11.3萬(wàn)元17、某公司計(jì)劃發(fā)行債券1000萬(wàn)元，票面利率為8%，期限為5年，每年付息一次。若發(fā)行時(shí)的市場(chǎng)利率為10%，則債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為多少萬(wàn)元？（已知：（P/A，10%，5）=3.7908，（P/F，10%，5）=0.6209）（）A.924.16B.962.08C.980.40D.100018、甲公司2023年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)800萬(wàn)元，提取法定盈余公積80萬(wàn)元，提取任意盈余公積50萬(wàn)元，向投資者分配現(xiàn)金股利200萬(wàn)元。不考慮其他因素，甲公司2023年度利潤(rùn)分配表中“未分配利潤(rùn)”項(xiàng)目的期末余額為（）萬(wàn)元。A.470B.570C.650D.35019、一家貿(mào)易公司采用后進(jìn)先出法核算存貨成本。本月初庫(kù)存商品200件，單位成本25元；本月購(gòu)入300件，單位成本30元；本月銷售250件。在不考慮其他因素的情況下，本月銷售成本為：（）A.7500元B.7000元C.6500元D.8000元20、某企業(yè)2024年11月30日“生產(chǎn)成本”科目借方余額為50萬(wàn)元，“原材料”科目借方余額為30萬(wàn)元，“材料成本差異”科目貸方余額為5萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年11月30日資產(chǎn)負(fù)債表中“存貨”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.75B.80C.85D.90二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）解釋財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整的原則和程序。答：財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整原則包括必要性原則、合理性原則和嚴(yán)肅性原則。只有在必要情況下且調(diào)整合理、符合程序時(shí)才能進(jìn)行調(diào)整。程序一般包括提出調(diào)整申請(qǐng)、分析評(píng)估、審批決策和執(zhí)行調(diào)整。確保調(diào)整有依據(jù)、規(guī)范進(jìn)行。2、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)需要保持獨(dú)立性和客觀性。請(qǐng)闡述審計(jì)獨(dú)立性的含義和重要性，說(shuō)明影響審計(jì)獨(dú)立性的因素，舉例分析如何在審計(jì)過(guò)程中保持獨(dú)立性和客觀性。3、（本題5分）請(qǐng)闡述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略選擇的影響因素有哪些。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略選擇的影響因素包括風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和程度、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力、成本效益等。不同的因素會(huì)影響企業(yè)選擇不同的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。4、（本題5分）某公司計(jì)劃進(jìn)行債券回購(gòu)，以調(diào)整其資本結(jié)構(gòu)和降低資金成本。請(qǐng)論述債券回購(gòu)的動(dòng)機(jī)、操作方式和對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響，并分析在債券回購(gòu)過(guò)程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)策略。5、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)，通常會(huì)采用固定預(yù)算、彈性預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算等方法。請(qǐng)分別介紹這三種預(yù)算編制方法的特點(diǎn)和適用范圍，并說(shuō)明企業(yè)應(yīng)如何根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理需求選擇合適的預(yù)算編制方法。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）N1公司是一家醫(yī)藥流通企業(yè)，庫(kù)存管理復(fù)雜，藥品有效期和存儲(chǔ)條件要求嚴(yán)格。在財(cái)務(wù)上，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率較低，占用了大量資金。請(qǐng)分析N1公司應(yīng)如何加強(qiáng)庫(kù)存管理，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，降低資金占用成本。2、（本題5分）某企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)審計(jì)證據(jù)不足。請(qǐng)分析審計(jì)證據(jù)不足可能帶來(lái)的問(wèn)題，并提出解決辦法。3、（本題5分）某企業(yè)2024年的應(yīng)收賬款余額為2000萬(wàn)元，壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%。年內(nèi)，企業(yè)實(shí)際發(fā)生壞賬損失40萬(wàn)元，收回前期已核銷的壞賬30萬(wàn)元。請(qǐng)計(jì)算年末壞賬準(zhǔn)備余額，并分析應(yīng)收賬款管理情況。4、（本題5分）某建筑企業(yè)承接了多個(gè)大型項(xiàng)目，但項(xiàng)目進(jìn)度款回收不及時(shí)，導(dǎo)致企業(yè)資金緊張。同時(shí)，建筑材料價(jià)格上漲，項(xiàng)目成本超支。此外，企業(yè)的項(xiàng)目預(yù)算編制不夠精確，影響了成本控制和利潤(rùn)預(yù)測(cè)。請(qǐng)分析該企業(yè)的財(cái)務(wù)困境，并提出解決辦法。5、（本題5分）某化妝品電商企業(yè)在促銷活動(dòng)中，庫(kù)存預(yù)估錯(cuò)誤，導(dǎo)致部分熱門產(chǎn)品缺貨，部分冷門產(chǎn)品積壓。同時(shí)，售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)響應(yīng)不及時(shí)，影響客戶體驗(yàn)。請(qǐng)分析該企業(yè)在活動(dòng)策劃和客戶服務(wù)方面的不足，并提出優(yōu)化方案。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10